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改訂版 魔法の人材教育 (経営者新書 214)

◆商品名：改訂版 魔法の人材教育 (経営者新書 214)◎インストラクショナルデザインの第一人者 鈴木克明氏が推薦！！◎企業の教育、人事担当者必読！！◎おかげさまで3刷出来！！社員が積極的に学び、自ら成長していく人材に変わる効果的な教育をデザインする方法研修が成果につながらない・・・参加者の満足度は高いのに、その上司からは評価してもらえない・・・このように悩んでいる教育担当者は実に多く、著者もかつてはそのひとりでした。なぜ時間やコストをかけた研修が成果に結びつかないのか？そこには、研修が単発的で知識付与型になっている、答えを与えすぎになっているという、大きく3つの問題点が潜んでいることが多いです。このような教育プログラムでは、参加者の一時的な満足度は高くても、現場でのパフォーマンス向上に結び付けることは難しいでしょう。社員を本質的に成長させるためには、行動そのものを変えるような教育プログラムを考える必要があります。そのためには、どうすれば良いのでしょうか？皆さんにお勧めしたいのが本書で紹介するインストラクショナルデザインの考え方です。本書では、大学院でインストラクショナルデザインを学び、企業内教育デザインの実務家でもある著者が、ゴール設定・評価方法から研修実施のコツ、現場上司の巻き込み方まで徹底解説いたします。【目次】序章 本書の使い方第1章 なぜ、教育にいくら投資しても社員がうまく育たないのか？ 第2章 社員が自ら考えて育つ人材に変わるための前提条件教育対象者の現状とゴールの明確化第3章 現状とゴールのギャップを埋める教育プログラムの設計・開発第4章 教えるより考えさせる受講者のモチベーションを高める研修実施のノウハウ第5章 現場に戻ってからの成長を促す教育プログラムの効果測定のアフターフォローのポイント第6章 自律型人材を育成する教育が、人材難の時代に骨太な組織をつくる付録 研修デザイン力10のチェックポイント

5万円からでも始められる! 黒字転換2倍株で勝つ投資術

◆商品名：5万円からでも始められる! 黒字転換2倍株で勝つ投資術★注目の人気アナリストの初の著書!★日経平均3万円時代に備えよう!★リスクを嫌う日本人にも始めやすいマイルドな株式投資法!黒字転換(クロテン)2倍株投資とは、四半期決算データで営業利益・経常利益が赤字から黒字に転換するタイミングの銘柄をいち早く見つけて買い、2倍になったら売るというシンプルな方法。お金がなくて将来が不安…こんな低収入では結婚できない!どうやったらもっと楽に生活できるの・ etc.老後のお金を不安を解消する1つの選択肢が株式投資。本書は、認定テクニカルアナリスト、経済アナリストとして市況解説や個別株分析でも定評のある著者が、リスクを抑えつつ着実にリターンを得るための株式投資の方法を解説する入門書。これまで著者が全国各地のセミナーで5年間にわたって個人投資家の方々にお伝えしてきた、堅実な株式投資法を紹介。500~2500円前後の割安銘柄を業績が赤字から黒字に転換する節目に仕込み、3か月~2年後の株価が2倍になったタイミングで売却するというシンプルな手法だ。黒字転換株の中には、その後、3倍、5倍、10倍となる成長株も出てくるので、時間をかけてじっくり待つ戦法もあり。リスクを取りたくない、でも利益は欲しい!という堅実派の方にピッタリの投資法だ。

日本海軍はなぜ過ったか――海軍反省会四〇〇時間の証言より (岩波現代文庫)

◆商品名：日本海軍はなぜ過ったか――海軍反省会四〇〇時間の証言より (岩波現代文庫)勝算もなく、戦争へ突き進んでいったのはなぜか。国の将来なんか考えるよりもどんどん勢いに流されていった――。太平洋戦争の作戦立案をした海軍エリートたち。その生の声を記録した海軍反省会録音テープによって、はじめて明かされる日米開戦の内実。その衝撃的な証言をめぐる白熱の鼎談を収録。

仕事は輝く 文庫版

◆商品名：仕事は輝く 文庫版斎藤一人さん大推薦!仕事を楽しくできれば、人生は楽しく生きられる。この本は、いい本です。とある湾岸都市で石切り職人を生業としている主人公アルダ。繰り返される単調な仕事に辟易としていたある日、彼の目の前に成功の巻物を持つ不思議な老人が現れる。なけなしのお金をはたき、その巻物を手に入れたアルダ。そこから彼の人生は大きく動き始めるのだった――。

