「経営 > 起業・開業」の商品をご紹介します。

日本の優れたサービス 2/松井拓己【3000円以上送料無料】
著者松井拓己(著)出版社生産性出版発売日2019年07月ISBN9784820120902ページ数237Pキーワードにほんのすぐれたさーびす2 ニホンノスグレタサービス2 まつい たくみ マツイ タクミ9784820120902内容紹介日本サービス大賞受賞事例からひも解く、サービス事業改革。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 サービスの本質を科学する/第1章 裏方業界の風景を変えるサービス-限界の枠を外す/第2章 斬新なしくみのサービス-確信に変える/第3章 “儲からない”で成長するサービス-モデルを組み直す/第4章 一緒につくるサービス-ストーリーを描く/第5章 “その後”も進化は止まらない/終章 まぐれ当たりのサービス経営から卒業する
1980 円 (税込 / 送料別)

会社を絶対潰さない組織の強化書/小山昇【1000円以上送料無料】
著者小山昇(著)出版社KADOKAWA発売日2023年01月ISBN9784046057532ページ数223Pキーワードかいしやおぜつたいつぶさないそしきのきようかしよ カイシヤオゼツタイツブサナイソシキノキヨウカシヨ こやま のぼる コヤマ ノボル9784046057532内容紹介経営者、起業を考えている方、会社で経営に携わる管理職の方、必読の1冊です!企業経営においては、組織づくりに関するさまざまな課題があります。離職率を下げるにはどうしたらいいか。新卒社員を育てるにはどうしたらいいか。社内のコミュニケーションを円滑にするにはどうしたらいいか。情報共有を実現するにはどうしたらいいか。デジタル化を進めるにはどうしたらいいか。すなわち、強い組織をつくるにはどうしたらいいか。これらを解消するには、しくみをつくって、そのしくみに人材を貼り付けるのが得策です。しくみをつくることで、特定の社員の資質に依存しない経営が実現し、組織が強くなります。ただ、どれほど優秀なしくみをつくっても、社長と社員の価値観が揃っていなければ、機能しません。そのため、中小企業経営者が最初にすべきことは、「会社の土台を固めること」「経営の柱を太く大きく育てること」です。では、どうすれば、土台を固めることができるのでしょうか。経営の柱を育てることができるのでしょうか。どのように社員を教育すれば、会社のルールが実行されるのでしょうか。その答えのひとつが、本書です。「何があっても潰れない組織」「どんな状況にも対応できる組織」をつくるためのノウハウを、実例と図解を交えてわかりやすく紹介します。中小企業の経営者はもちろん、起業を考えている方、会社で経営に携わる管理職の方も必読!強い組織をつくることは決して難しくありません。750社超を指導してきたカリスマ経営者が今日から使える超実践的ノウハウを伝授します!※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次オープニング・クエスチョン!/はじめに 「揃える」ことで「何があっても潰れない組織」ができる/第1章 組織力の強さを決める社長の基本/第2章 業績を伸ばし続ける強い社員の育て方/第3章 非常時でも動じない強い組織のつくり方/第4章 適切な人員配置のために欠かせない人材分析/第5章 組織が目に見えて変わるマル秘プログラム
1760 円 (税込 / 送料込)

