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【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】気まずくならない雑談力ーー15秒の会話が一生を変える【電子書籍】[ 中谷彰宏 ]

＜p＞役に立たない雑談が最も役に立つ。＜/p＞ ＜p＞●この本は、3人のために書きました。＜/p＞ ＜p＞・1 「雑談の仕方がわからない」と言われる人。＜/p＞ ＜p＞・2 「雑談のネタが見つからない」と言われる人＜/p＞ ＜p＞・3 「雑談で、相手との距離を縮めたい」と言われる人。＜/p＞ ＜p＞●雑談の定義＜br /＞ ・1 どうでもいい話＜br /＞ ・2 どうでもいい場所で話される話＜/p＞ ＜p＞どうでもいい話こそ、実は大切な話なのです。＜br /＞ 雑な場所で話される大切な話は、会社の中にたくさんあります。＜br /＞ ここでの会話を増やしてくことです。＜/p＞ ＜p＞会社で部下から慕われて「あの人についていきたい」と言われる上司は、＜br /＞ 仕事ができる人ではありません。単に、コミュニケーションが上手な人です。＜br /＞ とくに女性の部下の満足度が上がるのは、どうでもいい話をたくさんきいてあげた人です。＜br /＞ これで上司へのリスペクトが決まります。＜br /＞ これは、女性だけに限りません。＜/p＞ ＜p＞男性社員も上司とどれだけコミュニケーションがとれたかで判断します。＜br /＞ 「自分は話ってもらっていない気がする」＜br /＞ 「あいつのほうがたくさん話してもらっている気がする」＜br /＞ と思うのは、仕事の量で決まるわけではありません。＜br /＞ どうでもいい話（雑談）ができたかどうかで決まるのです。＜/p＞ ＜p＞■担当編集者のコメント＜br /＞ 人と会ったときにふと沈黙が続いてしまうことはありませんか？＜br /＞ それが職場の苦手な同僚だったり、取引先の担当者だったり、＜br /＞ はたまたエレベーターに乗り合わせた同じマンションの住人なんていうケースもあるでしょう。＜br /＞ そんなときに、＜br /＞ 「話のネタが見つからない、なんだか気まずいなぁ……」＜br /＞ と考えてしまうのは損です。＜br /＞ こんなときにこそ「雑談力」は真価を発揮するのです。＜/p＞ ＜p＞どんな相手でもたった数十秒の雑談がきっかけで、距離が縮まるかもしれません。＜br /＞ 同僚や取引先との雑談が盛り上がったことで、今後の仕事がよりスムーズになるかもしれません。＜/p＞ ＜p＞あまり役に立ちそうにない雑談が、＜br /＞ 実は人生でいちばん役に立ったりするものです。＜br /＞ 本書で「雑談力」を正しく理解し、その技術を身につけることができれば、＜br /＞ 仕事もプライベートも今まで以上に充実するでしょう。＜/p＞ ＜p＞「気まずい沈黙の時間を、雑談でチャンスに変えてみたい! 」＜br /＞ そんな方はぜひこの本をご購入してみてください。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・第1章 たった5分の雑談で人生が変わる。＜/p＞ ＜p＞・第2章 エレベーターの雑談で、チャンスがつかめる。＜/p＞ ＜p＞・第3章 雑談することで、ネタが集まる。＜/p＞ ＜p＞・第4章 廊下の雑談で、勝負がついている。＜/p＞ ＜p＞・第5章 雑談で、距離が一気に縮まる。＜/p＞ ＜p＞・第6章 雑談した人を、好きになる。＜/p＞ ＜p＞■著者 中谷彰宏＜br /＞ 1959年、大阪府生まれ。早稲田大学第一文学部演劇学科卒業。＜br /＞ 博報堂に入社し、CMプランナーとして、CMの企画・演出をする。＜br /＞ 91年に独立し、株式会社中谷彰宏事務所を設立。＜br /＞ 「中谷塾」を主宰し、全国で講演・ワークショップ活動を行っている。＜br /＞ (本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【通常24時間以内出荷】【中古】 判例からみた雇用調整 その法理と運用 大下慶郎 / 大下 慶郎 / 経団連事業サービス [単行本]【宅配便出荷】

著者：大下 慶郎出版社：経団連事業サービスサイズ：単行本ISBN-10：4818587281ISBN-13：9784818587281■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】コミュニケーションのための図解の技術【電子書籍】[ 久恒啓一 ]

＜p＞これまでの“文字”による情報の伝達では、そのスピード、正確さにおいて、膨大な量の情報が溢れる現代の情報社会に対応できない。そこで登場するのが、「図解」によるコミュニケーションだ。図解の長所は一目で全体像が掴めること。ダラダラと文章で書かれた“通らない”企画書も、「図解」にすれば論点がパット目に飛び込む“通る”企画書に大変身。絵心のないアナタでも、図解で企画書が書けるようになるためのノウハウを新聞、雑誌の実例を使って手取り足取り教えます。（「BOOK」データベースより）＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ 図解で増す説得パワー（「図解コミュケーションの時代」がやってきた／文章よりも強力なパワー／図解パワーの本質を探る）／企画書を図解でかこう（企画とはなにか／図解企画書の方法論／図解の技術のすべて／図解一刀流の極意を伝授しよう）／プレゼンで力を発揮するために（プレゼンは図解に限る／図解で考える税制改革／プレゼンの現場で）／対話と納得のコミュニケーション（コミュニケーションは双方向／図解技術の鍛え方）／90年代が一目でわかるキーコンセプト図鑑（トレンド／ライフスタイル／企業と環境／仕事と情報／人脈とイベント）／新しいリーダーシップの技術（情報社会において求められるリーダー像／企画力がポイントだ）＜br /＞ （※本書は1990/5/1に発売し、2021/12/30に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【メール便送料無料、通常24時間以内出荷】【中古】 判例からみた雇用調整 その法理と運用 大下慶郎 / 大下 慶郎 / 経団連事業サービス [単行本]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】

著者：大下 慶郎出版社：経団連事業サービスサイズ：単行本ISBN-10：4818587281ISBN-13：9784818587281■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】4万人の社長・幹部がベンチマークした すごい会社の裏側(バックヤード)！【電子書籍】[ 小山昇 ]

＜p＞4万人の社長・幹部がベンチマークしたすごい会社の裏側＜br /＞ 指導企業750社中、倒産ゼロ、過去最高益は450社！＜/p＞ ＜p＞それは、誰がやっても成果が出る「仕組み」で経営をしているから。＜br /＞ そっくりそのまま、その通りにやればうまくいく「仕組み」をオールカラーで大公開！＜br /＞ 各仕組みはレベル分けされているため、自社の状況に応じて取り組めるほか、＜br /＞ QRコードでさらに詳しく仕組みを体験できます。＜/p＞ ＜p＞・社員教育＜br /＞ ・銀行交渉＜br /＞ ・始業戦略＜br /＞ ・データドリブン＜br /＞ ・資金繰り＜br /＞ ・社内コミュニケーション＜br /＞ ・各種ツール＜br /＞ ・採用＜br /＞ ・人事評価＜br /＞ ・カイゼン 等＜/p＞ ＜p＞東京の都心から少し離れたJR中央線の東小金井駅。＜br /＞ 駅から徒歩5分の静かな住宅街にポツンある武蔵野の本社。＜br /＞ 一見なんでもない社屋ですがーー＜/p＞ ＜p＞全国から見学者が殺到しています。＜br /＞ その数、4万人！＜br /＞ なぜ皆、武蔵野にやってくるのでしょうか？＜/p＞ ＜p＞それは、会社を変える仕組みがあるからです。＜br /＞ 会社を成長させる仕組みがあるからです。＜/p＞ ＜p＞これらの仕組みは＜br /＞ さまざまな事業部で横展開して成果を上げているものです。＜/p＞ ＜p＞つまり誰がやっても同じように成果が出る。＜br /＞ だから「仕組み」です。＜/p＞ ＜p＞この仕組みを持ち帰ろうと4万人がやってきます。＜/p＞ ＜p＞業績も18年連続で増収。＜br /＞ コロナ禍で一時的に前年割れしたものの、＜br /＞ 収束前にもかかわらず過去最高益を更新！＜br /＞ その秘密はすべて仕組みにあります。＜/p＞ ＜p＞●すごい会社の裏側（バックヤード）本書でぜんぶ見せます！＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 ぜんぶ見せます！ カイゼンの仕組み＜br /＞ ・環境整備は基本中の基本の仕組み＜br /＞ ・整理整頓するのは物だけではない＜br /＞ ・環境整備点検はイヤイヤながら仕方なく行う仕組み＜br /＞ ・この仕組みで環境整備点検はうまくいく＜br /＞ ・環境整備でPDCAを回す＜br /＞ ・PDCAを改善に直結させる2つの仕組み＜br /＞ ・会社全体のPDCLAを回す仕組み＜br /＞ ・成功事例を横展開する仕組み＜/p＞ ＜p＞●第2章 ぜんぶ見せます！ 教育の仕組み＜/p＞ ＜p＞●第3章 ぜんぶ見せます！ コミュニケーションの仕組み＜/p＞ ＜p＞●第4章 ぜんぶ見せます！ 採用の仕組み＜/p＞ ＜p＞●第5章 ぜんぶ見せます！ 人事評価の仕組み＜/p＞ ＜p＞●第6章 ぜんぶ見せます！ IT化の仕組み＜/p＞ ＜p＞●第7章 ぜんぶ見せます！ 営業の仕組み＜/p＞ ＜p＞●第8章 ぜんぶ見せます！ お金の仕組み＜/p＞ ＜p＞■著者 小山昇(こやま・のぼる)＜br /＞ 株式会社武蔵野代表取締役社長＜br /＞ 1948年山梨県生まれ。東京経済大学卒。＜br /＞ 1976年日本サービスマーチャンダイザー(現・武蔵野)に入社。＜br /＞ 一時期、独立して自身の会社を経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰。＜br /＞ 1989年より社長に就任。赤字続きだった武蔵野を増収増益、＜br /＞ 売上75億円(社長就任時の10倍)を超える優良企業に育てる。＜br /＞ 2001年から同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」を展開。＜br /＞ 現在、750社超の会員企業を指導。＜br /＞ 450社が過去最高益、倒産企業ゼロとなっているほか、＜br /＞ 全国の経営者向けに年間240回以上の講演・セミナーを開催している。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】人生100年時代は40代の転機で変わる 生涯を貫く働き方【電子書籍】[ 左近 祥夫 ]

