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ファシリテーションの教科書: 組織を活性化させるコミュニケーションとリーダーシップ

◆商品名：ファシリテーションの教科書: 組織を活性化させるコミュニケーションとリーダーシップ会議を円滑に進め、最大限の成果を上げるマネジメントスキルの腕を磨くための考え方・方法論を解説します。◆知恵と意欲を最大限に引き出す技術これからの組織で求められるのは、議論の場で参加者の知恵と意欲を最大限に引き出せるファシリテーター型リーダーです。この、変革の時代をリードする理想のファシリテーターになるためのコミュニケーション技術、それを支える思考について詳述したのが本書です。◆優れたファシリテーターになるための2大要素を詳述本書は、優れたファシリテーターになるための2大要素である仕込みさばきの方法を2部で構成されています。第部仕込み─あるべき議論の姿を設計するでは仕込みの基本的な考え方と流れを押さえ、具体的な実践のイメージのつかみ方を解説します。第部さばき─議論を活性化し、思考を導くではさばきの基本動作(発言を引き出す、議論を方向づけ結論づけるなど)を解説。また議論の場で直面する対立や感情にどのように対応すべきかを詳述しています。コミュニケーションスタイルを伝え、説得し、動かすから引き出し、決めさせ、 自ら動くことを助ける、に転換するなど具体的な処方箋を示しつつリーダシップ発揮のためのノウハウを伝えます。組織力を高めるための“ファシリテーション”が本格的に学べるリーダー必読の書です。

32日で完成！ユーキャンのFP3級 きほんテキスト ’24～’25年版【オールカラー】 (ユーキャンの資格試験シリーズ)

◆商品名：32日で完成！ユーキャンのFP3級 きほんテキスト ’24～’25年版【オールカラー】 (ユーキャンの資格試験シリーズ)★★32日で学習完成！＆オールカラー！★★忙しいあなたも、あきっぽいあなたも、毎日ちょっとだけ。1日分の学習量が明確だから、独学でも最後まで無理なく学習できる！【学科・実技対応】【金財・日本FP協会両試験団体に対応】■32日で学習が完成！無理なく効率的に勉強したい・・・と、お悩みのあなたへ。ユーキャンなら安心のスケジュール感で、ゴールを見据えながら学習を進められます。忙しいあなたも、あきっぽいあなたも、毎日ちょっとずつ！■全ページオールカラー！親しみやすい誌面作りを徹底追求。最後まで飽きない工夫とともに、あなたの学習をネコのキャラクター『ユーニャン』がお手伝いします！■知識定着の効率化！1日の学習の終わりに練習問題を解くことで知識がしっかりと定着する構成。インプットとアウトプットでより実践的な力が身につく！

小学5年 文章読解

◆商品名：小学5年 文章読解やりきれるから自信がつく!●1日1枚の勉強で、学習習慣が定着!目標時間にあわせ、無理のない量の問題数で構成されているので、1日1枚やりきることができます。●すべての学習の土台となる基礎力が身につく!スモールステップで構成され、1冊の中でも繰り返し練習していくので、確実に基礎力を身につけることができます。●さまざまな文章を読み取ることで、読解力がしっかり身につく!物語・説明文・詩の読み取り問題を、くり返し学習します。読解のポイントがわかり、言葉の力や表現力も身につけられます。●勉強管理アプリの活用で、楽しく勉強できる!設定した勉強時間にアラームがなるので、学習習慣がしっかりと身につきます。時間、点数を記録していくと、成績がグラフ化されたり、賞状をもらえたり、キャラクターとコミュニケーションを取れたりするので、達成感が得られます。

図解でわかる 速読のすごいコツ 誰でも集中力が上がる! 理解しながら速く読める

◆商品名：図解でわかる 速読のすごいコツ 誰でも集中力が上がる! 理解しながら速く読める資格試験や入試、TOEICなどあらゆる試験勉強の効率を格段に上げる速読トレーニングのコツを教えます。独自のBTRメソッドの特長は、文章を速く読めるようになることで、テキストを何度も何冊も楽にこなせるようになるだけでなく、文章内容の理解度を調節して、重要な文章やキーワードを検索して読む感覚も身につきます。ゲーム感覚で楽しくできるトレーニングを続けることで、イザというときの集中力を養うことができます。

