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【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】マンガと図解でよくわかる 最高の米国債投資術

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。頼藤 太希メーカー:ソシムISBN:9784802615044PCD:1504A5 厚さ1.6cm 192ページ刊行日:2025/04/28■世界で最も安心・安全・簡単な資産の増やし方！■購入したら基本は償還日まで保有するだけ！■NISA、iDeCoと組み合わせて最強のポートフォリオをつくろう！ 2024年は「新NISA元年」です。この年に投資を始めた人の多くは株式市場の上昇の恩恵を受け、資産を築けていることでしょう。時間を味方につけて、堅実に増やすためには複利効果（利息や運用益が次の利息や運用益を生む効果）が欠かせません。新NISAはその複利効果を非課税で享受できる制度です。新NISAで多くの人が投資する商品に「投資信託」があります。中身にもよりますが、手軽に、複数の地域・資産・銘柄・通貨に分散投資できる便利な商品です。 しかし、世の中に完璧な商品はありません。投資信託であっても元本割れはします。より値動きを抑えながら、安定して定期的な収入が欲しいという目的であれば、投資信託よりもベターな商品があります。 そのひとつが、本書で解説する「米国債」です。例えば、年金で生活する人にとっては、年金以外に定期的に収入があれば、生活が豊かになります。現役世代であっても、有益な投資先です。将来のために資産形成することが全てではありません。勤労収入とは別に定期的な収入があれば、今の生活の充実度を高めるために使えます。お金は使ってなんぼ、所詮「ツール」に過ぎないのですから、こういう使い方もありなのです。定期的に不労所得が得られる資産を、本書ではキャッシュフロー資産（CF資産）と呼んでいますが、資産形成期であっても資産取り崩し期であっても、資産配分に組み入れていくのが、今後のトレンドになると思っています。 ところで、米国債も保有中に、金利変動や為替変動によって価格変動はします。しかし、米国株など株と比べて値動きがマイルドであり、保有中に購入時点の利率に基づいた利子が定期的に受け取れます。償還日（満期）が来たら、額面金額が戻ってきます。世界一安全な国の債券であるにもかかわらず、ドルベースで高水準の利回りが得られるのです。ドルを円に戻すタイミングは自分で選ぶことができますので、ある程度為替リスクをコントロールすることもできます。 債券の弱点として、複利効果を活かせないと指摘されますが、米国債は利付債だけでなく、ストリップス債も存在し、これを用いれば複利効果を享受した投資が可能です。ストリップス債とは保有中に利子の支払いはなく、そのまま元本に加算され、複利運用ができるタイプの債券です。 本書では、米国債の特徴やリスクをはじめ、投資戦略やモデルケース別の購入例、口座開設から注文方法、売却や取り崩し戦略まで図解で丁寧に解説しています。 本書が、みなさまの役に立つことを心より願っております。（「はじめに」より）

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】ドメイン駆動設計入門【メール便不可商品】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。成瀬 允宣メーカー:翔泳社ISBN:9784798150727PCD:5072A5 392ページ刊行日:2020/02/13Chapter 1 ドメイン駆動設計とは 1.1 ドメイン駆動設計とは何か 1.2 ドメインの知識に焦点をあてた設計手法 1.3 本書解説事項と目指すゴール COLUMN ドメイン駆動設計の実践を難しくするもの 1.4 本書で解説するパターンについて COLUMN なぜいま、ドメイン駆動設計かChapter 2 システム固有の値を表現する「値オブジェクト」 2.1 値オブジェクトとは 2.2 値の性質と値オブジェクトの実装 COLUMN 不変のメリット 2.3 値オブジェクトにする基準 2.4 ふるまいをもった値オブジェクト 2.5 値オブジェクトを採用するモチベーション 2.6 まとめChapter 3 ライフサイクルのあるオブジェクト「エンティティ」 3.1 エンティティとは 3.2 エンティティの性質について COLUMN セーフティネットとしての確認 3.3 エンティティの判断基準としてのライフサイクルと連続性 3.4 値オブジェクトとエンティティのどちらにもなりうるモデル 3.5 ドメインオブジェクトを定義するメリット 3.6 まとめChapter 4 不自然さを解決する「ドメインサービス」 4.1 サービスが指し示すもの 4.2 ドメインサービスとは 4.3 ドメインサービスの濫用が行き着く先 4.4 エンティティや値オブジェクトと共にユースケースを組み立てる COLUMN ドメインサービスの基準 4.5 物流システムに見るドメインサービスの例 COLUMN ドメインサービスの命名規則 4.6 まとめChapter 5 データにまつわる処理を分離する「リポジトリ」 5.1 リポジトリとは COLUMN リポジトリはドメインオブジェクトを際立たせる 5.2 リポジトリの責務 5.3 リポジトリのインターフェース COLUMN nullの是非とOption型 5.4 SQLを利用したリポジトリを作成する 5.5 テストによる確認 5.6 テスト用のリポジトリを作成する 5.7 オブジェクトリレーショナルマッパーを用いたリポジトリを作成する 5.8 リポジトリに定義されるふるまい 5.9 まとめChapter 6 ユースケースを実現する「アプリケーションサービス」 6.1 アプリケーションサービスとは COLUMN アプリケーションサービスという名前 6.2 ユースケースを組み立てる COLUMN 煩わしさを減らすために COLUMN エラーかそれとも例外か 6.3 ドメインのルールの流出 6.4 アプリケーションサービスと凝集度 6.5 アプリケーションサービスのインターフェース 6.6 サービスとは何か 6.7 まとめChapter 7 柔軟性をもたらす依存関係のコントロール 7.1 技術要素への依存がもたらすもの 7.2 依存とは 7.3 依存関係逆転の原則とは 7.4 依存関係をコントロールする 7.5 まとめChapter 8 ソフトウェアシステムを組み立てる 8.1 ソフトウェアに求められるユーザーインターフェース COLUMN ソフトウェアとアプリケーションの使い分け 8.2 コマンドラインインターフェースに組み込んでみよう COLUMN シングルトンパターンと誤解 8.3 MVCフレームワークに組み込んでみよう COLUMN コントローラの責務 8.4 ユニットテストを書こう 8.5 まとめ COLUMN 本当に稀な怪談話Chapter 9 複雑な生成処理を行う「ファクトリ」 9.1 ファクトリの目的 9.2 採番処理をファクトリに実装した例の確認 COLUMN ファクトリの存在に気づかせる 9.3 ファクトリとして機能するメソッド 9.4 複雑な生成処理をカプセル化しよう COLUMN ドメイン設計を完成させるために必要な要素 9.5 まとめChapter 10 データの整合性を保つ 10.1 整合性とは 10.2 致命的な不具合を確認する 10.3 ユニークキー制約による防衛 10.4 トランザクションによる防衛 COLUMN 結局どれを使うべきか 10.5 まとめChapter 11 アプリケーションを1から組み立てる 11.1 アプリケーションを組み立てるフロー 11.2 題材とする機能 11.3 サークルの知識やルールをオブジェクトとして準備する 11.4 ユースケースを組み立てる 11.5 まとめChapter 12 ドメインのルールを守る「集約」 12.1 集約とは COLUMN 集約を保持するコレクションを図に表すか COLUMN よりきめ細やかなアクセス修飾子（Scala） 12.2 集約をどう区切るか COLUMN IDのゲッターに対する是非 12.3 集約の大きさと操作の単位 COLUMN 結果整合性 12.4 言葉との齟齬を消す 12.5 まとめChapter 13 複雑な条件を表現する「仕様」 13.1 仕様とは 13.2 仕様とリポジトリを組み合わせる COLUMN 遅延実行による最適化 13.3 まとめChapter 14 アーキテクチャ 14.1 アーキテクチャの役目 14.2 アーキテクチャの解説 14.3 まとめChapter 15 ドメイン駆動設計のとびらを開こう 15.1 軽量DDDに陥らないために COLUMN パターンの濫用とパターンを捨てるとき 15.2 ドメインエキスパートとモデリングをする 15.3 ユビキタス言語 COLUMN ユビキタス言語と日本語の問題 15.4 境界付けられたコンテキスト 15.5 コンテキストマップ 15.6 ボトムアップドメイン駆動設計 15.7 まとめAppendix ソリューション構成 A.1 ソフトウェア開発の最初の一歩 COLUMN C#特有のプロジェクト管理用語 A.2 ソリューション構成 A.3 まとめ

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】中学受験で超絶伸びる！ 受かる家庭の習慣

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。たなかみなこメーカー:すばる舎ISBN:9784799108901PCD:0890四六判 厚さ1.5cm 192ページ刊行日:2020/03/21中学受験で、難関校に合格し、かつ「自立できる子」の親が大事にする子どもへの接し方を紹介。中学受験の成功体験は、子どもに自信を与え、大学受験や、社会に出て自活して生きていくための礎となる大事な体験となる。この時期、「べったりママ」になり、子どもをガチガチにコントロールしてしまうと、子どもの自主性を奪い、自己肯定感が低下してしまう。一方、子どもを信頼し任せられる、「さらりとママ」になることで、子どもの勉強意欲が高まり、自ら進んで学び始め、合格をものにするという。著者自身の経験はもとより、長年に渡る確かなコーチング経験をもとにした「親子の合格コーチング」をわかりやすく紹介していく。

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】THE INTELLIGENT SALES AIを活用した最速・最良でクリエイティブな営業プロセス

