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【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】「不適切な保育」の予防・発生時対応ガイドブック【メール便を選択の場合送料無料】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。浅井 拓久也メーカー:翔泳社ISBN:9784798188027PCD:8802B5変 144ページ刊行日:2024/11/25子どもへのかかわりを改善するだけでは、根本解決にはならない！どんな言葉がけやどんな行動が「不適切な保育」にあたるのかを知り、それを保育に活かすことはとても大切なことです。ただ、それだけでは「不適切な保育」が起こる真の原因に気づくことができず、根本的な対策にはなりません。保育者自身が「どんな場面でイラっとするか」を自覚して言動をコントロールできるようになること、「自分の保育が今の時代・社会の風潮とズレていないか」を定期的に確認すること、そして組織全体で、そうした気づきを支える仕組みを作り、改善していく風土を構築することが「不適切な保育」の芽をつむのです。本書では、全国各地の保育現場を知る著者だからこそわかる「不適切な保育」が起こる本当の原因と解決方法を、保育者個人と組織全体で取り組む対策の両面から余すことなく伝授します。また、園内研修ですぐに使えるワークや、実際に「不適切な保育」が起こってしまったときの記録・報告書の書き方や保護者対応についても解説します。残念ながら「不適切な保育」についての報道を毎月のように耳にします。誰もが「当事者」になり得る現代だからこそ、本書を活用して、子どもと職員の人生を守り抜きましょう。【本書の主な内容】第1章 不適切な保育のきほん～すべての保育者が理解しておくべきこと～第2章 知っておくべき不適切な保育のリスク第3章 事例で学ぶ！不適切な保育につながる関わりと改善のポイント第4章 不適切な保育を防ぐために保育者がすべきこと第5章 不適切な保育を防ぐために園がすべきこと第6章 不適切な保育が起こったときの対応と再発予防第7章 職員の意識と行動を変える園内研修（ワーク）【この本はこんな方におすすめ】・保育所、幼稚園、認定こども園の主任・園長・施設長・「不適切な保育」と「適切な保育」の区別に自信がない方・保育歴が長く自分の保育を見直したい方／見直してほしい保育士が近くにいる方・不適切な保育に対する職員の意識を変えたいと考えている方・職員研修の題材を探している方【著者紹介】浅井 拓久也 （鎌倉女子大学准教授）専門は保育学。保育所や幼稚園の顧問・アドバイザーも務める。著書は『マンガでわかる！保育所保育指針 2017年告示対応版』（中央法規出版）、『保育の現場ですぐに使える！伝わる文章&話し方のきほん』（日本文芸社）、『活動の見える化で保育力アップ！ドキュメンテーションの作り方＆活用術』（明治図書出版）、『安心して仕事を任せられる！新人保育者の育て方』、『保育・教育施設の重大事故予防 完全ガイドブック』（翔泳社）など多数。

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】ず～っとつながる紹介営業

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。上實貴一メーカー:すばる舎ISBN:9784799111840PCD:911184B6変 厚さ1.6cm 256ページ刊行日:2024/01/24日々のノルマをこなすのに必死な営業マン、人とのコミュニケーションに苦手意識がある営業マン、正直、営業の仕事は別に好きではないと思っている営業マン・・・・・・そんなあなたにオススメする「チーム営業」の実践ノウハウを、余すところなくお伝えする1冊です。全国128万人の保険セールスマンのなかで、上位100人ほど（0.01%）しか資格を得られないTOT会員でもある著者は、実は口下手のコミュ障です。営業の仕事もまったく向いておらず、当初は半年売上ゼロの実績を叩き出したことも・・・・・・。しかし、自分で自分の商品を売り込まず、チームの別メンバーや既存顧客に「代わりに売ってもらう」仕組みをつくることで、成果報酬で6000万円超の年収を得ることにみごと成功！ 相手に与える印象をコントロールし、紹介のスパイラルをつくり出し、ノルマ未達とは縁遠い営業人生を、ぜひあなたも手にしてください。【目次】（仮）第1章 「紹介のスパイラル」を生み出す3つの前提第2章 「代わりに売ってくれる」チームの作り方第3章 印象をコントロールして相手に認識してもらおう第4章 印象づくりの実践ワザ10第5章 そうしてチームは動き始める

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】図解まるわかり 要件定義のきほん【メール便を選択の場合送料無料】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。西村 泰洋メーカー:翔泳社ISBN:9784798177595PCD:7759A5 厚さ1.5cm 248ページ刊行日:2022/12/21第1章 要件定義の基本～特徴と機能、RDの位置づけ～1-1 要件定義の基本的な流れ1-2 DXとRD1-3 RDの全体像1-4 システム開発におけるRDの位置づけ1-5 RDのプロセスと成果物1-6 ビジネス要件を定義する1-7 システム化要件を定義する1-8 非機能要件の概要1-9 ステークホルダーの見極め1-10 RDの前工程1-11 RDの後工程1-12 ITプロジェクトの立ち上げ1-13 RDの監視・コントロール1-14 RDの終了第2章 RDの変化とステークホルダーの関わり方～RDを取り巻く環境～2-1 存在感が増しているRD2-2 契約内容の変化2-3 システム構築方式の変化2-4 従来のITプロジェクトとの差異2-5 経営者が意識すべきこと2-6 業務部門が意識すべきこと2-7 システム部門が意識すべきこと2-8 ITベンダーが意識すべきこと第3章 RD工程における共通の作業～ユーザー企業が中心に作成するドキュメント～3-1 RDドキュメントの全体像3-2 プロジェクト計画書の作成3-3 プロジェクト計画書の展開3-4 システム構築タイプ3-5 ビジネス要件の進め方3-6 ビジネス要件の現状把握ドキュメント（1） 組織の把握3-7 ビジネス要件の現状把握ドキュメント（2） 業務の構造化と用語の整理3-8 ビジネス要件の現状把握ドキュメント（3） 業務全体図とデータ一覧の作成3-9 ビジネス要件の現状把握ドキュメント（4） 業務フローと業務一覧の作成3-10 ビジネス要件の問題把握と施策検討ドキュメント3-11 ビジネス要件のあるべき姿の定義ドキュメント（1） 実行計画書とAs-Is・To-Be図の作成3-12 ビジネス要件のあるべき姿の定義ドキュメント（2） KPIの検討と目標施策体系図の作成3-13 新たなITのRD3-14 従来型ITのRD第4章 従来型ITにおけるRDの実践～情報システム部門を中心に作成するドキュメント～4-1 システム化要件の進め方4-2 基幹システムでのRD実践4-3 基幹システムでのビジネス要件4-4 基幹システムのビジネス要件終了時のタスク4-5 基幹システムの機能要件（1） 機能要件4-6 基幹システムの機能要件（2） 画面、帳票第5章 新たなITにおけるRDの実践～DXシステムで留意すること～5-1 RDを進めるためのITスキル5-2 デバイスと外部データのRDで必要なスキル5-3 業務・情報系システムのRDで必要なスキル（1） システム構成要素とサーバーの設置場所5-4 業務・情報系システムのRDで必要なスキル（2） クラウドの概要5-5 業務・情報系システムのRDで必要なスキル（3） クラウドに必要なスキル5-6 データ活用のRDで必要なスキル5-7 AI、IoT、パッケージシステムのRD実践5-8 AIによる画像判定システムのビジネス要件5-9 AIシステムのシステム化要件5-10 IoTによる温度管理システムのビジネス要件5-11 IoTによる温度管理システムのシステム化要件5-12 IoT温度管理システムの非機能要件とサービス選定5-13 ワークフローパッケージ適用のRD第6章 RDの開始に不可欠なこと～RDを起点にプロジェクトを立ち上げる～6-1 プロジェクトの定義6-2 プロジェクト体制の考え方6-3 WBSの考え方6-4 スケジュール作成とツール6-5 スケジュールのフィージビリティ6-6 計画時点の費用を見積もる6-7 チームビルディングの方法6-8 プロジェクトの管理項目第7章 RDの管理方法～RDの監視とコントロール～7-1 RD特有の監視項目7-2 RDの品質対策7-3 ドキュメントのトレーサビリティの確保7-4 見積りと投資効果分析7-5 要求の評価7-6 RD完了の判断第8章 RDのドキュメント作成～情報システム部門とITベンダーで共同して作成する～8-1 システム化要件のRDドキュメント8-2 画面遷移図と画面レイアウト8-3 画面項目一覧と帳票レイアウト8-4 データ構造設計（1） 概念データモデル、エンティティ一覧8-5 データ構造設計（2） CRUD図、管理対象分類図8-6 バッチ処理一覧と外部インタフェース一覧8-7 非機能要件書（1） 非機能要件の整理、非機能要求グレードの使い方8-8 非機能要件書（2） 可用性、性能・拡張性8-9 非機能要件書（3） 運用・保守性、移行性8-10 非機能要件書（4） セキュリティ8-11 非機能要件書（5） システム環境・エコロジー、非機能要件書まとめ8-12 現行システム構成図の作成8-13 運用・移行・総合テスト計画の作成第9章 RD前後のシステム開発工程～VP/SP・基本設計から運用・保守まで～9-1 情報化構想立案とシステム企画：VP/SP9-2 システム開発における基本設計：UI9-3 システム開発における詳細設計：SS9-4 プログラム構造設計、プログラミング、プログラムテスト：PS/PG/PT9-5 結合テスト：IT9-6 システムテスト：ST9-7 運用テスト・移行：OT9-8 運用・保守：OM9-9 近年の開発トレンド第10章 RD人材を育てる～DX時代のRD人材と求められるスキル～10-1 DXへの対応10-2 DX推進人材の役割と育成例10-3 DXの人材像をイメージする10-4 DX人材の育成10-5 アイデアの創出と形成10-6 デザイン思考によるビジネス企画10-7 ユーザーの行動全体を重視する10-8 RDプロフェッショナルになるために

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】キャラクターイラストの引き出しを増やす ポーズと構図の演出テクニック【メール便を選択の場合送料無料】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。カリマリカメーカー:翔泳社ISBN:9784798181394PCD:8139B5 厚さ1.4cm 192ページ刊行日:2024/03/21センスや感覚に頼らない！理屈で学んで実践する【魅力的なキャラクターイラスト】を描くための技法書、第2弾！魅力的なキャラの描き方を解説し好評を博した『ポーズと表情の演出テクニック』の著者によるキャラクターイラスト技法書の第2弾である本書では、「ポーズと構図」のアプローチで演出方法を学びます。さまざまな実例を紹介し、それらがどのような印象を与えるのか解説します。「描きたいキャラは思い浮かぶのに、キャラの魅力が伝わる絵が描けない」「キャラを描くといつも似たようなポーズや構図になってしまう」「キャラの魅力を引き出す構図がわからない」そんな経験はありませんか？本書では、（1）伝えたい印象やキャラクター性に合わせた【ポーズの演出】をする（2）1をさらに強く印象付ける【構図の演出】をするという2ステップを踏んでキャラクターを描いていきます。たくさんのポーズと構図の実例とその効果を合わせて紹介し、それぞれどのような印象を作るのか、どのような時に選ぶと効果的なのか、といったところまで細かく解説します。【目次（抜粋）】●CHAPTER 1 キャラクターイラストの基本知識・魅力的なキャラクターイラストとは など●CHAPTER 2 「ポーズの演出」でキャラクター性をつくる・ポーズでキャラ性を印象づける・ポーズの演出 威圧感 など12パターンの作例●CHAPTER 3 「構図の演出」でキャラクターの魅力を引き立てる・構図で印象をコントロールする・構図の演出 解放感 など10パターンの作例●CHAPTER 4 ポーズと構図をかけ合わせて演出する イラスト作例集・ポーズと構図をかけ合わて演出する・6種類のキャラクター作例●CHAPTER 5 表紙イラスト メイキング●便利な小ワザ COLUMN集・「情報量の多いシルエット」で面白みを増やす など

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】中学受験で超絶伸びる！ 受かる家庭の習慣

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。たなかみなこメーカー:すばる舎ISBN:9784799108901PCD:0890四六判 厚さ1.5cm 192ページ刊行日:2020/03/21中学受験で、難関校に合格し、かつ「自立できる子」の親が大事にする子どもへの接し方を紹介。中学受験の成功体験は、子どもに自信を与え、大学受験や、社会に出て自活して生きていくための礎となる大事な体験となる。この時期、「べったりママ」になり、子どもをガチガチにコントロールしてしまうと、子どもの自主性を奪い、自己肯定感が低下してしまう。一方、子どもを信頼し任せられる、「さらりとママ」になることで、子どもの勉強意欲が高まり、自ら進んで学び始め、合格をものにするという。著者自身の経験はもとより、長年に渡る確かなコーチング経験をもとにした「親子の合格コーチング」をわかりやすく紹介していく。