2分で読解力ドリル ちょっとやさしめ

◆商品名：2分で読解力ドリル ちょっとやさしめ¥ 一問たった2分で読解力が鍛えられる/ ◆あなたは論理的に読むことができますか・ 読解力が注目される背景には、AIの台頭や、日々の文章に苦戦する子どもや大人のリアルな危機感があります。本書は読解力を5つに分け、今の力を確認するとともに、伸ばしていけるように設計された読解力を鍛えるためのドリルです。 ◆誰でも気軽に取り組める! 読解力はすべての人に必要な力です。本書は対象年齢を0歳から120歳までとし、小学4年以上で習う漢字すべてにルビを振っています。また、2分という制限時間を作ることで、気軽に取り組んでもらえるような工夫をしました。 ◆日常にあふれる文章を問題として収録! 本書に収録された問題は、学校の国語で読む文章とは一味違う問題ばかりです。説明文や地図、案内、メニュー、申込書など、日常生活で見かけるような文章や図を多く扱っています。まさに実際に使える読解力を鍛えられる本と言えるでしょう。クイズ感覚で解ける、読むこと自体が楽しい本です。

改訂版 景気 金利 株 物価 為替の関係がわかる マーケットの連想ゲーム

◆商品名：改訂版 景気 金利 株 物価 為替の関係がわかる マーケットの連想ゲーム金利が上がるなどの経済事象には、それぞれ因果関係が存在します。それを一個一個解説することで、経済全体の流れを理解します。

新解釈 コーポレートファイナンス理論 企業価値を拡大すべきって本当ですか？

◆商品名：新解釈 コーポレートファイナンス理論 企業価値を拡大すべきって本当ですか？企業価値を拡大すべきって本当ですか・多くのコーポレートファイナンス理論の解説書は、その初期設定が間違っている!・あまりにも実務や実用のイメージが強くなったコーポレートファイナンス理論を、改めてミクロ経済学から派生した理論群として学び直す、画期的な入門書が登場。この本で知識は教養になる単なるスキルではない、教養としてのコーポレートファイナンス理論を身につけたときに見えてくるものがある。流行や規範に左右されない独自の視点で基礎知識から最先端の考え方までをカバーし、資本主義の本質に迫る。コーポレートファイナンスを学ぶ人だけが得られる知的興奮をこの1冊に。そんな理由があったんだ！ 目からウロコの新解説！◇株価の動きがでたらめだったらなぜうれしいのか？◇長期的な株主は本当にありがたい存在か？◇企業はなにを目的に配当を支払っているのか？◇会計とファイナンスはなぜ折り合いが悪いのか？◇経費削減の努力はなぜいつまで経っても報われないのか？◇株式会社は誰のものにしたほうがよいのか？◇ROEなどの財務指標はどこまで役に立つのか？◇完全市場は本当に非現実的な想定なのか？◇ESG投資はなぜ期待したほど儲からないのか？ …etc.

教養としての会計入門

◆商品名：教養としての会計入門大好評既刊『教養としての○○』シリーズ第7弾!決算書の構造、発生主義・原価主義といった原理原則、在庫の功罪、のれん、固定資産の減損、ROEやCCCといった指標、限界利益、税金と会計の関係など、財務会計、管理会計、税務会計の基本のところから個別論点までを幅広く深く学べる一冊です。会計を知り尽くす企業研修やビジネススクールの人気講師が豊富な図表や現実の企業事例を交えて、本当にわかりやすく解説します。会計中級者は今までスルーしてきた会計の本質がストンと腹落ちします!

9割の社会問題はビジネスで解決できる

◆商品名：9割の社会問題はビジネスで解決できる★日経ビジネス世界を動かす日本人50選出、『カンブリア宮殿』『ガイアの夜明け』出演。日本を代表する社会起業家、待望の初著書!★ソーシャルビジネスだけで売上55億円のすごい仕組み★斎藤幸平氏、山口周氏、柳澤大輔氏、坂本光司氏、渋澤健氏、推薦! ★発売即重版！★7刷2.2万部突破！貧困、難民、過疎化、人種差別、耕作放棄地、フードロス、地球温暖化……社会問題を解決するビジネス(ソーシャルビジネス)しかやらない会社、ボーダレスグループ。著者が2007年に創業した同社は、いまや世界15カ国で40の事業を展開し、従業員は約1500名、グループ年商は55億円を超える(2021年4月現在)。その大きな特徴は、自分はこんな社会問題を解決したいという志を持った起業家が集まる社会起業家のプラットフォームであること。40の事業はそれぞれが独立した株式会社で、40人の社長がいる。こうして各社が独立経営を行いながらも、資金やノウハウをお互いに提供し合う、相互扶助の仕組み恩送り経営は、2019年にグッドデザイン賞(ビジネスモデル部門)に選ばれ、2020年にはカンブリア宮殿でも紹介されるなど、各方面から注目を集めている。そこで第1章では、ソーシャルビジネスを次々と生み出す同社独自の仕組みを、第2章ではそれらがどういう試行錯誤の中で生まれてきたかを紹介。後半の第3章・第4章では、40の事業を立ち上げる中で培ってきた社会問題をビジネスで解決するためのノウハウを一挙公開する。日々忙しく働いているけれど、自分の仕事は本当に社会を良くしているんだろうか・そんなモヤモヤを抱えながら日々仕事を頑張っている、全てのビジネスパーソン必読!【本書はじめにより抜粋】ボーダレスグループでは1000人の社会起業家を生み出し、1000の社会問題を解決することを目標にしていますが、世の中にはもっとたくさんの社会問題があります。ボーダレスグループだけでできることは限られています。だから僕は、社会起業家の仲間、社会問題を解決するためにビジネスを始める人や企業が増えることを願っています。そこで、40の事業を立ち上げる中で培ってきた独自のプランニングメソッドソーシャルコンセプトから始めるなど、社会問題をビジネスで解決するためのノウハウを紹介します。社会起業家をめざす人はもちろんですが、一般の企業の新規事業でもきっと役立つはずです。今の会社に勤めながら、まずは副業として、2~3人の仲間とともに小さなマイプロジェクトを立ち上げる方法だってあります。みなさんが働いている業界や会社で、これはおかしいな、社会にとって問題だなと感じていることはないでしょうか。そうしたビジネスが引き起こしている問題を解決できるのも、またビジネスです。いま必要なのは、ビジネスをリデザインすることなのです。