＜p＞「生涯を貫く働き方」を手に入れよう＜/p＞ ＜p＞人間は外向きの面と内向きの面を持っていて、外部の制約や課題などに従う外向きの働き方だけでは耐えられなくなり、30代後半から40代（この後、本文を含めて、40代といいます）にかけて、自分の価値観に目を向けるようになります。＜/p＞ ＜p＞わたしは、30年以上にわたり、100社を超す大企業・中小企業の経営コンサルタントを務め、約1000名の経営者や管理者、従業員といっしょに仕事をしてきました。そのなかで、彼らのなかに自分の目標を見つけ出す人と、それがないままで過ごす人の2種類のビジネスパーソンがいることに気づき、さらにこの2種類が40代に分岐することがわかりました。まさに40代が転機になっているのです。＜/p＞ ＜p＞本書の第一章では30代と40代の違いを、第二章では三人の偉人の30代と40代の違いを述べます。新渡戸稲造（教育者）、ジョン・F・ケネディ（アメリカ大統領）、そしてジェフ・ベゾス（アマゾン創業者）です。三人の40代には、視野の広さ、ビジネススキルへの科学的方法の導入、および自分の目標を持ったことが共通に見られ、自分の目標は彼らを突き動かしました。第三章ではどのようにして視野を広くするのか、第四章ではどの方法をどのようにして働き方に導入するかを解説。さらに第五章では、目線を低くし、困りごとを支援し、得意ごとを磨くことが、自分の目標を見つけるキッカケになることを、両親および周囲との関係とともにお伝えしています。＜/p＞ ＜p＞自分の目標を持てば、会社の事業として、あるいは独立して、生涯を貫く仕事とすることができるでしょう。それは自分の居場所ともいうべき安定感のあるものです。そのカギは今日の働き方のなかにあります。＜/p＞ ＜p＞本書を手に取り、転機をチャンスに変えて「生涯を貫く働き方」を手に入れてほしいと願っています。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第一章 40代は転機である＜br /＞ 第二章 世界の偉人はこう働いた＜br /＞ 第三章 視野を広げる＜br /＞ 第四章 方法が働き方を変える＜br /＞ 第五章 自分の目標をつくる＜/p＞ ＜p＞【著者プロフィール】＜br /＞ 左近祥夫＜/p＞ ＜p＞経営コンサルタント＜br /＞ 1948年、福井県生まれ。経営改善を専門とする経営コンサルタント。30年に渡り100社を超す大企業および中小企業において約1000名の経営者・管理者・従業員といっしょに仕事をしてきた。一貫して、その場に働くビジネスパーソンの夢、希望、要望を実現する方法を採っている。そのなかには、大企業における業務分掌の調整があり、中小企業における従業員への事業承継がある。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】図で考える人は仕事ができる【電子書籍】[ 久恒啓一 ]

＜p＞物ごとを図示すると、今まで見えなかったことや全体像が驚くほどよくわかる図解思考。複雑な問題も明快にし、企画作りなどにも力を発揮する発想術。マルと矢印だけでできる簡単な使い方や仕事への効用を説いた異色の本。＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ 1章 なぜ図で考えるとよいのか＜br /＞ 2章 図解は思考力を強くする＜br /＞ 3章 図解はこうして描こう＜br /＞ 4章 これからは「図解思考」でいこう＜br /＞ 5章 図を使えば、仕事の能率が上がる＜br /＞ 6章 図は構想力や解決力を磨く＜br /＞ 7章 図で人生をデザインしよう＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【最短で翌日お届け。通常24時間以内出荷】【中古】 判例からみた雇用調整 その法理と運用 大下慶郎 / 大下 慶郎 / 経団連事業サービス [単行本]【ネコポス発送】

著者：大下 慶郎出版社：経団連事業サービスサイズ：単行本ISBN-10：4818587281ISBN-13：9784818587281■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】サクッとわかる ビジネス教養 マネジメント【電子書籍】[ 遠藤功 ]

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「マネジメント」＝「管理」ではありません。マネジメントとは仕事の成果（パフォーマンス）を最大化するために、仕事に絡むあらゆるものを「いい感じにする」ことです。たとえば＜br /＞ ・仕事をする環境をいい感じにする＜br /＞ ・自分の体調をいい感じにする＜br /＞ ・人間関係をいい感じにする＜br /＞ ・仕事の役割分担をいい感じにする＜br /＞ ・仕事の段取りをいい感じにする＜br /＞ これらすべてがマネジメントといえ、管理は一側面でしかありません。＜/p＞ ＜p＞本書は「特別な図解を見るだけで、マネジメントの会話・説明ができる」ようになります。イラスト周辺の文字や図解で、マネジメントの内容がわかります。文字中心のテキストを読むのは億劫。もっと手軽にマネジメントについて知りたい、きちんと会話・説明ができるようになりたい！ という方にぴったりの一冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】明日、いいことが起きる眠る前の自分への質問ーー夜、1問答えるだけで明日が変わる【電子書籍】[ 臼井由妃 ]