会社を絶対潰さない組織の強化書/小山昇【3000円以上送料無料】
著者小山昇(著)出版社KADOKAWA発売日2023年01月ISBN9784046057532ページ数223Pキーワードかいしやおぜつたいつぶさないそしきのきようかしよ カイシヤオゼツタイツブサナイソシキノキヨウカシヨ こやま のぼる コヤマ ノボル9784046057532内容紹介経営者、起業を考えている方、会社で経営に携わる管理職の方、必読の1冊です!企業経営においては、組織づくりに関するさまざまな課題があります。離職率を下げるにはどうしたらいいか。新卒社員を育てるにはどうしたらいいか。社内のコミュニケーションを円滑にするにはどうしたらいいか。情報共有を実現するにはどうしたらいいか。デジタル化を進めるにはどうしたらいいか。すなわち、強い組織をつくるにはどうしたらいいか。これらを解消するには、しくみをつくって、そのしくみに人材を貼り付けるのが得策です。しくみをつくることで、特定の社員の資質に依存しない経営が実現し、組織が強くなります。ただ、どれほど優秀なしくみをつくっても、社長と社員の価値観が揃っていなければ、機能しません。そのため、中小企業経営者が最初にすべきことは、「会社の土台を固めること」「経営の柱を太く大きく育てること」です。では、どうすれば、土台を固めることができるのでしょうか。経営の柱を育てることができるのでしょうか。どのように社員を教育すれば、会社のルールが実行されるのでしょうか。その答えのひとつが、本書です。「何があっても潰れない組織」「どんな状況にも対応できる組織」をつくるためのノウハウを、実例と図解を交えてわかりやすく紹介します。中小企業の経営者はもちろん、起業を考えている方、会社で経営に携わる管理職の方も必読!強い組織をつくることは決して難しくありません。750社超を指導してきたカリスマ経営者が今日から使える超実践的ノウハウを伝授します!※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次オープニング・クエスチョン!/はじめに 「揃える」ことで「何があっても潰れない組織」ができる/第1章 組織力の強さを決める社長の基本/第2章 業績を伸ばし続ける強い社員の育て方/第3章 非常時でも動じない強い組織のつくり方/第4章 適切な人員配置のために欠かせない人材分析/第5章 組織が目に見えて変わるマル秘プログラム
1760 円 (税込 / 送料別)
![「白い歯」で稼ぐ! 未経験からはじめる「セルフホワイトニングサロン」[本/雑誌] / 佐藤和也/著](https://thumbnail.image.rakuten.co.jp/@0_mall/neowing-r/cabinet/item_img_1964/neobk-3051341.jpg?_ex=128x128)
「白い歯」で稼ぐ! 未経験からはじめる「セルフホワイトニングサロン」[本/雑誌] / 佐藤和也/著
ご注文前に必ずご確認ください<商品説明>お客様自身に歯を白くする施術をしていただく「セルフホワイトニングサロン」は、資格なしではじめられるいま注目の“儲かるビジネス”です。<収録内容>セルフホワイトニングサロンQ&A序章 セルフホワイトニングとの出会い第1章 セルフホワイトニングサロン経営の優位性-他のサロン経営との比較第2章 セルフホワイトニングサロンにおける「経営とお金」の知識第3章 セルフホワイトニングサロン開業までの「7ステップ」第4章 セルフホワイトニングサロン経営における「集客」の極意第5章 セルフホワイトニングサロン経営における「接客」の極意<アーティスト/キャスト>佐藤和也(演奏者)<商品詳細>商品番号:NEOBK-3051341Sato Kazuya / ”Shiroi Ha” De Kasegu! Mikeiken Kara Hajimeru ”Self Whitening Salon”メディア:本/雑誌重量:340g発売日:2024/12JAN:9784309300436「白い歯」で稼ぐ! 未経験からはじめる「セルフホワイトニングサロン」[本/雑誌] / 佐藤和也/著2024/12発売
1650 円 (税込 / 送料別)
![らしく起業 キャリア迷子の会社員だった私が見つけた、“ゼロからマイビジネスを作る”自分らしい働き方[本/雑誌] / 相坂サオリ/著](https://thumbnail.image.rakuten.co.jp/@0_mall/neowing-r/cabinet/item_img_2006/neobk-3089023.jpg?_ex=128x128)
らしく起業 キャリア迷子の会社員だった私が見つけた、“ゼロからマイビジネスを作る”自分らしい働き方[本/雑誌] / 相坂サオリ/著
ご注文前に必ずご確認ください<商品説明>専門性なし スキルなし 経験なし コネなしのママでも、起業して月20~30万稼げる実践方法を伝授!ママ起業についてのどんな疑問にもお答えしています。起業と子育ては両立できる?子どもが小さくても起業できる?起業したいけど、なにをどうすればいいの?少ないお金でも起業ができる?など。<収録内容>第1章 なぜ、ママになると仕事で「脇役」になってしまうのか第2章 起業なら子育ても仕事も「主役」になれる第3章 マイビジネスの種の見つけ方第4章 自然に売れ続ける魅力的な「商品・サービス」を作る第5章 お客さまに愛され続ける「ブランディング」の設計第6章 お客さまが途切れない「集客導線」の設計第7章 月100万円売り上げるロードマップ<商品詳細>商品番号:NEOBK-3089023Aisaka Sao Ri / Rashiku Kigyo Carrier Maigo No Kaisha Indatta Watashi Ga Mitsuketa ”Zero Kara My Business Wo Tsukuru” Jibunrashi Hataraki Kataメディア:本/雑誌重量:340g発売日:2025/04JAN:9784910512273らしく起業 キャリア迷子の会社員だった私が見つけた、“ゼロからマイビジネスを作る”自分らしい働き方[本/雑誌] / 相坂サオリ/著2025/04発売
2200 円 (税込 / 送料別)