迷うな⼥性外科医 泣くな研修医7 (幻冬舎文庫 な 46-7)

◆商品名：迷うな⼥性外科医 泣くな研修医7 (幻冬舎文庫 な 46-7)佐藤玲は三一歳の女性外科医。恋人と会うより手術の腕を上げることに夢中で、激務の日々も辛くない。そんな中、玲はある男性患者の主治医を命ぜられる。彼は、玲が新人時代に憧れた辣腕外科医、病名は直腸癌、ステージ4だった――。現役外科医が命の現場をリアルに描くシリーズ第7弾、雨野隆治の頼れる先輩・美しくクールな佐藤玲の物語。

世界最古のロンドン古書店奇譚

◆商品名：世界最古のロンドン古書店奇譚1761年創業のヘンリー・サザラン商会。ロンドンにある世界最古の古書店である(と主張)。近年、この由緒ある古書店に勤めはじめた青年が経験した奇妙な日々。ここで働くのにまともである必要はないが、酔狂であるのは役に立つが店のモットー。個性強すぎる先輩店員たちに、もっと個性の強い常連客たち。亭主が遺した蔵書を高額で買い取らせようとする未亡人、議論好きであれこれ要求しつつ本を買わない男。気が遠くなる目録づくり作業に、崩壊した装幀を修復する職人芸。文学の宝庫であり貴重な稀覯本も多々あるが、そうではない古本の恐るべき山から漂う切ない思い。何十年も開けられたことのない戸棚に謎の鍵束、毒が練り込まれた本や、さらには本ですらないものさえある。店の近くで事故死した元店主の幽霊は夜な夜な店内で何やらやらかすらしい――。奇妙でおかしな、しかし本好きにはたまらないディープな魅惑あふれる世界最古の古書店の世界へようこそ。

5分で論理的思考力ドリル

◆商品名：5分で論理的思考力ドリル【楽しすぎてハマる人続出】 論理的思考力を5分で身につけるドリル★知識を丸暗記する時代から、知識は調べて活用する脱暗記時代へ――2020年教育改革により、全ての子どもに考える力が必要とされています。もちろん、子どもだけでなく、大人のビジネスの場でも、自ら考えて結論を導く力は必要不可欠。そんな、今必要とされる＞を、楽しく、手軽に身につけられるドリルが、『5分で論理的思考力ドリル』です。★シンプルながら意外と奥深い、珠玉の問題が満載全35問の問題は、スッキリ見やすい見た目でありながら、思わず頭をひねる面白い良問揃い。家庭で、学校で、会社で、脳を活性化させましょう!★思わず手に取りたくなる!装丁はデザイン界の巨匠、寄藤文平氏。『5分で論理的思考力ドリル』の装丁とアートディレクションは、デザイン界で不動の人気を誇る寄藤文平氏。寄藤氏の手によって、論理的思考力という一見すると難しい題材が、知的ながらも、温かく、遊び心のある柔らかな世界観で表現されました。本を持っているだけで、楽しくて学びたい気持ちになります!