＜p＞明るい明日を迎えるために、＜br /＞ 眠る前に自分に質問をすることで、自分の心を整える本。＜/p＞ ＜p＞人間は、眠る前に何を考えるかによって、翌朝のスタートが大きく変わります。＜br /＞ 寝ている間の脳、心、意識の状態は、眠る前の思考に大きく影響されるためです。＜br /＞ モヤモヤを抱えたまま眠りにつくと、その思考状態が眠っている間に脳や心、＜br /＞ 意識に侵食し、朝、目覚めた時にモヤモヤしたまま、＜br /＞ もしくは夜よりさらにこじらせてしまっているなんてこともあります。＜/p＞ ＜p＞反対に、眠る前に楽しいことを考えたり、＜br /＞ モヤモヤをリセットすることで余計なことを考えずに済んだり、＜br /＞ 脳や心、意識が前向きになったりするため、＜br /＞ スッキリ明るい気持ちで朝、目覚め、よい1日をスタートできます。＜br /＞ その状態を、質問で作り出すのが本書です。＜/p＞ ＜p＞また、自分に質問をすることで、＜br /＞ 他の誰よりも身近な「自分」を理解することができ、＜br /＞ 長所や短所がわかり、魅力も見えてくるようになります。＜/p＞ ＜p＞さらに、自分の可能性を狭めている心のブレーキを外したり、＜br /＞ 気づけていなかったことに目を向けることができるようになったり、＜br /＞ 質問を繰り返していくうちに、自身の内面に変化を起こし、＜br /＞ 頭を悩ませている問題や心のモヤモヤの根幹を解決できることもあります。＜/p＞ ＜p＞本書では、＜br /＞ 3万人のビジネスパーソンに質問してきた＜br /＞ 著者が選りすぐった54個の質問を紹介しています。＜br /＞ その中から、＜br /＞ ・自信を持ちたい＜br /＞ ・今の自分を変えたい＜br /＞ ・人間関係の悩みから解放されたい＜br /＞ ・いいことが起きてほしい＜br /＞ ・チャンスをつかみたい＜br /＞ など、＜br /＞ その日の状況に合わせた質問を選び答えるだけでOK。＜/p＞ ＜p＞眠る前に、ちょっとだけ自分の心のために時間を使いましょう。＜br /＞ 迷いが吹っ切れ、壁にぶつかったときの対処法がわかり、＜br /＞ 困難に負けない自分をつくることができる、＜br /＞ 眠る前3分でできる自己啓発!＜/p＞ ＜p＞※付録として、朝の質問、昼の質問も収載！＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 眠る前の3分の質問があなたを変える＜br /＞ ・自分への質問は、自分を知る最強のツール＜br /＞ ・質問で気持ちをコントロールする＜br /＞ ・夜の質問が果たす2つの役割 確認とエール＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第2章 人間関係を好転させる質問12＜/p＞ ＜p＞●第3章 自分を成長させる質問12＜br /＞ ・自信を持ちたいときの質問＜br /＞ ・変わる勇気を持ちたいときの質問＜/p＞ ＜p＞●第4章 うまくいかない状況を変える質問10＜br /＞ ・ピンチを乗り切りたいときの質問＜br /＞ ・限界を感じてしまったときの質問＜/p＞ ＜p＞●第5章 チャンスや幸運をつかむ質問10＜br /＞ ・チャンスをつかむ質問＜br /＞ ・今を好転させる質問＜/p＞ ＜p＞■著者 臼井由紀＜br /＞ 著述家・講演家・熱海市観光宣伝大使。＜br /＞ 1958年東京生まれ、33歳で結婚後病身の夫に代わり経営者となる。＜br /＞ 独自の発想法と行動力でヒット商品を次々に開発し、通販業界で成功。＜br /＞ 多額の負債を抱えていた会社を優良企業へと導く。その手法が各種メディアで紹介され、「マネーの虎」(日本テレビ系)にも出演。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】共生の経営マインドー人、エコロジー、AIの融合から生まれる未来社会【電子書籍】[ 野澤宗二郎 ]

＜p＞個々が持ち合わせている特有の能力を有効活用できる企業組織は、信頼関係と責任感、主体性が育ち、自ずと活性化する。AI時代の今、「人が人を活かす」社会の先にこそ、自然環境の回復と動植物との共生の道筋が拓かれる。＜/p＞ ＜p＞目次 : 成熟しすぎた資本主義/ マネジメント体制の変化/ スマートマネジメント/ 人を生かす共生モデル/ 流れと進化/ ものづくりと消費者心理/ 企業とカスタマー/ 経営刷新アラカルト/ 無機的社会/ 共生の経営/ 経営活動の着地点/ AI時代のジレンマ＜br /＞ （※本書は2021/8/1に発売し、2021/12/30に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】スマート経営のすすめーベンチャー精神とイノベーションで生き抜く！【電子書籍】[ 野澤宗二郎 ]

＜p＞変化とスピードの時代に!これまでのビジネススタイルでは適応できない。成功と失敗のパターンに学び、厳しい市場経済の荒波の中で生き抜くための戦略的経営術を説く!＜br /＞ （※本書は2016/6/1に発売し、2022/2/10に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】図解コミュニケーション全集第2巻【電子書籍】[ 久恒啓一 ]

＜p＞『図解コミュニケーション全集』第2巻技術編では、会社や地域などで直面するさまざまな問題解決に図解が適しているという理由を、実例をもとに具体的に解説。図で考える思考力トレーニング、図解技術のノウハウと練習問題も満載。＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ 特別寄稿 「図解革命」進行中！ 多摩大学名誉学長 野田一夫＜br /＞ 第2巻 まえがき＜/p＞ ＜ol＞ ＜li＞図解の技術 表現の技術 知的生産のためのヴィジュアル情報学入門＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 これから図解を始める方へ＜br /＞ 第2章 よいコミュニケーションは図解で＜br /＞ 第3章 図解で理解する＜br /＞ 第4章 図解で企画する＜br /＞ 第5章 図解で伝達する＜br /＞ 第6章 よりよい図解づくりのための10の心得＜br /＞ 第7章 図解の表現のスキルを鍛える＜br /＞ 第8章 図解はトレーニングでうまくなる＜br /＞ おわりに＜/li＞ ＜li＞図で考える人の図解表現の技術 思考力と発想力を鍛える20講＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1部 基礎編 図で考えるための図解表現 ーー図解の基本スキルを学ぶーー＜br /＞ 第2部 実践編 図で考えると思考が深まる ーー図解の「深さ」を味わうーー＜br /＞ 第3部 応用編 図解は個性が出る表現法 ーー図解の「広さ」を味わうーー＜/li＞ ＜li＞図で考える人は仕事ができる 実践編＜br /＞ まえがき＜br /＞ 第1章 理解力や実行力を高める＜br /＞ 第2章 会議の効率をよくする＜br /＞ 第3章 相手にうまく伝える＜br /＞ 第4章 商談を円滑に運ぶ＜br /＞ 第5章 仕事の生産性を上げる＜br /＞ 第6章 企画力を強くする＜br /＞ 第7章 問題解決力や論理力をつける＜br /＞ 第8章 事業構想を成功させる＜br /＞ 第9章 PR効果を高める＜br /＞ 第10章 魅力あるホームページをつくる＜br /＞ 第11章 教育の現場に生かす＜br /＞ 第12章 公共的な生活環境をよくする＜br /＞ あとがき＜/li＞ ＜li＞図で考える技術が身につく トレーニング30＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 図解の基礎を学ぼう＜br /＞ 第2章 入門問題＜br /＞ 第3章 基本問題＜br /＞ 第4章 実践問題 著者紹介＜/li＞ ＜/ol＞ ＜p＞（※本書は2021/3/22に発売し、2021/12/30に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】「強い人材」を育てるための 研修設計入門（「営業」「講師」2つの視点で伝えるパートナー選びの成功法則）【電子書籍】[ 秋葉佳宏 ]

＜p＞＜strong＞「その研修で本当に大丈夫ですか?」＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞真に「人が育つ」研修設計には研修会社とのパートナーシップが重要＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞5,000社との対話から導かれた研修パートナー選びの成功法則!＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「オンラインとオフライン」「内製と外注」目的に沿って分けていますか?＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞「値段」や会社の「規模」だけで決めていませんか?＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞経営者から人材開発者まで全企業人必読の研修大全＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞昨年からのコロナ禍によって、企業研修のあり方が大きく変化しました。＜br /＞ 最近ではオンライン研修も定着しつつありますが、オフライン=対面で行うリアルな研修とは勝手が大きく異なり、＜br /＞ 多くの企業がどのような研修すればいいのかを模索している状況にあります。＜/p＞ ＜p＞著者の2人は研修コンサルタントとして5,000社もの企業と関わり、＜br /＞ 各々「営業」「講師」双方の立場で企業研修の業界に長く携わってきました。＜br /＞ そして、これらの2つの視点でクライアントの課題解決について考えることこそが、＜br /＞ 強い信頼関係を構築するカギであることを提言しています。＜/p＞ ＜p＞コロナ禍による影響で厳しい状況が続くなか、内製化と外注、さらにはオンラインとオフラインとを適切に使い分け＜br /＞ 「真に効果的な研修」を設計することは、企業の成長をも左右します。＜br /＞ 本書はそのためのヒントをしっかりとお伝えする一冊です。＜/p＞ ＜p＞大手企業の人材開発部門の責任者・担当者の方から、中小企業の経営者・人材開発担当者、＜br /＞ 企業研修講師などの立場で研修設計に関わっている方まで、＜br /＞ 研修に関わるすべての方の強い味方となる本書から、ぜひ多くのことを学んでいただけることを望みます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】社長、経営はぜんぶ「逆算」でやりましょうーー「リスク」を計算して「目標」を設定する【電子書籍】[ 岩永經世 ]