ブラック・スワン下―不確実性とリスクの本質

◆商品名：ブラック・スワン下―不確実性とリスクの本質■人間には不確実性を扱えない根本的欠陥があることを解明!原書が刊行されたのは2007年4月。前著『まぐれ』同様、発売直後から、人間の思考プロセスに潜む根本的な欠陥を、不確実性やリスクとの関係から明らかにして、経済・金融関係者の話題をさらった。さらに、サブプライムローン危機が発生すると、誰一人予想もしなかったインパクトのある事象が起こる原因を原理的に明らかにした書として爆発的に読まれ、全米で150万部超の大ヒットを記録している。■ブラック・スワン(黒い白鳥)とは何か・むかし西洋では、白鳥と言えば白いものと決まっていた。そのことを疑う者など一人もいなかった。ところがオーストラリア大陸の発見によって、かの地には黒い白鳥がいることがわかった。白鳥は白いという常識は、この新しい発見によって覆ってしまった。ブラック・スワンとは、この逸話に由来する。つまり、ほとんどありえない事象、誰も予想しなかった事象の意味である。タレブによれば、ブラック・スワンには三つの特徴がある。一つは予測できないこと。二つ目は非常に強いインパクトをもたらすこと。そして三つ目は、いったん起きてしまうと、いかにもそれらしい説明がなされ、実際よりも偶然には見えなくなったり、最初からわかっていたような気にさせられたりすることだ。■世界の見方を変える書私たちは自分で思っているほど実際には物事をよくわかっていない、とタレブは言う。彼はそんな現象を長年研究してきた。私たちはどうでもよくて取るに足らないことにばかり気をとられてしまう。そして相変わらず重大な事件に虚をつかれ、そんな事件が私たちの世界を形づくっていく。本書でタレブは、私たちにはわかっていないとわかっていることのすべてを語る。ブラック・スワンに立ち向かい、それを利用できる驚くほど簡単な方法を提示する。本書の衝撃的な内容を読めば、世界の見方は一変するだろう。■下巻の内容第2部私たちには先が見えないでは、将来を扱うときの間違いと一部の科学のよく知られていない限界、さらにそうした限界をどう扱うのがいいかを説明する。第3部果ての国に棲む灰色の白鳥では極端な現象をさらに深く追究し、ベル型カーブ(壮大な知的サギ)がどんなふうにできているかを説明する。また、自然科学と社会科学の分野で複雑性と呼ばれて乱暴にひとくくりにされているアイディアを見ていく。第4部おしまいはとても短い。下巻には用語集、きわめて詳細な注解ならびに参考文献を付す。

行動を変えるデザイン ―心理学と行動経済学をプロダクトデザインに活用する

◆商品名：行動を変えるデザイン ―心理学と行動経済学をプロダクトデザインに活用する深津貴之氏推薦! 行動経済学、データ分析、サービス設計のエッセンスが高度に統合された行動変容デザインの良書です本書は、行動経済学と心理学をもとに、人々の行動、日常習慣を変える”行動変容”を促すプロダクトをデザインするための書籍です。主にヘルスケア(健康管理)、金融(資産管理)など、これまでITプロダクト(サービス、アプリなど)がなかなか使われてこなかった分野を対象に、ユーザーがやりたいと思っていたものの実行できなかった行動の実現を助けるプロダクトを作り出すための、実践的な視点や知識を提供します。

ビジネススクールで身につける 会計×戦略思考

◆商品名：ビジネススクールで身につける 会計×戦略思考【内容紹介】人気ビジネススクール教授が教える会計×経営戦略のハイブリッド学習法。会計は、経営戦略と同時に学ぶことで理解できる。トヨタ、ニトリなど、人気企業の決算書を経営戦略とリンクさせて読み解く!ビジネスには会計数値を読み解く力=会計力と、企業活動を考察する力=戦略思考力が必要だ。WHY ・ SOWHAT ・ の2つのキーワードで、決算書をロジカルに深く読み解き、2つの力を一度に身につけよう。 大手企業の選抜研修を中心に、多くのビジネスパーソンに会計と経営戦略をディスカッション形式で講義している人気MBA講師による書き下ろし。【目 次】はじめに第1部 会計力第1章 損益計算書(PL)はマトリクスで読む第2章 貸借対照表(BS)を読み解く3つの基本法則第3章 企業名のみから決算書を読み解く仮説・検証のプロセス第4章 決算書の数値から企業活動を読み解く仮説・検証のプロセス第2部 戦略思考力第5章 5つの力で業界の競争環境を理解する(導入編)第6章 5つの力で業界の競争環境と会計数値を読み解く(応用編)第7章 バリューチェーンで事業の内部環境を理解する(導入編)第8章 バリューチェーンで同業2社の経営戦略と会計数値読み解く(応用編)第9章 4つのPでマーケティング政策を理解する(導入編)第10章 STPとマーケティングの4Pで同業2社のマーケティング戦略と会計数値を読み解く(応用編)第3部 発展編第11章 分析の有効なツールとなる会計指標の活用第12章 トヨタ自動車の連結決算書と単体決算書を対比する第13章 キヤノンの連結キャッシュ・フロー計算書を読む第14章 損益分岐点分析により、利益を生み出す仕組みを作る第15章 IFRS決算書を分析するための9つの着眼点エピローグ 会計に向き合っていく