らしく起業 キャリア迷子の会社員だった私が見つけた、“ゼロからマイビジネスを作る”自分らしい働き方/相坂サオリ【1000円以上送料無料】
著者相坂サオリ(著)出版社アルソス発売日2025年04月ISBN9784910512273ページ数271Pキーワードビジネス書 らしくきぎようきやりあまいごのかいしやいんだつた ラシクキギヨウキヤリアマイゴノカイシヤインダツタ あいさか さおり アイサカ サオリ9784910512273内容紹介「専門性なし」「スキルなし」「経験なし」「コネなし」のママでも、起業して月20~30万円稼げる実践方法を伝授!・起業と子育ては両立できるの?・子どもが小さくても起業できるの?・起業したいけど、なにをどうすればいいの?・少ないお金でも起業できる?など、ママ起業についてのどんな疑問にもお答えしています。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 なぜ、ママになると仕事で「脇役」になってしまうのか/第2章 起業なら子育ても仕事も「主役」になれる/第3章 マイビジネスの種の見つけ方/第4章 自然に売れ続ける魅力的な「商品・サービス」を作る/第5章 お客さまに愛され続ける「ブランディング」の設計/第6章 お客さまが途切れない「集客導線」の設計/第7章 月100万円売り上げるロードマップ
2200 円 (税込 / 送料込)

らしく起業 キャリア迷子の会社員だった私が見つけた、“ゼロからマイビジネスを作る”自分らしい働き方/相坂サオリ【3000円以上送料無料】
著者相坂サオリ(著)出版社アルソス発売日2025年04月ISBN9784910512273ページ数271Pキーワードビジネス書 らしくきぎようきやりあまいごのかいしやいんだつた ラシクキギヨウキヤリアマイゴノカイシヤインダツタ あいさか さおり アイサカ サオリ9784910512273内容紹介「専門性なし」「スキルなし」「経験なし」「コネなし」のママでも、起業して月20~30万円稼げる実践方法を伝授!・起業と子育ては両立できるの?・子どもが小さくても起業できるの?・起業したいけど、なにをどうすればいいの?・少ないお金でも起業できる?など、ママ起業についてのどんな疑問にもお答えしています。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 なぜ、ママになると仕事で「脇役」になってしまうのか/第2章 起業なら子育ても仕事も「主役」になれる/第3章 マイビジネスの種の見つけ方/第4章 自然に売れ続ける魅力的な「商品・サービス」を作る/第5章 お客さまに愛され続ける「ブランディング」の設計/第6章 お客さまが途切れない「集客導線」の設計/第7章 月100万円売り上げるロードマップ
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【中古】自宅でパン屋をはじめました 河出書房新社 大和田 聡子
【中古】自宅でパン屋をはじめました 河出書房新社 大和田 聡子 SKU02U-230811013038001-002 jan9784309267395 コンディション中古 - 可 コンディション説明表紙にスレ、ヤケ、天地小口にスレ、があります。本を読むことに支障はございません。※注意事項※■商品・状態はコンディションガイドラインに基づき、判断・出品されております。■付録等の付属品がある商品の場合、記載されていない物は『付属なし』とご理解下さい。※ ポイント消化 にご利用ください。 送料ゆうメール 商品説明【当店の商品詳細・付属品や状態はコンディション説明でご確認ください。こちらに記載がある場合は書籍本体・内容の説明や元の付属品の説明であり、当店の商品とは異なる場合があります。参考としてご覧ください。】30歳を過ぎてから独学でパンを焼き始め、ご飯党のダンナや幼い子ども達の世話に悪戦苦闘しながらも、思いっきりわがままに、周囲を巻き込みながら、倹約して、ついに夢のパン屋をオープンさせた奮闘記。「ワインアドバイザーでもある大和田さん。お父様が創り出した品種の一つである「コユキコムギ」を使ったパンづくりにかける情熱を彼女自身が綴った一冊。その情熱は、すべての職業に通ずるものであると納得させられる」田崎真也 ※※※※注意事項※※※※・配送方法は当店指定のものとなります。変更希望の場合は別途追加送料を頂戴します。・送料無料の商品については、当社指定方法のみ無料となります。・商品画像へ、表紙についているステッカーや帯等が映っている場合がありますが、中古品の為付属しない場合がございます。・写真内にある本・DVD・CDなど商品以外のメジャーやライター等のサイズ比較に使用した物、カゴやブックエンド等撮影時に使用した物は付属致しません。コンディション対応表新品未開封又は未使用ほぼ新品新品だがやや汚れがある非常に良い使用されているが非常にきれい良い使用感があるが通読に問題がない可使用感や劣化がある場合がある書き込みがある場合がある付属品欠品している場合がある難あり強い使用感や劣化がある場合がある強い書き込みがある場合がある付属品欠品している場合がある
651 円 (税込 / 送料別)