＜p＞日本の企業の99・7％は中小企業です。＜br /＞ その7割が新たな成長戦略を描くことができず、赤字で苦しんでいるといわれています。＜/p＞ ＜p＞もし、私たち会計人が企業の成長戦略立案のお手伝いができたら……。＜br /＞ これは、私の長年にわたる切実な願いであり、会計人としての使命だと考えています。＜br /＞ 事実、20年以上も前から「会計」という専門知識を税務署へ申告するためだけではなく、＜br /＞ 企業経営者の意思決定をサポートする“システム”として役立ててきました。＜br /＞ その結果、私がサポートしている中小企業の8割が黒字になっています。＜/p＞ ＜p＞いま、中小企業は時代の大変革期(パラダイムシフトの時代)の真っただ中にいます。＜br /＞ 新たな成長戦略を描くためには、「自己革新」が不可欠であり、＜br /＞ それを実現する唯一の手段は「未来会計」(「逆算」による経営)を導入することです。＜br /＞ 本書では、その方法について、誰でもわかるように平易な表現で解説しています。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・1 過去の延長線上に未来は描けない＜br /＞ ・2 成長し続ける企業の3つの特徴＜br /＞ ・3 「あるべき姿」を描くだけで強くなれる＜/p＞ ＜p＞●第1章 ここがポイント！＜br /＞ 「逆算」で“会社が絶対につぶれない仕組み”をつくる＜br /＞ 【図説】「中期経営計画」「単年度計画」のつくり方＜/p＞ ＜p＞●第2章 事例でビックリ！＜br /＞ 「未来会計」で会社はここまで変わる！＜br /＞ 【ポイント解説】 なぜ、この会社は成功したのか？＜/p＞ ＜p＞●第3章 こんなとき、どうする？＜br /＞ 経営の「困った！」を解決する“あの手・この手”＜/p＞ ＜p＞●第4章 今日から実践しよう！＜br /＞ プロ経営者になるための「心得と習慣」＜/p＞ ＜p＞エピローグ＜br /＞ 未来会計を武器にして＜br /＞ 変革のチャンスを逃さない＜/p＞ ＜p＞■著者 岩永 經世 (いわなが・つねよ)＜br /＞ 株式会社日本BIGネットワーク 代表取締役＜br /＞ アイジータックス税理士法人 代表社員。税理士。＜br /＞ 1984年岩永經世税理士事務所開業、（株）IGプロジェクト設立。＜br /＞ 2007年アイジータックス税理士法人、＜br /＞ 2014年5月、全国会計人等の共同出資によるコンサルティングファーム、＜br /＞ （株）日本BIGネットワーク(通称:Ja-BIG)を設立する。＜br /＞ 「職業会計人は中小企業のゴーイングコンサーンを支える社会的インフラ」をモットーに、＜br /＞ 開業当初から取り組む経営計画策定支援業務について＜br /＞ 「会社の問題はすべて経営計画で解決できる」と言い切るほどである。＜br /＞ 継続的なサポートを可能にするMAS監査(未来会計による監査システム)をつくりあげ、＜br /＞ 業種業態を問わず20年にわたり延2400社以上に対して経営計画の策定をサポートする。＜br /＞ 本書が初の著作になる。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】最新 ビジネスマナーの基本【電子書籍】[ 北條久美子 ]

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞豊富なイラスト図解で、ビジネスマナーがまるごとわかる本です。社会人としての基本を身につけたい方のために、ビジネスに必要な身だしなみ、話し方、ふるまい、メールのやりとりまで、今すぐ使えるマナーを詰め込みました。手元に置いておけば、新社会人からベテランまでずっと役立ちます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】人生を自由にしてくれる 本当のお金の使い方【電子書籍】[ 井上裕之 ]

＜p＞豊かな人生を手に入れたいと願うすべての人へ。＜br /＞ 累計130万部の著者が自身の経験を振り返り教える＜br /＞ 「人生に価値をもたらし」「幸せなお金持ち」＜br /＞ になるための本当のお金との付き合い方。＜/p＞ ＜p＞お金に対して「漠然とした不安」があるのは、お金の本質がわかっていないからです。＜br /＞ どんなにお金を稼いでも人生のバランスが取れていないと人は幸せにはなれません。＜br /＞ 本書は仕事、人間関係、健康、貢献、お金のバランスを整えることで循環させ、＜br /＞ 一生お金に困らない幸せな人生を送るためのお金との付き合い方を紹介していきます。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 あなたは、何のためにお金を使いますか？＜br /＞ ・お金のやりとりの裏側には、「感謝」のやりとりがある＜br /＞ ・収入が上がれば幸福度も増す？＜br /＞ ・「お金があるけれど不幸せな人」は、「バランス」が崩れている＜br /＞ ・お金はあったほうがいいか？ なくてもいいか?＜br /＞ ・「したほうがいい借金」と「してはいけない借金」＜br /＞ ・良い借金をすすめる理由＜br /＞ 借金をすると「覚悟」が決まる＜br /＞ 借金をすると「時間」が手に入る＜br /＞ 借金は、社会的な「信用」になる＜br /＞ ・友人・知人間でお金の貸し借りをしてはいけない＜br /＞ ・納税は感謝のあらわれであり、社会貢献である＜/p＞ ＜p＞●第2章 お金は「循環」させて増やしていく＜br /＞ ・お金は貯めるものではなく、「回す」もの＜br /＞ ・良いエネルギーを取り入れるには、お金を「自己成長」と「社会貢献」に使う＜br /＞ ・「プロフィールづくり」にお金を使う＜br /＞ ・PDCAサイクルでお金の使い方を改善する＜br /＞ ・「宝くじの高額当選者の多くがのちに破産している」は本当か？＜br /＞ ・親が子どもに財産を残さないほうがいい理由＜br /＞ ・老後資金を増やすもっとも確実な方法＜br /＞ ・投資で儲けたいなら「10年間」は真剣に勉強する＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第3章 人生をより自由にしてくれるお金の使い方＜/p＞ ＜p＞●第4章 「お金に困らない人」の考え方＜/p＞ ＜p＞■著者 井上裕之(いのうえ・ひろゆき)＜br /＞ いのうえ歯科医院理事長。歯学博士、経営学博士。＜br /＞ 東京医科歯科大学非常勤講師を含め国内外7つの大学で役職を務める。＜br /＞ 世界初のジョセフ・マーフィー・トラスト公認グランドマスター。＜br /＞ 「医師として世界レベルの医療を提供したい」という思いのもと、ニューヨーク大学をはじめペンシルベニア大学、＜br /＞ イエテボリ大学などで研鑽を積み、故郷の帯広で開業。その技術は国内外から高く評価されている。＜br /＞ 情報番組「未来世紀ジパング」にて、最新医療・スピード治療に全国から患者が殺到する様子が取り上げられる。＜br /＞ 本業の傍ら、世界中の自己啓発や、経営プログラム、能力開発を徹底的に学び、ジョセフ・マーフィー博士の「潜在意識」と、＜br /＞ 経営学の権威ピーター・ドラッカー博士の「ミッション」を統合させた成功哲学を提唱。＜br /＞ 「価値ある生き方」を伝える講演家として全国を飛び回っている。＜br /＞ 実話から生まれたデビュー作『自分で奇跡を起こす方法』(フォレスト出版)は、テレビ番組「奇跡体験! アンビリバボー」で紹介され、＜br /＞ 大きな反響を呼ぶ。ベストセラー『「学び」を「お金」に変える技術』(かんき出版)、＜br /＞ 『本物の気づかい』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)など、著書多数。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】超 話し方図鑑 思いどおりに人を動かす！誰からも好かれる！【電子書籍】[ 五百田達成 ]

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞▼コロナの影響で人と会う機会が激減し、「話しベタ」が続出！＜/p＞ ＜p＞「話題に困る...」＜br /＞ 「人と話すと緊張する...」＜br /＞ 「うまく伝えられない...」＜/p＞ ＜p＞など、プライベートからビジネスの現場まで＜br /＞ すべてのコミュニケーションのお悩みに効きます！＜/p＞ ＜p＞今日からすぐに使える！＜br /＞ すぐに伝わり、誰にでも好かれる！＜br /＞ 話し方ベスト100＜br /＞ をまとめました。＜/p＞ ＜p＞▼みんなが選んだから「好かれる」話し方＜/p＞ ＜p＞全世代に聞いたアンケート調査をもとに＜br /＞ 好印象度ランキング1位～3位を中心に、＜br /＞ 好かれるものだけを掲載しました。＜/p＞ ＜p＞・「話す」第1位 ⇒「あいさつ」をする＜br /＞ ・「聞く」第1位 ⇒「返事」をする＜br /＞ ・「書く」第1位 ⇒「シンプル」に書く＜br /＞ ・「態度」第1位 ⇒「清潔感」のある身だしなみをする＜br /＞ ・「リモート」第1位⇒オンライン会議では「顔」を出す＜/p＞ ＜p＞▼最新心理学を使うから「伝わる」話し方＜/p＞ ＜p＞世界の名門大学や研究所の最新研究を中心に、＜br /＞ コミュニケーションで効果の高い＜br /＞ 心理学データを掲載しました。＜/p＞ ＜p＞・リンゲルマン効果＜br /＞ ・敵意帰属バイアス＜br /＞ ・心理的リアクタンス＜br /＞ ・視線注意効果＜br /＞ ・クッション話法＜br /＞ ・感情ヒューリスティック＜br /＞ ・両面提示の法則＜br /＞ ・ダニングクルーガー効果＜br /＞ ・マジカルナンバー3......＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】自分を育てる方法【電子書籍】[ 中竹竜二 ]