こんな世の中に誰がした？ ごめんなさいと言わなくてもすむ社会を手渡すために

◆商品名：こんな世の中に誰がした？ ごめんなさいと言わなくてもすむ社会を手渡すために不均衡な社会に生きるすべての女性の人生に寄り添い、自身の贖罪とともにエールを送る、上野千鶴子渾身の一冊。 “わたしはこれまで何度もどうせ世の中は変わらないという諦めの声を聞いてきました。でも、そうでしょうか。（中略）あなたには、ほんの少しでも社会を変える力があります。いまよりちょっとでもマシな社会を、あとから来る人たちに手渡すために。”――序章より

カール・ロジャーズ カウンセリングの原点 (角川選書 649)

◆商品名：カール・ロジャーズ カウンセリングの原点 (角川選書 649)現代カウンセリングの新たな地平を拓いた、稀代の実践家の思想と生涯に迫る受容・共感・一致・傾聴……現代カウンセリングにおける重要概念の数々を打ち出した男、カール・ロジャーズ。ロジャーズ研究の第一人者が彼の思想と生涯を語る決定版。主要著作・論文をまとめたブックガイドも所収。

仕事の成果を最大化する トヨタのすごい線

◆商品名：仕事の成果を最大化する トヨタのすごい線100万部人気シリーズ最新刊。1本の線を引くだけで仕事が激変!みなさんに、質問です。会社や職場でこんなことは起きていませんか・・目標やノルマはあるが、どうやって達成するかは現場任せ(会社は教えてくれない)・上司によって仕事の方針がバラバラ(上司が変わると仕事も変わる…)・仕事の評価も上司でバラバラ(好き嫌いで決めている・)・職場や商品で同じトラブルがよく起きる(仕事が増えていく一方…)・みんな仕事を頑張っているが、会社の業績は年々下がっている(このままで大丈夫か!・)1つでも当てはまる人や会社は要注意です。どれも原因は仕事の良い悪いを判断するための“線”がないからなのです。今の仕事の状態が、正しいか、正しくないか判断できる便利なもの、それがトヨタの線です。線は、仕事を早く正しくムダなく安全に進めるための約束事です。線を引き、運用するだけで、・目標や計画が守られます。・仕事や利益の邪魔となるムダがなくなります。・判断に迷わないため、スピードアップできます。・高い品質を保てます。・すみやかにトラブルを検知できます。トヨタの線の効果は絶大です。たった1本の線を引くだけでルールが守られるだけでなく、仕事の成果を最大化させ、会社を変えるのです線を引いた数だけ、線を運用した分だけ、会社もチームもメンバーも、成長していくでしょう。

コスパで考える学歴攻略法 (新潮新書)

◆商品名：コスパで考える学歴攻略法 (新潮新書)子供の教育には多大な費用と時間を割かねばならない。家庭の限られたリソースを使って、いかに効果的に果実を得るか。中学受験と高校受験ではどちらがコストパフォーマンスがいいのか。身も蓋もないが、子供にはできれば一流大学を卒業し、高い年収を得られるやりがいのある仕事に就いてほしい。そんな親心に応えるべく膨大なリサーチと実体験をもとに、子供が現代の学歴獲得競争で勝ち抜くための戦略を論じる。

保育所・認定こども園のための処遇改善マニュアル

◆商品名：保育所・認定こども園のための処遇改善マニュアル保育所・認定こども園に給付される委託費・給付費等の受給申請手続きや実績報告手続、処遇改善加算額の適用対象者への配分方法・加算額の計算方法等について、具体的な記載例を付して解説した書籍。保育士や職員の処遇改善等加算制度の加算・・及び人勧分の実務処理をわかりやすく解説。保育所・認定こども園の経営者・経営幹部及び、関与する税理士・会計士の先生方や関係者の方々に役立つ業務参考用書籍。