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】Microsoft Power Apps入門【メール便不可商品】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。小玉 純一メーカー:翔泳社ISBN:9784798170558PCD:7055A5 厚さ2.2cm 408ページ刊行日:2021/10/20序章 Power Appsとの出会い 1 外注システムは高い、遅い、使いにくい 2 Power Appsとの出会い第1章 Power Appsで何か作ってみる ～はじめてのアプリ～ 1 はじめてのPower Apps 2 データソースの用意とアプリの自動生成 3 自動生成されたアプリの画面について 4 データソースの特性と注意点 5 主要なデータソース 6 自動生成したアプリをカスタマイズする第2章 Power Appsで業務効率化 ～残業申請編～ 1 アプリを製作する前に 2 アプリを自動生成する 3 自動生成したアプリをカスタマイズする 4 一覧画面の表示データをカスタマイズする 5 一覧画面から不要なものを排除する 6 編集フォームをカスタマイズする 7 詳細表示画面をカスタマイズする 8 アプリの共有 9 アプリのフィードバック対応 10 主に利用されるデバイスに合わせる 11 長期間利用されたシーンを想定する 12 業務アプリでよく使う関数第3章 Power Appsで業務効率化 ～申請承認編～ 1 アプリ機能強化の構想設計 2 運用イメージを考える 3 アプリをイチから作る 4 Power Automateとの連携（メール送信） 5 作成したアプリの共有第4章 Power Appsで業務効率化 ～運用編～ 1 展開方法を考える 2 申請後に修正できてしまう問題を対処する 3 委任に関する警告を対処する 4 本番運用と業務改善実績第5章 エピローグ ～未来にむけて～ 1 後継者をどうするか？ 2 初学者がつまずくポイント 3 Power Apps特有の注意点について 4 まとめ付録 Appendix（Web提供PDF） 1 その他 業務改善に活用しそうなコントロール

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】ビジネスフレームワーク図鑑【メール便を選択の場合送料無料】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。株式会社アンドメーカー:翔泳社ISBN:9784798156910PCD:5691B5変 厚さ1.9cm 216ページ刊行日:2018/08/29序章 フレームワークを活用するために第1章 問題・課題を発見するSTEP1 問題をあぶり出す-01 As is／To be-02 6W2H-03 なぜなぜ分析-04 コントロール可能／不可能STEP2 問題を整理する-05 ロジックツリー-06 課題設定シートSTEP3 優先順位の決定-07 緊急度／重要度マトリクス-08 意思決定マトリクスコラム 他責と自責のどちらで考えるか第2章 市場を分析するSTEP1 マクロ環境や自社について分析する-09 PEST分析-10 ファイブフォース分析-11 VRIO分析-12 SWOT分析STEP2 顧客について分析する-13 パレート分析-14 RFM分析-15 ペルソナ-16 共感マップ-17 カスタマージャーニーマップSTEP3 競合について分析する-18 4P分析-19 4P＋誰に何を分析-20 バリューチェーン分析-21 コア・コンピタンス分析コラム 定量・定性の違いをきちんと知っておこう第3章 課題解決のためのアイデアを練るSTEP1 制限なくアイデアを発想する-22 ブレインライティング-23 マンダラート-24 形態分析法-25 シナリオグラフ-26 オズボーンのチェックリストSTEP2 アイデアを形にしてみる-27 アイデアシート-28 ストーリーボードSTEP3 アイデアの評価と選択-29 プロコン表-30 SUCCESs-31 ペイオフマトリクスコラム アイデア発想や評価の場面では「バイアス」に気を付けよう第4章 戦略を立案するSTEP1 戦略の方向性を考える-32 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント-33 アンゾフの成長マトリクス-34 クロスSWOT-35 STP-36 ポジショニングマップSTEP2 どのように実現するかを考える-37 ビジネスモデル・キャンバス-38 スキーム図-39 AIDMA-40 ガントチャート-41 組織図STEP3 目標を設定する-42 ロードマップ-43 KPIツリー-44 AARRR-45 SMARTコラム バックキャスティングとフォアキャスティング第5章 業務を改善するSTEP1 結果を振り返る-46 KPT-47 YWT-48 PDCA（チェックシート）STEP 2 業務の状態を可視化する-49 業務棚卸シート-50 業務フロー図-51 PERT図-52 RACISTEP3 改善策を考える-53 ムリ・ムダ・ムラ（ダラリの法則）-54 ECRS-55 業務改善提案シートコラム 会議運営を担当する場合に押さえておきたいポイント第6章 組織をマネジメントするSTEP1 目的を共有する-56 ミッション・ビジョン・バリュー-57 Will／Can／Must-58 Need／WantマトリクスSTEP 2 メンバー間の関係性の質を高める-59 ジョハリの窓-60 認知／行動ループ-61 ウォント／コミットメント-62 PM理論-63 ステークホルダー分析STEP3 メンバーのモチベーションを高める-64 動機付け・衛生理論-65 Will／Skillマトリクス-66 GROWモデルコラム 会議を行う際はグランドルールを設定しておく第7章 他者に伝える・共有するSTEP1 情報を伝える-67 商品企画書-68 イベント企画書-69 PREP-70 TAPS巻末付録1 フレームワークの活用MAP巻末付録2 フレームワーク活用場面の一覧表

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】悪役（ヴィラン）の心理 クリエイターのためのキャラクター創作マニュアル【メール便を選択の場合送料無料】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。ハン・ミンメーカー:翔泳社ISBN:9784798185279PCD:8527四六判 厚さ1.9cm 336ページ刊行日:2024/10/30〈悪役づくりの教科書〉の決定版！クリエイター必読の書。フィクションにおいて欠かすことのできない悪役（ヴィラン）。多くの作品に登場する悪役の心理を深掘りし、キャラクターメイキングの方法を解説する。■本書の内容【第1章～第3章】悪役キャラを性格別に大別。得意不得意や育ってきた環境などを、作品例を交えて解説【第4章】「現実逃避」など、人が自分を守るために行う防衛行動（防衛機制）の種類を解説【第5章】MBTI診断を用いてタイプ別に悪役を解説【第6章】実在する病や症候群を、作品例と一緒に解説【第7章】キャラクターの作り方を解説■本書で解説するキャラクター（一部抜粋）・偏執型（パラノイア）・・・・・・ジョーカー（『バットマン』［1989年］）・統合失調型・・・・・・ジョーカー（『ジョーカー』）、トラヴィス（『タクシードライバー』）・自己愛型・・・・・・ランウェイ編集長のミランダ（『プラダを着た悪魔』）、パトリック・べイトマン（『アメリカン・サイコ』）・境界型・・・・・・サーセイ・ラニスター（ドラマ『ゲーム・オブ・スローンズ』）・依存型・・・・・・ジェイミー・ラニスター（ドラマ『ゲーム・オブ・スローンズ』）他、多数のキャラを解説！■目次はじめに第1章 自己中心的で、自分への信頼が強い--“自己確信型”A群の性格スペクトラム第2章 感情的で他人に影響を及ぼそうとする--“他者コントロール型”B群の性格スペクトラム第3章 不安を感じておびえる--“不安と焦燥”C群の性格スペクトラム第4章 防衛機制--人間の本能と感情を処理するための武器第5章 MBTI診断で各性格スペクトラムを掘り下げる第6章 精神障害--文化と社会の影響を受ける第7章 キャラクターに生命を吹き込むこの書籍は『??? ??? ?? ?? (Problematic Characters Psychology)』を翻訳したものです。■著者紹介ハン・ミン Han Min文化心理学者。高麗大学の心理学科を卒業後、同大学院で心理学修士・博士号を取得。著書に『線を越える韓国人 線を引く日本人』（飛鳥新社）等。パク・ソンミ Park Sungmi高麗大学で文学と心理学を学び、文化心理学に大きな影響を受ける。建国大学文学治療学博士課程にて研究を続けている。小説とエッセイの執筆も行う。ユ・ジヒョン Yoo Jihyun高麗大学にて犯罪心理学を専攻。卒業後は大学院に進学して文化心理学を学ぶ。警察に入職後は犯罪分析官（プロファイラー）として活躍。

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】ど素人でもわかる経営学の本

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。中川 功一メーカー:翔泳社ISBN:9784798160757PCD:6075四六判 厚さ1.6cm 224ページ刊行日:2019/08/09序章 経営をめぐる21世紀の変化 0-1 「AI」の登場でなくなる可能性がある仕事 0-2 柔軟さと革新の力が問われる「VUCA」の時代 0-3 残業削減だけではない「働き方改革」 0-4 経営者に欠かせない「共感の力」 演習問題1章 そもそも経営学って何？ 1-1 経営学って何？［経営学の基本概念］ 1-2 管理に始まり、革新の時代へ［経営学の歴史］ 1-3 会社はなぜ儲けようとするのか？［会社の役割］ 1-4 エコは会社がやるべきこと？［CSRとCSV］ 1-5 会社は人々が協力し合うための仕組み［組織の3要素］ 1-6 経営するって何をすることなのか？［PM理論］ 1-7 箱根駅伝4連覇、原監督の革命［リーダーシップ論］ 演習問題2章 新しい事業を創造する「イノベーション論」 2-1 困りごとの解決で商品は生まれる［イノベーション］ 2-2 共働きによる課題から生まれた「宅配ボックス」［共感力］ 2-3 商品・サービスのよいかたちはデザインとアートのどっち？［デザイン思考］ 2-4 「試して、直す」を繰り返して精度を上げる［プロトタイピング］ 2-5 ソフトバンク「お父さん犬」はどのように生まれたか？［掛け算思考］ 2-6 ドン・キホーテが生み出した価値［ブルー・オーシャン戦略］ 2-7 他社に自社の技術を公開するわけ［オープン・イノベーション］ 2-8 10年後のビジネストレンドを予測する［PEST分析］ 演習問題3章 売れる仕組みをつくる「マーケティング論」 3-1 マーケティングって何？［生産者志向と顧客志向］ 3-2 マーケティングの基本サイクルの回し方［STP］ 3-3 自社と他社を比べて戦略のタイプを見てみよう［市場分析］ 3-4 さあ、売り方を考えよう［マーケティングの4P］ 3-5 ライザップはなぜ50万円以上もするのか？［価格の心理学］ 3-6 卸売業者はムダだと思いますか？［取引数単純化の原理］ 3-7 日本の営業はクリエイティブな仕事［マーケティングと営業］ 3-8 ゲーム機を売りたいなら、ゲームソフトを売れ！［補完財］ 3-9 社会を変える新しい消費の仕方［エシカル消費］ 演習問題4章 事業のかたちをつくる「事業システム論」 4-1 事業は9つの要素でつくる［ビジネスモデルキャンバス］ 4-2 スマホアプリが無料で儲かるのはなぜ？［フリーミアム］ 4-3 インターネットの覇者グーグルのビジネスモデル［プラットフォーム戦略］ 4-4 その仕事自分でやりますか、誰かにやってもらいますか？［アウトソーシング］ 4-5 アップルの競争力はパートナー企業が高めている［パートナーシップ戦略］ 4-6 あらゆる業界の業務効率化をかなえる手法［トヨタ生産方式］ 4-7 数字力を養って成功確率を上げる［損益分岐点］ 演習問題5章 会社の方針を描いて決める「経営戦略論」 5-1 会社の未来を描く［経営戦略］ 5-2 まずは現状を知らないと始まらない［SWOT分析］ 5-3 儲からないのもわけがある［ポーターの5要因分析］ 5-4 おいしいラーメン、まずいラーメン、どちらを食べますか？［リソース・ベースド・ビュー］ 5-5 ライバルの立場で戦略を考える［ゲーム理論ベースの経営戦略論］ 5-6 ライバルを倒すという発想は古い［Win-Win］ 5-7 グローバルとマルチナショナルの違いは？［国際戦略］ 5-8 経営戦略で大切なのは知的な鋭さよりハートの熱さ［センスメーキング］ 演習問題6章 自分の働き方を考える「組織行動論」 6-1 経営学で最も大きな変化が起こっている分野［組織行動論］ 6-2 働く理由は、お金とやりがいのどっち？［マズローの欲求5段階説］ 6-3 自分の未来はどのようにデザインすべきか？［キャリアアンカー］ 6-4 仕事の進捗管理の基本［PDCA］ 6-5 会社の中で個人が培っていくべきもの［3種の資本］ 6-6 人は最適な判断を下すことはできない!?［サイモンの意思決定理論］ 6-7 あなたは適正な給与をもらっているか？［組織均衡］ 6-8 チームでのパフォーマンスを高める［グループシンク］ 演習問題7章 会社を動かす仕組みを知る「経営組織論」 7-1 組織づくりの基本［分業と調整］ 7-2 名刺で会社の戦略が見えてくる［機能別組織と事業部制組織］ 7-3 「官僚的」なのは本当に悪いこと？［官僚制］ 7-4 変化に柔軟な組織をつくるには？［有機的組織］ 7-5 人を動かすための手段は3つある［マネジメント・コントロール］ 7-6 何のために売上目標を達成するのか？［評価制度］ 7-7 複数事業を管理するための方法とは？［ポートフォリオ管理］ 7-8 他社との付き合い方が会社の存続を決める［系列］ 7-9 経営者はAIなどのブームに乗るべき？［制度派組織論］ 演習問題8章 経営学で押さえておきたい人物 8-1 現代社会の理想像を探求し続けたマックス・ウェーバー［『官僚制』『資本主義の精神』］ 8-2 経営学の父チェスター・バーナード［『経営者の役割』］ 8-3 マーケティングの百科事典フィリップ・コトラー［『マーケティング・マネジメント』］ 8-4 なぜ儲かるのか？を科学するマイケル・ポーター［『競争の戦略』］ 8-5 会社の未来を語る哲学者ピーター・ドラッカー［『現代の経営』］ 8-6 新時代を切り開いたサラス・サラスバシー［『エフェクチュエーション』］