＜p＞＜strong＞脱・期待される自分＜br /＞ 脱・世間一般の幸せ＜br /＞ 脱・いい人＜br /＞ ? モヤモヤしたときこそ本当の自分になるための成長期! ! !＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「一生懸命に生きているのに、＜strong＞いつまで経っても自信が持てない＜/strong＞」＜br /＞ 「＜strong＞周りの期待に応えよう＜/strong＞と、真面目にやっているけど…」＜br /＞ 「結局、自分が何がしたいのかわからず、＜strong＞ずっとキャリア迷子＜/strong＞な状態」＜/p＞ ＜p＞もしあなたが今、こんなお悩みを抱えて、＜br /＞ 悶々とした日々を送っているのなら、本書がお役に立てるかもしれません。＜/p＞ ＜p＞本書では、著者がこれまでのリーダー育成やチーム強化の経験から培った＜br /＞ **「セルフリード＝自分を育てる力」**を養うためのアプローチを、できるだけシンプルに伝えます。＜/p＞ ＜p＞＊＊＊＜/p＞ ＜p＞＜strong＞読者より届いた声＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「＜strong＞肩の荷が降りた＜/strong＞ような、ホッとするような言葉に、前向きになる元気を貰いました。」（30代男性）＜/p＞ ＜p＞「＜strong＞結婚やキャリアに迷うアラサーの自分にピッタリ＜/strong＞の本でした。＜br /＞ この先、迷うことがあったときに、この本を読み返そうと思います。」（20代女性）＜/p＞ ＜p＞「＜strong＞成長する意欲があるのにどう行動したらいいのかわからない＜/strong＞私を導いてくれました」（20代女性）＜/p＞ ＜p＞＊＊＊＜/p＞ ＜p＞＜strong＞あらすじより一部抜粋＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞こんにちは。＜br /＞ 数ある本の中から、この本を手に取ってくださって、ありがとうございます。＜/p＞ ＜p＞僕はラクダのリュージ。＜br /＞ 普段は、企業の中でリーダーが育つための環境づくりや、リーダーとして成長したい個人の支援をしています。＜br /＞ この仕事を始めてもう20年という月日が経ちました。（…）＜/p＞ ＜p＞この本で皆さんに伝えたい「セルフリード」とは、自分で自分を育てる力のこと。＜br /＞ 風が吹く日も、太陽が照りつける日も、道筋を見失わないように、自分を育てる力。＜/p＞ ＜p＞どんな変化が訪れようと、自分自身を育てることができ、＜br /＞ 自分のペースで歩いたり走ったり、ときには自分の意志で立ち止まることもできる。＜/p＞ ＜p＞正解なき変化の時代には、自分の弱さを認め、周囲に支えられながら、柔軟でしなやかな生き方をする人が笑顔になって満たされていくのだろうと、僕は希望をもっています。＜/p＞ ＜p＞世の中全体が慣れるまでには時間がかかるかもしれませんが、それぞれの「個」がより輝く時代になるともいえます。（…）＜/p＞ ＜p＞この本は、著者がこれまでのリーダー育成やチーム強化の経験から培った「自分を育てる力」を養うためのアプローチを、できるだけシンプルに伝えるためのまとめたものです。＜/p＞ ＜p＞意識的に身につけたい力は3つ。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞自分を知る力（自己認識）＜br /＞ 自分を導く力（主体性）＜br /＞ 自分を支える力（自己承認）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞このそれぞれについて、一つひとつお話ししていきます。＜br /＞ お話をしながら、僕はあなたにたくさんの問いかけをしていきます。＜br /＞ 「良質な問いこそ、人を導く」というのが僕の信条です。＜/p＞ ＜p＞すぐに答えられなくても構いません。ゆっくり進んでいくので、焦らずについてきてください。＜/p＞ ＜p＞さあ、出発しましょう。＜br /＞ 一緒に自分を育てる旅が始まります。＜/p＞ ＜p＞＊＊＊＜/p＞ ＜p＞＜strong＞目次＜/strong＞＜br /＞ はじめに 迷いながらも歩き続ける旅に出よう＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第1章 「ありのままの自分」で生きよう＜/strong＞＜br /＞ 01 「がんばっているけど自信がない」あなたにこそ実践してほしい＜br /＞ 02 自分を知る力 自分を導く力 自分を支える力＜br /＞ 03 本当にやりたいことをやらないなんて、もったいない!＜br /＞ 04 あなたを導くリーダーはあなたしかいない＜br /＞ 05 他人と比べない“自分スタイル”をつくることができる＜br /＞ 06 正解はない。人生と同じです＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第2章 セルフリード・レッスン1 「自分を知る力」を育てよう＜/strong＞＜br /＞ 07 自分の「好き」を知る＜br /＞ 08 自分の「弱み」を知る＜br /＞ 09 上手にフィードバックを受ける＜br /＞ 10 「自分がどうみられているか」は、相手によって違う＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第3章 セルフリード・レッスン2 「自分を導く力」を育てよう＜/strong＞＜br /＞ 11 「未来の自分」をイメージする＜br /＞ 12 自分に期待することはなんだろう? と考える＜br /＞ 13 成功した未来を仮定する「フューチャーインタビュー」＜br /＞ 14 1 日に何度でも再出発できる＜br /＞ 15 時には、流されることも大切＜br /＞ 16 明るい未来が描けない。それでもいい＜br /＞ 17 タイムワープしてみよう＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第4章 セルフリードレッスン3 「自分を支える力」を育てよう＜/strong＞＜br /＞ 18 自分で自分を受け入れて、認めてあげよう＜br /＞ 19 今日の自分に「おはよう! 」と小さな宣言を＜br /＞ 20 ちょっとした行動や成果をふりかえってみる＜br /＞ 21 自分で自分にマルをつける＜br /＞ 22 いつだって「成長過程」。3ヶ月前の自分と比べてみよう＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第5章 セルフリードの土台となる 「学び続ける力」を育てよう＜/strong＞＜br /＞ 23 自分軸と他人軸を行き来して成長する＜br /＞ 24 学びを捨てる「アンラーン」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第6章「べき」からあなたを解き放つ セルフリードのセンスを磨く8つのヒント＜/strong＞＜br /＞ 25 「石の上にも3 年」の呪縛にサヨナラしよう＜br /＞ 26 夢を持たずに働く「万華鏡型キャリア」のすすめ＜br /＞ 27 「下積み期間」が持つ本当の意味＜br /＞ 28 「目標を決められない」と焦るときに持ちたい3つの視点＜br /＞ 29 フラット化する組織での「出世コース」とは?＜br /＞ 30 「心地よい」は、転機のサイン＜br /＞ 31 「やるからには成功する」必要はない＜br /＞ 32 自分への期待は捨てたほうがいい＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】営業ならもっと数字で考えなきゃ！ーー60分1回より15分4回や！【電子書籍】[ 香川晋平 ]