【完全ガイドシリーズ387】体と心が疲れない！はじめての親の介護完全ガイド (100％ムックシリーズ)

◆商品名：【完全ガイドシリーズ387】体と心が疲れない！はじめての親の介護完全ガイド (100％ムックシリーズ)2025年、団塊の世代全員が75歳以上の後期高齢者になります。75歳を超えると要支援・要介護の割合が一気に上昇。介護生活は誰にでも起こりうるのです。はじめての介護は突然やってくることが多く、手続き、制度、サービス、お金のことなどではじめて知ることも多くあり、たくさんの困ったが出てくるはず。本書では、専門家たちが介護にまつわる制度、手続きなどの基本、お金の話、介護生活をサポートしてくれる商品、介護施設の選び方など、さまざまな方面から介護について解説していきます。

チェンジ・リーダーの条件: みずから変化をつくりだせ

◆商品名：チェンジ・リーダーの条件: みずから変化をつくりだせマネジメントのなぜ何をいかにを具体的に示す。いまほど、マネジメントの本質に立ち返ることが必要なときはない。ドラッカーはマネジメントは、理解されていないと語る。情報をナレッジ（知識）へと高め、それを具体的な行動に結びつける総合的な行為をマネジメントと規定した、マネジメントの父・ドラッカー。その基本と本質を、初めての人にでも分かりやすく説いた、ドラッカーの入門にしてエッセンスが凝縮されている。まず、マネジメントとは何かが明解に説かれる。ドラッカーはマネジメントの役割を組織の目的を果たすこと働く人を人間的存在として生かすこと社会的問題の解決に貢献することととらえ、それぞれの方法を、ときに具体例を交えて明らかにしていく。ドラッカーの話の展開はシンプルで誰にでも分かりやすい。しかし、その話の内容はハッとさせられるものばかりだ。たとえば、人のマネジメントの仕方は、いつも同じではない。情報が高度化し、社会の変化のスピードが急激にスピードアップし、仕事が知識労働にシフトしている現在、マネジメントの常識も変わったのだ、とドラッカーは論ずる。ドラッカーはゼネラル・モーターズ（GM）社の経営方針と組織構造の研究を依頼されたのを始めとして、アメリカ、日本の企業の分析を数多く手がけた経験から、具体的なケースを幅広く知っている。机上の理論でなく、なるほどと実感できる話が展開されるのは、この分厚いケースを基に展開しているからであろう。さらに、より現在われわれが直面する、情報、イノベーションといった課題に言及し、すぐにでも使える具体的な方法を提示してくれる。たとえばすでに起こった未来をみつけ、その影響を見る。GMの成功は自動車を発明したことによってもたらされたのではなく、瞬く間に国民の輸送手段になることを見て大量生産の体制を整えたことによるといった例が示される。携帯電話、インターネット……が瞬く間に一般化した事実を目の当たりに知っているだけに、説得力がある。経営学の巨人・ドラッカーの著書と聞くと難解なのではないかというイメージがあるが、本書はそんな読者のためにこそ編まれた1冊。世界のマネジメントが傾聴する深い知恵を、手軽に身につけられる。

相続実務に役立つ“戸籍”の読み方・調べ方 第三次改訂版

◆商品名：相続実務に役立つ“戸籍”の読み方・調べ方 第三次改訂版相続人の確定に必要な戸籍の仕組み、読み方等を分かりやすく解説した好評書が広域交付制度の創設等の最新情報を織込んでさらに充実！

20歳の自分に伝えたい 知的生活のすゝめ (SB新書)

◆商品名：20歳の自分に伝えたい 知的生活のすゝめ (SB新書)ネット社会、スマホ社会になって以降、私たちは過剰なほどの情報に囲まれ、得てして受け身のままに流されがちな生活を送ってしまいます。・スマホを眺めているだけで、長い時間が経っていた。・SNSでのやり取りだけで、一日が終わってしまった。・サブスクで面白いコンテンツを探していたら、何も見ないまま過ごしていた。そんな現代社会で、知的生活を送るためにはどうすれば良いのでしょうか。著者の齋藤孝先生は、知的生活とは、黙々と読書し続けるようなクールなイメージとは違うと言います。もっと能動的で、日々ワクワクドキドキして過ごすような、自らのクリエイティビティが発揮できるような、ホットな生活です。・生まれ持った遺伝子に右往左往するのではなく、成長の喜びに満ちた生活・得た知識が次の知識を呼び込み、好奇心の高まりが加速されていくような生活・不遇な時期も、孤独な時間も、将来に飛躍する糧となる生活教育者として30年にわたって学生と向き合ってきた著者が、今の20代に向け、また自分の20歳を振り返りながら、知的生活を送る技法を説きます。序 章 ―― 本当の知性とは何か・第一章 ―― 生まれ持った遺伝子ではなく、身につけた教養を重んじよう第二章 ―― 不遇の時期をどう過ごすかが、人生を決める第三章 ―― 自分だけの精神の王国をつくるには・第四章 ―― 偶然生まれる人との縁がチャンスをもたらす第五章 ―― インプット即アウトプット、アウトプット即インプット終 章 ―― 知的生活のすゝめ