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。今井 晶也メーカー:翔泳社ISBN:9784798186436PCD:8643四六判 288ページ刊行日:2024/04/25「営業現場の生産性向上」の最適解はAIサポート。「営業×AI」の新時代が到来！「企業分析」「リストアップ」「ターゲティング」「提案資料作成」「商談の相談役」etc、営業活動の全てを生成AIがサポートしてくれることによって劇的な業務効率化が可能に。1，200社12，000商品で実績を上げた著者の営業ノウハウ×AIの叡智＝最も効率的で効果的な営業メソッドを「インテリジェント・セールス・プロセス」と命名！どんな業種、どんな相手、どんなプロダクトにも適用できる「究極の営業手法」の全てを本書で大公開！【本書で出来るようになること】・リストアップやターゲティングで、生成AIに受注や商談企業のデータを分析させ「今、アプローチすべき会社」をレコメンドさせる・テンプレ営業からの脱却として「なぜ今」「なぜあなたに」「どのように役に立てるのか」というトークスクリプトのキーワードを選定・提案書作成で相手先の属性やビジネスモデル、想定ニーズへの仮説さえあれば、トークスクリプトを個社ごとにアレンジ・商談後のフォローメールの文章作成、まだ聞けていない情報のピックアップと次の商談での確認事項のリストアップ・「買われなかった」というマーケティングデータを分析し、セールスプロセスにおけるターゲティングや訴求トーク、ツールを改善【こんな人に特におすすめ】・主に提案型営業を仕事にしているビジネスパーソン・営業職の人手不足が深刻化している企業の管理職【著者紹介】今井晶也（株式会社セレブリックス執行役員 カンパニーCMO／セレブリックス営業総合研究所所長）営業代行、営業研修、営業コンサル、営業採用代行などありとあらゆる「営業」に関わる業務を行う会社「セレブリックス」の営業総合研究所の所長およびセールスエバンジェリストとして、法人営業・法人購買・営業とAIの実務に関する研究を行う。2021年に『Sales is 科学的に「成果をコントロールする」営業術』を出版。2023年より一般社団法人生成AI活用普及協会の協議員に就任。

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】とっさの怒りに負けない！子育て

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。野村恵理メーカー:すばる舎ISBN:9784799111147PCD:911114四六判 256ページ刊行日:2023/05/24怒りっぽい性格だったり、怒りをため込んでいたりして、なかなか怒りを抑えられないタイプのお母さんでも実行できる現実的な方法を紹介。さらに、お母さん自身の怒りをコントロールするだけでなく、お子さん自身の癇癪が減っていく接し方も併せて解説しているため、「イライラの原因を減らせる」というダブル効果が期待できます！ 保育士歴20年、男の子2人の子育て歴18年の「子育てのプロ」が教える役立つスキルを4コマ漫画を使いながら、わかりやすく紹介していきます。

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】緊張をコントロールして 最高の結果を出す技術

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。石津貴代メーカー:すばる舎ISBN:9784799107430四六判 224ページ刊行日:2018/09/22世界を舞台に戦うトップアスリートたちの活躍の影に、メンタルトレーナーの存在が知られる昨今、スポーツ選手や声楽家、女優などのプロフェッショナルとして活動をしている人たちだけでなく、一般人にも有効なセルフコントロール術に注目が集まっている。本書は、日常生活や練習時には高い成果を出せるのに、いざ本番となると重圧に負けて本領が発揮できない人たちに向けたセルフメンタルトレーニングの本。著者が独自に開発した「緊張をタイプ分け」するメソッドによって、自分がアガってしまう理由・原因を知るとともに、訓練によってアガりグセを克服することを試みる。このスキルを取得することで、ビジネスパーソンはもちろん、人間関係全般、独身男女の恋愛的アプローチも含めて無限の可能性が広がる。”お豆腐メンタル”を自覚している人はもちろん、そうでない人にも必読の書。

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】脱イライラ習慣！ あなたの怒り取扱説明書

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。中島 美鈴メーカー:すばる舎ISBN:9784799112601PCD:911260四六判 厚さ1.5cm 232ページ刊行日:2024/09/24【★アンガーマネジメントは「怒った後」より「怒る前」が重要です！！】【★NHK「あさイチ」などメディア出演多数の大人気臨床心理士による「心の余裕を増やす」セラピー】【★23年間のカウンセリング経験から、自分で手軽にできる「怒りを避ける」認知行動療法を解説！！】【★自分・パートナー・友人・上司・親・赤の他人・・・・・・さまざまな相手へのイライラが消えていく！！】【★怒りを感じにくくするための「考え方」と「しかけ」をご紹介！ すべてが「まあ、いいか」と思えるようになる！！】みなさんは、不機嫌で今まで何か良いことがありましたか？ きっとほぼすべての方が「ない」と答えるでしょう。イライラすると嫌な気分になり、仕事や勉強、プライベートに悪影響を及ぼしますし、ときには人間関係を台無しにすることもあります。そうならないために・・・・・・本書でお伝えするのは、怒った後の応急処置的なテクニックではなく、そもそも怒らないための「沸点の高い自分」をつくる、心理学をベースにした誰にでも実行可能なシンプルな方法です。6秒ルールなど有名なアンガーマネジメントの手法ではなかなか効果を感じられなかったり、実行できなかったりした方も多いのではないでしょうか。本書には「日本人が自然に、確実に使えるアンガーマネジメント」を盛り込みました。現実的で、起こる波風を最小限に抑えられるリスクの低い方法です。認知行動療法を専門とする臨床心理士・公認心理師の著者は、23年間のカウンセリング経験のなかで刑務所や少年院、保護観察所で、怒りによって他人や物を傷つける行為をした人のカウンセリングも行なってきました。そうした経験から得た知見もお伝えしています。本書の商品ページをご覧くださったあなたは「イライラをどうにかしたい」という気持ちで、それを自分でなんとか解決しようとしている謙虚な方なのではないでしょうか。そんなあなたは、きっと変わることができます！ 今まで自分の怒りをうまくコントロールできなかった方でも大丈夫！イライラするたびに対処し続ける人生よりも、心の余裕ができてイライラがどんどん減っていく幸せな人生を、ぜひ本書をきっかけに追求してください。

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】落ち着かない・話を聞けない・ マイペースな小学生男子の育て方

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。松永暢史メーカー:すばる舎ISBN:9784799107188A5 200ページ刊行日:2018/08/10小学生の男の子を育てるには、幼児期とはまた違う大変さがある。それは学校という、集団生活で起こる大変さ。先生の話を聞けない、授業中に勝手なことをする、集団行動で違う行動をとる、いきなりしゃべりだしたり、歌ったり踊ったり・・・。つまり、周りが全然見えていないマイペース。成長すればきっと変わってはくるのだろうし、おおらかに育ててあげたいけれど、学校が先生が、それを許してくれない。親は頭を下げっぱなし・・・。また、宿題など勉強をさせたりするのも一苦労。習い事も続かない・・・。ちょっと”多動”気味な男子をどう育てたらいいか。自らを多動症と称し、数々の多動男子を一流校に入れてきた松永先生。「ウルトラガキンチョ」男子を上手にコントロールし、伸ばしていくコツを教えます！

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】図解まるわかり 電気自動車のしくみ

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。川辺 謙一メーカー:翔泳社ISBN:9784798176031PCD:7603A5 208ページ刊行日:2023/06/12究極の「エコカー」電気自動車の基本をぜんぶ図解【本書のポイント】・解説とイラストがセットで理解しやすい！・動くしくみや、普及に向けた課題などを機械・電気・化学の観点から整理！・電動自動車の仲間であるハイブリッド自動車やプラグイン・ハイブリッド自動車、燃料電池自動車にも触れており、電動自動車全体の状況を把握できる・技術関連の項目も全部図解。理系でも文系でもわかりやすい！・今後起こる「モビリティ革命」と呼ばれる交通の大きな変化を把握するだけでなく、社会におけるエネルギーのあり方や、今世界が実現を目指している持続可能な社会を考えることにもつながる！【こんな方におすすめ】・電気自動車の基本を幅広く知りたい人・電気自動車の構造や歴史を知りたい人・電気自動車の増加が地球環境に与える影響について知りたい人【内容紹介】技術のしくみをわかりやすく解説することでおなじみの「図解まるわかり」シリーズの工学系分野第2弾！第2弾は、「モビリティ革命」でも注目を集める「電気自動車」のしくみを解説します。電気自動車は、走行中に環境に負荷をかける物質を排出しません。このため、究極の「エコカー」の一種として扱われ、環境問題を解決する自動車として注目されてきました。それゆえ現在は、世界全体で電気自動車の販売台数が急速な勢いで増え続けています。本書では、このような電気自動車の動くしくみや、普及に向けた課題などを整理して解説しています。また、電動自動車の仲間として、ハイブリッド自動車やプラグイン・ハイブリッド自動車、燃料電池自動車についても触れ、電動自動車全体の状況を把握できるようにしました。見開きで1つのテーマを取り上げているので、最初から順に読んで体系的な知識を得るのはもちろん、気になるテーマやキーワードに注目しながら読むなど、状況に合わせて活用してください。【目次】第1章 電気自動車に乗る～運転してわかる長所と短所～第2章 電気自動車の構造と仲間～パワートレインの違いで理解する～第3章 電気自動車の歴史～3つのブームを経て飛躍的発展～第4章 電池と電源システム～走りを支えるエネルギー源～第5章 動力源としてのモーター～モーターの種類と構造～第6章 走りの制御～「動く」「止まる」のコントロール～第7章 走りを支えるインフラ～充電スタンドと水素ステーション～第8章 電気自動車と環境～どれくらい「エコ」なのか？～第9章 これからの電気自動車～未来への展望～

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】結果を出すチームのリーダーがやっていること NECで学んだ高効率プロジェクトマネジメント

