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【楽天ブックスならいつでも送料無料】いい会社に学ぶモチベーションの高め方 人を大切にする45社の事例 [ 坂本光司＆人を大切にする経営学会経営人材塾6期生 ]

人を大切にする45社の事例 坂本光司＆人を大切にする経営学会経営人材塾6期生 ラグーナ出版イイカイシャニマナブモチベーションノタカメカタ サカモトコウジヒトヲタイセツニスルケイエイガクカイケイエイジンザイジュクロッキセイ 発行年月：2024年03月18日 予約締切日：2024年03月17日 ページ数：276p サイズ：単行本 ISBN：9784910372402 坂本光司（サカモトコウジ） 1947年静岡県生まれ。経営学者、「人を大切にする経営学会」会長、「人を大切にする経営大学院事業「経営人財塾」中小企業人本経営（EMBA）プログラム1年コース」プログラム長。常葉学園浜松大学（現・常葉大学）や福井県立大学、静岡文化芸術大学、法政大学大学院で教授を務めた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 事例企業45社の経営実態と社員のモチベーションを高める方策（人を大切にする経営と企業の成果／諸外国と比較したわが国社員のモチベーションの現状／社員のモチベーションが高い企業は、企業経営だけではなく社会に貢献する／社員のモチベーションを高めるために重要なこと・実践していること）／第2章 社員のモチベーションが高い45社の紹介（「和の精神」リサイクルと人財育成 株式会社ナプロアース／障がい者と共に学び、働くことが私たちの使命です 社会福祉法人実誠会なるみ園／The One＆Only HERO．1000人のHEROをつくる 株式会社ATホールディングス ほか）／第3章 社員のモチベーションを高める6つの方策（魅力的で信頼される経営者になる／魅力的で信頼される中間管理職を育てる・なる／正しい経営の実践 ほか） 会社の価値を高める6つの方策。人を大切にする会社こそ持続的に成長する。モチベーションの徹底検証から見えてきた経営における倫理とは？ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー

【中古】ABC Cooking Studio 女性の心をつかむブランディングの軌跡/朝日新聞出版/志村なるみ（単行本）

◆◆◆カバーに汚れ、傷みがあります。中古ですので多少の使用感がありますが、品質には十分に注意して販売しております。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 志村なるみ 出版社名 朝日新聞出版 発売日 2010年04月30日 ISBN 9784022504463

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】経済安全保障とは何か【電子書籍】

＜p＞船橋 洋一／鈴木 一人／細谷 雄一／神保 謙／村井 純／柴田 なるみ／相良 祥之／大矢 伸／尾上 定正／富樫 真理子／越野 結花。＜br /＞ 各分野における第一人者・気鋭の研究者を結集！＜br /＞ 新冷戦下における米中・日米・日中関係、＜br /＞ デジタル・サイバー、エネルギー、健康・医療、生産・技術基盤。＜br /＞ そのベースとなる「経済安全保障」のかたちとは。＜br /＞ 論点を整理し、日本がとるべき国家戦略について分析・提言。＜br /＞ 東洋経済オンライン連載をもとに大幅改稿・加筆。＜/p＞ ＜p＞経済安全保障の“黒字”/“赤字”ということで言えば、日本は戦後、米国が主導し、構築した国際秩序とルールという大きな“黒字”を享受してきた。米国が内向きになり、ポピュリズムと分断の政治が広がり、中国が相互依存を武器化し、勢力圏を拡大するにつれてその“黒字”構造が“赤字”体質に変質しつつある。それをもう一度、“黒字”構造に作り替えることが日本の経済安全保障戦略には求められる。経済力を国際秩序とルール再構築のために戦略的に使うことを学ぶ必要がある。言い換えれば、「守る」だけでなく「攻める」ことが大切だということである。さらには、それを持続的に行うには日本の経済と産業の生産性と国際競争力の不断の向上、未来を実装するビジョンとイノベーション、そしてそのための人材と投資が不可欠である。「育てる」ということである。経済安全保障の最大の要諦は、「育てる」ことにほかならない。【序章（船橋洋一）より】＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 序章 なぜ、今、経済安全保障なのか（船橋洋一）＜/p＞ ＜p＞第1章 経済安全保障とは何か（鈴木一人）＜/p＞ ＜p＞第2章 国家戦略としての経済安全保障（細谷雄一）＜/p＞ ＜p＞第3章 日米関係と経済安全保障（神保謙）＜/p＞ ＜p＞第4章 デジタル・サイバー安全保障（村井純）＜/p＞ ＜p＞第5章 経済安全保障とエネルギー（エネルギー安全保障）（柴田なるみ）＜/p＞ ＜p＞第6章 健康・医療領域の経済安全保障（相良祥之）＜/p＞ ＜p＞第7章 国際経済と経済安全保障（大矢伸）＜/p＞ ＜p＞第8章 安全保障生産・技術基盤（尾上定正）＜/p＞ ＜p＞終章 日本の経済安全保障はどうなるのか（細谷雄一）＜/p＞ ＜p＞補論1 経済安全保障100社アンケート（富樫真理子）＜/p＞ ＜p＞補論2 海外から見た日本の経済安全保障の議論（越野結花）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