＜p＞「数字で考えなきゃ」シリーズ第3弾！＜br /＞ 常に“数字”を意識せ＜br /＞ ざるを得ないのが営業という仕事。＜br /＞ そのことはどこかで理解していても、いつの間にか、＜br /＞ 意識している“つもり”になってはいないでしょうか？＜/p＞ ＜p＞本書は、「売る」ことの真髄を関西商人のマインドに求め、＜br /＞ そのエッセンスを絶妙なフレーズにしてまとめました。＜br /＞ ・ヨコ1列がピシーッとつながってるとこ攻めて、ドミノ倒しや！＜br /＞ ・今日パン焼いて、明日バター塗るつもりか？＜br /＞ ・サンタの後に行ってたら、アウトやで＜br /＞ ・お客さんにはな、6つの顔があんねんで＜br /＞ ・10曲中、8曲はお客さんにマイク持たせたれよ＜br /＞ ・お客さんのアゴ、90度上げたれよ＜/p＞ ＜p＞さて、そのココロは。＜br /＞ 51のフレーズで学ぶ、関西商人の魂＜/p＞ ＜p＞本書では、常に数字目標を課せられる営業マンが、＜br /＞ 1 見込客にアプローチをする＜br /＞ 2 アプローチした見込客に興味を持っていただく＜br /＞ 3 興味を持っていただいた見込客に買っていただく＜br /＞ 4 買っていただいたお客様にリピートしてもらう(他のお客様を紹介してもらう)＜/p＞ ＜p＞という4つのプロセスにおける数字を高め、最終的な数値目標を達成するための言葉を紹介している。＜br /＞ 本書で紹介している言葉は、業界を問わずその道のトップセールスとして活躍されている＜br /＞ 「ナニワの商人」から、実際に聞いたものばかりだ。＜br /＞ 関西弁になじみの薄い方には表現がキツいと感じることもあるかも知れないが、＜br /＞ 関西人独特のユーモアだと思い、ページをめくっていただければ幸いである。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 今日パン焼いて、明日バター塗るつもりか？＜br /＞ 営業の心構えを身につける8つの言葉＜/p＞ ＜p＞●第2章 B型だけ狙って刺す蚊が、どこにおんねん？＜br /＞ ターゲット客アプローチする10の言葉＜/p＞ ＜p＞●第3章 鈴木のあだ名が田中みたいな話するな！＜br /＞ お客様に興味を持たせる13の言葉＜/p＞ ＜p＞●第4章 浮いたお金で「叙々苑」に行けますやん！＜br /＞ お客様に買ってもらう12の言葉＜/p＞ ＜p＞●第5章 ソースではアカン、ポン酢になれよ。＜br /＞ お客様にリピート・紹介してもらう8つの言葉＜/p＞ ＜p＞■著者 香川晋平＜br /＞ 公認会計士・税理士。香川会計事務所所長。＜br /＞ 関西大学卒業後、大手監査法人にて7年間上場企業の会計監査などに従事し、＜br /＞ 30歳でリフォームの株式会社オンテックスに入社。＜br /＞ 「従業員1人当たりの会計データ」を導入し、従業員の生産性を向上。＜br /＞ 入社後、わずか90日で経営管理本部取締役に就任、在任2年間の累計利益は業種別ダントツNo.1となった。＜br /＞ その後、5期連続50％超増収のベンチャー企業や、従業員平均年収1000万円超の少数精鋭企業などの会計顧問をし、＜br /＞ 数社の非常勤役員も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】緊急事態回避！！資金繰りがよくなる経営計画の作り方【電子書籍】[ 広瀬元義 ]

＜p＞2020年以降、新型コロナウイルス感染症の拡大によって＜br /＞ 国内外の経済が深刻なダメージを受けました。＜br /＞ こうしたことから、より緩やかな審査基準で＜br /＞ 企業の資金調達を支援する新制度が次々と打ち出されました。＜br /＞ それらをうまく活用すれば、資金調達の幅が広がり、倒産のリスクを軽減できるでしょう。＜/p＞ ＜p＞しかし、首尾よく資金を確保できても、思うように売上が改善せず、＜br /＞ 利益も増えないとなれば、再び月々の支払いや返済に追われることになります。＜br /＞ 計画通りに返済できなければ、出資者は厳しい対応を取らざるを得ないため、＜br /＞ 以降の資金調達に悪影響を及ぼします。＜br /＞ 逆に、借りたお金で利益を増やし、順調に返済を完了できれば、＜br /＞ その後の資金調達がスムーズになり、経営が安定します。＜/p＞ ＜p＞つまり、今やるべきことは「堅実な経営計画のもとに資金を調達し、＜br /＞ 適切な運用によって利益を増やし、会社にお金を残す」ことです。＜br /＞ 制度を活用してどんどん会社のお金を増やし、＜br /＞ その資金を計画的かつ効果的に事業に投じて会社を成長させながら、しっかりと返済していく。＜br /＞ そうして、将来にわたって資金調達に困らない基盤を構築していく。＜/p＞ ＜p＞今、その絶好のチャンスなのです。＜br /＞ これまで「会社の資金を増やす方法」を伝える本は、数多く出版されてきました。＜br /＞ 一方で「資金調達後、返済をスムーズに行う方法」を伝える本は、＜br /＞ あまり目にしたことがありません。＜br /＞ そのため、本書では、次の内容を伝えるべく構成しました。＜/p＞ ＜p＞・「潰れない会社」とは、どのような会社か？＜br /＞ ・コロナ禍における新しい資金調達方法は？＜br /＞ ・経営数字から「会社の現状」を把握するためには？＜br /＞ ・「実効性ある経営計画」は、どのように作るのか？＜br /＞ ・キャッシュフローを改善するポイントは？＜br /＞ ・どのような専門家に相談するべきか？＜/p＞ ＜p＞皆さまの会社が、計画通りの売上と利益を出せるようになり、キャッシュフローが改善して、＜br /＞ 資金繰りの悩みから解放されることを、心から祈っています。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 あなたのビジネスは必ず成功する＜br /＞ ・1 なぜ潰れる会社と潰れない会社に分かれるのか＜br /＞ ・2 変化に対応できる企業文化をつくる＜br /＞ ・3 従業員目線からの経営計画づくりが大切＜/p＞ ＜p＞●第2章 経営計画の作り方・活かし方＜br /＞ ・1 中期経営計画の全体像を理解する＜br /＞ ・2 中期経営計画を立てる目的・メリット＜br /＞ ・3 中期経営計画の作り方＜br /＞ ・4 中期経営計画を現場に落とし込むマネジメント法＜br /＞ ・5 経営計画を作成する＜/p＞ ＜p＞●第3章 経営計画作成前に現状把握をしよう＜br /＞ ・1 決算書で会社の体力を知ろう＜br /＞ ・2 「収益性」「資金性」を把握する＜br /＞ ・3 「安全性」「安定性」「生産性」を把握する＜/p＞ ＜p＞●第4章 お金の回し方＜br /＞ ・1 会社の会計数字を理解しよう＜br /＞ ・2 お金が残る改善をし続けよう＜/p＞ ＜p＞●第5章 なぜ右肩上がりの会社ほど、専門家に頼るのか?＜br /＞ ・1 経営者の仕事は、「書類作り」ではない＜br /＞ ・2 専門家の横の繋がりを活用する＜br /＞ ・3 得意分野に精通していれば心強い味方になる＜/p＞ ＜p＞■著者 広瀬元義＜br /＞ 中小企業を応援する士業の会＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】とことん、「一点だけ」で突き抜ける【電子書籍】[ 所浩史 ]

＜p＞＜strong＞あの「パステルなめらかプリン」の生みの親が＜br /＞ 30年間一つの道をひたむきに歩み続けてたどり着いた＜br /＞ 「仕事と人生で、本当に大切なこと」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞最大年間販売数2,700万個の大ヒット商品「パステルなめらかプリン」の生みの親、所浩史氏。＜br /＞ 現在は岐阜市に住み、全国30か所以上の「ご当地プリン」の開発を指南している。＜/p＞ ＜p＞まさに、プリンに賭けた所氏の半生。＜br /＞ なぜ彼は、人生をプリンに賭けたのか?＜br /＞ それは、プリンを通じて、お客さまを、地域を、そして日本を笑顔にしたいからだったーー＜/p＞ ＜p＞プリンという「一点」に集中して、いくつかの大ヒット商品を生み出せたわけ、＜br /＞ 「なめらかプリン」の開発での苦労とその乗り越え方、＜br /＞ 自分のお店を持つやりがいと幸せ、＜br /＞ お客さまや師匠、スタッフ、かかわったすべての人たちから学んだこと。＜/p＞ ＜p＞まさに山あり谷ありの30年間をかけて、＜br /＞ 愚直に真面目に一つの道を極めてきた著者だから語れる、＜br /＞ 「仕事と人生で本当に大事なこと」をまとめた1冊です。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆目次(一部抜粋)＜/strong＞＜br /＞ 限りなくシンプルであること。それが、ロングセラーの条件。＜br /＞ マーケットインよりプロダクトアウト。どれだけ熱い思いを持って生み出せるか＜br /＞ 誰が、どんな思いでつくるのか。現場に行って、自分の目で見てみる。＜br /＞ 自分以外の人はみな、お客さま。誠意をもって丁寧につき合う。＜br /＞ 協力を得る努力をしなければ、人は動かない。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆特にこんな方におすすめです＜/strong＞＜br /＞ ・仕事があまりうまくいっておらず、心が折れかけている。＜br /＞ ・最近、仕事に飽きてきた。何のために働いているか、わからない。＜br /＞ ・「数字第一」「納期優先」な働き方に疑問を感じている。＜br /＞ ・将来もこの仕事をずっとしているイメージがわかない。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆「購入者限定特典」付き!＜/strong＞＜br /＞ 紙幅の都合で泣く泣くカットした、本書に未収録の書き下ろし原稿を＜br /＞ ダウンロードしてお読みいただけます(PDF)。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】奇跡の会社 障がい者雇用率100％の株式会社がなぜ業界トップクラスであり続けるのか【電子書籍】[ 那波和夫 ]

