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大谷翔平はなぜ、壁を越えられるのか? 仕事にも人生にも効く大谷イズム・クエスチョン57[本/雑誌] / 西沢泰生/著

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞この本をより楽しむために、クイズはすぐに答えを見ずに、大谷選手になったつもりで、自分なりによく考えてから答えを見ることをお勧めします。そうすることで、大谷選手と自分の考え方の違いが明確になり、1問ずつ、大谷イズムに近づくことができます。＜収録内容＞はじめに 人生に元気をくれる、大谷イズム第1章 「大谷イズム」クエスチョン 少年～高校野球編第2章 「大谷イズム」クエスチョン 日本ハムファイターズ編第3章 「大谷イズム」クエスチョン エンゼルス・WBC編第4章 「大谷イズム」クエスチョン ドジャース編おわりに 大谷イズム、最後の教え＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-3167449Nishizawa Yasuo / Cho / Oya Sho Taira Ha Naze Kabe Wo Koerareru No Ka? Shigoto Ni Mo Jinsei Ni Mo Kiku Oya #NAME? Question 57メディア：本/雑誌重量：340g発売日：2025/12JAN：9784334108274大谷翔平はなぜ、壁を越えられるのか? 仕事にも人生にも効く大谷イズム・クエスチョン57[本/雑誌] / 西沢泰生/著2025/12発売

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】リーダーの挑戦 企業トップ60人が明かす新時代の生存戦略【電子書籍】[ 読売新聞経済部 ]

＜p＞"楠木建氏（経営学者）推薦！＜br /＞ 〈普通の人々は今日のために働く。リーダーは明日のために働く。＜br /＞ 未来を切り拓くーー＜br /＞ そこに経営者の役割がある。〉＜/p＞ ＜p＞読売新聞人気連載「LEADERS 経営者に聞く」待望の書籍化！＜/p＞ ＜p＞百年に一度の大変革時代に、企業の舵取りを行う経営者たち。＜br /＞ その成功と失敗を積み重ねた半生と、たゆまぬ闘志、＜br /＞ そして未来への展望を迫力ある言葉で語った、躍動感あふれるインタビュー集。＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ 第1章 視線は世界へ＜br /＞ 第2章 新たな価値を創造する＜br /＞ 第3章 デジタル・新技術にかける＜br /＞ 第4章 新規事業・投資で拓く＜br /＞ 第5章 試練をチャンスに＜br /＞ 第6章 人を育てる・組織を育てる＜/p＞ ＜p＞掲載企業＜br /＞ アイコム／旭化成／アフラック生命保険／石坂産業／井村屋グループ／SBSホールディングス／エスワイフード／エルメスジャポン／＜br /＞ おやつカンパニー／カゴメ／学研ホールディングス／亀田製菓／カルティエ ジャパン／菊正宗酒造／紀文食品／キリンホールディングス／＜br /＞ クラシエ／クラダシ／グローリー／グンゼ／コーエーテクモホールディングス／サカタのタネ／サガミホールディングス／相模屋食料／＜br /＞ さくらインターネット／JFEホールディングス／敷島製パン／シヤチハタ／商船三井／神明ホールディングス／スタジオアリス／＜br /＞ 住友ゴム工業／住友電気工業／双日／タカラベルモント／寺田倉庫／東京海上ホールディングス／東進ハイスクール／トーハン／＜br /＞ TOPPANホールディングス／ドムドムフードサービス／ナガセ／日清製粉グループ本社／日本ハム／ニトリホールディングス／＜br /＞ ビーケージャパンホールディングス／ビジョナル／ファミリーマート／ブックオフグループホールディングス／ベルーナ／ホーユー／＜br /＞ みちのりホールディングス／モスフードサービス／森トラスト／横浜フィナンシャルグループ／ライフコーポレーション／ラウンドワン／＜br /＞ リネットジャパングループ／ルネサスエレクトロニクス／ロック・フィールド／ロッテホールディングス"＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【送料無料】大谷翔平はなぜ、壁を越えられるのか? 仕事にも人生にも効く大谷イズム・クエスチョン57／西沢泰生

※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者西沢泰生(著)出版社光文社発売日2025年12月ISBN9784334108274ページ数191Pキーワードビジネス書 おおたにしようへいわなぜかべおこえられる オオタニシヨウヘイワナゼカベオコエラレル にしざわ やすお ニシザワ ヤスオ9784334108274内容紹介大谷翔平の言動やプレースタイルから「人生をよりよく生きる思考法」を学ぶ自己啓発書。キャリアを振り返りながらクイズ形式で構成。自分と大谷の考え方の違いを楽しく理解できます。著者・西沢泰生氏は、大谷がキャンプに持参した本の著者として知られるベストセラー作家。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに 人生に元気をくれる、大谷イズム/第1章 「大谷イズム」クエスチョン 少年～高校野球編/第2章 「大谷イズム」クエスチョン 日本ハムファイターズ編/第3章 「大谷イズム」クエスチョン エンゼルス・WBC編/第4章 「大谷イズム」クエスチョン ドジャース編/おわりに 大谷イズム、最後の教え

大谷翔平はなぜ、壁を越えられるのか? 仕事にも人生にも効く大谷イズム・クエスチョン57／西沢泰生【3000円以上送料無料】

※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者西沢泰生(著)出版社光文社発売日2025年12月ISBN9784334108274ページ数191Pキーワードビジネス書 おおたにしようへいわなぜかべおこえられる オオタニシヨウヘイワナゼカベオコエラレル にしざわ やすお ニシザワ ヤスオ9784334108274内容紹介大谷翔平の言動やプレースタイルから「人生をよりよく生きる思考法」を学ぶ自己啓発書。キャリアを振り返りながらクイズ形式で構成。自分と大谷の考え方の違いを楽しく理解できます。著者・西沢泰生氏は、大谷がキャンプに持参した本の著者として知られるベストセラー作家。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに 人生に元気をくれる、大谷イズム/第1章 「大谷イズム」クエスチョン 少年～高校野球編/第2章 「大谷イズム」クエスチョン 日本ハムファイターズ編/第3章 「大谷イズム」クエスチョン エンゼルス・WBC編/第4章 「大谷イズム」クエスチョン ドジャース編/おわりに 大谷イズム、最後の教え

【楽天ブックスならいつでも送料無料】企業の社会的責任 求められる新たな経営観 [ 高巌 ]