いい会社に学ぶモチベーションの高め方 人を大切にする45社の事例 / 坂本光司 & 人を大切にする経営学会経営人材塾6期生 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細会社の価値を高める6つの方策。人を大切にする会社こそ持続的に成長する。モチベーションの徹底検証から見えてきた経営における倫理とは？目次 : 第1章 事例企業45社の経営実態と社員のモチベーションを高める方策（人を大切にする経営と企業の成果/ 諸外国と比較したわが国社員のモチベーションの現状/ 社員のモチベーションが高い企業は、企業経営だけではなく社会に貢献する/ 社員のモチベーションを高めるために重要なこと・実践していること）/ 第2章 社員のモチベーションが高い45社の紹介（「和の精神」リサイクルと人財育成 株式会社ナプロアース/ 障がい者と共に学び、働くことが私たちの使命です 社会福祉法人実誠会なるみ園/ The One＆Only HERO．1000人のHEROをつくる 株式会社ATホールディングス ほか）/ 第3章 社員のモチベーションを高める6つの方策（魅力的で信頼される経営者になる/ 魅力的で信頼される中間管理職を育てる・なる/ 正しい経営の実践 ほか）

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【中古】 ABC Cooking Studio 女性の心をつかむブランディングの軌跡／志村なるみ【著】

志村なるみ【著】販売会社/発売会社：朝日新聞出版発売年月日：2010/04/30JAN：9784022504463

いい会社に学ぶモチベーションの高め方 人を大切にする45社の事例[本/雑誌] / 坂本光司/著 人を大切にする経営学会経営人財塾6期生/著

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞会社の価値を高める6つの方策。人を大切にする会社こそ持続的に成長する。モチベーションの徹底検証から見えてきた経営における倫理とは?＜収録内容＞第1章 事例企業45社の経営実態と社員のモチベーションを高める方策(人を大切にする経営と企業の成果諸外国と比較したわが国社員のモチベーションの現状社員のモチベーションが高い企業は、企業経営だけではなく社会に貢献する社員のモチベーションを高めるために重要なこと・実践していること)第2章 社員のモチベーションが高い45社の紹介(「和の精神」リサイクルと人財育成 株式会社ナプロアース障がい者と共に学び、働くことが私たちの使命です 社会福祉法人実誠会なるみ園The One&Only HERO.1000人のHEROをつくる 株式会社ATホールディングス ほか)第3章 社員のモチベーションを高める6つの方策(魅力的で信頼される経営者になる魅力的で信頼される中間管理職を育てる・なる正しい経営の実践 ほか)＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2963712Sakamoto Koji / Cho Jin Wo Taisetsu Ni Suru Keiei Gakkai Keiei Jin Zai Juku 6 Kisei / Cho / I Kaisha Ni Manabu Motivation No Takame Kata Jin Wo Taisetsu Ni Suru 45 Sha No Jireiメディア：本/雑誌重量：500g発売日：2024/03JAN：9784910372402いい会社に学ぶモチベーションの高め方 人を大切にする45社の事例[本/雑誌] / 坂本光司/著 人を大切にする経営学会経営人財塾6期生/著2024/03発売

優位に立てる「刑事力(デカリョク)」コミュニケーション20の術／佐々木成三【1000円以上送料無料】

著者佐々木成三(著)出版社小学館発売日2020年04月ISBN9784093887564ページ数207Pキーワードビジネス書 ゆういにたてるでかりよくこみゆにけーしよんにじゆう ユウイニタテルデカリヨクコミユニケーシヨンニジユウ ささき なるみ ササキ ナルミ9784093887564内容紹介元捜査一課刑事の秘メモより 落としのプロと呼ばれた元敏腕刑事が14年の現場経験から編み出した、相手の心を開き「この人に協力したい」と思わせる“優位に立てる”テクニック＝「刑事力（デカリョク）」はビジネスや日常生活でも応用できる！「話したくないことを話してもらう刑事の仕事は“究極のサービス業”」という、コメンテーターとしても注目急上昇の元捜査一課刑事の佐々木成三氏。刑事時代に10年以上書きためたメモをもとに、「この人になら協力したい」と思わせる新しいコミュニケーション能力を身につけるコツを伝授します。＊ 共感できない相手でも質問次第で道筋は見えてくる＊ 嘘をつかれたら嬉しいと思え 鍵はそこに隠されている＊ タイミングを見はかり怒る時こそ冷静に＊ クレーマーこそコミュニケーションがとりやすい＊ 立場が違っても共有できる着地点はある＊ 雑用をどうこなすかで仕事能力が測れる ・・・など、具体的に、今日からできる「刑事力」アップ・トレーニング方法を明かします。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 日常コミュニケーションに活かせる「刑事力」とは？/第2章 第一印象アップに全力を注げ！/第3章 あらゆる情報を疑う「目」を持て/第4章 取り調べの極意 相手と同じ着地点を探れ！/第5章 今日からできる「刑事力」アップ・トレーニング/第6章 捜査で知った人が犯罪者になる理由