はじめてのグラフィックレコーディング 考えを図にする、会議を絵にする。

◆商品名：はじめてのグラフィックレコーディング 考えを図にする、会議を絵にする。すぐに役立つビジネス&クリエイティブスキルが身につく本書は、どんな人でもすぐに始められるグラフィックレコーディングのワークブックです。グラフィックレコーディングは、様々なビジネスシーンで役立つコミュニケーション技術として注目を集めています。思考や対話をリアルタイムに可視化し、認識の共有や問題の発見など、さまざまなコミュニケーションを促します。ビジュアルシンキングの基本から、伝わる図や絵の描き方、ことばの書き方、話の聞き方、さらに練習や実践にも便利なiPadの活用法まで、グラフィックレコーディングに必要な知識とスキルが一冊で学べます。本書の特徴□伝わる絵の描き方がわかる!□絵が苦手な人でもすいすい描ける!□ビジュアルシンキングの基本からわかる!□見えない問題が見えてくる!□iPadの便利な活用法がわかる!目次1章ビジュアルシンキングの基本2章伝わる絵の描き方3章伝わる言葉の書き方4章伝わる図の作り方5章伝わるデザイン6章グラフィックレコーディングの実践7章デジタル・グラフィックレコーディングAppendixビジュアルライブラリー

元イーグルドライバーが語る F‐15戦闘機 操縦席のリアル

◆商品名：元イーグルドライバーが語る F‐15戦闘機 操縦席のリアル音速を超えたとき、機内の様子はどうなる・ 失速や緊急時の対処法は・ 元パイロットが語る、戦闘機の操縦のすべて!

株スキャルピングで毎日を給料日にする！

◆商品名：株スキャルピングで毎日を給料日にする！スキャルピングとは、わずか数円の値幅を狙っていくトレードのこと。その性質上、デイトレードよりもさらに取引スパンの短い、超短時間のトレードとなることが一般的です。 一瞬で勝負が決まるため、上げ相場でも下げ相場でも市場の状況に振り回されず、コツさえ掴めばどんな状況でも勝つことができる手法です。 本書では、株やFXのトレードで長年生計を立てている著者が、どんな相場でも継続的に利益を上げ、勝ち続けるための株のスキャルピング・ノウハウを多数公開。 細かい注意点についても、懇切丁寧にわかりやすく解説します! 第1章 スキャルピングを始めよう！ 第2章 スキャルピングの準備をしよう！ 第3章 トレードツールについて 第4章 スキャルピングの基本を学ぼう！ 第5章 リスク・コントロールを学ぼう！ 第6章 スキャルピングの銘柄選び 第7章 ブレイクアウト手法をマスターしよう！ 第8章 リバウンド狙い手法をマスターしよう！ 第9章 レンジ手法をマスターしよう！ 第10章 いた読み・歩み値読み手法をマスターしよう！

図解でわかる! 失敗しない人事制度の運用のしかた

◆商品名：図解でわかる! 失敗しない人事制度の運用のしかたどんなに優れた人事制度も、“適切に運用”されなければ意味がない！ 人事制度の成功は設計3割、運用7割 人事制度を導入したけれど、なぜか機能しないと悩んでいる人事担当者、必携！必読！ 枠組だけ立派なものをつくっても、きちんと運用できなければ絵に描いた餅になってしまいます。 本書では、大手企業からの引き合いが絶えない経営コンサルティングファームが、人事制度を戦略的に運用するコツを伝授します。 『図解でわかる！ 戦略的人事制度のつくりかた』第2弾！ ■こんなお悩みにこたえます！ ・人事制度を整えたが運用がうまくできていない ・人事を戦略的に活かしたい ・人事制度運用のステップを知りたい ＜目次＞ STEP ZERO はじめに STEP 1 運用課題を抽出する STEP 2-1 制度理解：現場に人事制度を理解してもらう STEP 2-2 目標設定：戦略と等級に合致した目標を設定する STEP 2-3 評価＆フィードバック：社員へ正しいステップで説明をつくす STEP 3 定期的に運用状況を確認し改善する おわりに 凡事徹底と戦略人事の必要性