求められる新たな経営観 高巌 日本規格協会キギョウ ノ シャカイテキ セキニン タカ,イワオ 発行年月：2003年04月 予約締切日：2003年04月14日 ページ数：206p サイズ：単行本 ISBN：9784542701427 高巌（タカイワオ） 1985年早稲田大学商学研究科博士課程修了。1991年ペンシルベニア大学ウォートン・スクール留学（～1994年）。1995年早稲田大学博士号取得。1994年麗沢大学国際経済学部講師を経て、同大学同学部教授。現在に至る。（現在、他に九州大学ビジネススクール非常勤講師、早稲田大学商学部非常勤講師）。1998年「企業論理研究プロジェクト」責任者（麗沢経済研究センター）（～2000年）。2000年企業倫理世界会議（ISBEE）理事。2001年「外国公務員贈賄防止などを目的とした企業倫理調査プロジェクト」委員（世界銀行）、国民生活審議会消費者政策部会委員（内閣府）。2002年産業構造審議会知的財産政策部会小委員会委員及び消費経済部会委員（ともに経済産業省）、CSR標準委員会委員（（財）日本規格協会）、日本ハム（株）企業倫理委員会委員長。2003年麗大企業倫理研究センター所長、ISO CSRハイレベル・アドバイザリー・グループ委員（国際標準化機構） 辻義信（ツジヨシノブ） 1978年横浜国立大学大学院工学研究科電気工学専攻修了。同年通商産業省入省（工業技術院総務課）。1986年日本貿易振興会（JETRO）出向。西ドイツ駐在（～1989年）。1989年資源エネルギー庁公益事業部計画課長補佐。1992年和歌山県庁出向（工業技術センター所長兼商工労働部参事）。1994年通商産業省機械情報産業局総務課新映像産業室長。1995年奈良先端科学技術大学大学院情報科学研究科客員教授（兼務）（～1995年）。1996年国際協力事業団（JICA）出向（鉱工業開発調査部計画課長）。1998年通商産業省関東通商産業局産業振興部長。2001年経済産業省産業技術環境局標準課長。現在に至る デイヴィス，スコット・T．（Davis,Scott Trevor）（デイヴィス，スコットT．） 1980年オーストラリアニュー・サウス・ウェールス国立大学社会学部社会学科卒業。1981年同大学同学部講師（～1983年）。1986年同大学大学院社会学部社会学研究科博士課程修了。1988年立教大学大学院社会学研究科応用社会学専攻博士課程修了。1990年特殊法人日本労働研究機構専任研究員（～1993年）。1991年東京学芸大学総合社会システム講師（～1996年）。2001年麗沢大学国際経済学部国際経営学科助教授を経て、同大学同学部同学科教授。現在に至る。（現在、他に学習院大学経済学部経営学科講師、（社）先端技術産業調査会主任研究員） 瀬尾隆史（セオタカシ） 1973年東北大学経済学部卒業。同年安田火災海上保険（株）入社。1999年同地球環境部長。2002年（株）損害保険ジャパン環境・社会貢献部長。2003年同コーポレートコミュニケーション企画部社会・環境室長。現在に至る。1997年社会貢献推進委員会担当者懇談会座長（（社）日本経済団体連合会）。2002年CSR標準委員会委員（（財）日本規格協会）、ISOにおけるCSRの規格化に関するワーキンググループ委員（（社）日本経済団体連合会）、環境報告の促進方策に関する検討会委員（環境省） 久保田政一（クボタマサカズ） 1976年東京大学経済学部卒業。同年（社）経済団体連合会事務局入局（国際経済部）。1979年（社）経済団体連合会経済協力部。1985年同理財部。1988年同秘書室。1989年在米国日本大使館専門調査員（外務省出向）。1992年（社）経済団体連合会産業政策部調査役。1995年同総合企画課長。1996年同総務本部総務グループ長。2000年同国際経済本部長。2002年（社）日本経済団体連合会国際経済本部長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 企業の社会的責任（CSR）と企業の役割（企業の社会的責任（CSR）とは／CSRに関する価値観の相違による議論 ほか）／第2章 国際的な動向に見るCSRの現状（既存のCSRに関する国際基準／各国でのCSRに関する規格類 ほか）／第3章 CSRと欧州連合（EU）（CSRが欧州連合（EU）で重視されている理由／EUにおけるこれまでのCSRへの取組み ほか）／第4章 社会的責任投資（SRI）の動き（SRIの分類／SRIの歴史 ほか）／第5章 わが国経済界のCSRへの取組み（わが国におけるCSRへの関心の高まり／わが国経済界におけるCSRへの取組み ほか） 本書は、最近CSRへの関心が高まってきた背景、CSRとして求めていること、CSR導入のメリットを紹介するとともに、現在までのわが国を含めた世界におけるCSRに対する取組み及び今後の動向などを総括的に紹介する。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】なぜか人生がうまくいく「明るい人」の科学【電子書籍】[ 和田秀樹 ]

＜p＞＜strong＞うまくいっている人の考え方＜br /＞ 21のコツ＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞今よりよくなりたい! という気持ちが＜br /＞ 運を引き寄せる＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞あなたは自分の「性格」について、どう思っていますか?＜br /＞ ポジティブに物ごとに向き合う「明るい」タイプでしょうか?＜br /＞ ネガティブに考えることが多い「暗い」タイプでしょうか?＜br /＞ コロナ禍のマスク生活が始まって、すでに3年が経過しています。不自由な毎日が長く続いていますから、自分のことを「明るい」と考えている人でも、「最近、ちょっと暗くなっているかも……」と感じているのではないでしょうか。＜/p＞ ＜p＞コロナ禍の自粛生活が長くなったことで、最近では「明るさ」の重要性を再認識する動きが出ています。＜br /＞ 企業の採用担当者の中には「社内の雰囲気を活性化させるために、笑顔が印象的な明るい人を積極的に採用する」という動きも出始めています。＜br /＞ 明るいキャラクターの新庄剛志さんがプロ野球の日本ハムの監督に抜擢されて注目を集めていたのも、ある意味では、時代が彼を求めたと見ることができます。＜br /＞ 新庄さんのような底抜けの明るさは真似できませんが、明るさを味方につければチャンスが広がり、成功に近づく……という姿勢を見習うことはできます。＜/p＞ ＜p＞気持ちが明るくなったり、暗くなったりするのは、すべてあなたの「主観」(自分だけの物の見方や感じ方)の問題です。＜br /＞ 同じ出来事に遭遇しても、平然としている人もいれば、不安に襲われてしまう人もいます。この違いは、物ごとに対する「考え方」や「見方」の違いによって生まれます。考え方や見方ひとつで、物ごとの受け止め方を変えることができるのです。＜br /＞ 本書では、その具体的な方法を、精神医学や心理学といった「科学」の観点から、わかりやすく、詳しくお伝えします。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】わいたこら。 人生を超ポジティブに生きる僕の方法【電子書籍】[ 新庄剛志 ]