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】JSTQB Foundation 第4版 シラバス2018対応【メール便不可商品】【沖縄・離島以外送料無料】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。大西 建児メーカー:翔泳社ISBN:9784798160665PCD:6066A5 厚さ2.6cm 440ページ刊行日:2019/09/17第1章 テストの基礎 1.1 テストとは何か？ 1.2 テストの必要性 1.3 テストの7原則 1.4 基本的なテストプロセス 1.5 テストの心理学第2章 ソフトウェア開発ライフサイクル全体を通してのテスト 2.1 ソフトウェア開発ライフサイクルモデル 2.2 テストレベル 2.3 テストタイプ 2.4 メンテナンス（保守）テスト第3章 静的テスト 3.1 静的テストの基本 3.2 レビュープロセス第4章 テスト技法 4.1 テスト技法のカテゴリ 4.2 ブラックボックステスト技法 4.3 ホワイトボックステスト技法 4.4 経験ベースのテスト技法第5章 テストマネジメント 5.1 テスト組織 5.2 テストの計画と見積り 5.3 テストのモニタリングとコントロール 5.4 構成管理 5.5 リスクとテスト 5.6 欠陥マネジメント第6章 テスト支援ツール 6.1 テストツールの考慮事項 6.2 ツールの効果的な使い方第7章 模擬試験 7.1 問題 7.2 解答・解説

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】ドメイン駆動設計入門【メール便不可商品】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。成瀬 允宣メーカー:翔泳社ISBN:9784798150727PCD:5072A5 392ページ刊行日:2020/02/13Chapter 1 ドメイン駆動設計とは 1.1 ドメイン駆動設計とは何か 1.2 ドメインの知識に焦点をあてた設計手法 1.3 本書解説事項と目指すゴール COLUMN ドメイン駆動設計の実践を難しくするもの 1.4 本書で解説するパターンについて COLUMN なぜいま、ドメイン駆動設計かChapter 2 システム固有の値を表現する「値オブジェクト」 2.1 値オブジェクトとは 2.2 値の性質と値オブジェクトの実装 COLUMN 不変のメリット 2.3 値オブジェクトにする基準 2.4 ふるまいをもった値オブジェクト 2.5 値オブジェクトを採用するモチベーション 2.6 まとめChapter 3 ライフサイクルのあるオブジェクト「エンティティ」 3.1 エンティティとは 3.2 エンティティの性質について COLUMN セーフティネットとしての確認 3.3 エンティティの判断基準としてのライフサイクルと連続性 3.4 値オブジェクトとエンティティのどちらにもなりうるモデル 3.5 ドメインオブジェクトを定義するメリット 3.6 まとめChapter 4 不自然さを解決する「ドメインサービス」 4.1 サービスが指し示すもの 4.2 ドメインサービスとは 4.3 ドメインサービスの濫用が行き着く先 4.4 エンティティや値オブジェクトと共にユースケースを組み立てる COLUMN ドメインサービスの基準 4.5 物流システムに見るドメインサービスの例 COLUMN ドメインサービスの命名規則 4.6 まとめChapter 5 データにまつわる処理を分離する「リポジトリ」 5.1 リポジトリとは COLUMN リポジトリはドメインオブジェクトを際立たせる 5.2 リポジトリの責務 5.3 リポジトリのインターフェース COLUMN nullの是非とOption型 5.4 SQLを利用したリポジトリを作成する 5.5 テストによる確認 5.6 テスト用のリポジトリを作成する 5.7 オブジェクトリレーショナルマッパーを用いたリポジトリを作成する 5.8 リポジトリに定義されるふるまい 5.9 まとめChapter 6 ユースケースを実現する「アプリケーションサービス」 6.1 アプリケーションサービスとは COLUMN アプリケーションサービスという名前 6.2 ユースケースを組み立てる COLUMN 煩わしさを減らすために COLUMN エラーかそれとも例外か 6.3 ドメインのルールの流出 6.4 アプリケーションサービスと凝集度 6.5 アプリケーションサービスのインターフェース 6.6 サービスとは何か 6.7 まとめChapter 7 柔軟性をもたらす依存関係のコントロール 7.1 技術要素への依存がもたらすもの 7.2 依存とは 7.3 依存関係逆転の原則とは 7.4 依存関係をコントロールする 7.5 まとめChapter 8 ソフトウェアシステムを組み立てる 8.1 ソフトウェアに求められるユーザーインターフェース COLUMN ソフトウェアとアプリケーションの使い分け 8.2 コマンドラインインターフェースに組み込んでみよう COLUMN シングルトンパターンと誤解 8.3 MVCフレームワークに組み込んでみよう COLUMN コントローラの責務 8.4 ユニットテストを書こう 8.5 まとめ COLUMN 本当に稀な怪談話Chapter 9 複雑な生成処理を行う「ファクトリ」 9.1 ファクトリの目的 9.2 採番処理をファクトリに実装した例の確認 COLUMN ファクトリの存在に気づかせる 9.3 ファクトリとして機能するメソッド 9.4 複雑な生成処理をカプセル化しよう COLUMN ドメイン設計を完成させるために必要な要素 9.5 まとめChapter 10 データの整合性を保つ 10.1 整合性とは 10.2 致命的な不具合を確認する 10.3 ユニークキー制約による防衛 10.4 トランザクションによる防衛 COLUMN 結局どれを使うべきか 10.5 まとめChapter 11 アプリケーションを1から組み立てる 11.1 アプリケーションを組み立てるフロー 11.2 題材とする機能 11.3 サークルの知識やルールをオブジェクトとして準備する 11.4 ユースケースを組み立てる 11.5 まとめChapter 12 ドメインのルールを守る「集約」 12.1 集約とは COLUMN 集約を保持するコレクションを図に表すか COLUMN よりきめ細やかなアクセス修飾子（Scala） 12.2 集約をどう区切るか COLUMN IDのゲッターに対する是非 12.3 集約の大きさと操作の単位 COLUMN 結果整合性 12.4 言葉との齟齬を消す 12.5 まとめChapter 13 複雑な条件を表現する「仕様」 13.1 仕様とは 13.2 仕様とリポジトリを組み合わせる COLUMN 遅延実行による最適化 13.3 まとめChapter 14 アーキテクチャ 14.1 アーキテクチャの役目 14.2 アーキテクチャの解説 14.3 まとめChapter 15 ドメイン駆動設計のとびらを開こう 15.1 軽量DDDに陥らないために COLUMN パターンの濫用とパターンを捨てるとき 15.2 ドメインエキスパートとモデリングをする 15.3 ユビキタス言語 COLUMN ユビキタス言語と日本語の問題 15.4 境界付けられたコンテキスト 15.5 コンテキストマップ 15.6 ボトムアップドメイン駆動設計 15.7 まとめAppendix ソリューション構成 A.1 ソフトウェア開発の最初の一歩 COLUMN C#特有のプロジェクト管理用語 A.2 ソリューション構成 A.3 まとめ

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】ちょっとしたことでうまくいく 発達障害の人が上手に親の介護をするための本

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。村上 由美メーカー:翔泳社ISBN:9784798183046PCD:8304B5変 144ページ刊行日:2024/04/15発達障害支援のノウハウを活用すれば、介護の「困った」も解決できる発達特性を有していると、以下のようなことから、ただでさえ大変な介護がより一層苦労を伴いやすくなりがちです。・自分自身の生活と並行して介護をすることが難しい・感情のコントロールが苦手なため、親に声を荒げてしまう・親はもちろん、ケアマネジャー・医者らと上手に付き合えないしかし、発達障害支援と介護には多くの類似点・共通点があります。著者自身、10年以上にもわたる親の介護を通し、発達障害の当事者としての生活での試行錯誤や支援者としての経験が活用できることを実感しています。本書では発達障害の人が親の介護を進める上で直面するであろう出来事について、具体的な家族や介護支援者への対応や生活面の工夫を盛り込んでいます。本書で紹介する解決法は、デジタルを使ったやり方や、100円ショップのアイテムで実践できる内容など、ちょっとした工夫で実践できるアイデアばかりです。【本書の特長】・発達障害の特徴に苦しむ人が介護しやすくなるためのアイデアを紹介する本・発達障害の特徴をカバーするアイデアが満載で、介護の悩みが解消できる・発達障害あるあるの悩み→その原因→具体的な解決アイデアの手順で解説・便利なアプリやサービス・グッズの紹介など、解決方法に多くのページを割いている【本書の構成】第1章 誰もが介護を担う時代が来ている第2章 介護が始まる前の困ったを何とかしたい！第3章 介護スタート時の困ったを何とかしたい！第4章 介護に伴うコミュニケーションの困ったを何とかしたい！第5章 介護を続ける上での困ったを何とかしたい！第6章 自分の生活との両立をうまくやりたい！第7章 介護終了後の困ったを何とかしたい！

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】ママも子どももイライラしない 親子でできるアンガーマネジメント

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。小尻 美奈メーカー:翔泳社ISBN:9784798164410PCD:6441A5 厚さ1.2cm 172ページ刊行日:2020/12/09第1章 ママがイライラするのは当たり前・ママと子どもはイライラが生まれやすい関係・「ほめるママ」のプレッシャーは捨てていい・自分を責めないで！ママは怒っていい・イライラはコントロールできる！・イライラは我慢が必要？いいえ、決めるだけ・なんだかんだ、子どもはママが好き・イライラは悪？いいえ、大切な気持ちのひとつ第2章 「イライラ」が教えてくれる8つのサイン・イライラのサイン1：「危険」を教えてくれる・イライラのサイン2：「守りたいもの」を教えてくれる・イライラのサイン3：「大切なもの」を教えてくれる・イライラのサイン4：「自分の価値観」に気づかせてくれる・イライラのサイン5：「自分の本当の気持ち」を教えてくれる・イライラのサイン6：「自分の理想」を教えてくれる・イライラのサイン7：「自分の欲求」を教えてくれる・イライラのサイン8：自分を成長させてくれる第3章 上手に怒るための5つのステップ・怒るときに守ってほしい3つのルール・上手な怒り方にはコツがある・上手に怒るためのステップ1：イラッとしたら6秒待つ・上手に怒るためのステップ2：「怒る・怒らない」を決める・上手に怒るためのステップ3：心の器を広げて怒りにくい考え方を身につける・上手に怒るためのステップ4：怒る必要のあるときは行動を決める・上手に怒るためのステップ5：伝え方を身につける［コラム］すぐに効くマジックと、じわじわ効いてくるマジック第4章 今すぐできる！「イライラを落ち着かせる」マジック・6秒マジック1：頭ストップ作戦・6秒マジック2：落ち着く「呪文」を唱えよう・6秒マジック3：スーハー深呼吸・6秒マジック4：頭の中で引き算しよう・6秒マジック5：その場クギづけ作戦・6秒マジック6：怒りの温度づけ・6秒マジック7：イライラを絵にしよう・6秒マジック8：その場を離れよう・6秒マジック9：「できる私」にインタビュー・6秒マジック10：理想の1日を描く「ミラクルデイ・エクササイズ」・6秒マジック11：「できた」を見つけるサクセスログ・6秒マジック12：「体トントン」で落ち着けサイン・6秒マジック13：口角アップでご機嫌脳へ・6秒マジック14：応援言葉で気持ちを上げる・6秒マジック15：風船でイライラバイバイ・6秒マジック16：イライラモンスターで怒りを実感第5章 毎日取り組んでイライラしにくいママになる「心広げるマジック」・心広げるマジック1：イライラの記録「アンガーログ」・心広げるマジック2：イライラの正体を知る「べきログ」・心広げるマジック3：いいこと探しの「ハッピーログ」・心広げるマジック4：状況を変える「変化ログ」・心広げるマジック5：イライラの型を崩す「ブレイクパターン」・心広げるマジック6：3つの箱で「自分の考えチェンジ作戦」・心広げるマジック7：自分の物語を作る「セルフストーリー」・心広げるマジック8：24時間チャレンジ「穏やかなママ」・心広げるマジック9：憧れの人を演じて「怒り上手」に・心広げるマジック10：マイナス感情を溜めない「ストレス・不安ログ」・心広げるマジック11：自分史フォーマットで見つける私の「べき」・心広げるマジック12：心を緩めるストレッチ・心広げるマジック13：イライラを減らすリラックスメニュー・心広げるマジック14：イライラのきっかけ探し「怒りスイッチログ」第6章 シチュエーション別ママと子どもの「イライラしない」かかわり方・お悩みケース1：朝起きない子どもにイライラ！・お悩みケース2：朝の身支度が遅い子どもにイライラ！・お悩みケース3：何でもやりたがる主張の強い子どもにイライラ！・お悩みケース4：毎日繰り返される兄弟喧嘩にイライラ！・お悩みケース5：宿題を後回しにする子どもにイライラ！・お悩みケース6：8時までに寝ようとしない子どもにイライラ！・お悩みケース7：些細なことで怒ってしまう自分にイライラ！・お悩みケース8：すぐ泣きだす子どもにイライラ！・お悩みケース9：野菜嫌いの子どもにイライラ！・お悩みケース10：ピアノの練習をしない子どもにイライラ！・お悩みケース11：服を脱ぎっぱなしにする子どもにイライラ！・お悩みケース12：ゲームを巡る子どもとの対立にイライラ！・お悩みケース13：遊びに夢中で帰りたがらない子どもにイライラ！・お悩みケース14：食事のマナーが悪い子どもに毎日イライラ！・お悩みケース15：子どもの細かいこだわりにイライラ！・お悩みケース16：「どうせ・・・・・・」と拗ねる子どもにイライラ！・お悩みケース17：きょうだいでテレビのチャンネル争いにイライラ！・お悩みケース18：すぐ「ムカつく」「ウザい」と言う子どもにイライラ！・お悩みケース19：「おやつを食べられた！」子どものイライラ・お悩みケース20：嫌がらせを受けている子どものイライラ・お悩みケース21：妹の言動を我慢している兄のイライラ・お悩みケース22：頑張っても結果を出せなかった子どものイライラ