【中古】実践ローリスク起業成功法: カネ・コネ・経験がなくてもOK! 大和出版 谷口 和弥
【中古】実践ローリスク起業成功法: カネ・コネ・経験がなくてもOK! 大和出版 谷口 和弥 SKU02H-240724008017001-000 jan9784804716800 コンディション中古 - 可 コンディション説明表紙にスレ、ヨレ、多少のヤケ、シールの?し跡、天地小口にスレ、シミ、があります。本を読むことに支障はございません。※注意事項※■商品・状態はコンディションガイドラインに基づき、判断・出品されております。■付録等の付属品がある商品の場合、記載されていない物は『付属なし』とご理解下さい。※ ポイント消化 にご利用ください。 送料ゆうメール 商品説明【当店の商品詳細・付属品や状態はコンディション説明でご確認ください。こちらに記載がある場合は書籍本体・内容の説明や元の付属品の説明であり、当店の商品とは異なる場合があります。参考としてご覧ください。】内容(「BOOK」データベースより) “身の丈サイズ”ビジネスだからこそうまくいく。“失敗しようがない”起業術お教えします。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 谷口/和弥 Webコンサルタント。有限会社Infinity Factory代表取締役。1982年、宮崎県生まれ。早稲田大学社会科学部卒業。13歳(中学生)でブランド品の通信販売を始め、商売の道に目覚める。その後、Web制作、オンラインショップ、PCメンテナンス業など、さまざまな事業を興し、そのすべてを成功させる。現在は、自らの豊富なビジネス経験をもとに、オンラインショップのオーナーなどを顧客の中心に、気鋭のコンサルタントとして活躍中。まったく売上げがあがらないショップをたった3カ月で月商200万円以上に変身させるなど、その実績は口コミで広がっている。同時に、「ローリスク起業塾」を主宰し、多くの「起業家予備軍」にビジネスのネタ探しから売上げをあげるまで、起業に関する実践的なアドバイスを行い、開業後すぐに実績を出す起業家を輩出している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです・・・ ※※※※注意事項※※※※・配送方法は当店指定のものとなります。変更希望の場合は別途追加送料を頂戴します。・送料無料の商品については、当社指定方法のみ無料となります。・商品画像へ、表紙についているステッカーや帯等が映っている場合がありますが、中古品の為付属しない場合がございます。・写真内にある本・DVD・CDなど商品以外のメジャーやライター等のサイズ比較に使用した物、カゴやブックエンド等撮影時に使用した物は付属致しません。コンディション対応表新品未開封又は未使用ほぼ新品新品だがやや汚れがある非常に良い使用されているが非常にきれい良い使用感があるが通読に問題がない可使用感や劣化がある場合がある書き込みがある場合がある付属品欠品している場合がある難あり強い使用感や劣化がある場合がある強い書き込みがある場合がある付属品欠品している場合がある
476 円 (税込 / 送料別)