Running Lean 第3版 ―リーンキャンバスから始める継続的イノベーションフレームワーク (THE LEAN SERIES)

◆商品名：Running Lean 第3版 ―リーンキャンバスから始める継続的イノベーションフレームワーク (THE LEAN SERIES)今日、私たちはかつてないほどたくさんのプロダクトを作っていますが、その多くは失敗しています。それは作りたいものが完成しないからでなく、間違った製品を作ることに時間やリソースを費やしているからです。 Running Lean（ラニング・リーン）とは、リソースを使い切る前に最初のプランからうまくいくプランへと反復的に移行する体系的なプロセスです。本書では、アイデアをリーンキャンバスに整理するところから、PMF（製品/市場フィット）を達成して、さらに成長を続けるための継続的イノベーションフレームワークを紹介します。さらに、初期のビジネスモデルを形成する効果的なストレステスト、本当の問題を見つけるための課題発見インタビュー、顧客にあったらいいなではなく欲しいと思わせる製品構築プロセスについて解説します。

次郎にもきいてみた。ブツブツ問答集

◆商品名：次郎にもきいてみた。ブツブツ問答集勉強しないとダメですか？気楽でうらやましいよいつか立派になれるよね？ みんながモヤモヤする100の問いに、今度は次郎がブツブツ答えます。 さくらももこさんが大切に描いた『コジコジ』のエッセンスを凝縮したポケットブック『コジコジに聞いてみた。モヤモヤ問答集』に続く第2弾。 ナンセンスギャグや、キャラクターたちのモヤモヤをシュールな目線で描く漫画『コジコジ』。コジコジのツッコミ役・半魚鳥の次郎は、カッコつけてもカッコつかない。面倒くさがりなのにやさしく、ツンデレ。そんな次郎の言葉はいつも等身大で親身なもの。次郎が口をツンととがらせブツブツ答えれば、何も解決しなくても、励まされた温かみがじんわりと残る、不思議な1冊です。 お笑いコンビ・シソンヌのほうのじろうさんからも、あったかいエッセーコジコジと隣の席になる以前の次郎について考えるを寄稿いただきました。

君たちはどの主義で生きるか ～バカバカしい例え話でめぐる世の中の主義・思想～

◆商品名：君たちはどの主義で生きるか ～バカバカしい例え話でめぐる世の中の主義・思想～◎『インドなんて二度と行くか！ボケ！！…でもまた行きたいかも』、『感じる科学』etc．のさくら剛4年ぶりの最新作！ 相対主義、功利主義、社会主義、資本主義、民主主義、ポピュリズム、 経験主義、オカルティズム、テロリズム、構造主義、実存主義…。 哲学から心理学、政治・経済まで！ 世の中の〇〇主義が、バカバカしい例え話でよくわかる本です。 （例） ◎相対主義 ―新選組も女子レスラーも陽気なインド人も……、人間は万物の尺度である？ ◎社会主義 ―過酷な競争で苦しむAKB48に社会主義を適用してみたらどうなる？ ◎資本主義 ―ショッカーが『打倒・仮面ライダー』の悲願を果たすためには？ ◎構造主義 ―リンクくんはゼルダの伝説の世界（構造）から抜け出せない？ ◎実存主義 ―アルカトラズの囚人を襲った、刑務所より恐ろしい自由の刑とは？ などなど ―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 人生というダンジョンに地図もなく放り出された私たちは、これからどう生きるべきか？ そんな疑問に対して、かすかな光を灯してくれるのが主義・思想です。 この世には、過去の哲学者・思想家によって確立されたいくつもの主義・思想が存在します。 世界の賢人たちは、2000年以上も前から、理想の生き方や社会の作り方について考え、築き上げてきたのです。 そこで本書では、世の中の主義・思想を22章にわたって紹介しています。 色眼鏡をかければ景色が違って見えるように、主義・思想を知れば世界も変わって見えるはず！ 自分にはどの主義が合っているのか？ それぞれの最適解を探しながら、この先を読み進めていただければと思います。 ◆こんな方にオススメ ・そもそも哲学者って何を考えてるの？ ・よく聞くけど資本主義とか社会主義って何ですか？ ・哲学や思想について学びたい（でもムズかしそう）。 ・どんどん話が脱線する学校の授業が好きだった。 etc。 ◆担当編集者からのコメント 脱線話ばかりなのに、なぜか考えさせられる本に仕上がりました。 こんなに読みやすい（バカバカしい）哲学書ははじめてです！ ◆目次 まえがき ◎Chapter1 道徳 正しさについてどう考えるか 1．相対主義 2．功利主義 3．人格主義（カント主義） 4．利己主義 5．利他主義 ◎Chapter2 組織 身勝手な集団をどうまとめるか 6．社会主義 7．社会主義 8．資本主義 9．自由主義 10．民主主義 11．ポピュリズム（大衆迎合主義） ◎Chapter3 認識 曖昧な現実をどう捉えるか 12．合理主義と経験主義 13．オカルティズムとスピリチュアリズム 14．愛国主義 15．テロリズム 16．構造主義 17．構造主義 ◎Chapter4 幸福 自分の人生をどう生きるか 18．楽観主義VS.悲観主義 19．幸福主義と快楽主義 20．清貧主義VS.拝金主義 21．懐古主義 22．実存主義 あとがき ※内容は予告なく変更となる可能性がございます

クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか・

◆商品名：クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか・ゴールドラット博士3作目（日本では4作目）のビジネス小説。なぜ、プロジェクトは予定通りに進まないのか？人間の心理的特性を考慮し、TOC（制約条件の理論）をプロジェクト・マネジメントに応用することで、これまでの常識を覆し、パフォーマンスを飛躍的に改善させるツールとソリューションを提示する。

阪急電車 (幻冬舎文庫)

◆商品名：阪急電車 (幻冬舎文庫)隣に座った女性は、よく行く図書館で見かけるあの人だった…。片道わずか15分のローカル線で起きる小さな奇跡の数々。乗り合わせただけの乗客の人生が少しずつ交差し、やがて希望の物語が紡がれる。恋の始まり、別れの兆し、途中下車―人数分のドラマを乗せた電車はどこまでもは続かない線路を走っていく。ほっこり胸キュンの傑作長篇小説。

コンセプトのつくりかた

◆商品名：コンセプトのつくりかた世界販売台数9500万台、世界で3億人が夢中になった任天堂Wii。 メガヒット商品の、もっとも初期のコンセプトワークから携わり、 Wiiのプレゼンを最も数多くした男と呼ばれた著者による コンセプトのつくりかたについて解説したのが本書です。コンセプトとは何か―。 それは、新しい何かをつくるすべての人が、最初に考えることです。ものづくりであれば、商品を通じて。サービスであれば、お客様に提供するものを通じて。起業であれば、これから生み出すビジネスを通じて。NPOや自治体であれば、支援やサポートの仕組みを通じて。世の中に新しい価値観をつくることが まさにコンセプトをつくること、そのものなのです。まだ世に知られてない、新しい価値観をどう見つけ出すか。そして、皆がその未知の良さをわかるためにはどうすればいいのか。何かいいアイデア出して! と言われたけれど、思い浮かばない。 起業やNPOの立ち上げを決めたけれど、何をやればいいのか悩んでいる。予算はあるものの、何をすれば皆に喜んでもらえるのか分からない。そんな人たちに、ぜひおすすめしたい本です。コンセプトさえ見つかれば、差別化もデザインも不要です。その後、何をすべきか、どうすべきかは、コンセプトに導かれていきます。設計、製造、販促、営業など、 関わる人たちがそれぞれ自分たちは何をすべきかについて理解し、 一貫してブレない商品やサービスができ上がります。世の中に良いものを、1人でも多くの人に届けたい。そう思うすべての人にお届けします!

違和感の正体 (新潮新書)

◆商品名：違和感の正体 (新潮新書)正義の耐えられない軽さ! 国会前デモ、絶対平和、道徳教育、反知性主義批判、安心・安全――メディアや知識人が好む正義はなぜ浅はかなのか。騒々しいほどに処方箋を焦る社会へ、憂国の論考。

夫婦間における愛の適温 (暮らし 04)