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】店長の教科書

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。メーカー:すばる舎ISBN:9784799100943PCD:0094A5 厚さ1.1cm刊行日:2015/08/30■これ1冊で、店長の基本がすべてわかる！商品、価格、立地、販促、スタッフ・・・。同じ条件だとしても“誰が店長をするか”で、売上は劇的に変わります！「魅力的な売り場はどうやって作ればいい？」「スタッフが成長する育て方のポイントは？」「売上がアップする数字管理のやり方って？」「お客様を常連客にしていくためにやるべきことは？」今すぐ繁盛店に生まれ変わるための極意をとことん伝授！これ1冊で、店長の基本がすべてわかる！まさに店長の「教科書」です！■わかりやすい図解で、1項目1分で読める！店長の基本から、スタッフ教育、数字管理、繁盛店にしていく方法まで、図解にて、わかりやすく、読みやすく解説。毎日忙しい方でも、文章を読むのがちょっと苦手な方でも、1項目1分で読めます！■日頃の店長の疑問や悩みをすぐに解決！店長や店長候補生の悩みをこの本が解決します！店長としての疑問はもちろん、繁盛店に導いていくためのノウハウやテクニック、店長としての大切なあり方も知ることができます。店長を指導しているマネージャーや経営者の方なら、新任店長に「この本を読んでおけ！」と渡すだけで十分な内容になっています。■本書の【目次】より【プロローグ】店長のやり方次第で、お店は劇的に変わる！●お店の売上は「店長」で決まる●「リピート率」を上げる仕掛けづくり●まずは「スタッフ教育」の徹底から 【第1章】まずは知っておきたい「店長の基本」●お店のすべてをマネジメント●スタッフの力も大いに活用！●お店の「ウリ」を明確にしよう・・・etc【第2章】お客様がどんどん増える！「売り場づくり」●集客率アップには「入口」が肝心●「思わず欲しくなる」魅せる陳列●「これが欲しかった」を誘うPOP・・・etc【第3章】任せて安心！売上も伸びる！「スタッフ教育」●新人教育はスタッフに任せよう●朝礼・終礼を効果的に使おう●伝言板・連絡ノートで情報を共有・・・etc【第4章】常に目標達成！お店安泰の「数字管理」●お店の「数字」を把握しよう●売上だけではなく「利益」も重要●「経費」を上手にコントロール・・・etc【第5章】いざ実践！売れ続けるための「店舗戦略」●3日以内にサンキューメールを送る●「お客様の声」を有効活用しよう●感情的なクレームは「共感」がポイント・・・etc

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】Excel VBAの絵本

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。株式会社アンクメーカー:翔泳社ISBN:9784798170282PCD:7028B5変 216ページ刊行日:2021/11/10第1章 マクロ第1章はここがKeyマクロとはマクロを使ってみるマクロとVBAの関係マクロにより生成されたコードマクロ付きファイルの保存マクロ付きファイルの読み込み［コラム］マクロのコードからVBAへ第2章 VBAプログラミングの基礎第2章はここがKeyプログラミングのはじめ方シンプルなプログラムの作成と実行プログラムの基本構造変数の宣言変数とデータ型文字列と定数バリアント型配列（1）配列（2）コレクション（1）コレクション（2）［コラム］標準モジュールの解放第3章 演算子第3章はここがKey計算の演算子文字列連結演算子比較演算子論理演算子演算の優先度［コラム］ヘルプについて第4章 関数とプロシージャ第4章はここがKey関数の呼び出し（1）関数の呼び出し（2）プロシージャとはプロシージャの定義プロシージャの呼び出し引数に付く修飾子変数のスコープ［コラム］名前付けの規則第5章 制御文第5章はここがKeyIf～Thenステートメント（1）If～Thenステートメント（2）Select CaseステートメントFor～Nextステートメント（1）For～Nextステートメント（2）For Each～NextステートメントDo～Loopステートメント（1）Do～Loopステートメント（2）ループからの脱出GoToステートメントエラー対応（1）エラー対応（2）サンプルプログラム［コラム］Exit Sub（Function）とEnd第6章 Excelオブジェクトの基礎第6章はここがKeyExcelのオブジェクトオブジェクトの代入プロパティメソッド（1）メソッド（2）イベント［コラム］Withステートメント第7章 Excelオブジェクトの実践第7章はここがKeyコードを記述する場所セルの基礎知識セルの参照（1）セルの参照（2）セルの選択セルへの数式入力セルの編集セルのデザイン変更（1）セルのデザイン変更（2）値の検索行、列の操作セルの変更イベントワークシートの操作ワークブック・Excelの操作グラフの参照サンプルプログラム（1）サンプルプログラム（2）サンプルプログラム（3）［コラム］日付・時刻第8章 コントロールとフォーム第8章はここがKeyコントロールコントロールの種類（1）コントロールの種類（2）コントロールとイベントラベル・テキストボックスチェックボックスオプションボタンコマンドボタン・トグルボタンリストボックス・コンボボックスフォームの作成サンプルプログラム［コラム］モーダルとモードレス第9章 付録デバッグPublicとPrivateXMLの読み込み

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】起立性調節障害お悩み解消BOOK 「朝起きられない」子に親ができること！

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。吉田 誠司メーカー:翔泳社ISBN:9784798177076PCD:7707A5 160ページ刊行日:2023/07/05「朝起きられない子にどう接すればいい？」「勉強や登校へのモチベーションを取り戻してほしい」親の悩みを解消しつつ、子どもの症状を治すことを目的とした1冊！起立性調節障害とは、思春期に多い自律神経の不調が原因で起きるからだの病気です。朝起きられず昼や夕方から元気になる傾向があるため、家族や周りの人に「怠けている」「やる気がない」と誤解されやすいです。起立性調節障害は薬を飲むだけでは治すのが難しく、食事・運動・睡眠などの生活習慣の改善と、親や学校など周囲の理解やサポートがとても大切です。■起きたくないのか、起きられないのかがわからない■学校に行く日と行かない日、それぞれで気をつけるポイントは？■食事・運動は具体的にどういったものがいい？■睡眠薬は飲んでも大丈夫？など、起立性調節障害の子をもつ親が実際に悩んでいることを中心に対応を解説。また、起立性調節障害を治すために必要なことも丁寧に紹介しており、読んですぐに実践できる内容となっています。◆目次Chapter1：起立性調節障害を知ろうChapter2：「治療のお悩み」はこれで解消！Chapter3：「家でのお悩み」はこれで解消！Chapter4：「学校でのお悩み」はこれで解消！Chapter5：起立性調節障害が改善してきたら◆著者吉田誠司（よしだ・せいじ）大阪医科薬科大学小児科。子どものこころ専門医・指導医。2005年大阪医科大学（現大阪医科薬科大学）卒業。2014年起立性調節障害に関する研究で医学博士号を取得。現在は大阪医科薬科大学病院小児科で心身症外来を担当。日本自律神経学会評議員や日本小児心身医学会理事（ガイドライン統括委員会委員長）も担当している。小児科専門医・指導医や漢方専門医の資格をもつ。テレビ・ラジオで起立性調節障害について解説するほか、監修本に『10代のためのココロとカラダの整え方 自分でできる&ラクになる自律神経コントロール』（メイツ出版）、分担著書に『小児心身医学テキスト』（南江堂）がある。

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】より少ない家大全【メール便不可商品】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。ジョシュア・ベッカーメーカー:かんき出版ISBN:9784761276393PCD:7639四六判 厚さ2.1cm 384ページ刊行日:2022/11/21全世界で2000万人を幸せにした ものに囚われず豊かな人生を手にする方法日米ベストセラー『より少ない生き方』の実践編!!リビング クローゼット キッチンバスルーム 子供部屋 etc誰もが部屋ごとに迷わずものを手放せる!「片づけのプロセスを誰でもできる簡単なステップで教えてくれる。ミニマリストを目指すすべての人の必読書!」--エマ・ロエベ (MindBodyGreen.com ホームエディター)「これは単なる片づけの本ではない。それぞれの部屋が何のためにあるのかを思い出し、わが家を地球上でいちばん大切な場所だと感じられるようになることが目的だ。ガラクタが減れば、 心の豊かさが増える」--ケイト・フランダース (『The Year of Less』著者)「ジョシュアの文章は楽観的で心地よく、 優しく読者の背中を押してくれる。家の中をすっきりさせたい、人生のコントロールを取り戻したいと思っているなら、この本が貴重なロードマップになるだろう」--ケイティ・ウェルズ (WellnessMama.com 設立者)考え方を変えてみよう!自宅に満足できないのは、ものが足りないからでも、整理整頓ができないからでもない。根本の原因は、誰かに押しつけられた「理想の家」に囚われているからだ。たくさんのものを持たないだけでなく、たくさんのものを欲しがらないようになると、穏やかで満ち足りた心が手に入る。つねに最新のガジェットを追いかけている人や、家具を買いあさっている人たちには、とうてい到達できない境地だ。全世界で2000万人を幸せにしたものに囚われず豊かな人生を手にする方法が、ついに日本上陸!PART1 なぜものを減らすのか第1章 ミニマリズムでわが家を大改造する第2章 ものを減らして豊かになる「ベッカー・メソッド」PART2 部屋ごとにものを減らしていく方法第3章 家族ですごす時間を取り戻す-リビングルームのミニマル化第4章 心地よく休息して健康になる-寝室のミニマル第5章 自分らしいスタイルを見つけて維持する-クローゼットのミニマル化第6章 機能を優先して家族の清潔さを保つ-バスルームとランドリールームのミニマル化第7章 食事を楽しみ「おもてなしの心」を育む-キッチンとダイニングルームのミニマル化第8章 ストレスをなくし頭脳を解放する-ホームオフィスのミニマル化第9章 過去に別れを告げるとき-物置部屋とおもちゃ部屋のミニマル化第10章 わが家の見た目を変えて理想に近づける-ガレージと庭のミニマル化PART2の付録-ミニマリストのためのメンテナンスガイドPART3 ミニマリズムで広がる未来第11章 小さな提案-小さな家に引っ越す第12章 ミニマリズムはすべてを変える-人生の新しい可能性