問うとはどういうことか～人間的に生きるための思考のレッスン

◆商品名：問うとはどういうことか～人間的に生きるための思考のレッスン考える力とは、問う力のことである。哲学対話の第一人者が、考える際の起点となる問い方をわかりやすく解説。【はじめにより】日本では教育政策において、2000年代以降、ゆとり教育が本格化するなかで、思考力の育成を重視してきた。その後、ゆとり教育からは方向転換したが、思考力を育てる方針は変わっていない。そのさい今の子どもは考える力がないということが大前提になっていることが多く、大人たちは、まるで自分たちには考える力があるかのように言う。自分のことは棚に上げて、世を憂い嘆く。しかし考える力が弱いのは大人でも同じことで、人生経験の長短に関わらず、日本の社会全体に見られる症状である。長年生きているのに身についていないぶん、大人のほうが深刻かもしれない。思考力育成の必要が唱えられてから40 年たった。それ以前も、それ以降も、考える力が一向に育てられていないとしたら、その原因の一つは、間違いなく大人も考える力がないからであり、どうすればそれを育てられるか分からないからだ。考えることは問うことに基づいている。考えが漠然としているのは、問いが漠然としているからだ。具体的に考えるためには、具体的な問いを立てなければならない。問いの質と量が思考の質と量を決める。要するに、考える力をつけるために重要なのは問う力である。

半島を出よ 上 (幻冬舎文庫 む 1-25)

◆商品名：半島を出よ 上 (幻冬舎文庫 む 1-25)第58回（2005年） 野間文芸賞受賞

LISTEN――知性豊かで創造力がある人になれる

◆商品名：LISTEN――知性豊かで創造力がある人になれる★自分の視野を超えた知識が持て、一生の友人をつくり、孤独ではなくなる、ただひとつの方法★・つまらないギャグを言う人は、大抵人の話を聞いていない・友情を深めるいちばんの方法は、いつもの会話・みんな自分には先入観がないと思いがち・つじつまが合わない会話をそのままにしておくとだまされる・なぜあの人は空気が読めないのか・自分とは違うグループに、人は恐怖を抱いている・アドバイスをしだす人は、きちんと相手の話を聞いていない・だれかの悪いうわさを聞くと、自己肯定感があがる・その人の話を聴くと苦しくなる人は有害な人本当に優秀な人は聞く能力が異様に高い自分の話をしっかり聞いてもらえた体験を思い出してみてください。それはいつでしたか・ 聞いてくれた人は誰だったでしょうか・ 意外に少ないのではないかと思います。他人の話は、面倒で退屈なものです。どうでもいい話をする人や、たくさんしゃべる人などいますよね。考えただけでも面倒です。その点、スマホで見られるSNSや情報は、どれだけ時間をかけるか自分で決められるし、面白くないものや嫌なものは、無視や削除ができます。しかし、それがどれほど大事でしょうか。話を聞くということは、自分では考えつかない新しい知識を連れてきます。また、他人の考え方や見方を、丸ごと定着させもします。話をじっくり聞ける人間はもちろん信頼され、友情や愛情など、特別な関係を育みます。自分の話をしっかり聞いてくれたら、自分の中でも思いもよらなかった考えが出てくるかもしれません。どんな会話も、我慢という技術は必要です。しかし、それを知っておくだけで、人生は驚くほど実り豊かになります。

ゼロからの『資本論』 (NHK出版新書 690)

◆商品名：ゼロからの『資本論』 (NHK出版新書 690)コミュニズムが不可能だなんて誰が言った・『資本論』は誰もがその存在を知りながら、難解・長大なためにほとんど誰もが読み通せない。この状況を打破するのが斎藤幸平――新しい『資本論』解釈で世界を驚かせ、『人新世の資本論』で日本の読者を得た――、話題の俊英だ。マルクスの手稿研究で見出した物質代謝という観点から、世界史的な名著『資本論』のエッセンスを、その現代的な意義とともにていねいに解説する。大好評だった『NHK100分de名著 カール・マルクス『資本論』』に大量加筆し、新・マルクス=エンゲルス全集(MEGA)の編集経験を踏まえて、“資本主義後”のユートピアの構想者としてマルクスを描き出す。最新の解説書にして究極の『資本論』入門書!

新しい教え方の教科書 Z世代の部下を持ったら読む本

◆商品名：新しい教え方の教科書 Z世代の部下を持ったら読む本これからの上司に求められるのはとにかくZ世代のパフォーマンスを高めることだ！これからの上司に必要なのは、Z世代を的確にマネジメントする能力――そう言っても過言ではないほど、すでに欠かすことのできない戦力になりつつあるZ世代。しかし、依然としてZ世代への関わり方に悩むマネジメント層は多い。そこで本書では、元中学・高校教師で、17,000名以上のZ世代社員への指導実績を誇る研修講師が、Z世代特有の価値観や彼らを動かすコツを解説。彼らの考えを理解し、パフォーマンスを高めることで、組織やチームを円滑に運営していきましょう。令和のマネジメント層の必読書――まさに新しい教え方の教科書です。■目次 第1章 平成の教え方はもう通用しない、Z世代のホンネと令和の教え方第2章 教え育てることのスタートは、令和も良い関係をつくることから第3章 これさえ知っていれば怖いものなし、令和式教え方のキホン第4章 教えっぱなしはNG！ 丁寧なフォローが今どき部下を動かす第5章 一度教えるだけでは育たない、教え続けることの重要性とは第6章 仕組みをつくり、人格を磨き続けて教え方のアップデートを