＜p＞「★★★祝・日本ハムファイターズ監督就任!＜br /＞ どん底からビッグボスへ、奇跡の大復活! ! !＜br /＞ 「落ち込んでたけど元気になった」＜br /＞ 「新庄さんのポジティブ思考で勇気が出た! 」＜br /＞ 1秒で元気になる「名言」てんこ盛り! ★★★＜/p＞ ＜p＞2022年、ついに、あの男が北の大地に帰ってくる!＜br /＞ 新庄剛志、北海道日本ハムファイターズ監督に就任が決定。＜br /＞ 本書は新庄氏が栄光の末に経験したどん底、そしてそこからの復活の過程を描いた「究極の復活バイブル」です!＜/p＞ ＜p＞* * * * *＜/p＞ ＜p＞「わいたこら。」＜br /＞ その事実を知ったとき、とっさに僕の口から出た言葉だ。＜br /＞ 標準語でいえば「なんじゃこりゃ? 」。＜br /＞ 僕は、信用していた人にお金を使い込まれていた。＜br /＞ 100万円とか200万円のレベルじゃない。20億円だーー。＜br /＞ 「スター新庄」が今、すべてを語る、前代未聞の「しくじり」体験!＜br /＞ 読めば間違いなく元気になれる、超ポジティブな「人生の立ちあがり方」が満載です。＜br /＞ 新庄剛志、奇跡の大逆転の「原点」がここにある!＜br /＞ 阪神タイガースでデビューして米大リーグ2球団で大活躍、さらに新天地・北海道日本ハムファイターズでの新庄劇場！けれどもそこで人生は終わらない。華麗な活躍の陰に裏切りと失望、そして南国バリ島での静かな暮らし…。スター・新庄の”しくじり”人生論。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】ニッポンの工場見学【食品編】 身近な食品のワクワク工場 週刊東洋経済eビジネス新書No.113【電子書籍】

＜p＞ 『週刊東洋経済eビジネス新書・工場見学シリーズ』第二弾！＜br /＞ ハム、お菓子、ウイスキーから納豆まで……。おなじみの食品の工場をのぞいてみたら、どの工場も作り手のこだわりや熱い思いが込められていた！＜br /＞ 一般見学を受け付けている工場も多く、見学後に味わえる出来たての生ビールやお菓子、持ち帰り用のお土産も楽しみの一つ。今年の夏休みは親子で工場見学してみよう！＜/p＞ ＜p＞ 本誌は2011年6月2日発行の『ニッポンの工場』掲載の26ページ分を電子化したものです。＜/p＞ ＜p＞●●目次●●＜br /＞ 身近な食品のワクワク工場＜br /＞ サントリー・山崎蒸溜所「本場スコットランドも顔負け。本物にこだわるウイスキー造り」＜br /＞ column「神の舌を持つ男」＜br /＞ サントリー・白州蒸溜所「天然水工場も併設。珍しい高地の蒸留所」＜br /＞ 明治「職人が食感をチェック。出来たての試食も可能」＜br /＞ キリン「たっぷり手をかけた出来たてビールを満喫」＜br /＞ 大塚製薬「大豆粉にこだわり、『カロリーメイト』も応用」＜br /＞ コスモフーズ「ローソンのスイーツ躍進を裏で支える手作り食品工場」＜br /＞ サイゼリヤ「安さ、鮮度を支える究極の“効率”工場」＜br /＞ 味の素「薫って触って味わって。五感で感じるほんだし工場」＜br /＞ 日本ハム「国内最大のソーセージ工場。見学から手作り体験まで網羅」＜br /＞ column「本場ドイツでも学んだマイスター」＜br /＞ タカノフーズ「国内最大の納豆工場。省人化で低価格を実現」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】会社四季報 業界版【6】医薬品・食品編 （15年新春号）【電子書籍】

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「会社四季報」が業界別9分冊の電子書籍になりました！ 若手ビジネスパーソンや就活生の業界研究に、必要不可欠な新しい四季報を体験してください。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞●会社四季報・業界版の4つの特長＜/p＞ ＜p＞＜1＞各会社を業界別の時価総額順に掲載＜br /＞ 証券コード順ではなく業界ごとの時価総額順に並べなおしており、同業他社の比較が容易になりました。＜/p＞ ＜p＞＜2＞関連する業界地図を収録＜br /＞ ベストセラー『会社四季報 業界地図』から関連業界マップを収録。業界全体の把握が可能になりました。＜/p＞ ＜p＞＜3＞株価チャートを約10年分搭載＜br /＞ 冊子版よりも長い約10年分のチャートを収録。08年秋に発生したリーマンショック前後の株価推移も確認できます。＜/p＞ ＜p＞＜4＞各会社の五十音順索引に対応＜br /＞ 五十音順索引で、読みたい会社をすぐ探せます！＜/p＞ ＜p＞●いただいたご意見（抜粋）＜br /＞ 「各業界の全体の動向と主要企業がよくわかる」＜br /＞ 「就活用にコンパクトで便利」「同業他社と比較しやすい」＜br /＞ 「ビジネスでも活用しやすい」「ぶ厚い四季報が身近になった」 など＜/p＞ ＜p＞●「【6】医薬品・食品編」の収録業種・収録社数＜br /＞ 医薬品、バイオテクノロジー、ヘルスケア製品・サービス、食品、飲料、トイレタリー・化粧品など6業界・403社を収録しています。＜/p＞ ＜p＞医薬品 時価総額順位＜br /＞ 1位 4503 アステラス製薬＜br /＞ 2位 4502 武田薬品工業＜br /＞ 3位 4578 大塚ホールディングス＜br /＞ 4位 4519 中外製薬＜br /＞ 5位 4523 エーザイ＜br /＞ 6位 4528 小野薬品工業＜br /＞ 7位 4568 第一三共＜/p＞ ＜p＞バイオテクノロジー 時価総額順位＜br /＞ 1位 4974 タカラバイオ＜br /＞ 2位 4587 ペプチドリーム＜br /＞ 3位 2931 ユーグレナ＜br /＞ 4位 1377 サカタのタネ＜br /＞ 5位 4564 オンコセラピー・サイエンス＜br /＞ 6位 4565 そーせいグループ＜br /＞ 7位 7777 スリー・ディー・マトリックス＜/p＞ ＜p＞ヘルスケア製品・サービス 時価総額順位＜br /＞ 1位 7733 オリンパス＜br /＞ 2位 4543 テルモ＜br /＞ 3位 6869 シスメックス＜br /＞ 4位 2413 エムスリー＜br /＞ 5位 7779 CYBERDYNE＜br /＞ 6位 2784 アルフレッサ ホールディングス＜br /＞ 7位 7459 メディパルホールディングス＜/p＞ ＜p＞食品 時価総額順位＜br /＞ 1位 2914 JT＜br /＞ 2位 2802 味の素＜br /＞ 3位 2269 明治ホールディングス＜br /＞ 4位 2897 日清食品ホールディングス＜br /＞ 5位 2801 キッコーマン＜br /＞ 6位 2229 カルビー＜br /＞ 7位 2282 日本ハム＜br /＞ 8位 2875 東洋水産＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【楽天ブックスならいつでも送料無料】売上を追わずに結果を出すリーダーが見つけた20の法則 [ 加藤 芳久 ]