◆商品名：夫婦間における愛の適温 (暮らし 04)小説デビュー作『いなくなくならなくならないで』が、第171回芥川賞候補に。現在最もメディアから注目を集める詩人・向坂くじら、初の散文集。まずもって、あの夫というやつは臆病すぎる。合理的であるということを隠れ蓑に、ただ予期せぬものの訪れを怖がっているだけ。なんだい、なんだい、びびりやがって。くされチキンがよ。だいたい、すべて計画通りの毎日なんてつまらないじゃないか。（中略）そのくされチキンがある日、なんの前触れもなく急須を一式買って帰ってきた（本文より）暮らしより大切なものがある人間は、いかにして暮らせばよいのだろうか？【著者略歴】向坂くじら（さきさか・くじら）詩人、国語教室ことぱ舎代表。Gt.クマガイユウヤとのユニットAnti-Trenchで朗読を担当。第一詩集『とても小さな理解のための』（しろねこ社）。一九九四年生まれ、埼玉県在住。《読者からの感想》●かなり稀に見るレベルのおもしろい文章。エッセイっていかに個別的なものを普遍的なものに広げて書くかみたいなものやと思ってるねんけど、これはすごかった。そんな細かい場面をそう表現するか、という感じ。●読みながら線を引きたくなるエッセイ。めちゃおもしろかった。するすると読める語り口でありながら、読む者を立ち止まらせるポイントが随所にある。安易に読み流すのを躊躇わせてくる。●こんなに愉快な夫婦愛の考察があるのか……。●好きに飲み込まれそうになったり、それでも自分を観察対象として描写し続けたり、その揺らぎの手触りがとても良いエッセイ。●警戒していても生活から染み出す美しさが、たやすく闘う足を引き止める。最後の章『春』が特にもう……私はこういうエッセイに本当に弱い。●結婚して二年になるが、遊びで愛をやっているわけではない。（p18）夫や、夫の家族。自分の母親や、時には自分の身体と、微妙にズレたり重なったりしながら、ちょうど良い”適温”を探す生活の冒険。めちゃくちゃ良いです✨●ものすごくおもしろくてどうしても感想を上手に言えない。きれいな文章が読めてうれしい気持ち。困ったことに、暮らしというやつは、それでも、どうしても、美しくてしかたない。●向坂さんらしい、鋭利で怜悧な言葉で貫かれた、夫と自身の観察日記だった。ブログの頃のような破壊的な怒りから、静かに突き刺すような筆致に変わったと感じた。でも、どちらの文章も好ましく思う。『違国日記』の槙生ちゃんのことを思い出した。

ソース原理［入門＋探求ガイド］――エネルギーの源流から自然な協力関係をつむぎ出す

◆商品名：ソース原理［入門＋探求ガイド］――エネルギーの源流から自然な協力関係をつむぎ出すプロジェクト、組織、人生キャリア……停滞を乗り越える鍵は、驚くほどシンプルだ。役職でもスキルでもなく、創造の源（ソース）に目を向けることで人と組織のポテンシャルが花開く。次世代型組織のリーダー・実践者に広がるソース原理そのエッセンスと探求法を第一人者がわかりやすく解説。ビジョンと次の一歩を生み出すガイドブック付き【事業創造・チームワークを捉え直すソース原理とは？】500人以上の起業家・経営者による研究からピーター・カーニックが見出した、人がビジョンを実現しようとするプロセスを捉える原理原則。ソースあるいはソースパーソンとは、何らかのイニシアチブを始めた、つまりその『源（ソース）』となった人。そのイニシアチブとそれぞれの人生が共鳴する人々が集まり、さまざまな役割を担いながら活動を展開する。1人ひとりの創造の源（ソース）に目を向けることで、創造力とエネルギーあふれるチームづくり＆プロジェクト運営が可能になる。『ティール組織』著者フレデリック・ラルー氏もリーダーの新たな役割として度々言及しており、新しい組織・チームづくりの実践者が注目している。本書は、そのエッセンスをわかりやすく解説した［入門編］と、自分とイニシアチブのソースを探求する［探求ガイド編］の2パートで構成された画期的な1冊。

人事で大切なこと 採用・育成・評価の軸となる人事ポリシーの決め方・使い方

◆商品名：人事で大切なこと 採用・育成・評価の軸となる人事ポリシーの決め方・使い方企業人事は失敗があってはならないものですが、実際は多くの企業で人事の失敗が起きています。とりわけ“いい人”が採用できない採用しても定着しないという採用の失敗は、日本の企業の大半が経験しています。そして、成功戦略は語られても失敗戦略が語られないのが人事の世界でもあります。そこで本書では、コンサルティング等を通じて400社以上見てきた著者だからこそ知っている、人事のよくある失敗とその原因を紹介。そして人事の失敗を回避するためにいちばん大切な人事ポリシーについて、設定・運用の手法まで丁寧に説明します。