＜p＞福岡県にある「株式会社障がい者つくし更生会」は、多くの人から「奇跡の会社」と呼ばれています。＜br /＞ 障がいを持つ人のために仕事を創り出し、働く場を確保するために設立された企業で、＜br /＞ 主に自治体から委託を受け、廃棄物処理場の運転・管理を行っています。＜br /＞ 法定雇用率は100％超。＜br /＞ それでいて、辞める人は誰もいません。＜br /＞ この方針を堅持しつつ健全な経営を行っている、全国でも稀有な存在です。＜br /＞ この「奇跡の会社」が行っていることを同社経営者が初めて執筆。＜br /＞ SDGsがさかんに言われる中、すべての企業関係者必読の1冊です。＜/p＞ ＜p＞●廃棄物処理場の運転・管理でトップクラス＜br /＞ ●障がい者の法定雇用率100％超え＜br /＞ ●補助金なしで株式会社として成立＜br /＞ ●社員が成長し、生き生きしていると周りから言われる＜br /＞ ●合否に関わらず求職者から喜ばれる採用面接＜br /＞ ●「理念経営」「SDGs」「ダイバーシティ」等について、そのような概念がない頃から取り入れて行動＜br /＞ …など、＜br /＞ 本書では「人を大切にする経営」を実践している＜br /＞ 「障がい者つくし更生会」の取り組みや、人にまつわるエピソードについて紹介します。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●1 つくし更生会の「成り立ち」＜/p＞ ＜p＞●2 「道を示す立場の会社」になりたい＜/p＞ ＜p＞●3 「価値」が先、「利益」は後＜/p＞ ＜p＞●4 「会社の価値」を高めるために取り組んでいること＜/p＞ ＜p＞●5 「コスト」と「投資」をどう考えるか＜/p＞ ＜p＞●6 採用・不採用を問わず喜ばれるつくし更生会の面接＜/p＞ ＜p＞●7 人と向き合うから生産性が上がる＜/p＞ ＜p＞●8 「教え方」ですべてが変わる＜/p＞ ＜p＞●9 私たちが社員の成長のためにやっていること＜/p＞ ＜p＞●10 会社見学によって得られること・提供できること＜/p＞ ＜p＞●11 就労体験で様変わりする特別支援学校の生徒たち＜/p＞ ＜p＞●12 みんなが「働いて幸せになる」企業風土でありたい＜/p＞ ＜p＞■著者 那波和夫＜br /＞ 株式会社障がい者つくし更生会 専務取締役＜br /＞ 1988年大学卒業後、環境保全車両等の製造・販売会社に入社、＜br /＞ 営業部を経て1995年株式会社障がい者つくし更生会に入社、＜br /＞ 春日大野城リサイクルプラザの不燃性一般廃棄物処理施設全般の運転・管理の業務に携わる。＜br /＞ 2009年に現職に就き、障がい者の理解、共に働ける環境づくりが、＜br /＞ 会社の価値向上につながることを確信し、経営に取り組んできた。＜br /＞ 現在、つくし更生会は健常者と変わらない賃金を実現し、＜br /＞ 障がい者も高い生産性を上げられることを実証しており、＜br /＞ 全国から企業・教育者・福祉関係者等多くの視察者が訪れている。＜br /＞ 同社は2015年、「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」審査委員会特別賞 を受賞。＜br /＞ ドキュメンタリー番組「“できる”を集めて」（テレビ東京系列）など、 多くのメディアで紹介されている。＜/p＞ ＜p＞■執筆協力者 TNC（Team nice company）＜br /＞ 「いい会社」にして、大切にしたい5人＜br /＞ （1従業員とその家族・2お取引様とその家族・3地域社会・4お客様・5株主）＜br /＞ を幸せにしたいと願う経営者を支援する集団＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】合意術ー「深掘り型」問題解決のすすめ【電子書籍】[ 久恒啓一 ]

＜p＞なあなあ主義や問題の先送りはもう限界。この手法を使えば、難しい問題もたちまち決着。「図解」に続く「仕事革命」を提唱する意欲作。＜/p＞ ＜p＞まえがき＜br /＞ 1章 「合意」とは意識を合わせること＜br /＞ 合意には「よい合意」と「悪い合意」がある＜br /＞ 「説得型」から「納得型」の時代へ＜br /＞ 合意もコミュニケーションと情報の問題＜br /＞ 「腑に落ちる」ということ＜br /＞ 意識は情報で合わせる＜br /＞ 仕事の本質は「問題解決」である＜br /＞ 2章 「定性情報」をよく見つめよ＜br /＞ 自分を「絶対化」する落とし穴＜br /＞ 「相対化」のために「定性情報」を使う＜br /＞ 定性情報は未来の声＜br /＞ 感度の鋭い人が先に気づく＜br /＞ 分類できない情報に気をつけよう＜br /＞ デコボコ、ゴツゴツ、バラバラした情報が大事＜br /＞ 定性情報を深掘りする＜br /＞ 定性情報を読み解くカギ＜br /＞ 「お客さまの声」「住民の声」を頼りに改革＜br /＞ 県民の声を聞く（宮城県・県民サービス向上委員会でのケース）＜br /＞ 相手の身になって定性情報を読む＜br /＞ 定性情報から本質を探る（「県民ニーズマップ」の例から）＜br /＞ 本質を探っていく作業は楽しい＜br /＞ 3章 全体の見晴らしをよくする＜br /＞ 問題の構造と関係を明らかにする＜br /＞ 鳥瞰すればよく見渡せる＜br /＞ 図解には「編集能力」が欠かせない＜br /＞ 図解を使った農業審議会（古川市でのケース）＜br /＞ 「理解・疑問・批判」の三点をはっきりさせよ＜br /＞ 見晴らしをよくするのがリーダーの役目＜br /＞ 初めの段階から、一歩一歩山を登る＜br /＞ 4章 図解でやり取りをする＜br /＞ 問題とは立体的なもの＜br /＞ 文章中心主義の行きづまり＜br /＞ 図解はコミュニケーションを活発化する＜br /＞ 図解は融通がきく＜br /＞ 共通認識ができ、相違点もはっきりわかる＜br /＞ 国際舞台でも図解を使おう＜br /＞ 5章 プロセスのなかにこそ合意がある＜br /＞ 「落としどころ」を考えてはいけない＜br /＞ 交渉の本当の相手は誰か＜br /＞ 妥協や譲歩が必要になることも＜br /＞ 「誰のためか」を考えよ＜br /＞ 少数意見を尊重すること＜br /＞ 自らが足元を掘るしかない＜br /＞ 共同責任が望ましい＜br /＞ 6章 説得ではなく納得させる＜br /＞ なぜ全員の納得が大事なのか＜br /＞ 納得型行政への転換を＜br /＞ 納得するから考える＜br /＞ 納得型営業のすすめ＜br /＞ 図解は納得感を深める＜br /＞ 時間軸と地理軸で説明する＜br /＞ 参集・参与・参画の順になるほどよい＜br /＞ 内輪だけの「方言」は阻害要因＜br /＞ 7章 柔らかな合意のすすめ＜br /＞ 一◯◯％の合意を狙ってはいけない＜br /＞ 合意は変化するもの＜br /＞ 「満足度」という合意＜br /＞ インターネットによる合意も＜br /＞ 合意は一つと決まったものではない＜br /＞ 自然に流れるような合意がいい＜br /＞ あとがき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】日本人の買物を変えた「コストコ」がなぜ強いのか【電子書籍】[ 佐藤生美雄 ]

＜p＞会員制ホールセールクラブ「コストコ」、それは持続可能なビジネスモデルとして注目されている。＜br /＞ 1継続的に利益をもたらす会員制＜br /＞ 2高価値を低価格で提供する絶妙なマーチャンダイジング＜br /＞ 3シンプルで美しいロジスティクス＜br /＞ 4細部を見逃さないコスト節減の「デリート志向」。そして従業員を大切にする「思いやり経営」。＜br /＞ 海外の小売業が続々と日本進出を果たしては苦戦を強いられる中、なぜコストコは日本人をも魅了するのか。＜br /＞ 本書ではこれまでのアメリカ小売業の歴史にふれつつ、最新のデータを元にコストコの強さを徹底分析する。＜/p＞ ＜p＞（※本書は2012年6月26日に発売し、2021年8月20日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】図で考える人の図解表現の技術【電子書籍】[ 久恒啓一 ]