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。五十嵐剛メーカー:すばる舎ISBN:9784799112304PCD:911230四六判 厚さ1.6cm 248ページ刊行日:2024/05/24最近のチームのマネジメントでは、トップダウンで厳しくコントロールしようとしてもメンバー（部下）は思うように動いてくれません。あまり厳しくすれば、パワハラやモラハラと言われてしまうおそれもあります。一方で、ボトムアップのみで流行りの「ティール型組織」をつくろうとしても、往々にしてうまく機能しません。いきおいリーダーがすべてを抱え込み、膨大な仕事量に潰れてしまう事態が頻発します。・・・・・・そんなよくあるリーダーの悩みも、実はチームのメンバーへの指示の出し方や、ちょっとした言葉の使い方、接するときの態度や振る舞いなどを変えれば、それだけで劇的によくなります。またトップダウンとボトムアップのマネジメントスタイルの良いところを上手に組み合わせれば、上から降ってくる数字や指示はしっかり達成させつつ、各メンバーには「自分で決めたことだから、頑張ろう！」と思ってもらうことができます。自律的に自ら考え、モチベーション高く自ら動く「自働するチーム」をつくるのは、決して難しくありません！！日本有数の大企業であるNECで、会社史上、過去最多となる4回の社長賞を受賞。1000人規模の大型プロジェクトを何度も率いてきた著者が、30年以上のリーダー経験で培った「リーダーがマネをすると、マネジメントが超ラクになり、チーム全体も大きく成長できる型」を詳しく解説する1冊です。チームビルディングや、メンバー（部下）との付き合い方に悩んでいるリーダー、上司の方にぜひオススメします。

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】ITレジリエンスの教科書【メール便を選択の場合送料無料】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。大和総研メーカー:翔泳社ISBN:9784798175744PCD:7574A5 224ページ刊行日:2022/08/05第1章 ITレジリエンスを確保するフレームワーク1-1 ITレジリエンスとは何か？1-1-1 ITサービスが社会へ与える影響1-1-2 ITにおけるレジリエンスの重要性1-2 フレームワークの構成要素1-2-1 システム障害のないシステム構築は可能か？1-2-2 リスクコントロール設計が重要1-2-3 フレームワークを構成する3つの要素1-2-4 危機管理計画の観点から考える1-2-5 システム構築のルールの位置づけ第2章 リスク対策を施したシステム構築のルール2-1 予防策に関するルール（全般編）2-1-1 上流工程をしっかり行うという基本を守る2-1-2 システム全体の稼働イメージを持つ2-1-3 システムの独立性を確保する2-1-4 対外接続において外部の障害や遅延を想定する2-1-5 設計・開発工程の終了直後にテスト計画の策定を開始する2-2 予防策に関するルール（非機能要件編）2-2-1 非機能要件を重視する2-2-2 容量・性能設計は前提条件に注意を払う2-2-3 運用・保守要件は可能な限り自動化対応する2-2-4 運用要件は障害対応を想定して設計する2-2-5 システム移行を入念に計画し、移行リハーサルで検証する2-3 予防策に関するルール（標準化編）2-3-1 機器・ミドルウェア・クラウド利用の標準化を行う2-3-2 システムの可視化のためにドキュメントを維持する2-4 検知策に関するルール2-4-1 監視の基礎2-4-2 アラームは対策の実行時間を考慮して設計する2-4-3 正常稼働監視をあらかじめ組み込む2-4-4 通知後のアクションを促すような監視メッセージにする第3章 システム可用性の基礎知識3-1 システム可用性の基礎3-1-1 安定稼働に貢献する可用性、信頼性、保守性の対策3-1-2 システム可用性と稼働率の関係3-2 冗長化の基礎3-2-1 冗長化対策とその効果3-2-2 サーバーの冗長化3-2-3 DBサーバーの冗長化3-3 保守に関わる基礎3-3-1 保守作業の基礎3-3-2 冗長化構成を活かしたメンテナンス方式3-3-3 ITリソースの拡張方式3-4 仮想化の基礎3-4-1 仮想化の特徴とその効果3-4-2 サーバーの仮想化技術3-4-3 ストレージの仮想化技術3-4-4 ネットワークの仮想化技術3-5 クラウドの基礎3-5-1 クラウドの成り立ちとその特徴3-5-2 クラウドのサービス提供形態3-5-3 クラウドの導入効果と注意点3-6 パブリッククラウドサービスの基礎3-6-1 パブリッククラウドサービスの基礎知識3-6-2 アベイラビリティゾーン、リージョンの冗長化構成3-6-3 パブリッククラウドで実現する高可用性実装方式3-6-4 マネージドサービスの活用3-7 アプリケーションの可用性3-7-1 コンテナ技術による可用性の向上3-7-2 マイクロサービスによる可用性の向上3-7-3 コンテナオーケストレーションによる可用性の向上第4章 コンティンジェンシープラン策定の基礎4-1 コンティンジェンシープランの種類と適用場面4-1-1 コンティンジェンシープランの構成要素と種類4-1-2 コンティンジェンシープラン策定のポイント4-2 コンティンジェンシープラン策定の実際4-2-1 コンティンジェンシープランのタイプ別の特徴4-2-2 コンティンジェンシープランの発動の実際4-2-3 範囲を縮小して中核業務を守る（B-1タイプ）4-2-4 別の手段により業務・サービスを継続する（B-2タイプ）4-2-5 変更前の業務・サービスに戻す（Cタイプ）4-2-6 コンティンジェンシープランの実行に必要な体制4-2-7 ステークホルダー間の迅速かつ正確な情報共有・公開第5章 障害訓練の基礎5-1 障害訓練の進め方5-1-1 障害訓練の意義と計画のタイミング5-1-2 障害訓練計画立案時の検討事項5-2 障害訓練の実際5-2-1 障害訓練計画の立案5-2-2 障害訓練の実施5-2-3 障害訓練結果の評価・報告付録1 システム障害時対応の留意点付録2 システム障害の原因分析と対策立案の基礎

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】GITLABに学ぶ パフォーマンスを最大化させるドキュメンテーション技術 数千ページにもわたるハンドブックを活用したテキストコミュニケーションの作法

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。千田 和央メーカー:翔泳社ISBN:9784798185705PCD:8570四六判 280ページ刊行日:2024/12/09世界最大のリモート組織が実践する徹底したドキュメント化の手法本書は、世界でも有数のドキュメント作成ノウハウを持っているGitLabを参考にした「ドキュメント作成」や「テキストコミュニケーション」の入門書です。同社は、世界65カ国に2，000名を超えるメンバーが所属しているグローバルカンパニーです。世界中のあらゆる場所や価値観、タイムゾーンに存在するメンバーのパフォーマンスを引き出すためには、ドキュメントが鍵であると同社は述べています。情報が蓄積されたドキュメントが存在することで、必要な情報にいつでも多くの人がアクセスでき、信頼性の高い情報をベースに業務が進められます。本書では、このような効果的なドキュメントがどうすれば作成できるのか、GitLabのドキュメント作成ノウハウに基づいて解説します。また、GitLabのドキュメント作成方法はかなり具体的なルールや手法が示されていますが、その背景にある理論や研究についても触れることで、表面的な理解だけでなく根本の思想についても学習し、応用できるように説明します。GitLabではすべてのチームメンバーがドキュメント作成スキルを身につけるGitLabのドキュメンテーションスキルは「GitLab Handbook」という情報源に誰でもアクセスできるように公開されています。その中では、次のようなことがうたわれています。・コントロールできない話題は語らない・すべては下書きである・1つの文は1つの論点に絞る・中学2年生レベルの読者を想定する・多くの人に向けてメッセージを発信する際には短いメッセージにする本書では、こうしたルールなどに基づき、GitLabのドキュメント作成やテキストコミュニケーションに関するトレーニングについて日本の文化や背景情報も踏まえて解説しているので、同社のノウハウを日本のチームでも使えるようになります。【目次】（抜粋）序章 ドキュメントについて知る第1部 GitLabのドキュメントを理解する第1章 世界最先端のリモート組織を支えるドキュメント第2章 ドキュメントを組織に導入する必要性第2部 基本となるドキュメント作成スキルを身につける第4章 ドキュメントの影響範囲と品質第5章 GitLabのテクニカルライティングトレーニング第6章 Valueを活用してライティングスキルを向上させる第3部 シーン別のドキュメント作成に対応する第9章 ハンドブックのドキュメント作成第10章 アジェンダの作成

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】「不適切な保育」の予防・発生時対応ガイドブック【メール便を選択の場合送料無料】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。浅井 拓久也メーカー:翔泳社ISBN:9784798188027PCD:8802B5変 144ページ刊行日:2024/11/25子どもへのかかわりを改善するだけでは、根本解決にはならない！どんな言葉がけやどんな行動が「不適切な保育」にあたるのかを知り、それを保育に活かすことはとても大切なことです。ただ、それだけでは「不適切な保育」が起こる真の原因に気づくことができず、根本的な対策にはなりません。保育者自身が「どんな場面でイラっとするか」を自覚して言動をコントロールできるようになること、「自分の保育が今の時代・社会の風潮とズレていないか」を定期的に確認すること、そして組織全体で、そうした気づきを支える仕組みを作り、改善していく風土を構築することが「不適切な保育」の芽をつむのです。本書では、全国各地の保育現場を知る著者だからこそわかる「不適切な保育」が起こる本当の原因と解決方法を、保育者個人と組織全体で取り組む対策の両面から余すことなく伝授します。また、園内研修ですぐに使えるワークや、実際に「不適切な保育」が起こってしまったときの記録・報告書の書き方や保護者対応についても解説します。残念ながら「不適切な保育」についての報道を毎月のように耳にします。誰もが「当事者」になり得る現代だからこそ、本書を活用して、子どもと職員の人生を守り抜きましょう。【本書の主な内容】第1章 不適切な保育のきほん～すべての保育者が理解しておくべきこと～第2章 知っておくべき不適切な保育のリスク第3章 事例で学ぶ！不適切な保育につながる関わりと改善のポイント第4章 不適切な保育を防ぐために保育者がすべきこと第5章 不適切な保育を防ぐために園がすべきこと第6章 不適切な保育が起こったときの対応と再発予防第7章 職員の意識と行動を変える園内研修（ワーク）【この本はこんな方におすすめ】・保育所、幼稚園、認定こども園の主任・園長・施設長・「不適切な保育」と「適切な保育」の区別に自信がない方・保育歴が長く自分の保育を見直したい方／見直してほしい保育士が近くにいる方・不適切な保育に対する職員の意識を変えたいと考えている方・職員研修の題材を探している方【著者紹介】浅井 拓久也 （鎌倉女子大学准教授）専門は保育学。保育所や幼稚園の顧問・アドバイザーも務める。著書は『マンガでわかる！保育所保育指針 2017年告示対応版』（中央法規出版）、『保育の現場ですぐに使える！伝わる文章&話し方のきほん』（日本文芸社）、『活動の見える化で保育力アップ！ドキュメンテーションの作り方＆活用術』（明治図書出版）、『安心して仕事を任せられる！新人保育者の育て方』、『保育・教育施設の重大事故予防 完全ガイドブック』（翔泳社）など多数。