キーエンス 高付加価値経営の論理 顧客利益最大化のイノベーション

◆商品名：キーエンス 高付加価値経営の論理 顧客利益最大化のイノベーション【内容紹介】生産財企業に求められるイノベーションは、顧客企業が大きな価値を享受できるソリューション提案です。自社の商品と顧客企業の現場での提案を組み合わせて、顧客企業の売り上げや利益が向上し、コストが低下する提案ができれば、顧客はその費用対効果に応じて、大きな対価を支払ってくれます。本書は、この視点から、生産財企業を日本で最もうまく経営しているキーエンスを事例として、イノベーションの論理と実践の両面から説明するもの。 キーエンスは自動制御機器、計測機器などの販売および製造を行う。最小の資本と人で、最大の付加価値をあげるという経営理念を掲げ、2020年度も含めて過去30年以上にわたって売上高営業利益率が平均40％を超える日本の製造業としては最高レベルの業績を上げています。さらには2021年度は営業利益が4180億円と日本を代表する製造業の一つとなっています。 キーエンスにとっての価値創造の鍵は、世の中にない商品によって顕在化していない潜在ニーズを発掘することにあります。顧客がほしいと思うものをそのまま提供するのではなく、顧客がこんなものがほしかったんだと新たに気づき、本当に喜ぶものを提供し、顧客の利益拡大に貢献するのです。本書は、これまで研究者の調査・取材に応じることがなかったキーエンスから、本として初めて出版協力を得たもの。なぜキーエンスが成長し続ける企業なのかを論理的に解明します。【目次】第1章 高付加価値経営による社会貢献第2章 イノベーションの源泉：顧客企業の利益増加第3章 生産財のイノベーション：理論解説編第4章 顧客価値イノベーションの組織第5章 顧客価値イノベーションを支えるソリューション部隊第6章 高付加価値の新商品企画・開発第7章 学ぶべき高付加価値経営

人生を変えてしまうほどの、恋をした (〈@〉night)

◆商品名：人生を変えてしまうほどの、恋をした (〈@〉night)話し方も、仕草も、癖も、寂しさも、優しさも、君でなきゃダメなんだ。著者累計20万部突破。ツイッターで15万人が共感した、出逢いやかけがえのない想いを大切にできるようになる、心のおまもり本です。あなたのこれまでに間違いなんてどこにもなかったと、すべてを優しく包み込んでくれます。本書は恋愛だけではなく 『自分自身』そして『幸せ』について書かれています。思い悩む人の背中を押すヒントになれば嬉しいです。そしてこの本を読んだ人自身がその悩みの答えを見つけ、前を向き、凜として歩き出す力となりますように。イメージモデル:深川麻衣(女優)・・・・・・・・・・・・・・・・・人を好きになれば綺麗な感情だけじゃなく、時に苦しいほどの嫉妬をして相手を傷つけ、自己嫌悪をしてしまったり、叶わない想いや、行き場の無い、感情に思い悩んだりしてしまいます。こんな辛い思いをせずただ単純に、愛する人を愛することが出来たなら、どれだけいいだろう。思い悩むことなく、 ただ真っ直ぐに好きでいられたらどれだけいいだろう。けれど、人を好きになることは傷つく覚悟と共にあるのではないでしょうか。思い悩み、苦しいと感じても尚、その想いを持ち続け、たとえ報われなくても人を好きでいることは何よりも尊いと思います。恋愛に限らず、生きていくことはいくつもの壁を乗り越えていくものだと思います。その壁は小さなものもあれば、見上げるほど大きなものもあります。何度諦めようとしただろう。何度泣いて前が見えなくなっただろう。どれだけ遠回りしてしまっただろう。それでも何かを信じ、その壁一つ一つに立ち向かう姿、前に進もうとする姿こそが人の本当の美しさ、そして強さではないでしょうか。(はじめにより)・・・・・・・・・・・・・・・・・