優位に立てる「刑事力(デカリョク)」コミュニケーション20の術／佐々木成三【3000円以上送料無料】

著者佐々木成三(著)出版社小学館発売日2020年04月ISBN9784093887564ページ数207Pキーワードビジネス書 ゆういにたてるでかりよくこみゆにけーしよんにじゆう ユウイニタテルデカリヨクコミユニケーシヨンニジユウ ささき なるみ ササキ ナルミ9784093887564内容紹介元捜査一課刑事の秘メモより 落としのプロと呼ばれた元敏腕刑事が14年の現場経験から編み出した、相手の心を開き「この人に協力したい」と思わせる“優位に立てる”テクニック＝「刑事力（デカリョク）」はビジネスや日常生活でも応用できる！「話したくないことを話してもらう刑事の仕事は“究極のサービス業”」という、コメンテーターとしても注目急上昇の元捜査一課刑事の佐々木成三氏。刑事時代に10年以上書きためたメモをもとに、「この人になら協力したい」と思わせる新しいコミュニケーション能力を身につけるコツを伝授します。＊ 共感できない相手でも質問次第で道筋は見えてくる＊ 嘘をつかれたら嬉しいと思え 鍵はそこに隠されている＊ タイミングを見はかり怒る時こそ冷静に＊ クレーマーこそコミュニケーションがとりやすい＊ 立場が違っても共有できる着地点はある＊ 雑用をどうこなすかで仕事能力が測れる ・・・など、具体的に、今日からできる「刑事力」アップ・トレーニング方法を明かします。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 日常コミュニケーションに活かせる「刑事力」とは？/第2章 第一印象アップに全力を注げ！/第3章 あらゆる情報を疑う「目」を持て/第4章 取り調べの極意 相手と同じ着地点を探れ！/第5章 今日からできる「刑事力」アップ・トレーニング/第6章 捜査で知った人が犯罪者になる理由

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全国115教室24万人！女性マーケットに君臨する女性を虜にする大集客の秘密とは女性の心をつかむABCのブランディング戦略 講演CD／ABCクッキングスタジオ創業者 志村なるみ／日本経営合理化協会【講演チャンネル】

【形態】 【収録年】2012年 【収録時間】53分 【内容】 女性の目線から生まれた、ヒット発想の数々。全面ガラス張りのスタジオ、講師指名制度、全国フリー通学など、従来の料理教室の概念を打ち破り全国展開。女性を虜にする大集客の秘密とは 志村なるみ ＜ABCクッキングスタジオ創業者＞ 女性の目線から生まれた、ヒット発想の数々。全面ガラス張りのスタジオ、講師指名制度、全国フリー通学など、従来の料理教室の概念を打ち破り全国展開。女性を虜にする大集客の秘密とは ■ 全国115教室に生徒数24万人。20～30代の独身女性を中心顧客層とした大賑わいの料理教室や、関連事業を展開。 ■ キッチンツールを販売する目的で創業した同社が、売上不振を打破するための販促イベントとして、1980年代半ばに開いた料理教室が、ABCクッキングスタジオの原点。 ■ 絶大な人気を博す教室は、試行錯誤を繰返しながら運営ノウハウを蓄積し、全国の主要都市に次々と出店。 ■ フランス人建築家の店舗デザインも取り入れ、ガラス張りや6色カラーによる演出など、魅せる料理教室として一気にブランド価値を高め、業界最大手に躍進。 ■ 現在は、食に関する人材派遣サービスや物販・カフェ、健康関連など、グループ5社による関連事業を展開。 ■ 創業者の志村氏は、静岡県生まれ。中学の時に父の会社が倒産し、大学進学を断念せざるを得なかった氏は、父譲りの起業家魂で「日本一の会社をつくりたい」との夢を追求し、20歳で知人と2人で起業。 ■ カジュアルに食を学ぶというコンセプトに特化した展開が支持され、大成功を収める。2007年4月代表取締役社長に就任。09年3月任期終了後は、グループ全体のブランディングや、講演・執筆などを中心に活動中。