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】極める。Excel【メール便不可商品】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。きたみ あきこメーカー:翔泳社ISBN:9784798168234PCD:6823A5 440ページ刊行日:2021/04/20第1章 押さえておきたい基本操作とExcelのカスタマイズ01 「データ」の実体を知ろう02 Excelの基本操作を再確認しておこう03 メニュー項目のカスタマイズ04 Excelのオプション設定05 マクロの作成と実行の基礎第2章 すぐに役立つ！ 表作成の効率化01 入力の効率化を図る02 コントロールを利用してラクラク入力03 セルの書式設定と編集を極める04 セルの書式設定の自動化05 表やデータを保護する第3章 自在に計算する！ 数式と関数のテクニック01 数式と関数の基礎02 思い通りの条件分岐03 日付や時刻の計算04 文字列と文字種の操作05 データの表引きと表の管理06 条件付きでデータを集計第4章 一瞬で伝わる！ 数値の視覚化テクニック01 グラフ作成の基礎02 グラフを自由に操る設定の秘訣03 一工夫加えて魅せるグラフを作る04 VBAを使わずに実現、グラフ表示の自動化第5章 データを最大限に活用！ 集計と分析01 データベースの基礎02 ピボットテーブルを使用して集計／分析する03 外部データの利用04 データ分析とシミュレーション第6章 もっと使い倒す！ ファイル管理と連携01 ファイル操作のテクニック02 クラウドストレージOneDriveの利用特別付録便利なショートカットキー書式記号一覧知っておきたい関数120選

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】令和時代の内部統制とリスクコントロール【メール便を選択の場合送料無料】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。打田 昌行メーカー:翔泳社ISBN:9784798171142PCD:7114A5 276ページ刊行日:2021/06/09序章 新たな時代に備えるために1.日常を襲った突然の変容2.内部統制の運用に起きたパラダイムの転換第1章 新しい時代に応える内部統制1.パンデミック後に訪れる内部統制の姿2.内部統制報告書からあるべき姿を学び直す3.余計なコストを省いた内部統制を持つ4.不正に対抗する内部統制のアプローチ第2章 内部統制の基礎をもう一度学び直す1.内部統制報告制度の基礎知識2.内部統制文書は必ず自社でつくる3.内部統制を表す文書について4.内部統制は誰がどのように評価するのか5.内部統制の評価範囲の決め方がコストを決める第3章 内部統制を評価する1.整備状況評価を実施する2.運用状況評価を実施する3.ロールフォワード手続4.不備こそ業務改善に向けた絶好のチャンス第4章 内部統制報告書からあるべき姿を学び直す1.内部統制を学び直す絶好のツールがある2.全社的な内部統制のあるべき姿を学び直す4.業務プロセスに係る内部統制のあるべき姿を学び直す5.IT（情報技術）統制のあるべき姿を学び直す第5章 新しい時代に求められる内部統制1.新しい時代の内部統制文書2.国内外に共通する全社的な内部統制3.国内外に共通する決算・財務報告プロセス4.国内外に共通する業務プロセスに係る内部統制5.国内外に共通するIT（情報技術）統制6.評価を効率化してコストを削減する7.内部統制の評価の現場は変わるのか第6章 内部統制における不正な行為1.財務報告の信頼性に対する脅威2.善意や無知による不正に対抗する3.コンプライアンスを遵守する本当の意義4.内部統制報告制度に見る不正予防の仕組み5.内部統制報告制度の限界を考える付録 内部統制文書の雛型

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】ハンドメイドで夢をかなえる 本気で売るために実践すること100

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。田中 正志メーカー:翔泳社ISBN:9784798146102PCD:4610A5 厚さ1.8cm 224ページ刊行日:2016/11/01巻頭インタビューCASE001 布もの作家 cocoito あきなこさん CASE002 アクセサリー作家 kodemariさん CASE003 革小物作家ちびえみさん CASE004 多肉職人パリジェンヌさん CASE005 けしごむはんこ作家 achaかさいあさこさん CASE006 陶芸作家 鈴木りょうこさん CASE007 木工作品作家 KaPさん CASE008 ポーチ専門店 tumma tukkaPART01 夢のためにやるべきこと ～計画＆準備編～001 売るために良いと思うことは、すべて実践する。002 夢ノートに未来の自分の姿を書き出す。003 夢を目標・計画に落とし込む。004 夢に締め切りをつける。005 夢をみんなに宣言する。006 自分の商品を客観的に見てみる。007 商品コンセプトは影響を受けたものを基に考える。008 5W2Hを理解する。009 商品を届けたい相手の人物像を考える。010 商品開発はとことんターゲットを狭める。011 ターゲットが定まらないときは思いつくだけ書き出してから分類する。012 屋号とキャッチコピーをセットで考える。013 ハンドメイドマーケットの特徴をおさらいする。014 minneの特徴をおさらいする。015 その他のマーケットの特徴を知る。016 売買の流れを理解する。017 無料開設できるネットショップについて理解する。018 税金について理解しておく。019 開業届を出して「個人事業主」になる。PART02 夢のためにやるべきこと ～市場調査＆出品編～020 売れている作家・作品を良く観察する。021 人気作家のページをプリントアウトして赤字を入れる。022 観察結果から「売れている理由」を探る。023 自己紹介は3つのポイントを押さえる。024 伝えたいことを全部書き出してから短くまとめる。025 自己紹介ページには「作品を裏付ける内容」を書く。026 名刺代わりのホームページを作る。027 ファン獲得のために、作品ギャラリーで世界観を伝える。028 パソコンが苦手な人は、サイト作成サービスを利用する。029 写真は補正や加工を加える。030 名刺や印刷物にはURLやSNSのIDを記載する。031 商品名に求められる要素を理解する。032 商品内容を5W1Hで考えて商品名を決める。033 検索ワードやハッシュタグについて考える。034 検索ヒット数や関連検索でキーワードを探す。035 商品説明は特徴を整理してストーリーを作る。036 情報不足は販売機会の損失と心得る。037 ギフト対応は必ず行う。038 有料ラッピングも選択肢のひとつ。039 ラッピング状態の写真を掲載する。040 ネームタグ、送り状などの同梱物を見直す。041 オーダーメイド商品を検討する。042 再販と新作、それぞれの定義を決める。043 トレンド（流行）は定番商品ができてから取り入れる。044 納期は「確実な日数＋数日」で設定する。PART03 夢のためにやるべきこと ～商品撮影＆お金管理編～045 ピックアップ商品に選ばれるために、写真にこだわる。046 先行投資するなら、一眼レフカメラと単焦点レンズを買う。047 「三分割法」「日の丸構図」「水平・垂直」をマスターする。048 自然光で撮るなら晴れた日の午前中を選ぶ。049 ライティングは色味が変わらないよう選ぶ。050 サブの写真は、何を説明するための写真なのかはっきりさせる。051 背景や小物のスタイリングで世界観を伝える。052 「商品を買うと手に入るすてきな暮らし」を見せる。053 色調・明るさ・トリミング・ロゴで仕上げる054 ステップアップしたいなら、思い切って写真はプロに頼む。055 商品の「適正価格」は3つの基準から考える。056 「松竹梅理論」一番売りたい物は「竹」にする。057 「松」の価値をしっかり作る。058 売り上げを増やすには「合理的に薄利多売」より「高価格化」。059 自分を卑下して安価に設定するのをやめる。060 価格にあった売り場を選ぶ。061 先に値段を決め、それにふさわしい作品を作ってみる。062 プロとして「原価」を意識する。063 より良い材料仕入れ先を探して原材料費を下げる。064 「自分の人件費」をないがしろにしない。065 確定申告のためにお金を管理する。066 経費を意識する。PART04 夢のためにやるべきこと ～SNS活用・顧客サービス編～067 ブログやSNSは、目的がないなら使わない。068 SNSごとの特徴を理解する。069 運用ルールを決めて、アカウントの色をはっきりさせる。070 Instagramでフォロワー1000人を目標にする。071 Twitterが持つ発信力・動員力を知る。072 SNSでは相手にとって有益な情報を発信する。073 ハッシュタグ（#）を使って自分を知ってもらう。074 Twitterは「固定されたツイート」を必ず使う。075 SNSを使ったプレゼント企画を行う。076 ブログは発信する情報をしっかりコントロールする。077 誰でも見ることができる「Facebookページ」を使う。078 YouTubeで動画プロモーションを行う。079 LINE@でファンと親密な関係を作る。080 お客様を大切にして、リピーター率100％を目指す。081 常連客は良い意味で依怙贔屓する。082 簡単でも良いので顧客リストを作る。083 メールと商品発送時に感謝を伝える。084 メールマガジンでお店を思い出してもらう。085 送料設定で顧客サービスする。086 評価とコメントは成長のための材料にする。087 トラブル対応は迅速丁寧に。PART05 夢のためにやるべきこと ～キャリアアップ編～088 「売れるスパイラル」を作る。089 お客様が購入する理由を作れているか、振り返る。090 「作家」としてスキルアップのため努力する。091 作家活動を続けることで価値を高める。092 イベント参加や仲間作りでモチベーションを上げる。093 コンテストは傾向と対策を考えて本気で参加する。094 手に取ってもらう機会を作り批評を受ける。095 実店舗で扱ってもらい作品価値を高める。096 即売会でバイヤーをつかまえる。097 コラボレーションで作品の幅を広げる098 人に教えることで技術に磨きをかける099 海外進出に挑戦する。100 定期的に夢を見直す。