加藤 芳久 かんき出版ウリアゲヲオワズニケッカヲダスリーダーガミツケタニジュウノホウソク カトウ ヨシヒサ 発行年月：2023年06月21日 ページ数：272p サイズ：単行本 ISBN：9784761276782 加藤芳久（カトウヨシヒサ） リーダー育成と組織変革を得意とする経営コンサルタント。「理念型育成」を日本で初めて開発・体系化した人財育成の専門家。情報経営イノベーション専門職大学客員教授。大学卒業後、大手旅行会社、コンサルティング会社を経て、2016年に株式会社加藤経営を設立。資金も人脈も無いゼロからの起業だったが口コミで評判が広がり、上場企業、官公庁からのオファーが殺到する。これまで200社以上に対して人財育成の体系化・組織風土変革を支援してきた。顧客企業は、日本ハム、三井ホームなどの大手企業を中心に、米国発祥のステーキハウス・アウトバックから化学メーカーまで多岐にわたる。最高で半日200万円という高額フィーながらコンサル依頼が絶えない。日本最大級の洋上研修への参画をはじめ、台湾、シンガポールなど海外にも活躍の場を広げている。2013年からは私塾にて東洋思想と帝王学を学び、人生の本質は何かを探究してきた。「100年後に生まれてくる子供達に誇れる国を遺す」という理念のもと、社員同士の絆を強め離職率を劇的に下げながら業績を伸ばすコンサルティングに定評がある。2022年には、株式会社ファイブベイ（FiveVai）設立、取締役副社長兼CHO（チーフハピネスオフィサー）に就任。千葉県千葉市生まれ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 シェアリングリーダーの最強の武器～成功のサイクル（ぐいぐい引っ張るリーダーはもういらない／「想い」を共有するチームは強い ほか）／第2章 「関係の質」がよくなるための法則（人間関係の改善は1on1より全共有／飲みニケーションより関係を深める「カードファシリテーション」の法則 ほか）／第3章 「思考の質」を高める法則（リーダーは「チャッカマン」になれ／人と人をつなげる接着剤「心に刺さる理念」の法則 ほか）／第4章 「行動の質」をパワーアップする法則（一人の「しくじり」はみんなの財産／思考のクセを変えれば行動は変わる「経験学習」の法則 ほか）／第5章 次のサイクルにつなげる「結果の質」（チームの成長を止めないリーダーであれ／グッドサイクルを回し続けるために必要なこと ほか） 新しい組織をつくる知恵をひとまとめにしました。情報も感情も隠さずに見せ合う、言葉をそろえて職場環境も整える、上司と部下の壁を越える、メンバーと一緒に理念を考える。日本ハム、三井ホーム、アウトバックなど多様な業種で効果実証済み。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】稼ぐ！プロ野球 新時代のファンビジネス （PHPビジネス新書） [ 喜瀬 雅則 ]

新時代のファンビジネス PHPビジネス新書 喜瀬 雅則 PHP研究所カセグプロヤキュウ キセ マサノリ 発行年月：2021年03月22日 予約締切日：2021年03月21日 ページ数：336p サイズ：新書 ISBN：9784569849225 喜瀬雅則（キセマサノリ） 1967年、神戸市生まれ。スポーツライター。関西学院大経済学部卒。1990年、産経新聞社入社。1994年からサンケイスポーツ大阪本社で野球担当として阪神、オリックス、近鉄、ダイエー、中日、アマ野球の番記者を歴任。2008年から8年間、産経新聞大阪本社運動部でプロ・アマ野球を担当。『産経新聞』夕刊連載「独立リーグの現状 その明暗を探る」で2011年度ミズノスポーツライター賞優秀賞を受賞。2017年7月末に産経新聞社を退社。以後は、業務委託契約を結ぶ西日本新聞社を中心にプロ野球界の取材を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 多角化するコンテンツ・ビジネスー西武の本拠地改修にみる新しい球団経営／第1章 博多から「世界一のおもてなし」をー世界的エンタメ企業を目指すソフトバンク／第2章 北の大地に“新たな街”を創るー北海道日本ハムがボールパーク建設に込めた夢とロマン／第3章 「獅子のプリンス」が手掛けるコンテンツ・ビジネスー「球団映像」を制作する意義／第4章 SNS時代の情報発信とはー球団広報は何を撮り、何を見せ、どう伝えるか／第5章 「美味いワサビ」の法則ーオリックスの“攻める”ファンサービス／第6章 松坂グッズの仕掛け人は元プロ左腕ー中日キャンプ1カ月でグッズ売上1億円／終章 「絆」は取り戻せるのかー東日本大震災とコロナ禍からの教訓 ホークスが「ラスベガス」、ファイターズが「街」を創る！？データ活用、SNS戦略、グッズ展開、コミュニティ…利益と熱狂を生み出す“勝利の方程式”。 本 ホビー・スポーツ・美術 スポーツ 野球 新書 人文・思想・社会 新書 ビジネス・経済・就職

業界メガ再編で変わる10年後の日本 中小・中堅企業M & Aが再編の主役だ / 渡部恒郎 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細来る「大廃業時代」「人口減少時代」業界・部署・技術の境界線がなくなる時代へ。業界再編5つの法則とは。目次 : 第1章 10年後の日本へ（「規模拡大」「競争」の時代からの脱却「業界再編時代」へ/ ビジネスを進化させる時代-「第二創業時代」への号砲が鳴った ほか）/ 第2章 業界メガ再編時代の今を読み解く（他人事ではない「業界再編」/ 今、日本で起きているさまざまな業界再編 ほか）/ 第3章 業界のプロが考える10年後の業界地図（食品業界-日本ハム株式会社取締役専務執行役員・大社啓二氏/ IT業界-株式会社オプトホールディング代表取締役社長グループCEO・鉢嶺登氏 ほか）/ 第4章 M＆Aで「第2創業」を実現する-「おめでとう」といわれるM＆Aで未来へつなぐ（競争よりも協調/ 過去10年間で定着した「事業承継問題」の解決策としてのM＆A ほか）/ 第5章 日本の未来を切り開く経営の志（これからの日本企業にとって必要なのは「志」だ/ Interview freee株式会社代表取締役・佐々木大輔氏に聞く-イノベーションを起こせるのは信念 ほか）