＜p＞図解を描くことで、どう自分のアイデアを広げ、深めていくか。どうすれば相手が理解しやすい図解を描けるか。「図解塾」での添削・指導を「実況」する形式でスキルとテクニックを解説する図解表現と図解思考の教科書。＜/p＞ ＜p＞第1部 図で考えるための図解表現-図解の基本スキルを学ぶ(箇条書きを捨てて図解コミュニケーションの世界へ-図解で思考力と発想力を鍛えよう＜br /＞ マルと矢印だけで、すべて図解できる-「構造と関係」を表現する＜br /＞ 図解の基本は「大胆に、そして細心に」-鳥の視点で全体の構造から描く ほか)＜br /＞ 第2部 図で考えると思考が深まる-図解の「深さ」を味わう(図解することの最終的な目的-トレーニングを始める前に＜br /＞ 人間とコンピュータの能力について図解する-ビジネス戦略に応用して議論したケース＜br /＞ 「IQテストと人間の能力」について図解する-図解を完成させず、別の形で議論を深めたケース ほか)＜br /＞ 第3部 図解は個性が出る表現法-図解の「広さ」を味わう(論文「米国経済を問う」を図解する-密度の濃い論文をどうまとめるか＜br /＞ 集団から個人へ、社会の変化を図解する-違いを浮き立たせるにはどうするか＜br /＞ 新聞の社説を図解する-論理的な文章でも表現方法はさまざま ほか)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】AI新時代を生き抜くコミュニケーション術【電子書籍】[ 大村亮介 ]

＜p＞営業・接客などの販売職、管理職をはじめ、学校や地域の活動など、さまざまな場所で役に立つコミュニケーション術。世の中のAI化がすすむ今だからこそ、絶対に身につけたい方法がここにあります。＜br /＞ （※本書は2019/12/28に発売し、2022/1/27に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】新入社員の常識（改訂版）【電子書籍】[ 清水正博 ]

＜p＞【新入社員のみならず先輩社員も。商業の仕組みと必要な知識をこの一冊に】＜/p＞ ＜p＞小売業に携わる新人が、小売業の理解を深め、速やかに職場に溶け込み、＜br /＞ 小売業を改善、改革していくためのテキストです。＜br /＞ ベテラン社員にとっても、後進の指導に役立つ1冊といえます。＜br /＞ (2004年に刊行したものを、2015年の業界データに更新した改訂版です。)＜/p＞ ＜p＞本書は次のような構成になっています。＜/p＞ ＜p＞(1) 小売業への入門編＜br /＞ 第2章「小売業の社会的責任」、第3章「小売業を取り巻く環境変化」、＜br /＞ 第4章「小売形態の変遷と現況」では小売業の産業化について述べています。＜br /＞ (2) 小売業基礎編＜br /＞ 第5章「顧客満足のために」、第6章「売場づくりと販売促進」、＜br /＞ 第7章「仕入と商品管理」で、全体の中核をなす内容です。＜br /＞ (3) 社会人として個人の成長編＜br /＞ 第1章「社会人としての常識」と第10章「計数管理」です。＜br /＞ (4) 数値編＜br /＞ 第8章「市場調査とストア・コンパリゾン」、第9章「計数管理」です。＜br /＞ （※本書は2015年1月24日に発売し、2021年8月31日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】働き方改革の処方箋【電子書籍】[ 中村慎一 ]

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞時代は平成から令和に移りもう3年になります。日本の新たなステージ であり、日本経済は長らく続いた低迷期を脱し、着実な成長に向かわねばなりません。そのためにも、「働き方改革」は必須の取組みで、コロナ禍をむしろチャンスとして官民あげて働き方改革を力強く推進する必要があることは論を待ちません。＜br /＞ ただ、働き方改革の各種施策や取組み方を見てみると、どうしても日本の政治施策にありがちなネガティブな側面が見えてきます。＜br /＞ また、新型コロナ対応のなかで、日本企業も働き方を変えていくチャンスであるにも関わらず、その取組みに本腰が入っているとはいえない状況です。＜br /＞ 働き方改革で必要なのは、「改革」レベルではなく、新たな価値を生み出し、我々が新しいステージに移行すること、すなわち「変革」であり「進化」です。この概念を確りと念頭に置かねば、同じ轍を踏むことになるでしょう。＜br /＞ いまだに出口が見えないコロナ禍のなかでは、既存の考え方ややり方では打開を図ることが難しいことは、こ の1年半を通じて強く認識される事実です。＜br /＞ とくに、 働き方改革を実際に実現するのは企業であることを考えると、おのおのの企業が本腰を入れないと、働き方を変えていくことはできません。＜br /＞ 本書では、この問題意識をベースに、あえて「働き方変革」という言葉 を使い、「新しい就業モデル」「新しい勤務モデル」「新しい人材マネジメ ントモデル」の3つのテーマで処方箋を提示します。＜br /＞ （※本書は2021/11/8に日本橋出版より発売された書籍を電子化したものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】外国人観光客が「笑顔で来店する」しくみ【電子書籍】[ 新津研一 ]

＜p＞2020年には年間2000万人に倍増を見込まれている外国人観光客＜/p＞ ＜p＞お店に、街に、日本国中に急増する訪日ゲスト＜/p＞ ＜p＞集客アップ、売上アップの担い手はあなたです!＜/p＞ ＜p＞＜外国人観光客対策は、人に、企業に、大きな変化をもたらします!＜/p＞ ＜p＞・インバウンド市場への取り組みは、「競合とのシェア争い」ではありません。＜/p＞ ＜p＞「競合店との共同販促、異業種とのコラボレーション」が利益をもたらします。＜/p＞ ＜p＞・インバウンド市場は、「自分のUSP(強み)とは何か?」と自らに問うことで、＜/p＞ ＜p＞日本の商業・サービス業全般に、自信や誇り、元気を取り戻させます。＜/p＞ ＜p＞・インバウンド市場への取り組みは、人種や慣習の違いなどのバリアを取り除き＜/p＞ ＜p＞グローバル化へのヒントを与えてくれます。＜/p＞ ＜p＞これからのインバウンド(外国人観光客誘致・接客・販売)巨大市場攻略に向けた＜/p＞ ＜p＞知識と実践の必携ハンドブック!＜/p＞ ＜p＞目次＜/p＞ ＜p＞第1章【入門編】観光発展途上国、日本＜/p＞ ＜p＞・なぜ日本は観光発展途上国なのか＜/p＞ ＜p＞・「観光立国」への力強い推進が始まった＜/p＞ ＜p＞・民間の本気モードにスイッチが入った瞬間 ほか＜/p＞ ＜p＞第2章【入門編】訪日ゲストの巨大市場を狙え＜/p＞ ＜p＞・訪日ゲスト1000万人の属性と動向＜/p＞ ＜p＞・1年で1200億円の増加、35%の伸長率＜/p＞ ＜p＞・日本を旅行することでしか得られない3つの価値 ほか＜/p＞ ＜p＞第3章【入門編】インバウンド戦略の立案と推進＜/p＞ ＜p＞・幅広い決済権限を与えること＜/p＞ ＜p＞・仲間と応援団をつくること＜/p＞ ＜p＞・インバウンド情報の収集を欠かさないこと ほか＜/p＞ ＜p＞第4章【実践編・マーケティング】訪日ゲストを知る4ステップ＜/p＞ ＜p＞・国の歴史、文化、伝統風土を知る＜/p＞ ＜p＞・催事記、カレンダーを知る＜/p＞ ＜p＞・宗教、法律、風習を知る＜/p＞ ＜p＞・趣味、嗜好を知る ほか＜/p＞ ＜p＞第5章【実践編・商品施策】あなたの「独自性」は何か?＜/p＞ ＜p＞・「日本人の当たり前」がセールスポイントになり得る＜/p＞ ＜p＞・訪日ゲストに響く「日本のUSP」とは＜/p＞ ＜p＞・訪日ゲストのニーズから始める商品施策 ほか＜/p＞ ＜p＞第6章【実践編・販売施策】受け入れ環境を整えて満足向上、負担軽減＜/p＞ ＜p＞・訪日ゲスト受け入れ態勢整備の3大課題＜/p＞ ＜p＞・3ステップで取り組む「言語対応」＜/p＞ ＜p＞・決済時の「現金・クレジットカード・免税」対応は必須 ほか＜/p＞ ＜p＞第7章【実践・プロモーション】訪日ゲストの行動に着目＜/p＞ ＜p＞・訪日ゲストに自店の情報を届ける方法とは＜/p＞ ＜p＞・街で、エリアで、オールジャパンで取り組むプロモーション＜/p＞ ＜p＞・他社の魅力が、自社への集客の武器になる ほか＜/p＞ ＜p＞第8章【成果と課題】ジャパン・ショッピング・フェスティバル＜/p＞ ＜p＞・日本にしかできないショッピングフェスティバルの開催 ほか＜/p＞ ＜p＞（※本書は2014年6月28日に発売し、2021年7月26日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。