最強の思考法で試練や試験に打ち勝つ クリティカルシンキング トレーニング77

◆商品名：最強の思考法で試練や試験に打ち勝つ クリティカルシンキング トレーニング77経営の問題解決の大きく寄与するクリティカルシンキングという思考法は、経営者・マネジャーを目指す若者の必須のスキルです。経営者・マネジャーといった方は、組織の方向性を決めたり、問題に対処したりといった判断をすることが主たる仕事です。この決める・判断するという思考作業をうまく進める上で、クリティカルシンキングを知ると知らないとでは、成果が大きく違って気ます。経営者・マネジャーの方や将来そういう立場で活躍することを希望する若手・中堅の皆さんに、是非トレーニングしていただき、実践的なスキルを身に着けていただきたいです。また本書は、コンサルティング・金融・ITといった業界の採用試験や入社後の能力チェック、公務員の採用試験・昇任試験でよく出題される資料解釈判断推理文章理解に概ね準拠した内容になっています。学生の就職試験対策、公務員の採用・昇任試験の対策として、活用してください。

自然卵養鶏法

◆商品名：自然卵養鶏法

認知症の人のかたくなな気持ちが驚くほどすーっと穏やかになる接し方

◆商品名：認知症の人のかたくなな気持ちが驚くほどすーっと穏やかになる接し方家族が認知症だとわかり、いざ介護が始まったとき。悩まされるのが、認知症の人のかたくなさ。何かとしたくないとしぶる。妙なことにこだわり、聞く耳をもたない。一度機嫌を損ねるとなかなか直らない……。頑固になる、怒りっぽくなる、介護拒否をする。もっと素直になってくれたら、ずっと介護がラクになるのに──けれども、当人には当人なりの理由や道理がある。それを理解し受けとめると、驚くほどすーっと穏やかになってくれる。反対に、こちらの接し方で、かたくなにさせてしまっていることも。かたや訪問介護ヘルパーとして、かたやデイサービスの経営者として、認知症対応の手練れである2人がタッグを組む本書。どう接すれば、認知症の人の気持ちを逆なでせず、日々穏やかに過ごしてもらえるか。現場に根ざしたノウハウを提供する。すぐに使えて、介護がラクになる！現役のデイサービス介護士による認知症介護あるあるマンガも掲載。【目次】第1章 認知症の人がかたくなになるのには、理由がある第2章 スーパー介護ヘルパー流！認知症の人が驚くほど穏やかになる接し方第3章 こんなときどうすればいい？ケース別接し方

会社を辞めて幸せな人が辞める前に考えていること

◆商品名：会社を辞めて幸せな人が辞める前に考えていること☆”昼スナック紫乃ママ”本、待望の第二弾！☆出口治明氏（立命館アジア太平洋大学学長特命補佐、ライフネット生命保険・創業者）推薦！人はワクワクするために働くのです☆日経クロスウーマンの大人気連載昼スナックママに人生相談を書籍化＊＊＊◇会社を辞めて幸せな人が辞める前に考えていることとは？・会社を辞めたい…と一度でも頭をよぎったことがある人・会社を辞める同僚を一瞬でもうらやましいと思ったことがある人・会社を辞めたいけど、現実的には辞められない人・”たそがれ研修”を受け、キャリア迷子になっている人・人生中盤~後半戦のキャリアに漠然とした不安がある人大企業の社長から無職まで3000人の背中を押してきた昼スナックの紫乃ママ（実はキャリア支援のプロ）がお悩みを解決します。＊＊＊【目次】PART1 やり切った50代の会社を辞める決断Session 1 辞めた会社は昔の彼氏と同じ会社のことは好きだったけど…次の波に乗った53歳ハッピーエンドではなく、ハッピーネクスト◇会社とは適度な距離でお付き合い どん底な経験にこそお宝があるSession 2 会社人から社会人に戻ろう企業の執行役員から介護職へ転身した55歳心の柔軟性を取り戻すために◇越境で見えるものがある 会社で培ったものを社会に還元しようSession 3 会社員人生のゴールが見えたとき今の会社ではやり切った新たなステージへ進む56歳やり切ったと先が見えたはセット◇自分らしくいられる場所がある人は強い サードプレイスをつくろうPART2 40代の葛藤会社を辞めたその先に…Session 4 自律したキャリアを手に入れるまでの軌跡メガバンクの出世コースを40代で降りた2人キャリアを会社に預ける人生からの卒業◇幹の太い会社に寄り添う自分の幹を太くする キャリアの主導権は自分で持とうCheck 働き方をアップデートしようSession 5 大企業の洗脳から解かれた日昇進がつらかった…20年働いた会社を去った45歳会社の未来より、自分の未来◇転職先の健全なモヤモヤは、成長痛 これまでとは違う種類の成長を目指そうSession 6 島耕作みたいな人生は、かっこ悪い希望通りの転職に成功 会社に依存していたと気づいた44歳会社に求めるものをはっきりさせる◇過度な期待を手放し、人生の中心は会社から脱却をWork 会社と自分の関係性を書き出して整理しようWork 人生の財産（培ってきたもの）棚卸し＆ビジョンシートに書き込もうColumn スナックのカウンターから見たまだ辞めないほうがいい人の4つの特徴PART 3 会社を辞めないミドル世代の会社との付き合い方Session 7 ライスワークは1つじゃなくていい会社を辞めるかを10人に相談、踏みとどまった51歳早期退職の募集は次を考えなさいというメッセージ◇社会も、会社も、自分も変わる 会社という箱を利用する気持ちで働こうCheck会社との付き合い方を見直すために…3つの場所を持とうSession 8 女性活躍の被害者、激白大企業の本音と建前に翻弄された45歳女性活躍の本音と建て前が女性を苦しめる◇世の中はすべてがガチャ辞める前にできることをやり尽くそうSession 9 日経新聞を読むのがツラいと感じたら…出口治明さんに憧れるのをやめた56歳これからの働き方は3つの入り口から考える◇人生後半はmustよりwantに着目しようCheck 3つの入り口とは？Bonus！Session 10キャリアは宇宙空間だ！やめるのプロ・澤円さんが昼スナックにご来店退職のきっかけになった2つの出来事／ 他人の物差しで測らない。自分に合う単位は？／ 何も持たない自分をシミュレーションしてみる／ 人間はやらない理由を見つける名人／ 幸せの解像度を高くするには？／ 島耕作に代わる新しいロールモデルが必要