スポーツの経営史 その多様なアプローチを目指して K.G.りぶれっと / 市川文彦 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 序章 “スポーツの経営史への多様なアプローチ”を目指して/ 第1章 日本のプロ野球における3人の「企業家個人オーナー」-田村駒次郎・高橋龍太郎・松田恒次/ 第2章 プロ野球への新規参入と企業経営-日本ハムの場合/ 第3章 プロ野球パシフィック・リーグにおける協業戦略へのプロセス/ 第4章 企業スポーツの盛衰/ 第5章 社内スポーツクラブの企業経営史-近代フランスの事例/ 第6章 スポーツ・ビジネスとしての馬産業-日英比較

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】会社を救う後継者・滅ぼす後継者【電子書籍】[ 梶原一明 ]

＜p＞雪印、日本ハム、三井物産、東京電力……歴史も伝統もある名門企業のトップが相次いで辞任する事態になったのはなぜか。あるいは日産・三菱・マツダをはじめ、日本企業のトップに外国人が座るようになったのはなぜか。一方、ユニクロ、ローソン、任天堂などで40代の若手社長が抜擢されているのはなぜか。本書は、コンプライアンス（法令順守）、アカウンタビリティ（説明責任）といった、いままで馴染の薄かった経営能力が求められる時代に変わったいま、次なる後継者に誰を選んだらよいのか、またどういう能力を身につけないと後継者候補になれないのかを分析したもの。著者はジャーナリスト歴40年。その間、無数の社長交代ドラマを観察してきた経験をもとに、「オーナー企業なら世襲人事は当たり前」「会長として厚遇してくれる人間を社長に選ぶ」など、過去の常識が非常識になった背景を描きつつ、後継者の使命と責任を明示する。経営者・管理職必読の書。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】監督・選手が変わってもなぜ強い？～北海道日本ハムファイターズのチーム戦略～【電子書籍】[ 藤井純一 ]

＜p＞評論家も予想できなかったファイターズのリーグ優勝（2012年）。ダルビッシュが抜け、コーチ経験もない新人の栗山監督のもとで、なぜ勝てたのか？ また、北海道移転以降、監督や選手が変わっても、毎年のように優勝争いに絡めるのはなぜか？（7年間で4回の優勝）ファイターズ前球団社長である著者が、「ベースボール・オペレーション・システム（BOS）」のことも含め、細かに解説。現場発、最強のスポーツビジネス論。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【楽天ブックスならいつでも送料無料】監督・選手が変わってもなぜ強い？ 北海道日本ハムファイターズのチーム戦略 （光文社新書） [ 藤井純一 ]

北海道日本ハムファイターズのチーム戦略 光文社新書 藤井純一 光文社カントク センシュ ガ カワッテモ ナゼ ツヨイ フジイ,ジュンイチ 発行年月：2012年11月 ページ数：198p サイズ：新書 ISBN：9784334037147 藤井純一（フジイジュンイチ） 1949年兵庫県生まれ。近畿大学農学部水産学科卒業後、日本ハムに入社。京都・奈良の営業所を経て、本社へ。営業企画、広告宣伝を経て、’97年、Jリーグクラブのセレッソ大阪（大阪サッカークラブ株式会社）取締役事業本部長に就任、2000年に同社代表取締役社長。一旦本社に戻った後の’05年、株式会社北海道日本ハムファイターズ常務執行役員事業本部長に就任。翌年より代表取締役社長。日本一（’06年）という成績面だけでなく、経営の黒字転換、本拠地移転からの地域密着という難しいミッションを成功させる。’11年より近畿大学経営学部経営学科特任教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 スポーツビジネスとは何か／第2章 試合収入／第3章 放映権収入／第4章 スポンサー収入／第5章 マーチャンダイジング収入／第6章 スポーツビジネスのためのIT戦略／第7章 地域密着がスポーツビジネスを成功へ導く ビジョンと組織改革、スカウティングと育成、地域密着とファンサービス第一。ファイターズの強さと健全経営の秘密を、前球団社長自ら細かに解説。現場発、最強のスポーツビジネス論。 本 ホビー・スポーツ・美術 スポーツ 野球 新書 ビジネス・経済・就職

ドキュメント 屠場 岩波新書 / 鎌田慧 【新書】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細屠場-。そこは鍛え上げられた職人芸が、商品としての食肉の味と価値を左右する世界だ。日本人の肉食の歴史とともに歩んできた労働現場の実像と、いわれなき職業差別と身分差別にさらされながら、合理化の波に抗して伝統の技と熟練を守りつづける誇り高き労働者たちの気概を、反骨のルポライターが描く。目次 : 日本一の食肉工場-東京・芝浦屠場（トンネル/ 日本一の食肉工場 ほか）/ 「職場の主人公は労働者だ」-横浜屠場（「屠牛舎」造営/ 中川屋嘉兵衛と堀越藤吉 ほか）/ 仕事師たちのゆくえ-大阪・南港市場（ラインの終点、「枝肉」/ 「仕事いややな、と思うたことない」 ほか）/ 「自由化」という逆風のなかで-四国日本ハム争議（突然の「閉鎖通告」/ 屠畜・解体作業 ほか）

売上を追わずに結果を出すリーダーが見つけた20の法則 / 加藤芳久 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細新しい組織をつくる知恵をひとまとめにしました。情報も感情も隠さずに見せ合う、言葉をそろえて職場環境も整える、上司と部下の壁を越える、メンバーと一緒に理念を考える。日本ハム、三井ホーム、アウトバックなど多様な業種で効果実証済み。目次 : 第1章 シェアリングリーダーの最強の武器～成功のサイクル（ぐいぐい引っ張るリーダーはもういらない/ 「想い」を共有するチームは強い ほか）/ 第2章 「関係の質」がよくなるための法則（人間関係の改善は1on1より全共有/ 飲みニケーションより関係を深める「カードファシリテーション」の法則 ほか）/ 第3章 「思考の質」を高める法則（リーダーは「チャッカマン」になれ/ 人と人をつなげる接着剤「心に刺さる理念」の法則 ほか）/ 第4章 「行動の質」をパワーアップする法則（一人の「しくじり」はみんなの財産/ 思考のクセを変えれば行動は変わる「経験学習」の法則 ほか）/ 第5章 次のサイクルにつなげる「結果の質」（チームの成長を止めないリーダーであれ/ グッドサイクルを回し続けるために必要なこと ほか）