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】そもそものデザインのりくつ

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。シブヤ領一（ぱちぱち）メーカー:翔泳社ISBN:9784798177052PCD:7705四六判 208ページ刊行日:2022/12/07●CHAPTER 1 エレメントの理屈SECTION 1 「書体選び」の理屈 日本語の書体は制作会社で選ぶ 英語の書体は王道フォントから選ぶ 読みやすさは文字の間隔で決まるSECTION 2 「色づかい」の理屈 その色から何を連想するかで使う色を決める 見る人に与えたい印象から組み合わせを考える 配色は役割と面積で考える 無理に多くの色相を組み合わせないSECTION 3 「パスの扱い方」の理屈 コントロールのために必要な労力を減らす シェイプは復元可能な状態で加工するSECTION 4 「写真加工」の理屈 被写体の切り取り方で印象が変わる 写真を見るときは光の性質に注目するSECTION 5 観察力を鍛えるワーク 毎日スケッチ 思い出しスケッチ 展覧会REPORTappendix データ管理●CHAPTER 2 レイアウトの理屈SECTION 1 「視線誘導」の理屈 視線には進行方向のパターンがある 視線はメリハリで誘導できる 視線はメリハリでもっと誘導できるSECTION 2 「錯視調整」の理屈 下よりも上の方が大きく見える 中心よりも形の重心が中心点に見える 水平よりも垂直の方が長く見える 分断された直線は一直線上からズレて見える 色によって大きさが変わって見える 存在しないはずのにじんだ点が見えるSECTION 3 「情報整理」の理屈 要素の処理を減らして調整する 要素の位置や処理を合わせて調整する 情報量が多い時は分割して配置する 理解が難しいものは視覚的要素に変換する 判断に迷ったら振り返って考えるSECTION 4 思考力を鍛えるワーク コンセプト推理 ひとり講評会 シン・観察appendix 修正作業●CHAPTER 3 プロセスの理屈SECTION 1 「制作過程」の理屈 デザインする目的は何かを考える デザインの軸になるキーワードを決める デザインの仕上がりの世界観を決める 多角的に情報を集める デザインの基本設定を決める レイアウトはR・E・A・Fの手順でSECTION 2 言語化力を鍛えるワーク 30文字の説明文 キャッチ改変 バリエーション・10appendix 学び方●12 MISSION for DESIGNER

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】いつもよりラクに生きられる50の習慣

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。藤本 梨恵子メーカー:かんき出版ISBN:9784761276379PCD:7637四六判 厚さ1.7cm 232ページ刊行日:2022/11/07「心理学」と「名言」であなたのモヤモヤ、ザワザワがスーっと消える！人生は楽しんだもの勝ち。毎日をポジティブに変えよう!・つまらないことでクヨクヨしてしまう・つい人の目を気にしてしまう・仕事がうまくいっていない・なんか人間関係に疲れる・SNSを気にしすぎてしまうこのように日々、コミュニケーションや生き方に悩んでいませんか?実は、このイライラやクヨクヨは、あなた自身の思い込みや、偏った考え方が原因になっていることが多いのです。同じような境遇であっても、ストレスをまったく感じない人もいます。また、客観的に見たら「そんなに悩まなくてもいいのに」と思えることもあります。つまり自分自身の物事の見方や考え方を変えれば、余計な悩みはなくなるのです。本書は心理学と偉人たちの言葉をベースに、どんな考え方・意識で行動していけばラクに生きられるのかをアドバイスをしています。あなたの人生で起こる困難を乗り越えるヒントは、すでに先人たちが名言として残してくれています。全50項目で1項目は4ページ展開なので、好きなところから読んでみましょう。第1章 気持ちを整える01自分の機嫌をとる02抑圧した感情は問題となって現れる03好機を見出す04無意識の思い込みが人生を創る05思い込みから目を覚ます06絡みついた楔を断ち切る07服装が変わると生き方が変わる08孤独が人を育てる09嫉妬は人生の羅針盤10SNS疲れの処方箋第2章 コミュニケーション11相手の鏡になる12あなたが放ったものと同じものが集まる13答えはその人の中にある14心に必要な栄養とは15人を許すと幸福になる16間違いを指摘しない17口は災いのもと18部分は全体につながり、全体は部分に現れる19真の愛とは何か?第3章 目標・夢実現20未来は自らコントロールできる21ポジティブな結果をイメージする22小さな綻が突破口となる23パフォーマンスを引き出す質問24自分からシャッターを閉めない25成功のカギは根拠のない自信第4章 仕事との向き合い方26完璧主義を手放す27変化を恐れない28難題を?み砕く29真のライバルとは?30成功という名の試練31上司のイライラは部下に伝わる32英雄の冒険にでかける33「やり方」より「在り方」第5章 恋愛34欠点さえ愛おしむ35愛を取引に使わない36傷があなたを成長させる37正直さという勇気が、恋を成就させる38内面の輝きが外見に溢れる39自分らしく生きるとき運命の人が現れる第6章 健康と病気40食で心を整える41粗食は身を助け、美食は身を滅ぼす、42うまくいかないのは良いこと43避けることができない災いの前で44命の軌跡に触れる第7章 お金とのつき合い方45ラベリングが行動を決定する46多いほど手に負えなくなる47失う恐怖があなたの心を乗っとる48お金の主人になる49塵も積もれば山となる50貧しいときから、お金持ちに学ぶ

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】緊張をコントロールして 最高の結果を出す技術

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。石津貴代メーカー:すばる舎ISBN:9784799107430四六判 224ページ刊行日:2018/09/22世界を舞台に戦うトップアスリートたちの活躍の影に、メンタルトレーナーの存在が知られる昨今、スポーツ選手や声楽家、女優などのプロフェッショナルとして活動をしている人たちだけでなく、一般人にも有効なセルフコントロール術に注目が集まっている。本書は、日常生活や練習時には高い成果を出せるのに、いざ本番となると重圧に負けて本領が発揮できない人たちに向けたセルフメンタルトレーニングの本。著者が独自に開発した「緊張をタイプ分け」するメソッドによって、自分がアガってしまう理由・原因を知るとともに、訓練によってアガりグセを克服することを試みる。このスキルを取得することで、ビジネスパーソンはもちろん、人間関係全般、独身男女の恋愛的アプローチも含めて無限の可能性が広がる。”お豆腐メンタル”を自覚している人はもちろん、そうでない人にも必読の書。

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】ちょっとしたことでうまくいく 発達障害の人が上手に体調管理するための本

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。鈴木 慶太メーカー:翔泳社ISBN:9784798176901PCD:7690B5変 180ページ刊行日:2024/11/18発達障害の特性に寄り添ったうえで体調管理に関するあれこれを解決する！大人になってから発達障害の症状に悩む人が増加しています。ここ10年で「発達障害」の知名度が飛躍的に上がったことで、「もしかして自分も・・・」と成人になってから気づく人が増えたのが最大の要因と思われます。その中でも、体調管理に困難を抱えている人は多いです。これには大きく2つの要因があります。ひとつは、感覚過敏や感覚鈍麻からくる体調不良の問題です。もうひとつは、多動や不注意、こだわりといった発達障害ゆえに不調を身体に感じるケースです。いずれの場合でも発達障害の人に万能なはずの「環境調整」や現代の医学の「服薬調整」が無力であることが多く、多くの人が悩みを抱えています。本書ではそうした人のために、「睡眠」「食生活」「病気」「健康」「生活の乱れ」「メンタル」「身体性」などの悩みについて具体的な解決策を盛り込んでいます。本書で紹介している解決法は、デジタルを使ったやり方や、100円ショップのアイテムで実践できる内容など、ちょっとした工夫で実践できるアイデアばかりです。皆さん自身のペースで取り入れられそうなものを選択し、参考にしてください。【本書の特長】・発達障害の特徴に苦しむ人が体調管理をしやすくなるためのアイデアを紹介する本・発達障害の特徴をカバーするアイデアが満載で、体調管理の悩みが解消できる・発達障害あるあるの悩み→その原因→具体的な解決アイデアの手順で解説・便利なアプリやサービス・グッズの紹介など、解決方法に多くのページを割いている【本書の構成】第1章 「睡眠の悩み」を何とかしたい！第2章 「体調が優れない」のを何とかしたい！第3章 「気持ちが安定しない」のを何とかしたい！第4章 「生活の乱れ」を何とかしたい！第5章 「体がうまく使えない」のを何とかしたい！第6章 「体調がコントロールできない」のを何とかしたい！第7章 「ついついやってしまう」のを何とかしたい！