4週間でマスター 2級建設機械施工管理 第一次検定 (国家・資格シリーズ 446)

◆商品名：4週間でマスター 2級建設機械施工管理 第一次検定 (国家・資格シリーズ 446)過去頻出30項目の要点整理＋厳選問題 この1冊で合格できる！ 第二次検定・筆記問題 出題例・解説解答付き！

人生をガラリと変える帰宅後ルーティン

◆商品名：人生をガラリと変える帰宅後ルーティン☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★これを始めたら、すべてがうまく回りだした。韓国で390万人が共感！☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★平凡なサラリーマンの日常を180度変えた”奇跡を築き上げるための習慣（ルーティン）“とは？★帰宅後の過ごし方を変えると、何が変わる？仕事で心身をすり減らすだけだった平日が、帰ったら、何しよう？へと変わる！退勤後にもう1度1日が始まる感覚が得られ、土日もこれまで以上に活かせるように。帰宅後が変わると、1日の充実度がアップ！夜に自分のやりたいことをやり、1日を振り返る習慣づくりを行うと、ムダにした時間が自然と見えるように。その結果、1日あたりの生産性や満足感が高まっていく！夜時間を活用すると、人生が変わる！人生において、入念に準備をして完璧な状態で何かをスタートできることはほぼない。自分の可能性を引き出すためには、ただ休むだけだった夜時間を充実したものに変えることが必要！夜時間を使って達成したことは、自己肯定感につながり、生活の質や収入アップも期待できる！★日常を変える4つの質問1）やりたいことがあるのに、平日の夜を見過ごし、わざわざ週末を待つ必要はある？2）今の仕事だけで一生幸せに過ごせる？3）今の月給だけで未来を描ける？4）仕事をやめれば、やりたいことが本当にできる？★希望を実現するための4つのステップ【実践のためのプランナー付き！】1）目標を可視化する2）目標達成のための意義のある行動を洗い出す3）帰宅後のルーティンを決める4）1日の行動を見直し、改善する を4つのプランナーで管理する。★ルーティンを始めるときに3つのルール1）体力を使いすぎず、ストレスにならないものを選ぶ2）必要な時間と費用を見積もっておく3）味見程度に試して、合わなければやめていい★ルーティン化の3ステップステップ1） 細かく作成するステップ2） 毎日同じ時間に繰り返すステップ3） 一定時間耐える

ピ-タ-・リンチの株で勝つ: アマの知恵でプロを出し抜け

◆商品名：ピ-タ-・リンチの株で勝つ: アマの知恵でプロを出し抜け普通の人のほうがプロの投資家より有利と説く著者が、有望株の見つけ方から売買のタイミングまで、株で成功する秘訣を伝授。

中国を見破る (PHP新書)