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】図解入門業界研究 最新食品業界の動向とカラクリがよーくわかる本［第4版］【電子書籍】[ 中村恵二 ]

＜p＞食品業界を取り巻く環境は、人口の減少や少子高齢化により激変を続けています。この状況で生き残るには、時代にあった新たな付加価値を見つけ出すことが鍵になります。本書は、食品業界の仕事や最新情報から、日本ハムなどの国内食品メーカーやハインツなどのグローバル企業の動向、今後の展望や取り組むべき課題など食品業界を多角的に解説した業界入門書です。業界で働く方はもちろん、就職したい方にも役立つ情報が満載です！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】新庄監督に学ぶ心理的安全性の高いチームのつくりかた【電子書籍】[ 佐藤真一 ]

＜p＞2024年シーズン、新庄剛志監督率いる日本ハムファイターズが6年ぶりのクライマックスシリーズ出場を果たしました。＜br /＞ ついに花が開いたファイターズには、たくさんの若手選手の笑顔がありました。＜br /＞ 野球が持つ楽しさと熱狂、カタルシスがありました。＜br /＞ 何より、日本人が大好きな「若者や未熟な者たちの成長ストーリー」が随所にありました。＜br /＞ それは、旧時代のチームやリーダーの在り方を根本から変える新型リーダーが、このチームの中心にいることの、何よりの証拠でした。＜br /＞ ひるがえってビジネスの世界を眺めてみると、今、企業にとっても「チーム作り」は欠かすことのできない経営課題となっています。＜br /＞ マーケティングや販売方法、商品サービスの差別化だけでは、すぐさま競合に模倣され優位性がなくなる時代に、ヒット商品や高い営業結果を生み出し続けるのは、愛社精神が高く、仕事への熱量も高く、仕事を楽しむ社員たちがいる「エンゲージメント」が高いチームです。＜br /＞ そして、そんなチームを作るのは、経営陣ではなく現場のリーダー。＜br /＞ つまり、これからの経営環境では、エンゲージメントが高いチームを作ることができる現場リーダーこそが必要とされています。＜br /＞ そんな時代に「エンゲージメントを高めるリーダーシップ」を、お手本のように体現しているのが新庄監督です。＜br /＞ しかも、世の管理職を悩ませるZ世代である若手選手の育成に成功しています。＜br /＞ だから、こう提案します。＜br /＞ 「新庄監督からチーム作りを学ぼう！」＜br /＞ この本で、新庄剛志監督の言動や一挙手一投足から「仕事を楽しみ、人が育ち成果も出るチーム作り」を学びましょう。＜br /＞ なぜ新庄監督は「優勝なんて目指しません」と言ったのか？＜br /＞ なぜ「BIG BOSS」と名乗ったのか？＜br /＞ なぜ選手に「頑張れ」と言わないのか？＜br /＞ なぜ「セコセコ野球」を目指したのか？＜br /＞ なぜ春季キャンプ前夜に花火大会を開くのか？＜br /＞ 新庄ファイターズ3年の軌跡を、組織開発のプロの視点から読み解く、異色のチームビルディング入門書です。＜br /＞ 【本書の内容】＜br /＞ 第1章 令和型リーダーに必要な5つのCとは？＜br /＞ 第2章 メンバーのやる気を引き出す「コモンパーパス」＜br /＞ 第3章 スタッフの自主性を引き出す「コネクション」＜br /＞ 第4章 安心と信頼を築く「コミュニケーション」＜br /＞ 第5章 強みを引き出して伸ばす「コラボレーション」＜br /＞ 第6章 良好な空気を作って回す「セレブレーション」＜br /＞ 第7章 新庄監督はどうやって令和型のリーダーになったのか？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】2023WBC侍ジャパンヘッドコーチが伝える 「心」の動かし方【電子書籍】[ 白井一幸 ]

＜p＞2023ワールド・ベースボール・クラシック（WBC）で侍ジャパンのヘッドコーチを務めた著者。栗山英樹監督からのたっての要請だった。著者は、日本ハムファイターズでの現役時代に、プレッシャーや緊張を克服するために「メンタル・コーチング」を学んでプレーに生かし、当時の守備無失策記録樹立やカムバック賞を受賞。引退後は、ニューヨーク・ヤンキースへの指導者研修留学。その後、日本ハムヘッドコーチとして「怒る、やらせる、教える」を排除する「メンタル・コーチング」を導入して、日本一に輝く2023WBCでも、栗山監督の「信じて、任せて、感謝する」を支えて、世界一に貢献した。本書では、選手の自主性を最大限に引き出して能力を開花させる指導理論から、コーチや指導者が具体的にどのようにチーム、組織をつくり、まとめ、選手や部下にどのように声がけをしていくべきか、現場の実例をもとに著す。また、WBCの裏話もふんだんに入り、いま改めてあの感動を味わいたい人にもお奨めの一冊である。どんなビジネス書よりも面白い、役に立つ。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

ラスベガスをめざすホークス、東京ディズニーランドを超えるライオンズ(仮) 新時代のプロ野球ビジネス PHPビジネス新書 / 喜瀬雅則 【新書】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細ホークスが「ラスベガス」、ファイターズが「街」を創る！？データ活用、SNS戦略、グッズ展開、コミュニティ…利益と熱狂を生み出す“勝利の方程式”。目次 : 序章 多角化するコンテンツ・ビジネス-西武の本拠地改修にみる新しい球団経営/ 第1章 博多から「世界一のおもてなし」を-世界的エンタメ企業を目指すソフトバンク/ 第2章 北の大地に“新たな街”を創る-北海道日本ハムがボールパーク建設に込めた夢とロマン/ 第3章 「獅子のプリンス」が手掛けるコンテンツ・ビジネス-「球団映像」を制作する意義/ 第4章 SNS時代の情報発信とは-球団広報は何を撮り、何を見せ、どう伝えるか/ 第5章 「美味いワサビ」の法則-オリックスの“攻める”ファンサービス/ 第6章 松坂グッズの仕掛け人は元プロ左腕-中日キャンプ1カ月でグッズ売上1億円/ 終章 「絆」は取り戻せるのか-東日本大震災とコロナ禍からの教訓

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】渋沢栄一 人生とお金の教室【電子書籍】[ 香取俊介 ]