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】独習ASP．NET Webフォーム 第6版【メール便不可商品】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。山田 祥寛メーカー:翔泳社ISBN:9784798163659PCD:6365B5変 672ページ刊行日:2020/02/17Chapter 1 イントロダクション1.1 ASP.NETとWebアプリケーション・1.1.1 クライアント／サーバー間の通信・1.1.2 静的なページと動的なページ・1.1.3 クライアントサイド技術とサーバーサイド技術・1.1.4 サーバーサイド技術とASP.NET1.2 ASP.NETと.NET Framework・1.2.1 .NET Frameworkとマネージコード・1.2.2 .NET Frameworkの構造・1.2.3 ASP.NETの構造1.3 ASP.NETアプリケーションを開発／実行するための基本環境・1.3.1 .NET Framework・1.3.2 Webサーバー・1.3.3 データベースサーバー・1.3.4 統合開発環境1.4 ASP.NETアプリケーション開発のための環境設定1.5 Visual Studioの画面構成・1.5.1 スタートウィンドウ・1.5.2 ドキュメントウィンドウ・1.5.3 ソリューションエクスプローラー・1.5.4 ツールボックス・1.5.5 プロパティウィンドウ・1.5.6 サーバーエクスプローラーこの章の理解度チェックChapter 2 ASP.NETの基礎2.1 ASP.NETアプリケーションの基本・2.1.1 ［補足］エラー時の対処方法2.2 ASP.NETアプリケーションの構造・2.2.1 ASP.NETアプリケーションのフォルダー構造・2.2.2 コードビハインド・2.2.3 Webフォームの基本構造・2.2.4 ［補足］ASP.NETの実行過程とPageオブジェクト2.3 ASP.NETを理解する3つの仕組み・2.3.1 サーバーコントロール・2.3.2 イベントドリブンモデル・2.3.3 ビューステート2.4 学習を始める前に・2.4.1 作業用フォルダーの準備・2.4.2 サンプルの展開方法・2.4.3 ［補足］製品の登録この章の理解度チェックChapter 3 基本サーバーコントロール3.1 フォームコントロール・3.1.1 ASP.NETのフォームコントロール・3.1.2 ［例1］リストコントロールへの入力値を取得する（単一選択）・3.1.3 ［例2］リストコントロールへの入力値を取得する（複数選択）・3.1.4 ［例3］ファイルをサーバー上にアップロードする・3.1.5 ［例4］複数ファイルを同時にアップロードする3.2 表示系コントロール・3.2.1 文字列を表示する-Label／Literalコントロール・3.2.2 ハイパーリンクを生成する-HyperLinkコントロール・3.2.3 画像を表示する-Imageコントロール3.3 ボタンコントロール・3.3.1 ［例5］クリック時にJavaScriptのコードを実行する-OnClientClickプロパティ3.4 検証コントロール・3.4.1 検証コントロール利用の準備・3.4.2 検証コントロールの基本・3.4.3 検証コントロール共通のプロパティ・3.4.4 検証メッセージをサマリー表示する-ValidationSummaryコントロール・3.4.5 必須項目をチェックする-RequiredFieldValidatorコントロール・3.4.6 入力値の範囲を検証する-RangeValidatorコントロール・3.4.7 データ型、値の大小を比較検証する-CompareValidatorコントロール・3.4.8 正規表現で文字列パターンを検証する-RegularExpressionValidatorコントロール・3.4.9 カスタムの検証ルールを適用する-CustomValidatorコントロール・3.4.10 ［補足］控えめな検証この章の理解度チェックChapter 4 データバインドコントロール4.1 データバインドコントロール利用の基礎知識・4.1.1 データベースサーバー・4.1.2 データソースコントロール4.2 データベース操作の基本・4.2.1 SQL Serverへのアクセス方法・4.2.2 SQLの基本4.3 GridViewコントロール・4.3.1 GridViewコントロールの基本・4.3.2 ［補足］接続文字列で利用できるパラメーター・4.3.3 ［例1］グリッド表の列をカスタマイズする・4.3.4 列情報を定義するXxxxxFieldクラス・4.3.5 ［例2］TemplateFieldクラスで列表示をテンプレート化する・4.3.6 GridViewコントロールで利用可能なイベント・4.3.7 ［例3］ソート時にソート行／方向をアイコン表示する4.4 FormView／DetailsViewコントロール・4.4.1 ［例4］データベース上のデータを単票表示する・4.4.2 FormViewコントロールのイベント4.5 ListViewコントロール・4.5.1 ListViewコントロールの基本・4.5.2 ［例5］データ項目のグループ化・4.5.3 ［補足］ページャーのカスタマイズこの章の理解度チェックChapter 5 データソースコントロール5.1 SqlDataSourceコントロール・5.1.1 ［例1］SQL命令にパラメーターを受け渡す方法・5.1.2 ［例2］データベースにバイナリデータを登録する（パラメーターのバインド）・5.1.3 ［例3］GridViewコントロールで階層的なデータを表現する・5.1.4 オプティミスティック同時実行制御・5.1.5 ストアドプロシージャ・5.1.6 ［例4］ストアドプロシージャを利用する・5.1.7 ［補足］ストアドプロシージャで戻り値を使用する方法5.2 データアクセスの基本-ADO.NET・5.2.1 ADO.NETとは？・5.2.2 接続型アクセスと非接続型アクセス・5.2.3 接続型アクセスのデータプロバイダー・5.2.4 接続型アクセスによる参照処理・5.2.5 ［補足］接続型アクセスでの注意点・5.2.6 接続型アクセスによる更新処理・5.2.7 非接続型アクセスの基本・5.2.8 非接続型アクセスによる参照処理・5.2.9 接続型アクセス／非接続型アクセスを使い分けるポイント5.3 ObjectDataSourceコントロール・5.3.1 ObjectDataSourceコントロール経由でデータを取得する・5.3.2 データアクセスコンポーネントの開発・5.3.3 ［補足］.xsdファイルの正体・5.3.4 ［例5］大量データのページング機能を実装する・5.3.5 トランザクション処理5.4 モデルバインディング・5.4.1 ［前提知識］Entity Framework・5.4.2 モデルバインディングによる実装・5.4.3 型付けされたデータバインドコントロールこの章の理解度チェックChapter 6 組み込みオブジェクト6.1 リクエスト情報を取得する-Requestオブジェクト・6.1.1 ポストデータを取得する-Formプロパティ・6.1.2 クエリ情報を取得する-QueryStringプロパティ・6.1.3 リクエストヘッダーを取得する・6.1.4 リクエストURLを取得する6.2 クライアントへの応答を制御する-Responseオブジェクト・6.2.1 HTTPステータスを設定する-StatusCodeプロパティ・6.2.2 コンテンツタイプを設定する-ContentTypeプロパティ・6.2.3 バイナリデータを出力する-OutputStreamプロパティ・6.2.4 リダイレクトとフォワードの違いを理解する・6.2.5 ［補足］もう1つのリダイレクトメソッド・6.2.6 レスポンスヘッダーを発行する-AppendHeaderメソッド・6.2.7 任意のファイルを出力する-WriteFileメソッド6.3 トレース機能を利用する-Traceオブジェクト・6.3.1 トレース機能の基本・6.3.2 トレース情報にメッセージを追加する・6.3.3 ［補足］トレースビューアこの章の理解度チェックChapter 7 状態管理7.1 ビューステート・7.1.1 ［例1］数当てゲームを作成する・7.1.2 ［補足］ビューステートが必要な理由7.2 クッキー・7.2.1 ［例2］クッキーの基本的な読み書き・7.2.2 クッキーのデフォルト設定を宣言する7.3 セッション情報・7.3.1 セッション機能の基本・7.3.2 要素の主な属性・7.3.3 セッションの外部プロセス管理・7.3.4 セッションのSQL Server管理7.4 アプリケーション変数・7.4.1 アプリケーション変数の基本・7.4.2 ［補足］アプリケーション変数の使いどころと制約7.5 キャッシュ機能・7.5.1 ページキャッシュの基本・7.5.2 リクエストヘッダーでキャッシュを振り分ける-VaryByHeader属性・7.5.3 ページキャッシュの共通ルールを定義する-要素・7.5.4 データキャッシュの基本・7.5.5 データベースキャッシングを利用する・7.5.6 Cacheオブジェクトでキャッシュを操作する・7.5.7 有効期限や依存関係を持つキャッシュを生成するこの章の理解度チェックChapter 8 ASP.NET Identity8.1 ASP.NETの認証ライブラリ8.2 ASP.NET Identityの基本8.3 ASP.NET Identityの基本設定・8.3.1 ユーザー情報を表すApplicationUserクラス・8.3.2 ユーザー情報を操作するApplicationUserManagerクラス・8.3.3 アクセス可否を制御するWeb.config8.4 ログイン／新規ユーザー登録・8.4.1 ログイン処理・8.4.2 新規ユーザーの登録・8.4.3 ［補足］認証データベースの確認・8.4.4 アカウントのロックアウト8.5 電子メールによる本人確認とパスワードリセット・8.5.1 メール送信の準備・8.5.2 電子メールによる本人確認・8.5.3 ［補足］メールリンクからのアカウント確認・8.5.4 パスワードの再設定・8.5.5 2要素認証8.6 プロファイル機能・8.6.1 プロファイル項目の追加・8.6.2 ユーザー登録画面の修正8.7 ロール単位でのアクセス制御・8.7.1 ロールの基本クラス・8.7.2 ロール管理のためのクラス・8.7.3 ユーザー登録画面の修正・8.7.4 Adminロール専用フォルダーの作成8.8 認証に関わるそのほかのテーマ・8.8.1 ソーシャルアカウントと連動した認証・8.8.2 ログインコントロールこの章の理解度チェックChapter 9 リッチコントロール9.1 ナビゲーションコントロール・9.1.1 サイトマップファイル・9.1.2 開閉可能なツリー式のメニューを生成する-TreeViewコントロール・9.1.3 リッチなメニューを生成する-Menuコントロール・9.1.4 パンくずリストを生成する-SiteMapPathコントロール・9.1.5 ［例1］サイトツリーの基点を変更する・9.1.6 ［例2］サイト内に複数のサイトマップファイルを配置する・9.1.7 ［例3］セキュリティトリミング機能を利用する・9.1.8 ［例4］サイトマップ情報をプログラムから参照する・9.1.9 ［例5］データベースからTreeView／Menuコントロールを生成する9.2 Wizardコントロール・9.2.1 Wizardコントロールの基本・9.2.2 ［補足］テンプレートによるウィザードステップのカスタマイズ9.3 MultiViewコントロール・9.3.1 ［例6］一覧／詳細画面の切り替えビューを作成する・9.3.2 ［補足］MultiViewコントロールとWizardコントロールの使い分け9.4 Calendarコントロール・9.4.1 ［例7］日付データの簡易入力・9.4.2 ［例8］カレンダーに任意の情報を埋め込む9.5 Chartコントロール・9.5.1 Chartコントロールの構造・9.5.2 Chartコントロールの基本・9.5.3 複合グラフを作成するこの章の理解度チェックChapter 10 部品化技術10.1 ユーザーコントロール・10.1.1 ユーザーコントロールの基本・10.1.2 ユーザーコントロールでプロパティを定義する・10.1.3 フラグメントキャッシュを利用する10.2 カスタムコントロール・10.2.1 カスタムコントロールの基本・10.2.2 カスタムコントロールの挙動を決める属性10.3 マスターページ・10.3.1 マスターページの基本・10.3.2 ［例1］マスターページの内容を動的に変更する・10.3.3 ［例2］マスターページを入れ子で適用する・10.3.4 ［

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】ハッキング・ラボのつくりかた【メール便不可商品】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。IPUSIRONメーカー:翔泳社ISBN:9784798155302PCD:5530A5 厚さ4.1cm 824ページ刊行日:2018/12/07第1部 ハッキング・ラボの構築第1章 ハッキング・ラボでできること 1-1 ハッキング・ラボとは 1-2 本書を読むにあたって 1-3 ハッキング・ラボの移り変わり 1-4 なぜハッキング・ラボを作るのか？ 1-5 本書が目指すハッキング・ラボの構成例第2章 仮想環境によるハッキング・ラボの構築 2-1 仮想環境とは 2-2 VirtualBoxのインストール 2-3 VirtualBoxの基本設定 2-4 VirtualBoxにKali Linuxを導入する 2-5 初めてのKali Linux 2-6 Kali Linuxのカスタマイズ 2-7 ファイルの探し方 2-8 Kaliにおけるインストールテクニック 2-9 いつでもどこでも調べもの 2-10 エイリアスを活用する第3章 ホストOSの基本設定 3-1 ファイルの拡張子を表示する 3-2 ファイルやフォルダーの隠し属性を解除する 3-3 コントロールパネルをすぐに開けるようにする 3-4 スタートメニューの主要リンクをカスタマイズする 3-5 メインPCのフォルダー構成を考える 3-6 ホストOSとゲストOS間でファイルをやり取りする 3-7 VirtualBoxのファイル共有機能を利用する 3-8 メインPCの共有設定を見直す 3-9 Windows Updateを管理する 3-10 アンチウイルスの設定を見直す 3-11 AutoPlayの設定を確認する 3-12 共有フォルダーの'Thumbs.db'の作成を抑止する 3-13 右クリックのショートカットメニューをカスタマイズする 3-14 ストレージ分析ソフトで無駄なファイルを洗い出す 3-15 ランチャーを導入する 3-16 ハッキング・ラボにおけるGit 3-17 クラウドストレージの活用 3-18 Prefetch機能を有効にする 3-19 WindowsにPython環境を構築する 3-20 BIOS（UEFI）画面を表示する第2部 ハッキングを体験する第4章 Windowsのハッキング 4-1 Windows 7のハッキング 4-2 Windows 10のハッキング第5章 Metasploitableのハッキング 5-1 MetasploitableでLinuxのハッキングを体験する 5-2 Metasploitableを攻撃する 5-3 Netcatを用いた各種通信の実現第6章 LANのハッキング 6-1 有線LANのハッキング 6-2 無線LANのハッキング第7章 学習用アプリによるWebアプリのハッキング 7-1 DVWAでWebアプリのハッキングを体験する 7-2 bWAPP bee-boxでWebアプリのハッキングを体験する第8章 ログオン認証のハッキング 8-1 Sticky Keys機能を悪用したログオン画面の突破 8-2 レジストリ書き換えによるバックドアの実現第3部 ハッキング・ラボの拡張第9章 物理デバイスの追加 9-1 ハッキング・ラボにRaspberry Piを導入する 9-2 NASのすすめ第10章 ネットワーク環境の拡張 10-1 リモートデスクトップによる遠隔操作 10-2 出先からハッキング・ラボにリモートアクセスする 10-3 ハッキング・ラボをより現実に近づける第11章 ハッキング・ラボに役立つテクニック 11-1 仮想マシンの保存中にネットワークを変更する 11-2 Windowsの自動ログオン 11-3 高速なDNSサーバーに変更する 11-4 vhdファイルをドライブ化して読み込む 11-5 VirtualBoxのスナップショットとクローン 11-6 ファイルの種類を特定する 11-7 バイナリファイルの文字列を調べる巻末付録 1 キーボードレイアウトの対応表 2 Linuxコマンドのクイックリファレンス 3 Windowsコマンドのクイックリファレンス 4 Windowsですばやくプログラムを起動する 5 環境変数を使ってフォルダーにアクセスする 6 nanoの簡易コマンド表 7 viの簡易コマンド表 8 gdbの簡易コマンド表

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】北欧式 お金と経済がわかる本

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。グンヒル・J.エクルンドメーカー:翔泳社ISBN:9784798155173PCD:5517B5変 112ページ刊行日:2019/02/06第1部 あなたの経済～お金はどうすれば手に入る？どう使えばいい？ 第1章 お金はどうやって稼げる？～賃労働と起業家精神について 第2章 どうしたらお金を借りられる？～借金と利子について 第3章 お金ってなんだろう？～お金について、お金をどう扱うべきか 第4章 お金をどう扱ったらいい？～予算を立て、使い、貯金することについて 第5章 どうしたら安全に買い物ができる？～デビットカードとクレジットカード、インターネットショッピングについて第2部 あなたと社会～あなた（個人）のお金は、周りの世界とどう結びついている？ 第6章 あなたと税制～税金と脱税と政治 第7章 消費者としてのあなた～消費、リサイクル、経済成長について 第8章 あなたと銀行制度～銀行と金融市場 第9章 経済の難しい面～失業と貧困、よりよい生活を求めてまとめ コントロールしよう！～経済と権力、可能性について