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】キャラクターイラストの引き出しを増やす ポーズと構図の演出テクニック【メール便を選択の場合送料無料】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。カリマリカメーカー:翔泳社ISBN:9784798181394PCD:8139B5 厚さ1.4cm 192ページ刊行日:2024/03/21センスや感覚に頼らない！理屈で学んで実践する【魅力的なキャラクターイラスト】を描くための技法書、第2弾！魅力的なキャラの描き方を解説し好評を博した『ポーズと表情の演出テクニック』の著者によるキャラクターイラスト技法書の第2弾である本書では、「ポーズと構図」のアプローチで演出方法を学びます。さまざまな実例を紹介し、それらがどのような印象を与えるのか解説します。「描きたいキャラは思い浮かぶのに、キャラの魅力が伝わる絵が描けない」「キャラを描くといつも似たようなポーズや構図になってしまう」「キャラの魅力を引き出す構図がわからない」そんな経験はありませんか？本書では、（1）伝えたい印象やキャラクター性に合わせた【ポーズの演出】をする（2）1をさらに強く印象付ける【構図の演出】をするという2ステップを踏んでキャラクターを描いていきます。たくさんのポーズと構図の実例とその効果を合わせて紹介し、それぞれどのような印象を作るのか、どのような時に選ぶと効果的なのか、といったところまで細かく解説します。【目次（抜粋）】●CHAPTER 1 キャラクターイラストの基本知識・魅力的なキャラクターイラストとは など●CHAPTER 2 「ポーズの演出」でキャラクター性をつくる・ポーズでキャラ性を印象づける・ポーズの演出 威圧感 など12パターンの作例●CHAPTER 3 「構図の演出」でキャラクターの魅力を引き立てる・構図で印象をコントロールする・構図の演出 解放感 など10パターンの作例●CHAPTER 4 ポーズと構図をかけ合わせて演出する イラスト作例集・ポーズと構図をかけ合わて演出する・6種類のキャラクター作例●CHAPTER 5 表紙イラスト メイキング●便利な小ワザ COLUMN集・「情報量の多いシルエット」で面白みを増やす など

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】悪役（ヴィラン）の心理 クリエイターのためのキャラクター創作マニュアル【メール便を選択の場合送料無料】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。ハン・ミンメーカー:翔泳社ISBN:9784798185279PCD:8527四六判 厚さ1.9cm 336ページ刊行日:2024/10/30〈悪役づくりの教科書〉の決定版！クリエイター必読の書。フィクションにおいて欠かすことのできない悪役（ヴィラン）。多くの作品に登場する悪役の心理を深掘りし、キャラクターメイキングの方法を解説する。■本書の内容【第1章～第3章】悪役キャラを性格別に大別。得意不得意や育ってきた環境などを、作品例を交えて解説【第4章】「現実逃避」など、人が自分を守るために行う防衛行動（防衛機制）の種類を解説【第5章】MBTI診断を用いてタイプ別に悪役を解説【第6章】実在する病や症候群を、作品例と一緒に解説【第7章】キャラクターの作り方を解説■本書で解説するキャラクター（一部抜粋）・偏執型（パラノイア）・・・・・・ジョーカー（『バットマン』［1989年］）・統合失調型・・・・・・ジョーカー（『ジョーカー』）、トラヴィス（『タクシードライバー』）・自己愛型・・・・・・ランウェイ編集長のミランダ（『プラダを着た悪魔』）、パトリック・べイトマン（『アメリカン・サイコ』）・境界型・・・・・・サーセイ・ラニスター（ドラマ『ゲーム・オブ・スローンズ』）・依存型・・・・・・ジェイミー・ラニスター（ドラマ『ゲーム・オブ・スローンズ』）他、多数のキャラを解説！■目次はじめに第1章 自己中心的で、自分への信頼が強い--“自己確信型”A群の性格スペクトラム第2章 感情的で他人に影響を及ぼそうとする--“他者コントロール型”B群の性格スペクトラム第3章 不安を感じておびえる--“不安と焦燥”C群の性格スペクトラム第4章 防衛機制--人間の本能と感情を処理するための武器第5章 MBTI診断で各性格スペクトラムを掘り下げる第6章 精神障害--文化と社会の影響を受ける第7章 キャラクターに生命を吹き込むこの書籍は『??? ??? ?? ?? (Problematic Characters Psychology)』を翻訳したものです。■著者紹介ハン・ミン Han Min文化心理学者。高麗大学の心理学科を卒業後、同大学院で心理学修士・博士号を取得。著書に『線を越える韓国人 線を引く日本人』（飛鳥新社）等。パク・ソンミ Park Sungmi高麗大学で文学と心理学を学び、文化心理学に大きな影響を受ける。建国大学文学治療学博士課程にて研究を続けている。小説とエッセイの執筆も行う。ユ・ジヒョン Yoo Jihyun高麗大学にて犯罪心理学を専攻。卒業後は大学院に進学して文化心理学を学ぶ。警察に入職後は犯罪分析官（プロファイラー）として活躍。

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】図解まるわかり 要件定義のきほん【メール便を選択の場合送料無料】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。西村 泰洋メーカー:翔泳社ISBN:9784798177595PCD:7759A5 厚さ1.5cm 248ページ刊行日:2022/12/21第1章 要件定義の基本～特徴と機能、RDの位置づけ～1-1 要件定義の基本的な流れ1-2 DXとRD1-3 RDの全体像1-4 システム開発におけるRDの位置づけ1-5 RDのプロセスと成果物1-6 ビジネス要件を定義する1-7 システム化要件を定義する1-8 非機能要件の概要1-9 ステークホルダーの見極め1-10 RDの前工程1-11 RDの後工程1-12 ITプロジェクトの立ち上げ1-13 RDの監視・コントロール1-14 RDの終了第2章 RDの変化とステークホルダーの関わり方～RDを取り巻く環境～2-1 存在感が増しているRD2-2 契約内容の変化2-3 システム構築方式の変化2-4 従来のITプロジェクトとの差異2-5 経営者が意識すべきこと2-6 業務部門が意識すべきこと2-7 システム部門が意識すべきこと2-8 ITベンダーが意識すべきこと第3章 RD工程における共通の作業～ユーザー企業が中心に作成するドキュメント～3-1 RDドキュメントの全体像3-2 プロジェクト計画書の作成3-3 プロジェクト計画書の展開3-4 システム構築タイプ3-5 ビジネス要件の進め方3-6 ビジネス要件の現状把握ドキュメント（1） 組織の把握3-7 ビジネス要件の現状把握ドキュメント（2） 業務の構造化と用語の整理3-8 ビジネス要件の現状把握ドキュメント（3） 業務全体図とデータ一覧の作成3-9 ビジネス要件の現状把握ドキュメント（4） 業務フローと業務一覧の作成3-10 ビジネス要件の問題把握と施策検討ドキュメント3-11 ビジネス要件のあるべき姿の定義ドキュメント（1） 実行計画書とAs-Is・To-Be図の作成3-12 ビジネス要件のあるべき姿の定義ドキュメント（2） KPIの検討と目標施策体系図の作成3-13 新たなITのRD3-14 従来型ITのRD第4章 従来型ITにおけるRDの実践～情報システム部門を中心に作成するドキュメント～4-1 システム化要件の進め方4-2 基幹システムでのRD実践4-3 基幹システムでのビジネス要件4-4 基幹システムのビジネス要件終了時のタスク4-5 基幹システムの機能要件（1） 機能要件4-6 基幹システムの機能要件（2） 画面、帳票第5章 新たなITにおけるRDの実践～DXシステムで留意すること～5-1 RDを進めるためのITスキル5-2 デバイスと外部データのRDで必要なスキル5-3 業務・情報系システムのRDで必要なスキル（1） システム構成要素とサーバーの設置場所5-4 業務・情報系システムのRDで必要なスキル（2） クラウドの概要5-5 業務・情報系システムのRDで必要なスキル（3） クラウドに必要なスキル5-6 データ活用のRDで必要なスキル5-7 AI、IoT、パッケージシステムのRD実践5-8 AIによる画像判定システムのビジネス要件5-9 AIシステムのシステム化要件5-10 IoTによる温度管理システムのビジネス要件5-11 IoTによる温度管理システムのシステム化要件5-12 IoT温度管理システムの非機能要件とサービス選定5-13 ワークフローパッケージ適用のRD第6章 RDの開始に不可欠なこと～RDを起点にプロジェクトを立ち上げる～6-1 プロジェクトの定義6-2 プロジェクト体制の考え方6-3 WBSの考え方6-4 スケジュール作成とツール6-5 スケジュールのフィージビリティ6-6 計画時点の費用を見積もる6-7 チームビルディングの方法6-8 プロジェクトの管理項目第7章 RDの管理方法～RDの監視とコントロール～7-1 RD特有の監視項目7-2 RDの品質対策7-3 ドキュメントのトレーサビリティの確保7-4 見積りと投資効果分析7-5 要求の評価7-6 RD完了の判断第8章 RDのドキュメント作成～情報システム部門とITベンダーで共同して作成する～8-1 システム化要件のRDドキュメント8-2 画面遷移図と画面レイアウト8-3 画面項目一覧と帳票レイアウト8-4 データ構造設計（1） 概念データモデル、エンティティ一覧8-5 データ構造設計（2） CRUD図、管理対象分類図8-6 バッチ処理一覧と外部インタフェース一覧8-7 非機能要件書（1） 非機能要件の整理、非機能要求グレードの使い方8-8 非機能要件書（2） 可用性、性能・拡張性8-9 非機能要件書（3） 運用・保守性、移行性8-10 非機能要件書（4） セキュリティ8-11 非機能要件書（5） システム環境・エコロジー、非機能要件書まとめ8-12 現行システム構成図の作成8-13 運用・移行・総合テスト計画の作成第9章 RD前後のシステム開発工程～VP/SP・基本設計から運用・保守まで～9-1 情報化構想立案とシステム企画：VP/SP9-2 システム開発における基本設計：UI9-3 システム開発における詳細設計：SS9-4 プログラム構造設計、プログラミング、プログラムテスト：PS/PG/PT9-5 結合テスト：IT9-6 システムテスト：ST9-7 運用テスト・移行：OT9-8 運用・保守：OM9-9 近年の開発トレンド第10章 RD人材を育てる～DX時代のRD人材と求められるスキル～10-1 DXへの対応10-2 DX推進人材の役割と育成例10-3 DXの人材像をイメージする10-4 DX人材の育成10-5 アイデアの創出と形成10-6 デザイン思考によるビジネス企画10-7 ユーザーの行動全体を重視する10-8 RDプロフェッショナルになるために