＜p＞16歳の少年がタイムスリップした幕末。そこに現れたのは、あの渋沢栄一だった。＜br /＞ 渋沢の心と共に現代に戻った少年は、令和を代表する実業家になっていく。＜/p＞ ＜p＞「この本だったら、大谷翔平など若手達もわかるかもしれない。高校生が八咫烏になって現代からタイムスリップする……そんなストーリーは、選手達にもわかりやすかいもしれないと感じました」ーー栗山英樹・日本ハムファイターズ監督＜/p＞ ＜p＞『渋沢栄一の経営教室』(2014年・当社刊)を改題して文庫化。本書は、ドラッカーも絶賛する実業家・渋沢栄一の生きた時代にタイムスリップした16歳の高校生が、現代に戻って「令和の渋沢」になる物語。夢をつかんだ少年のドラマに、『論語と算盤』など渋沢流マネジメント哲学のエッセンスを凝縮。新1万円札の肖像になる渋沢栄一の魅力のすべてがわかる一冊である。＜/p＞ ＜p＞著者は、数多くのドラマを手がけてきた香取氏と、累計100万部のベストセラー『天国の本屋』の作者の一人・田中氏。各章末には渋沢流マネジメントの要諦を記した「シブ・ノート」を付けポイントを整理、渋沢との対話を通じて「志とは何か」「?働くとはどういうことなのか」「?起業とは、経営とは何か」?を感じ、学ぶことのできる、ドラマチックな展開の中に笑いあり、涙ありの物語である。＜/p＞ ＜p＞本書のストーリー……＜br /＞ 脱サラ・起業した会社が倒産し、5億の借金を残し姿をくらました父。進学を諦め定時制に編入した16歳の大河原渋(シブ)は、重い心臓病の母の治療費を捻出するため必死でアルバイトをする。そんなある日、不思議な夢に導かれ父の残した段ボールを整理していると、書き込みだらけの渋沢栄一の本と「渋沢語録」と書かれたノートを見つける。母を救うため起業を決意したシブだったが、ある事故から幕末にタイムスリップしてしまう。小さな八咫烏に姿を変えたシブは、渋沢栄一に拾われる。＜br /＞ 幕末から明治の8年間を栄一のもとで過ごしたシブだったが、栄一と対立する大久保利通派の浪士に襲われ気絶する。再び目をさましたのは、事故から1週間後の現代だった。21世紀に戻ったシブは、定時制で知り合った仲間と起業に挑む。心の中に生き続ける栄一と(父と)対話をしながら……＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

産業と会社研究シリーズ 5【送料無料】食品 2020年度版／芝崎希美夫

著者芝崎希美夫(監修)出版社産学社発売日2018年11月ISBN9784782535110ページ数221Pキーワードビジネス書 しよくひん2020 シヨクヒン2020 しばざき きみお シバザキ キミオ9784782535110内容紹介なぜ種子法が廃止されたのか！日欧EPAは日本の食を変えるのか！TPPとTPP11の違いとは？食品業界に関する最新情報から、基礎知識、待遇・勤務条件まで徹底網羅！?食品業界最新レポート - 最新動向と勢力地図?食品業界のしくみと仕事 - 業界基礎知識から組織、仕事まで?食品業界プロフィールと主要各社沿革 - 人気企業31社と注目の14社紹介?食品業界の仕事人たち - 商品開発、マーケティング、売るおもしろさとは??食品業界の待遇・勤務条件 - 賃金制度から福利厚生、中途採用は??最新「食」関連本レビュー - 「食」にまつわる本の数々を紹介?業界研究クイズ“食品業界編" - あなたの業界研究習熟度?食品業界企業データ ほかアサヒビール / 味の素 / 伊藤ハム / 江崎グリコ / エスビー食品 / オリエンタル酵母工業 / カゴメ / キッコーマン / 極洋 / キリン / 国分グループ / サッポロビール / 昭和産業 / 宝ホールディングス / 日新製糖 / 日本水産 / 日本ハム / ハウス食品 / 林原 / マルハニチロ / ミツカングループ / 明治 / 森永乳業 / ヤクルト本社 / 山崎製パン / 理研ビタミン / ロッテ / etc.※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 食品業界最新レポート/第2章 食品業界のしくみと仕事/第3章 食品業界のプロフィール/第4章 食品業界の仕事人たち/第5章 食品業界の待遇と勤務条件/第6章 最新「食」関連本レビュー/第7章 食品業界企業データ

産業と会社研究シリーズ 5【送料無料】食品 2019年度版／芝崎希美夫

著者芝崎希美夫(監修)出版社産学社発売日2017年10月ISBN9784782534731ページ数221Pキーワードビジネス書 しよくひん2019 シヨクヒン2019 しばざき きみお シバザキ キミオ9784782534731内容紹介機能性表示食品とトクホの違いは？トランプ・ショック後のTPPの行方は？先進国では飛び抜けて低い食料自給率！ 食品業界に関する最新情報から、基礎知識、待遇・勤務時間まで徹底網羅！【書籍の内容】?食品業界最新レポート - 最新動向と勢力地図?食品業界のしくみと仕事 - 業界基礎知識から組織、仕事まで?食品業界プロフィールと主要各社沿革 - 人気企業31社と注目の14社紹介?食品業界の仕事人たち - 商品開発、マーケティング、売るおもしろさとは??食品業界の待遇・勤務条件 - 賃金制度から福利厚生、中途採用は??最新「食」関連本レビュー - 「食」にまつわる本の数々を紹介?業界研究クイズ“食品業界編" - あなたの業界研究習熟度?食品業界企業データ ほかアサヒビール / 味の素 / 伊藤ハム / 江崎グリコ / エスビー食品 / オリエンタル酵母工業 / カゴメ / キッコーマン / 極洋 / キリン / 国分グループ / サッポロビール / 昭和産業 / 宝ホールディングス / 日新製糖 / 日本水産 / 日本ハム / ハウス食品 / 林原 / マルハニチロ / ミツカングループ / 明治 / 森永乳業 / ヤクルト本社 / 山崎製パン / 理研ビタミン / ロッテ / etc.※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 食品業界最新レポート/第2章 食品業界のしくみと仕事/第3章 食品業界のプロフィール/第4章 食品業界の仕事人たち/第5章 食品業界の待遇と勤務条件/第6章 最新「食」関連本レビュー/第7章 食品業界企業データ