◆商品名：中国を見破る (PHP新書)習近平政権はなぜ、歴史を書き換え、他民族弾圧、対外拡張を続けるのか――。世界で起きているその災禍は、他人事ではない。《日本の読者に向けて、中国の本質を語ることは、私にとって特別な意味がある。しかしながら、私の名を初めて目にされる方は、楊海英とは何者か？と思われることだろう。そこで、私がこれまで見聞きしてきたモンゴル人と中国人の対日感情を、年代を追って紹介することで、私・楊海英（モンゴル名はオーノス・チョクトで、日本名は大野旭）についても知ってもらえればと思う。（中略）私は1964年生まれだが、2年後にあの悪名高き文化大革命がはじまった――》序章 私の体験的中国論より古くから様々な面で交流が続いた隣国ゆえに、見過ごし、見逃している本質がある。中国とは何か、中国人とは何者か。日本人があらためてその問いに対する解を見いだすために、求められる視点とは――。本書のブックカバーが示すように、まず見慣れた世界地図を逆転させてはどうか。そう、モンゴル人が、北方を背に、南方の中国を眺め、西方に無尽のユーラシア世界を見たように――。そうして、自身の見方・考え方を呪縛するものから解き放って、異なる視点で、現実を見つめ直す。多様性が求められる現代に、そのような新しい逆転の視座の獲得が、世界のなかの中国、歴史のなかの中国の姿を捉え直すことにつながり、これからのチャイナリスクへの備えとなる。主な内容序章 私の体験的中国論中国の本質を見破る3つの視点／モンゴル、中国、日本……そして私・楊海英／北の草原からきた異民族の新入生／粗野が美徳だった不思議な時代／知識青年たちの対日意識／中国のガラス工場で見た中国の本質 ほか部 中国の本質を見破る視点 歴史を書き換える習近平政権日本人の教養としての中国史と中国文化／不可解なる日本人の中国観／いつから中国5000年の歴史になったのか／文明の起点はどこか／健全で骨のある研究者も中国にはまだいる／新疑古派というスタンス／古代中国は漢人が治めたのか／漢族が誕生したのは20世紀 ほか部 中国の本質を見破る視点 他民族弾圧の歴史と現在征服と国土開拓のあいだ、そして中華思想のはじまり／漢人、それは歴史を書き換える民族／負け惜しみ思想から、異民族に対する憎しみへ／わが国の北方少数民族という滑稽な言説／前期グローバリゼーション時代をつくった遊牧民／中国の宗教敵視とチベット仏教への弾圧 ほか部 中国の本質を見破る視点 対外拡張の歴史と現在空母福建、反日デモ、パンダ外交……／日本に学んでいた清朝は歴史的に例外の時代／朝貢圏の構築と拡大解釈、そして中華天下論／征服、和親、宗教弾圧、中国発一帯一路の野心／中央ユーラシアに無知になった中国／日本への中国の拡張／台湾有事とその未来 ほかおわりに─結章にかえて─他国を理解することを知らない国家があるという現実／世界の歴史を俯瞰し、中国の暴走を阻止せよ！ ほか

新版 いくつになっても、ずっとやりたかったことをやりなさい。

◆商品名：新版 いくつになっても、ずっとやりたかったことをやりなさい。本書は忘れていた夢をかなえたり、やりたかったのにまだできていないことを実現したりするための本です。そのための手法は以下の4つ。1)モーニング・ページ:毎日自分のためだけに朝に行う数ページにわたるライティング2)アーティスト・デート:1週間に1回、楽しいことを探すためにする一人の遠足3)ソロ・ウォーキング:ケータイなし、犬や家族を連れず、一人で行う20分の単独ウォーキング4)メモワール:1週間に1回記憶をよびさまし、過去の人生を再訪する。実際にこの4つを行っていくと自分が本当にやりたかったことが分かり、あきらめていた夢や活動を行う勇気が湧くのです。この手法を通した創造性開発プログラムをあなたも始めてみませんか・(目次)第1週 もう一度驚きに火をつける第2週 もう一度自由に火をつける第3週 もう一度つながりに火をつける第4週 もう一度目的意識に火をつける第5週 もう一度正直さに火をつける第6週 もう一度謙虚さに火をつける第7週 もう一度回復力に火をつける第8週 もう一度喜びに火をつける第9週 もう一度動きに火をつける第10週 もう一度活力に火をつける第11週 もう一度冒険心に火をつける第12週 もう一度信頼感に火をつける

高糖度・連産のミカンつくり: 切り上げせん定とナギナタガヤ草生栽培

◆商品名：高糖度・連産のミカンつくり: 切り上げせん定とナギナタガヤ草生栽培

楽園〈パライソ〉のどん底 (幻冬舎文庫 ろ 1-2)

◆商品名：楽園〈パライソ〉のどん底 (幻冬舎文庫 ろ 1-2)美しすぎる彼が来て、俺はおかしくなった――。閉鎖的な田舎で辟易としていた相馬律は、転校生・高遠瑠樺に一瞬で魅了され、彼との異様な快楽に溺れる。それを知った神社の忌子(イミコ)〞は律に警告するが、もはや手遅れ! この集落に何が起きているのか・ 狂おしいほどの官能と切なさと恐怖が渾然一体、エモすぎるBL×ホラー。