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】ちょっとしたことでうまくいく 発達障害の人が上手に親の介護をするための本

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。村上 由美メーカー:翔泳社ISBN:9784798183046PCD:8304B5変 144ページ刊行日:2024/04/15発達障害支援のノウハウを活用すれば、介護の「困った」も解決できる発達特性を有していると、以下のようなことから、ただでさえ大変な介護がより一層苦労を伴いやすくなりがちです。・自分自身の生活と並行して介護をすることが難しい・感情のコントロールが苦手なため、親に声を荒げてしまう・親はもちろん、ケアマネジャー・医者らと上手に付き合えないしかし、発達障害支援と介護には多くの類似点・共通点があります。著者自身、10年以上にもわたる親の介護を通し、発達障害の当事者としての生活での試行錯誤や支援者としての経験が活用できることを実感しています。本書では発達障害の人が親の介護を進める上で直面するであろう出来事について、具体的な家族や介護支援者への対応や生活面の工夫を盛り込んでいます。本書で紹介する解決法は、デジタルを使ったやり方や、100円ショップのアイテムで実践できる内容など、ちょっとした工夫で実践できるアイデアばかりです。【本書の特長】・発達障害の特徴に苦しむ人が介護しやすくなるためのアイデアを紹介する本・発達障害の特徴をカバーするアイデアが満載で、介護の悩みが解消できる・発達障害あるあるの悩み→その原因→具体的な解決アイデアの手順で解説・便利なアプリやサービス・グッズの紹介など、解決方法に多くのページを割いている【本書の構成】第1章 誰もが介護を担う時代が来ている第2章 介護が始まる前の困ったを何とかしたい！第3章 介護スタート時の困ったを何とかしたい！第4章 介護に伴うコミュニケーションの困ったを何とかしたい！第5章 介護を続ける上での困ったを何とかしたい！第6章 自分の生活との両立をうまくやりたい！第7章 介護終了後の困ったを何とかしたい！

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】ど素人でもわかる経営学の本

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。中川 功一メーカー:翔泳社ISBN:9784798160757PCD:6075四六判 厚さ1.6cm 224ページ刊行日:2019/08/09序章 経営をめぐる21世紀の変化 0-1 「AI」の登場でなくなる可能性がある仕事 0-2 柔軟さと革新の力が問われる「VUCA」の時代 0-3 残業削減だけではない「働き方改革」 0-4 経営者に欠かせない「共感の力」 演習問題1章 そもそも経営学って何？ 1-1 経営学って何？［経営学の基本概念］ 1-2 管理に始まり、革新の時代へ［経営学の歴史］ 1-3 会社はなぜ儲けようとするのか？［会社の役割］ 1-4 エコは会社がやるべきこと？［CSRとCSV］ 1-5 会社は人々が協力し合うための仕組み［組織の3要素］ 1-6 経営するって何をすることなのか？［PM理論］ 1-7 箱根駅伝4連覇、原監督の革命［リーダーシップ論］ 演習問題2章 新しい事業を創造する「イノベーション論」 2-1 困りごとの解決で商品は生まれる［イノベーション］ 2-2 共働きによる課題から生まれた「宅配ボックス」［共感力］ 2-3 商品・サービスのよいかたちはデザインとアートのどっち？［デザイン思考］ 2-4 「試して、直す」を繰り返して精度を上げる［プロトタイピング］ 2-5 ソフトバンク「お父さん犬」はどのように生まれたか？［掛け算思考］ 2-6 ドン・キホーテが生み出した価値［ブルー・オーシャン戦略］ 2-7 他社に自社の技術を公開するわけ［オープン・イノベーション］ 2-8 10年後のビジネストレンドを予測する［PEST分析］ 演習問題3章 売れる仕組みをつくる「マーケティング論」 3-1 マーケティングって何？［生産者志向と顧客志向］ 3-2 マーケティングの基本サイクルの回し方［STP］ 3-3 自社と他社を比べて戦略のタイプを見てみよう［市場分析］ 3-4 さあ、売り方を考えよう［マーケティングの4P］ 3-5 ライザップはなぜ50万円以上もするのか？［価格の心理学］ 3-6 卸売業者はムダだと思いますか？［取引数単純化の原理］ 3-7 日本の営業はクリエイティブな仕事［マーケティングと営業］ 3-8 ゲーム機を売りたいなら、ゲームソフトを売れ！［補完財］ 3-9 社会を変える新しい消費の仕方［エシカル消費］ 演習問題4章 事業のかたちをつくる「事業システム論」 4-1 事業は9つの要素でつくる［ビジネスモデルキャンバス］ 4-2 スマホアプリが無料で儲かるのはなぜ？［フリーミアム］ 4-3 インターネットの覇者グーグルのビジネスモデル［プラットフォーム戦略］ 4-4 その仕事自分でやりますか、誰かにやってもらいますか？［アウトソーシング］ 4-5 アップルの競争力はパートナー企業が高めている［パートナーシップ戦略］ 4-6 あらゆる業界の業務効率化をかなえる手法［トヨタ生産方式］ 4-7 数字力を養って成功確率を上げる［損益分岐点］ 演習問題5章 会社の方針を描いて決める「経営戦略論」 5-1 会社の未来を描く［経営戦略］ 5-2 まずは現状を知らないと始まらない［SWOT分析］ 5-3 儲からないのもわけがある［ポーターの5要因分析］ 5-4 おいしいラーメン、まずいラーメン、どちらを食べますか？［リソース・ベースド・ビュー］ 5-5 ライバルの立場で戦略を考える［ゲーム理論ベースの経営戦略論］ 5-6 ライバルを倒すという発想は古い［Win-Win］ 5-7 グローバルとマルチナショナルの違いは？［国際戦略］ 5-8 経営戦略で大切なのは知的な鋭さよりハートの熱さ［センスメーキング］ 演習問題6章 自分の働き方を考える「組織行動論」 6-1 経営学で最も大きな変化が起こっている分野［組織行動論］ 6-2 働く理由は、お金とやりがいのどっち？［マズローの欲求5段階説］ 6-3 自分の未来はどのようにデザインすべきか？［キャリアアンカー］ 6-4 仕事の進捗管理の基本［PDCA］ 6-5 会社の中で個人が培っていくべきもの［3種の資本］ 6-6 人は最適な判断を下すことはできない!?［サイモンの意思決定理論］ 6-7 あなたは適正な給与をもらっているか？［組織均衡］ 6-8 チームでのパフォーマンスを高める［グループシンク］ 演習問題7章 会社を動かす仕組みを知る「経営組織論」 7-1 組織づくりの基本［分業と調整］ 7-2 名刺で会社の戦略が見えてくる［機能別組織と事業部制組織］ 7-3 「官僚的」なのは本当に悪いこと？［官僚制］ 7-4 変化に柔軟な組織をつくるには？［有機的組織］ 7-5 人を動かすための手段は3つある［マネジメント・コントロール］ 7-6 何のために売上目標を達成するのか？［評価制度］ 7-7 複数事業を管理するための方法とは？［ポートフォリオ管理］ 7-8 他社との付き合い方が会社の存続を決める［系列］ 7-9 経営者はAIなどのブームに乗るべき？［制度派組織論］ 演習問題8章 経営学で押さえておきたい人物 8-1 現代社会の理想像を探求し続けたマックス・ウェーバー［『官僚制』『資本主義の精神』］ 8-2 経営学の父チェスター・バーナード［『経営者の役割』］ 8-3 マーケティングの百科事典フィリップ・コトラー［『マーケティング・マネジメント』］ 8-4 なぜ儲かるのか？を科学するマイケル・ポーター［『競争の戦略』］ 8-5 会社の未来を語る哲学者ピーター・ドラッカー［『現代の経営』］ 8-6 新時代を切り開いたサラス・サラスバシー［『エフェクチュエーション』］