【送料無料】年表で読む日本食品産業の歩み 明治・大正・昭和前期編／西東秋男

著者西東秋男(編)出版社山川出版社発売日2011年08月ISBN9784634590700ページ数321Pキーワードねんぴようでよむにほんしよくひんさんぎようの ネンピヨウデヨムニホンシヨクヒンサンギヨウノ さいとう ときお サイトウ トキオ9784634590700内容紹介日本人の食品に対するこだわりと、それを生み出した企業の努力を知らずに近代の食品は語れない。味の素、アサヒビール、江崎グリコ、カゴメ、カルピス、キッコーマン、キリンビール、サッポロビール、サントリー、大洋漁業、虎屋、日清食品、日本食堂、日本ハム、不二家、ブルドックソース、文明堂総本店、丸美屋食品工業、明治製菓、メルシャン、森永製菓、山崎製パン、ヤマサ醤油、山本山、UCC上島珈琲、雪印乳業etc…の企業・食品をとりあげている。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1868（明治1年）-中国人の蓮昌泰、東京でラムネの製造を始める/1869（明治2年）-町田房蔵、アイスクリームを日本で初めて製造販売/1870（明治3年）-コープランド、横浜にビール醸造所「スプリング・バレー・ブルワリー」設立/1871（明治4年）-長崎の松田雅典、缶詰を試作/1872（明治5年）-大阪の渋谷庄三郎、渋谷麦酒製造所を起こす/1873（明治6年）-司法省、初の食品衛生取締りに関する布達を出す/1874（明治7年）-鈴木岩治郎、神戸に鈴木商店設立/1875（明治8年）-甲府の野口正章、『東京日日新聞』に「三ッ鱗ビール」の広告を掲載（3月16日）/1876（明治9年）-わが国初の官営ビール工場、開拓使麦酒醸造所竣工（9月8日）/1877（明治10年）-第1回内国勧業博覧会、東京上野公園で開催（8月21日～11月30日）〔ほか〕

【送料無料】業界メガ再編で変わる10年後の日本 中堅・中小企業M&Aが再編の主役だ／渡部恒郎

著者渡部恒郎(著)出版社東洋経済新報社発売日2017年12月ISBN9784492961360ページ数262Pキーワードビジネス書 ぎようかいめがさいへんでかわるじゆうねんごの ギヨウカイメガサイヘンデカワルジユウネンゴノ わたなべ つねお ワタナベ ツネオ9784492961360内容紹介業界再編は、他人事ではない。M&Aの視点から、業界再編の今を読み解き、10年後の日本を予想する1冊。人口減や少子高齢化、デジタルシフトなど、ビジネスをとりまく環境は大きな変化を迎えており、業界再編はますます進むであろう。「業界再編の5つの法則」「業界再編を加速させる9つの要因」など業界再編時代のトレンド解説はもちろん、各業界のプロフェッショナルが予測する10年後の業界地図など、変革の時代を生き抜くあらゆるビジネスパーソン必見の内容だ。≪本書の主な内容≫●業界再編5つの法則＜法則1＞どの業界も大手4社に集約される＜法則2＞上位10社のシェア10％ 50％ 70％の法則＜法則3＞6万拠点の法則＜法則4＞1位企業10％交代の法則＜法則5＞Winner-Take-Allの法則●10年後の日本へつながる業界再編の波●業界再編時代のM＆Aの特徴と、成功のポイント5つ●M＆Aの専門家や業界の経営者が予想する各業界の10年後●M＆Aで「第二創業」を実現する※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 10年後の日本へ（「規模拡大」「競争」の時代からの脱却「業界再編時代」へ/ビジネスを進化させる時代-「第二創業時代」への号砲が鳴った ほか）/第2章 業界メガ再編時代の今を読み解く（他人事ではない「業界再編」/今、日本で起きているさまざまな業界再編 ほか）/第3章 業界のプロが考える10年後の業界地図（食品業界-日本ハム株式会社取締役専務執行役員・大社啓二氏/IT業界-株式会社オプトホールディング代表取締役社長グループCEO・鉢嶺登氏 ほか）/第4章 M＆Aで「第2創業」を実現する-「おめでとう」といわれるM＆Aで未来へつなぐ（競争よりも協調/過去10年間で定着した「事業承継問題」の解決策としてのM＆A ほか）/第5章 日本の未来を切り開く経営の志（これからの日本企業にとって必要なのは「志」だ/Interview freee株式会社代表取締役・佐々木大輔氏に聞く-イノベーションを起こせるのは信念 ほか）

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】吉井理人 コーチング論 教えないから若手が育つ【電子書籍】[ 吉井理人 ]

＜p＞「結果を問わないほうが、パフォーマンスは上がる」＜br /＞ 「欠点を突き詰めれば、それは強みになる」＜br /＞ 「言葉のかけ方ひとつで状況は一変する」＜/p＞ ＜p＞いかに個性を伸ばし、強い集団を作るか。そこで求められるコミュニケーション術とは。＜br /＞ 日本ハムファイターズの現役コーチが、豊富な指導経験と研究活動で得た“成長の法則”を余すところなく明かす本書。＜br /＞ 大谷翔平、ダルビッシュ有を見守り続けた球界きっての理論派による、コーチング論の決定版！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】「ついていきたい」と思われるリーダーになれる本【電子書籍】[ 児玉光雄 ]

＜p＞チームを引っぱろうとするリーダーは、もはや時代遅れ！ いわゆる「管理型リーダー」の時代はすでに終わっています。今、結果を出しているチームの共通点は、メンバーが自発的に仕事をすること。チームを成功へと導くための新しいリーダー像と、メンバーから「ついていきたい」と思われるようになるためにリーダーが身につけるべきスキルを、スポーツ心理学の児玉光雄が説きます。トヨタ、三井住友銀行、アサヒビールなど大手上場企業を中心に、著者が年間70～80回行っている、普段は聞けないリーダーシップセミナーの内容をここに公開！ 栗山英樹（日本ハム監督）、井村雅代（シンクロ代表コーチ）、岡田武史（元サッカー日本代表監督）、平井伯昌（競泳日本代表コーチ）ら、一流リーダーの成功例がふんだんに盛り込まれた、ビジネスマン必読の一冊です。本書は『人望の正体』（児玉光雄著・晋遊舎刊）を加筆、修正のうえ、新書化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

監督・選手が変わってもなぜ強い? 北海道日本ハムファイターズのチーム戦略 光文社新書 / 藤井純一 【新書】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細ビジョンと組織改革、スカウティングと育成、地域密着とファンサービス第一。ファイターズの強さと健全経営の秘密を、前球団社長自ら細かに解説。現場発、最強のスポーツビジネス論。目次 : 第1章 スポーツビジネスとは何か/ 第2章 試合収入/ 第3章 放映権収入/ 第4章 スポンサー収入/ 第5章 マーチャンダイジング収入/ 第6章 スポーツビジネスのためのIT戦略/ 第7章 地域密着がスポーツビジネスを成功へ導く