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】ゲームメカニクス大全 第2版 ボードゲームに学ぶ「おもしろさ」の仕掛け【メール便不可商品】【沖縄・離島以外送料無料】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。Geoffrey Engelsteinメーカー:翔泳社ISBN:9784798176741PCD:7674A5 厚さ3.6cm 728ページ刊行日:2023/06/15203の「遊びのしくみ」を解説するゲームデザイナーのための珠玉の一冊古典的なカードゲームから現代のアプリ連携ゲームまで、数多のボードゲームのデザインをひも解きながら、「メカニクス」として徹底的に分解し、知識体系の構築に挑んだ、話題作の第2版がいよいよ登場！2020年刊行の初版に19の新しいメカニクスを加え、既存の解説もより濃厚にアップデート！ さらにパワーアップして帰ってきました。どのページから読み始めても、ボードゲームデザイナーだけでなく、ビデオゲームなど、すべてのゲームデザイナー／プランナーにとって興味深い示唆に富んでいます。収録ゲームタイトルもさらに増え、唯一無二の「ボードゲームの辞典」として、ボードゲーム好きの方にもおすすめです！◆ゲーム調査協力：すごろくや＝＝目次＝＝Ch.1 ゲームの構造 STR-01 対戦ゲーム STR-02 協力ゲーム などCh.2 ターンオーダーとターン構造 TRN-01 固定ターンオーダー TRN-02 状況的ターンオーダー などCh.3 アクション ACT-01 アクションポイント ACT-02 アクションドラフト などCh.4 解決 RES-01 ハイナンバー RES-02 状況チェック などCh.5 ゲーム終了と勝利 VIC-01 ゲーム状況による勝利点 VIC-02 プレイヤーアクションによる勝利点 などCh.6 不確実性 UNC-01 ベットとブラフ UNC-02 プッシュ・ユア・ラック などCh.7 エコノミー ECO-01 交換 ECO-02 トレード などCh.8 オークション AUC-01 公開オークション AUC-02 イングリッシュオークション などCh.9 ワーカープレイスメント WPL-01 標準ワーカープレイスメント WPL-02 タイプの異なるワーカー などCh.10 移動 MOV-01 マス割り MOV-02 ロール・アンド・ムーブ などCh.11 エリアコントロール ARC-01 絶対コントロール ARC-02 エリアマジョリティ／エリアインフルエンス などCh.12 セットコレクション SET-01 セット評価 SET-02 タイル配置 などCh.13 カードメカニクス CAR-01 トリックテイキング CAR-02 ラダークライミング（ハシゴ上り） など

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】PMBOKはじめの一歩

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。飯田 剛弘メーカー:翔泳社ISBN:9784798169590PCD:6959四六判 256ページ刊行日:2022/02/07●Introduction PMって何だろう？PM（プロジェクトマネジメント）って何？【PMから得られるもの1】ビジネスの価値【PMから得られるもの2】プロジェクトの円滑な推進（QCD）【PMから得られるもの3】チームとうまく進める(コミュニケーション）PMはすべての活動に使える！●Chapter 01【Case Study1】テーマパーク企画にPMを導入したらどうなる？～若手プロジェクトマネジャーがんばります！～［Story］テーマパークを作ろう！［解説］プロジェクトの「立上げ」とは？［コラム］夢を持った人間は最強！夢工学からのメッセージ［Story］建設予定地を確保しよう！［解説］プロジェクトは誰のためにやるのか？［Story］アトラクションを企画しよう！［解説］なぜやるのか！何をやるのか！［Story］予算はどれくらいかかるかな？［解説］最初にしっかり見積ることが大事！［Story］さあ、アトラクションの建設だ！［解説］発注するときに気を付けることとは？［コラム］プロジェクトをうまく進めるためのパートナー連携とは？［Story］トラブル発生！計画通りに建設が進まない！［解説］遅れたときはどうしよう？［コラム］プロジェクトの虫歯を早く取り除こう［Story］アトラクション完成！さて、出来栄えはどうだろうか？［解説］品質は完成してからわかるものではない！［コラム］なかなかプロジェクト全体の品質が上がらないのはなぜ？［Story］次のアトラクションを企画しよう！・・・・・・その前に？［解説］プロジェクトを振り返ろう！［Story］今日もテーマパークは大盛況！［解説］この章の解説［コラム］著者への一問一答 飯田 剛弘●Chapter 02【Case Study2】家のリフォームにPMを導入したらどうなる？～住みやすい家を目指して！～［Story］いつまでたっても不具合がなくならない！［解説］「対処」と「対策」の違いって何？［Story］他の場所でも不具合が・・・・・・［解説］他でも同じことが起きないか？横展開しよう！［コラム］バグって何？なぜ虫？［Story］不具合のない生活を送りたい！［解説］「品質」にこだわることの大切さ！［Story］部屋の修復が意外と大変な作業に！［解説］「変更」への影響を把握しておこう！［Story］苦労してたくさんの新要素を詰め込んだぞ！［解説］誰のための品質？過剰品質や不確実な要求への対応！［Story］「お金が足りません！」はNG！［解説］「金の切れ目が縁の切れ目」ではダメ！［Story］なんか少しずつ遅れてきたぞ！［解説］バッファ（余裕値）をどう捉えるのか！［Story］リフォームで幸せな生活を送れるようになったか？［解説］この章の解説［コラム］著者への一問一答 奥田 智洋●Chapter 03【Case Study3】オフィス移転にPMを導入したらどうなる？～誰でも最初は安だらけ・・・・・・～［Story］急遽、社長のアイデアで本社が地方へ・・・・・・［解説］作業を洗い出す［Story］あれもこれも心配だ・・・・・・［解説］リスクを特定する［コラム］リスクを報告しやすい風土作りとは？［Story］一体どれが一番重要なのか？［解説］リスクを分類して対策の優先順位を決めよう［コラム］みえる化とは？［Story］やってみないとわからないのはちょっと・・・・・・［解説］リスクを分析して対策をたてる（予防策と発生時対策）［Story］試しにやってみる［解説］必要により実地検証を［コラム］マネジメントプロセスでも実地検証を！［Story］計画したのにうまくいかない［解説］この章の解説［コラム］著者への一問一答 國枝 善信●Chapter 04【Case Study4】夏まつりにPMを導入したらどうなる？～みんなで地域を盛り上げよう！～［Story］今年もやることになった夏まつり。えっ！わたしが取り仕切るの？［解説］みんなが当事者！「プロジェクト」を開始するということ［Story］大きなやぐらを立てたいな！誰を連れてくる？［解説］どんな人にお願いすればいいんだろう？役割を明確にすること［コラム］プロジェクトマネジャーは何でもやる？［Story］SNSで共有だ！［解説］新しいことにアンテナを張ろう［Story］大体決まったけど・・・・・・みんなの思いを取り込めているかな？［解説］「ステークホルダー」の期待に応える［コラム］敵対勢力はいませんか？悪夢工学からのメッセージ［Story］業者Xさんに連絡して、業者Yさんに連絡して、業者Zさんに連絡して・・・・・・［解説］ルールを決めてコミュニケーションをコントロールしよう！［Story］大変だ！太鼓が届かない！［解説］「調達」は余裕を持ってやろう！［コラム］外部の人を連れてくる場合は要注意［Story］大盛況に終わった夏まつり。来年はもっと良い夏まつりにしよう！［解説］この章の解説［コラム］PMに求められる3つのスキルとは●Chapter 05 あらためて・・・・・・PMの概要と活用【プロジェクトマネジメントの基礎知識】プロジェクトとプロジェクトマネジメント、プロセス群【プロジェクトマネジメントの基礎知識】テーラリング【プロジェクトマネジメントの基礎知識】開発アプローチ［さらにもう一歩］アジャイル・アプローチの例～スクラム～なぜプロジェクト統合マネジメント（立上げ～計画）が必要なのかなぜプロジェクト・スコープ・マネジメントが必要なのかなぜプロジェクト・スケジュール・マネジメントが必要なのか［さらにもう一歩］順序関係の種類［さらにもう一歩］見積りの種類なぜプロジェクト・コスト・マネジメントが必要なのか［さらにもう一歩］EVM：アーンドバリューマネジメントなぜプロジェクト品質マネジメントが必要なのかなぜプロジェクト資源マネジメントが必要なのか［さらにもう一歩］タックマンモデルなぜプロジェクト・コミュニケーション・マネジメントが必要なのかなぜプロジェクト・リスク・マネジメントが必要なのかなぜプロジェクト調達マネジメントが必要なのかなぜプロジェクト・ステークホルダー・マネジメントが必要なのかなぜプロジェクト統合マネジメント（実行～終結）が必要なのか［さらにもう一歩］変更による影響を把握するため～CRUDの活用～●Chapter 06 プロジェクトマネジメントなんでもQ&A【基本＆発音編】【よくある誤解編】【詳細編】【資格編】●Chapter 07 PMBOK(R)第7版の概要なぜPMBOK(R)第7版がリリースされたのか？～バージョンアップの背景とその考察～今までのPMBOK(R)との関係と変更点【PMBOK(R) 第7版の新概念1】価値実現システム【PMBOK(R) 第7版の新概念2】プロジェクトマネジメントの原理・原則【PMBOK(R) 第7版の新概念3】プロジェクト・パフォーマンス領域テーラリングについて

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】続食べ 結果が出る食べ方がカンタンに続く方法

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。岸村 康代メーカー:かんき出版ISBN:9784761276089四六判 200ページ刊行日:2022/06/063日で改善可能！食欲は誰でもすぐにコントロールできる！ダイエットや健康、美容のための理想的な食事が続かない・・・。そんなお悩みが“二度と”起きない画期的な本が、ついに登場!「3日あれば、正しい食べ方の習慣は身につきます。食欲は誰でもすぐにコントロールできるのです」そう断言するのは、『あさイチ』『ヒルナンデス!』『林修の今でしょ!講座』などテレビに多数出演で人気の管理栄養士・岸村康代氏。岸村氏は1万人以上の食事を指導してきた「食べ方コンサルタント」。ダイエット指導では合計10トンを超える脂肪を落としてきました。「今は食べ方の指導をしていますが、実は私こそ、正しい食べ方が全然身に付かず、極端なダイエットや暴飲暴食で、15年以上失敗を繰り返してきました。管理栄養士になってからも栄養の知識に振り回されて、体調を崩して救急車で病院に運ばれたこともあったんです・・・。でも、ちゃんと続く食べ方を身に着けてからは、15kgの減量に成功して、体調もよくなりました」そう告白するのは、本書の著者・岸村康代氏。人一倍に食べ方に振り回されてきたからこそ、自身の失敗や成功も踏まえて、正しい食べ方を身に着ける方法を指導できます。実際に岸村氏の指導を受けた人たちからは、「一度身に着けるとリバウンドしない」「ストレスなく実践できた」など、喜びの声が多数挙がっています。従来の食べ方の指導では、・ストイックである・やることや覚えることが多くて複雑であることが原因で、なかなか続かなかったはずです。そこで本書では、ストイックにはしていません。人一倍ズボラだと言い切る人でも実践できた方法となっています。食材の知識をたくさん覚えたり、栄養計算したりなどのややこしいことも一切排除しました。総じていえば、「ストレス」がない方法をまとめているのです。これが、今度こそ正しい食べ方が続くカラクリとなっています。そして、これも非常に大事なことですが、「“何を”食べるか」よりも「“どう”食べるか」が重要。どんな食材も食べ方によっては毒にもクスリにもなるという事実。テレビやネットの情報に振り回された方には、耳が痛い話かもしれません。ここに切り込んでいくことも、本書の大きなテーマです。ですので、・体に良かれと思ったことが、実はカラダを壊してしまうこと・ラーメンや牛丼など大好物は完全に断ち切らず、上手に付き合うことも提案しています。最後になりますが、本書のタイトルは「続食べ」。「つづたべ」と読みます。続かなかった食べ方が「続く食べ方」に変わる方法という意味を込めています。今度こそ本書で、リバウンドしない一生モノの食べ方を手に入れてほしいと願っています。【第1章】マインド編--正しい食べ方は、考え方を少し変えるだけで始められる。・短期目標と長期目標の片方だけではダメな理由・「食べてはダメなもの」よりも「食べてよしなもの」を知ることが大事・「食べてないのに太る」の真の原因・ストイックな運動よりも、姿勢を正すほうが効果が出る・健康番組を全く観ないより、時々観るほうが不健康という真実【第2章】習慣編--正しい食べ方を一生続ける習慣は、たった3日あれば身につく!・「3日だけ続けよう」のほうが結局は続く・栄養価は知らなくてもいい。カロリー計算も不要・食材は「色」で判断するだけでも効果テキメン・高級品のほうが結果的に安くすむワケ・夜中に食べ過ぎるのは、夜中よりも朝の食べ方が原因・糖質は断絶するのではなく、たんぱく質や食物繊維と同時に摂る【第3章】克服編--誘惑・衝動に駆り立てられても大丈夫! 手軽な方法でしのげます。・食べたいものをガマンするより、「ジリジバ」で切り抜けよ・ストレスを消す2つの「魔法の言葉」・生理前の食欲は、食べ物と睡眠の力でラクに切り抜ける【第4章】改革編--カラダにいい“食材”よりも、正しい“食べ方”のほうがはるかに重要。・カラダにいい食材を追っかけるのが、相当危険である理由・栄養価よりもストレスのほうが体に関係するって本当?【第5章】健康食材編--「体にいいといわれる食材」は、食べ方次第で「クスリ」にも「毒」にもなる。・「酢」と「コーヒー」は、空腹時だと胃潰瘍(いかいよう)の原因となる・ビタミンB群が豊富な豚肉。ヒレ肉とバラ肉は全然違う食べもの・抗酸化作用の強いシソ。天ぷらにすると油の塊に・ナッツは中毒性があり、1袋で定食1食分のカロリーに・青魚の代表・サンマ。内臓はコレステロールが非常に多い・誰かにとってよい食材が、誰かにとっては毒になるという真実・食物繊維は、胃腸が弱っている時はNG・野菜はただ食べてもダメ・コーヒーや茶類が不整脈を助長する・スポーツドリンクは、運動しない人にとっては中性脂肪の原因・カリウムとたんぱく質も、量を間違えると取り返しのつかないことに【第6章】大好物編--大好物は断ち切るのではなく、上手に付き合う。・ラーメンも食べ方次第でバランス栄養食になる・牛丼1杯だけを、牛皿定食に変える・肉は部位が違うと事情が大きく変わる・添え物を制する者は寿司を制す・魚に惹かれない人は、イカ・タコ・貝・小魚で手軽に代用できる・甘いものは別腹にしていい・菓子パンは「パン」ではなく「菓子」だと思うところから始まる【第7章】スランプ編--「続く食べ方」は幸せになる手段。結果を出すために、上手に続ける。・結果が出ない原因は、たった2つしか存在しない・迷った時には、未来の理想の自分に相談する・成功パターンを、一生モノの味方にする