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】ビジネスフレームワーク図鑑【メール便を選択の場合送料無料】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。株式会社アンドメーカー:翔泳社ISBN:9784798156910PCD:5691B5変 厚さ1.9cm 216ページ刊行日:2018/08/29序章 フレームワークを活用するために第1章 問題・課題を発見するSTEP1 問題をあぶり出す-01 As is／To be-02 6W2H-03 なぜなぜ分析-04 コントロール可能／不可能STEP2 問題を整理する-05 ロジックツリー-06 課題設定シートSTEP3 優先順位の決定-07 緊急度／重要度マトリクス-08 意思決定マトリクスコラム 他責と自責のどちらで考えるか第2章 市場を分析するSTEP1 マクロ環境や自社について分析する-09 PEST分析-10 ファイブフォース分析-11 VRIO分析-12 SWOT分析STEP2 顧客について分析する-13 パレート分析-14 RFM分析-15 ペルソナ-16 共感マップ-17 カスタマージャーニーマップSTEP3 競合について分析する-18 4P分析-19 4P＋誰に何を分析-20 バリューチェーン分析-21 コア・コンピタンス分析コラム 定量・定性の違いをきちんと知っておこう第3章 課題解決のためのアイデアを練るSTEP1 制限なくアイデアを発想する-22 ブレインライティング-23 マンダラート-24 形態分析法-25 シナリオグラフ-26 オズボーンのチェックリストSTEP2 アイデアを形にしてみる-27 アイデアシート-28 ストーリーボードSTEP3 アイデアの評価と選択-29 プロコン表-30 SUCCESs-31 ペイオフマトリクスコラム アイデア発想や評価の場面では「バイアス」に気を付けよう第4章 戦略を立案するSTEP1 戦略の方向性を考える-32 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント-33 アンゾフの成長マトリクス-34 クロスSWOT-35 STP-36 ポジショニングマップSTEP2 どのように実現するかを考える-37 ビジネスモデル・キャンバス-38 スキーム図-39 AIDMA-40 ガントチャート-41 組織図STEP3 目標を設定する-42 ロードマップ-43 KPIツリー-44 AARRR-45 SMARTコラム バックキャスティングとフォアキャスティング第5章 業務を改善するSTEP1 結果を振り返る-46 KPT-47 YWT-48 PDCA（チェックシート）STEP 2 業務の状態を可視化する-49 業務棚卸シート-50 業務フロー図-51 PERT図-52 RACISTEP3 改善策を考える-53 ムリ・ムダ・ムラ（ダラリの法則）-54 ECRS-55 業務改善提案シートコラム 会議運営を担当する場合に押さえておきたいポイント第6章 組織をマネジメントするSTEP1 目的を共有する-56 ミッション・ビジョン・バリュー-57 Will／Can／Must-58 Need／WantマトリクスSTEP 2 メンバー間の関係性の質を高める-59 ジョハリの窓-60 認知／行動ループ-61 ウォント／コミットメント-62 PM理論-63 ステークホルダー分析STEP3 メンバーのモチベーションを高める-64 動機付け・衛生理論-65 Will／Skillマトリクス-66 GROWモデルコラム 会議を行う際はグランドルールを設定しておく第7章 他者に伝える・共有するSTEP1 情報を伝える-67 商品企画書-68 イベント企画書-69 PREP-70 TAPS巻末付録1 フレームワークの活用MAP巻末付録2 フレームワーク活用場面の一覧表

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】Microsoft Power Apps入門【メール便不可商品】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。小玉 純一メーカー:翔泳社ISBN:9784798170558PCD:7055A5 408ページ刊行日:2021/10/20序章 Power Appsとの出会い 1 外注システムは高い、遅い、使いにくい 2 Power Appsとの出会い第1章 Power Appsで何か作ってみる ～はじめてのアプリ～ 1 はじめてのPower Apps 2 データソースの用意とアプリの自動生成 3 自動生成されたアプリの画面について 4 データソースの特性と注意点 5 主要なデータソース 6 自動生成したアプリをカスタマイズする第2章 Power Appsで業務効率化 ～残業申請編～ 1 アプリを製作する前に 2 アプリを自動生成する 3 自動生成したアプリをカスタマイズする 4 一覧画面の表示データをカスタマイズする 5 一覧画面から不要なものを排除する 6 編集フォームをカスタマイズする 7 詳細表示画面をカスタマイズする 8 アプリの共有 9 アプリのフィードバック対応 10 主に利用されるデバイスに合わせる 11 長期間利用されたシーンを想定する 12 業務アプリでよく使う関数第3章 Power Appsで業務効率化 ～申請承認編～ 1 アプリ機能強化の構想設計 2 運用イメージを考える 3 アプリをイチから作る 4 Power Automateとの連携（メール送信） 5 作成したアプリの共有第4章 Power Appsで業務効率化 ～運用編～ 1 展開方法を考える 2 申請後に修正できてしまう問題を対処する 3 委任に関する警告を対処する 4 本番運用と業務改善実績第5章 エピローグ ～未来にむけて～ 1 後継者をどうするか？ 2 初学者がつまずくポイント 3 Power Apps特有の注意点について 4 まとめ付録 Appendix（Web提供PDF） 1 その他 業務改善に活用しそうなコントロール

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】JSTQB Foundation 第4版 シラバス2018対応【メール便不可商品】【沖縄・離島以外送料無料】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。大西 建児メーカー:翔泳社ISBN:9784798160665PCD:6066A5 厚さ2.6cm 440ページ刊行日:2019/09/17第1章 テストの基礎 1.1 テストとは何か？ 1.2 テストの必要性 1.3 テストの7原則 1.4 基本的なテストプロセス 1.5 テストの心理学第2章 ソフトウェア開発ライフサイクル全体を通してのテスト 2.1 ソフトウェア開発ライフサイクルモデル 2.2 テストレベル 2.3 テストタイプ 2.4 メンテナンス（保守）テスト第3章 静的テスト 3.1 静的テストの基本 3.2 レビュープロセス第4章 テスト技法 4.1 テスト技法のカテゴリ 4.2 ブラックボックステスト技法 4.3 ホワイトボックステスト技法 4.4 経験ベースのテスト技法第5章 テストマネジメント 5.1 テスト組織 5.2 テストの計画と見積り 5.3 テストのモニタリングとコントロール 5.4 構成管理 5.5 リスクとテスト 5.6 欠陥マネジメント第6章 テスト支援ツール 6.1 テストツールの考慮事項 6.2 ツールの効果的な使い方第7章 模擬試験 7.1 問題 7.2 解答・解説

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】起立性調節障害お悩み解消BOOK 「朝起きられない」子に親ができること！

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。吉田 誠司メーカー:翔泳社ISBN:9784798177076PCD:7707A5 160ページ刊行日:2023/07/05「朝起きられない子にどう接すればいい？」「勉強や登校へのモチベーションを取り戻してほしい」親の悩みを解消しつつ、子どもの症状を治すことを目的とした1冊！起立性調節障害とは、思春期に多い自律神経の不調が原因で起きるからだの病気です。朝起きられず昼や夕方から元気になる傾向があるため、家族や周りの人に「怠けている」「やる気がない」と誤解されやすいです。起立性調節障害は薬を飲むだけでは治すのが難しく、食事・運動・睡眠などの生活習慣の改善と、親や学校など周囲の理解やサポートがとても大切です。■起きたくないのか、起きられないのかがわからない■学校に行く日と行かない日、それぞれで気をつけるポイントは？■食事・運動は具体的にどういったものがいい？■睡眠薬は飲んでも大丈夫？など、起立性調節障害の子をもつ親が実際に悩んでいることを中心に対応を解説。また、起立性調節障害を治すために必要なことも丁寧に紹介しており、読んですぐに実践できる内容となっています。◆目次Chapter1：起立性調節障害を知ろうChapter2：「治療のお悩み」はこれで解消！Chapter3：「家でのお悩み」はこれで解消！Chapter4：「学校でのお悩み」はこれで解消！Chapter5：起立性調節障害が改善してきたら◆著者吉田誠司（よしだ・せいじ）大阪医科薬科大学小児科。子どものこころ専門医・指導医。2005年大阪医科大学（現大阪医科薬科大学）卒業。2014年起立性調節障害に関する研究で医学博士号を取得。現在は大阪医科薬科大学病院小児科で心身症外来を担当。日本自律神経学会評議員や日本小児心身医学会理事（ガイドライン統括委員会委員長）も担当している。小児科専門医・指導医や漢方専門医の資格をもつ。テレビ・ラジオで起立性調節障害について解説するほか、監修本に『10代のためのココロとカラダの整え方 自分でできる&ラクになる自律神経コントロール』（メイツ出版）、分担著書に『小児心身医学テキスト』（南江堂）がある。

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】Excel VBAの絵本

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。株式会社アンクメーカー:翔泳社ISBN:9784798170282PCD:7028B5変 216ページ刊行日:2021/11/10第1章 マクロ第1章はここがKeyマクロとはマクロを使ってみるマクロとVBAの関係マクロにより生成されたコードマクロ付きファイルの保存マクロ付きファイルの読み込み［コラム］マクロのコードからVBAへ第2章 VBAプログラミングの基礎第2章はここがKeyプログラミングのはじめ方シンプルなプログラムの作成と実行プログラムの基本構造変数の宣言変数とデータ型文字列と定数バリアント型配列（1）配列（2）コレクション（1）コレクション（2）［コラム］標準モジュールの解放第3章 演算子第3章はここがKey計算の演算子文字列連結演算子比較演算子論理演算子演算の優先度［コラム］ヘルプについて第4章 関数とプロシージャ第4章はここがKey関数の呼び出し（1）関数の呼び出し（2）プロシージャとはプロシージャの定義プロシージャの呼び出し引数に付く修飾子変数のスコープ［コラム］名前付けの規則第5章 制御文第5章はここがKeyIf～Thenステートメント（1）If～Thenステートメント（2）Select CaseステートメントFor～Nextステートメント（1）For～Nextステートメント（2）For Each～NextステートメントDo～Loopステートメント（1）Do～Loopステートメント（2）ループからの脱出GoToステートメントエラー対応（1）エラー対応（2）サンプルプログラム［コラム］Exit Sub（Function）とEnd第6章 Excelオブジェクトの基礎第6章はここがKeyExcelのオブジェクトオブジェクトの代入プロパティメソッド（1）メソッド（2）イベント［コラム］Withステートメント第7章 Excelオブジェクトの実践第7章はここがKeyコードを記述する場所セルの基礎知識セルの参照（1）セルの参照（2）セルの選択セルへの数式入力セルの編集セルのデザイン変更（1）セルのデザイン変更（2）値の検索行、列の操作セルの変更イベントワークシートの操作ワークブック・Excelの操作グラフの参照サンプルプログラム（1）サンプルプログラム（2）サンプルプログラム（3）［コラム］日付・時刻第8章 コントロールとフォーム第8章はここがKeyコントロールコントロールの種類（1）コントロールの種類（2）コントロールとイベントラベル・テキストボックスチェックボックスオプションボタンコマンドボタン・トグルボタンリストボックス・コンボボックスフォームの作成サンプルプログラム［コラム］モーダルとモードレス第9章 付録デバッグPublicとPrivateXMLの読み込み