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】脳科学が教える 一瞬で心をつかむ技術

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。細田 千尋メーカー:PHP研究所ISBN:9784569857572PCD:85757四六判 200ページ刊行日:2024/09/30どうすれば「相手の心をつかむ」ことができるのでしょうか。気が利いて一瞬で相手を魅了し、なぜか、いつもその人の周りには人が集まっている、次々と仕事が舞い込んでくる、異性からのアプローチも絶えない・・・・・・、本書ではそのような人になる方法を教えます。他人とのやり取りにおいて、ちょっとした工夫と心がけで「相手の心をつかむ」ことができたら嬉しく感じませんか?「心をつかまれた相手」はあなたのために動いてくれるはずです。そんな相手を魅了する人たちに共通しているのは、相手がもっとも興味のあることに対して自然とアプローチできることです。こう書くと、「興味があることは人によって違うから・・・・・・」「相手が何に興味を持っているのか探ることから、始めなければならないのか」「初対面ではなかなか難しいな・・・・・・」と感じてしまうかもしれません。ですが、すべての人に共通して興味があることが、ひとつだけあります。 それは自分自身です。 人は他者に認めてもらうことに関して、とても強い関心を持っています。たとえば、取引先の人と雑談をしているときに、「○○さんのこの間のサポートには大変助けられました」「〇〇さん、この間始めたって話されていたゴルフの方はどうですか？」など自分のことを話題にしてもらうと、嬉しい気持ちになりますよね。本書では、相手の脳を刺激することで、ドーパミンやオキシトシンを分泌させて、あなたの虜にする技術をお伝えします。 ◎「脳をコントロールして、嫌いを好きに変える」◎「スモールステップで、人は動く」◎「数学能力が高く自信のある人は、年収約1000万円の優位性をもつ」◎科学的に人を魅惑する3つの方法◎前頭葉が機能している人は、人間関係もうまくいく内閣府・文部科学省が決定した“破壊的イノベーション”創出につながる若手研究者育成支援事業（JST創発的研究支援）研究代表者が、人間本来の隠された本性を解明。明日からのコミュニケーションが劇的に変わる！

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】安心して仕事を任せられる！新人保育者の育て方

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。浅井 拓久也メーカー:翔泳社ISBN:9784798174266PCD:7426B5変 168ページ刊行日:2022/03/14序章 あなたならどうする！？ 新人育成力チェックケース1 すぐに落ち込む新人への接し方がわからないケース2 いつも指示待ちで、自分で考えて行動してくれないケース3 私が新人の頃に比べてできないことが多すぎるケース4 報告や相談を受けても、話がわかりにくくて困っているケース5 細かいことにこだわりすぎて、仕事がなかなか進まないChapter1 必ず押さえたい「新人育成10 の鉄則」1 自分と新人を比較しない2 保育者の育成には手間暇がかかると心得る3 育て上手、育てられ上手の関係を作る4 ロールモデルになることを心がける5 新人だけでなく、自分の成長を大切にする6 新人の立場に立って考える7 5つの関わり方を使い分けて新人に接する8 目標は2段階に分けて提示する9 新人に対する期待値をコントロールする10 オーダーメイドな助言をする【STEP UP】正論は問題を解決しない～人の感情は複雑なもの～Chapter2 場面別 新人が育つ指導のコツ（1）保育の基本スキル編〈読むスキル〉1 教科書で学ぶような保育の基本を理解していない2 保育の専門書は難しいと言って読まない3 そもそも本を読むことに苦手意識をもっている4 本に書いてあることに納得して終わってしまう5 読んだ内容をすぐに忘れてしまう〈書くスキル〉6 文章を書くのが本当に苦手7 何が言いたいのかよくわからない文章を書く8 言いたいことはわかるけれど、文章が読みにくい9 エピソード記録や連絡帳が上手に書けない10 文例集をそのまま使おうとする〈話すスキル〉11 何について話そうとしているのかわからない12 話の内容がわかりにくい13 報連相が遅い（ない）14 自分の意見をまるで事実であるかのように話す15 話すことに苦手意識をもっている〈聞くスキル〉16 話をきちんと理解できていない17 話がかみ合わない18 指示を出しても間違えることが多い19 質問や相談をするタイミングが悪い20 会議中の発言がいつもずれている〈考えるスキル〉21 いつまでたっても行動に移らない22 あまり考えないで行動して失敗してしまう23 すぐにスマホで調べてしまう24 やることに無駄が多い25 なかなか決断できない【STEP UP】立ち話を大事にする～短く、何回も会話する～Chapter3 場面別 新人が育つ指導のコツ（2）心構え・メンタル編1 仕事を抱え込んでしまう2 指示や依頼したことになかなか取り組まない3 指示や依頼をしたことしかしない4 1つのことにとてもこだわる（完璧主義志向が強い）5 リーダーシップを発揮できない6 苦手なことが多くて任せられる仕事が限られる7 チームミーティングについてこられない8 議事録が作れない9 チームメンバーとの関係が悪い10 新人や後輩をしっかり育てることができない【STEP UP】チーム力は掛け算で決まる！～新人が育つと園全体の保育力がアップする～Chapter4 場面別 新人が育つ指導のコツ（3）チーム力・人間関係力編1 いつも慌ててバタバタしている2 同じ失敗を何回も繰り返す3 助言や指導したことが身につかない4 助言や指導をするとひどく落ち込む5 保育の見直し、点検が十分ではない6 新しい発想や考えがなく、毎回同じような提案になっている7 すぐにできないと言う（すぐにあきらめる）8 何事にも積極性が足りない9 締め切りや期日を守れない10 指示を理解したつもりになっている【STEP UP】園内研修と園外研修の目的をはっきりさせる～研修を保育者の成長につなげるために～Chapter5 新人がもっと伸びる！育成の仕組み・制度のつくり方1 保育者を育成する計画を作る2 全職員が評価者になる（360 度評価をする）3 職員の評価項目に「保育者育成への貢献」を追加する4 研修会のテーマを見直す5 新人が学んできたことと園のやり方をつなげる6 保育者が定着しない原因を退職者のせいにしない7 様々な可能性を考え合う環境を作る8 会議を効率化して残業を減らす9 質問や相談をしやすい雰囲気を作る10 本当にすべき保育や研修を絞り込む【STEP UP】3つのLを大事にする～LOOK、LOVE、LAUGH～

【取寄品】【取寄時、納期1～3週間】転職の最終兵器【メール便不可商品】

***ご注意***こちらの【取寄品】の商品は、弊社に在庫がある場合もございますが、基本的に出版社からのお取り寄せとなります。まれに版元品切・絶版などでお取り寄せできない場合もございますので、恐れ入りますが予めご了承いただけると幸いでございます。安斎 響市メーカー:かんき出版ISBN:9784761276027四六判 320ページ刊行日:2022/04/19転職活動で直面する悩みとその乗り越え方が、この1冊で、物語形式で「体験」できる!転職の知識をまとめた本は無数にあったが、キャリア、仕事に悩むビジネスパーソンに「本当の意味で寄り添う本」はなかった・・・!大手企業「ポパイ電工株式会社」を舞台に、キャリア迷子の覚醒と転職活動の軌跡を描く、再起の物語。紡がれるストーリーと共に、誰も教えてくれなかった転職とキャリアの真実が、次々に明らかになっていく。転職活動で直面する悩みとその乗り越え方が、この1冊で、物語形式で「体験」できる!●はじめての転職活動、一体どこから手を付けたらいいのか?●「口コミ」サイトに書いてある元社員の話は、どの程度参考にする?●自分の性格にぴったり合う「適職」は、どうやったら見つかるのか?●転職エージェントに「とにかく20社受けましょう」と言われたら?●「市場価値」も「武器」もない自分には、やっぱり転職は難しい?●面接での「高評価」を得るためには、どうやって準備をすればいい?過去4回の転職で着実にキャリアを積み上げ、現在、外資系大手企業の部長として中途採用にも携わる筆者が、ストーリーの随所に埋め込んだ、21の「転職のヒント」。そして、その先で語られる「転職の最終兵器」。これといって市場価値がない、死にかけたキャリアを地獄の淵からよみがえらせる、その「最終兵器」の正体とは?※初版分のみ、数量限定! 【早期購入特典】プレゼントコンテンツ有り(本書に同梱されているカード記載のQRコードからお楽しみいただけます)(電子書籍には付属しませんので、ご注意ください)特典1 本編に収録しきれなかった22番目のヒント「ポストコロナ時代の転職を勝ち抜く3つの秘訣」その1. コロナ禍でも、「魅力的な求人」はある場所にはあるその2. 新時代「オンライン面接」のための徹底対策その3. これからの時代に狙っていくべき「転職先の条件」とは?特典2 未公開シークレットストーリー「深田翔介の憂鬱 天才と呼ばれた男の転職初日」特典3 著者メッセージ「この作品は、転職を目指すあなたへの “贈り物'」【目次】第1章 この会社、ヤバすぎる「転職」を知る者たち転職のヒント1 自分のキャリアは、自らの手で選ぶ「圧倒的成長」は、どこへ?転職のヒント2 成長できないのは、誰のせい?東京本社・海外営業部の「洗礼」転職のヒント3 会社は会社。自分は自分「大企業神話」の終わり転職のヒント4 社内を見渡して、「20年後の自分」を想像する第2章 はじめての転職活動での失敗転職活動の落とし穴転職のヒント5 他人の意見や「口コミ」に流されない「天職」や「適職」という?転職のヒント6 転職は、自己分析より他者分析パワポ職人の朝は早い転職のヒント7 早く転職したいなら、「短期集中」が必須会社への「忠誠」を掲げた者たちの末路転職のヒント8 自分のキャリアをコントロールする転職エージェント・佐々木の誘惑転職のヒント9 面接に「数撃ちゃ当たる」は通用しない第3章 転職は、あの日の恋のように「転職の軸」の見つけ方転職のヒント10 「やりたいこと」なんて、別になくてもいい「飲みニケーション」の悪夢転職のヒント11 会社の「外」に目を向ける転職の基本は、「相手を理解すること」転職のヒント12 「入りたい会社」と「入れる会社」は、ちがう転職の3つの「勝ち」パターン転職のヒント13 「現実的に内定が出る企業」の選び方第4章 転職活動の「最終兵器」混沌と破壊と別れ転職のヒント14 転職することが「答え」とは限らない雨の日の再会転職のヒント15 まずは「ポジティブな自分」を作る内定を勝ち取る「最終兵器」転職のヒント16 誰もやっていない転職活動の必勝法君のキャリアが、死ぬ前に。転職のヒント17 キャリアを殺すのは、誰か?第5章 闇を切り裂くツバサを、君にドス黒い「ホワイト企業」転職のヒント18 「ホワイト企業」の条件とは何か?ファイナル・ラウンド転職のヒント19 確実に「勝利」を手に入れる、たった一つの方法結論を出すのは、自分自身転職のヒント20 「正解」は、事前にはわからない背中にツバサが生えた気がした日転職のヒント21 「転職の向こう側」にあるもの