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】そもそものデザインのりくつ

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。シブヤ領一（ぱちぱち）メーカー:翔泳社ISBN:9784798177052PCD:7705四六判 208ページ刊行日:2022/12/07●CHAPTER 1 エレメントの理屈SECTION 1 「書体選び」の理屈 日本語の書体は制作会社で選ぶ 英語の書体は王道フォントから選ぶ 読みやすさは文字の間隔で決まるSECTION 2 「色づかい」の理屈 その色から何を連想するかで使う色を決める 見る人に与えたい印象から組み合わせを考える 配色は役割と面積で考える 無理に多くの色相を組み合わせないSECTION 3 「パスの扱い方」の理屈 コントロールのために必要な労力を減らす シェイプは復元可能な状態で加工するSECTION 4 「写真加工」の理屈 被写体の切り取り方で印象が変わる 写真を見るときは光の性質に注目するSECTION 5 観察力を鍛えるワーク 毎日スケッチ 思い出しスケッチ 展覧会REPORTappendix データ管理●CHAPTER 2 レイアウトの理屈SECTION 1 「視線誘導」の理屈 視線には進行方向のパターンがある 視線はメリハリで誘導できる 視線はメリハリでもっと誘導できるSECTION 2 「錯視調整」の理屈 下よりも上の方が大きく見える 中心よりも形の重心が中心点に見える 水平よりも垂直の方が長く見える 分断された直線は一直線上からズレて見える 色によって大きさが変わって見える 存在しないはずのにじんだ点が見えるSECTION 3 「情報整理」の理屈 要素の処理を減らして調整する 要素の位置や処理を合わせて調整する 情報量が多い時は分割して配置する 理解が難しいものは視覚的要素に変換する 判断に迷ったら振り返って考えるSECTION 4 思考力を鍛えるワーク コンセプト推理 ひとり講評会 シン・観察appendix 修正作業●CHAPTER 3 プロセスの理屈SECTION 1 「制作過程」の理屈 デザインする目的は何かを考える デザインの軸になるキーワードを決める デザインの仕上がりの世界観を決める 多角的に情報を集める デザインの基本設定を決める レイアウトはR・E・A・Fの手順でSECTION 2 言語化力を鍛えるワーク 30文字の説明文 キャッチ改変 バリエーション・10appendix 学び方●12 MISSION for DESIGNER

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】ちょっとしたことでうまくいく 発達障害の人が上手に体調管理するための本

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。鈴木 慶太メーカー:翔泳社ISBN:9784798176901PCD:7690B5変 180ページ刊行日:2024/11/18発達障害の特性に寄り添ったうえで体調管理に関するあれこれを解決する！大人になってから発達障害の症状に悩む人が増加しています。ここ10年で「発達障害」の知名度が飛躍的に上がったことで、「もしかして自分も・・・」と成人になってから気づく人が増えたのが最大の要因と思われます。その中でも、体調管理に困難を抱えている人は多いです。これには大きく2つの要因があります。ひとつは、感覚過敏や感覚鈍麻からくる体調不良の問題です。もうひとつは、多動や不注意、こだわりといった発達障害ゆえに不調を身体に感じるケースです。いずれの場合でも発達障害の人に万能なはずの「環境調整」や現代の医学の「服薬調整」が無力であることが多く、多くの人が悩みを抱えています。本書ではそうした人のために、「睡眠」「食生活」「病気」「健康」「生活の乱れ」「メンタル」「身体性」などの悩みについて具体的な解決策を盛り込んでいます。本書で紹介している解決法は、デジタルを使ったやり方や、100円ショップのアイテムで実践できる内容など、ちょっとした工夫で実践できるアイデアばかりです。皆さん自身のペースで取り入れられそうなものを選択し、参考にしてください。【本書の特長】・発達障害の特徴に苦しむ人が体調管理をしやすくなるためのアイデアを紹介する本・発達障害の特徴をカバーするアイデアが満載で、体調管理の悩みが解消できる・発達障害あるあるの悩み→その原因→具体的な解決アイデアの手順で解説・便利なアプリやサービス・グッズの紹介など、解決方法に多くのページを割いている【本書の構成】第1章 「睡眠の悩み」を何とかしたい！第2章 「体調が優れない」のを何とかしたい！第3章 「気持ちが安定しない」のを何とかしたい！第4章 「生活の乱れ」を何とかしたい！第5章 「体がうまく使えない」のを何とかしたい！第6章 「体調がコントロールできない」のを何とかしたい！第7章 「ついついやってしまう」のを何とかしたい！

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】より少ない家大全【メール便不可商品】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。ジョシュア・ベッカーメーカー:かんき出版ISBN:9784761276393PCD:7639四六判 厚さ2.1cm 384ページ刊行日:2022/11/21全世界で2000万人を幸せにした ものに囚われず豊かな人生を手にする方法日米ベストセラー『より少ない生き方』の実践編!!リビング クローゼット キッチンバスルーム 子供部屋 etc誰もが部屋ごとに迷わずものを手放せる!「片づけのプロセスを誰でもできる簡単なステップで教えてくれる。ミニマリストを目指すすべての人の必読書!」--エマ・ロエベ (MindBodyGreen.com ホームエディター)「これは単なる片づけの本ではない。それぞれの部屋が何のためにあるのかを思い出し、わが家を地球上でいちばん大切な場所だと感じられるようになることが目的だ。ガラクタが減れば、 心の豊かさが増える」--ケイト・フランダース (『The Year of Less』著者)「ジョシュアの文章は楽観的で心地よく、 優しく読者の背中を押してくれる。家の中をすっきりさせたい、人生のコントロールを取り戻したいと思っているなら、この本が貴重なロードマップになるだろう」--ケイティ・ウェルズ (WellnessMama.com 設立者)考え方を変えてみよう!自宅に満足できないのは、ものが足りないからでも、整理整頓ができないからでもない。根本の原因は、誰かに押しつけられた「理想の家」に囚われているからだ。たくさんのものを持たないだけでなく、たくさんのものを欲しがらないようになると、穏やかで満ち足りた心が手に入る。つねに最新のガジェットを追いかけている人や、家具を買いあさっている人たちには、とうてい到達できない境地だ。全世界で2000万人を幸せにしたものに囚われず豊かな人生を手にする方法が、ついに日本上陸!PART1 なぜものを減らすのか第1章 ミニマリズムでわが家を大改造する第2章 ものを減らして豊かになる「ベッカー・メソッド」PART2 部屋ごとにものを減らしていく方法第3章 家族ですごす時間を取り戻す-リビングルームのミニマル化第4章 心地よく休息して健康になる-寝室のミニマル第5章 自分らしいスタイルを見つけて維持する-クローゼットのミニマル化第6章 機能を優先して家族の清潔さを保つ-バスルームとランドリールームのミニマル化第7章 食事を楽しみ「おもてなしの心」を育む-キッチンとダイニングルームのミニマル化第8章 ストレスをなくし頭脳を解放する-ホームオフィスのミニマル化第9章 過去に別れを告げるとき-物置部屋とおもちゃ部屋のミニマル化第10章 わが家の見た目を変えて理想に近づける-ガレージと庭のミニマル化PART2の付録-ミニマリストのためのメンテナンスガイドPART3 ミニマリズムで広がる未来第11章 小さな提案-小さな家に引っ越す第12章 ミニマリズムはすべてを変える-人生の新しい可能性

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】いつもよりラクに生きられる50の習慣

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。藤本 梨恵子メーカー:かんき出版ISBN:9784761276379PCD:7637四六判 厚さ1.7cm 232ページ刊行日:2022/11/07「心理学」と「名言」であなたのモヤモヤ、ザワザワがスーっと消える！人生は楽しんだもの勝ち。毎日をポジティブに変えよう!・つまらないことでクヨクヨしてしまう・つい人の目を気にしてしまう・仕事がうまくいっていない・なんか人間関係に疲れる・SNSを気にしすぎてしまうこのように日々、コミュニケーションや生き方に悩んでいませんか?実は、このイライラやクヨクヨは、あなた自身の思い込みや、偏った考え方が原因になっていることが多いのです。同じような境遇であっても、ストレスをまったく感じない人もいます。また、客観的に見たら「そんなに悩まなくてもいいのに」と思えることもあります。つまり自分自身の物事の見方や考え方を変えれば、余計な悩みはなくなるのです。本書は心理学と偉人たちの言葉をベースに、どんな考え方・意識で行動していけばラクに生きられるのかをアドバイスをしています。あなたの人生で起こる困難を乗り越えるヒントは、すでに先人たちが名言として残してくれています。全50項目で1項目は4ページ展開なので、好きなところから読んでみましょう。第1章 気持ちを整える01自分の機嫌をとる02抑圧した感情は問題となって現れる03好機を見出す04無意識の思い込みが人生を創る05思い込みから目を覚ます06絡みついた楔を断ち切る07服装が変わると生き方が変わる08孤独が人を育てる09嫉妬は人生の羅針盤10SNS疲れの処方箋第2章 コミュニケーション11相手の鏡になる12あなたが放ったものと同じものが集まる13答えはその人の中にある14心に必要な栄養とは15人を許すと幸福になる16間違いを指摘しない17口は災いのもと18部分は全体につながり、全体は部分に現れる19真の愛とは何か?第3章 目標・夢実現20未来は自らコントロールできる21ポジティブな結果をイメージする22小さな綻が突破口となる23パフォーマンスを引き出す質問24自分からシャッターを閉めない25成功のカギは根拠のない自信第4章 仕事との向き合い方26完璧主義を手放す27変化を恐れない28難題を?み砕く29真のライバルとは?30成功という名の試練31上司のイライラは部下に伝わる32英雄の冒険にでかける33「やり方」より「在り方」第5章 恋愛34欠点さえ愛おしむ35愛を取引に使わない36傷があなたを成長させる37正直さという勇気が、恋を成就させる38内面の輝きが外見に溢れる39自分らしく生きるとき運命の人が現れる第6章 健康と病気40食で心を整える41粗食は身を助け、美食は身を滅ぼす、42うまくいかないのは良いこと43避けることができない災いの前で44命の軌跡に触れる第7章 お金とのつき合い方45ラベリングが行動を決定する46多いほど手に負えなくなる47失う恐怖があなたの心を乗っとる48お金の主人になる49塵も積もれば山となる50貧しいときから、お金持ちに学ぶ