【中古】社会的企業をめざす農村女性たち: 地域の担い手としての農村女性起業 筑波書房 澤野久美
【中古】社会的企業をめざす農村女性たち: 地域の担い手としての農村女性起業 筑波書房 澤野久美 SKU00X-240403004074001-002 jan9784811903989 コンディション中古 - 非常に良い コンディション説明多少のスレ、ヨレ等使用感のみで良好です。※注意事項※■商品・状態はコンディションガイドラインを参考に、判断・出品されております。状態については説明文を一読ください。■付録等の付属品がある商品の場合、記載されていない物は『付属なし』とご理解下さい。※ ポイント消化 にご利用ください。 送料ゆうメール 商品説明【当店の商品詳細・付属品や状態はコンディション説明でご確認ください。こちらに記載がある場合は書籍本体・内容の説明や元の付属品の説明であり、当店の商品とは異なる場合があります。参考としてご覧ください。】著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)澤野/久美1980年生まれ。2002年明治大学農学部農業経済学科(現食料環境政策学科)卒業。2009年明治大学大学院博士後期課程農学研究科農業経済学専攻修了。博士(農学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ※※※※注意事項※※※※・配送方法は当店指定のものとなります。変更希望の場合は別途追加送料を頂戴します。・送料無料の商品については、当社指定方法のみ無料となります。・商品画像へ、表紙についているステッカーや帯等が映っている場合がありますが、中古品の為付属しない場合がございます。・写真内にある本・DVD・CDなど商品以外のメジャーやライター等のサイズ比較に使用した物、カゴやブックエンド等撮影時に使用した物は付属致しません。コンディション対応表新品未開封又は未使用ほぼ新品新品だがやや汚れがある非常に良い使用されているが非常にきれい良い使用感があるが通読に問題がない可使用感や劣化がある場合がある書き込みがある場合がある付属品欠品している場合がある難あり強い使用感や劣化がある場合がある強い書き込みがある場合がある付属品欠品している場合がある
2549 円 (税込 / 送料別)

はじめての経営学経営組織論/鈴木竜太【1000円以上送料無料】
著者鈴木竜太(著)出版社東洋経済新報社発売日2018年02月ISBN9784492502952ページ数296Pキーワードけいえいそしきろんはじめてのけいえいがく ケイエイソシキロンハジメテノケイエイガク すずき りゆうた スズキ リユウタ9784492502952内容紹介組織論は、経営学の中心となる科目の1つです。チームや職場という組織をいかにうまく活用して、大きな仕事を成し遂げるか。本書は、「組織論」という学問を、「道具として使える知識」「使うための学問の体系」と位置づけて、組織のもたらすメリットを最大化する方法を考える「教科書兼トリセツ」。前提知識なしでも、組織論の全体像がわかりやすく把握でき、かつ、新しい研究分野についても紹介しています。組織をもっと良くしたいと考える人に。学生にも社会人にも使える教科書「はじめての経営学」シリーズの第1弾配本。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次組織論とはどのような学問か/組織を動かす基本設計/組織を動かすメカニズム/効率的に目標を達成する-組織の構造/個人に能力を発揮してもらう-モティベーションとリーダーシップ/ベクトルを揃える/より良い意思決定を行う/環境と折り合う/個々人の成長を促す/新たなことを学ぶ/外の力を活かす/組織を変える
2420 円 (税込 / 送料込)

はじめての経営学経営組織論/鈴木竜太【3000円以上送料無料】
著者鈴木竜太(著)出版社東洋経済新報社発売日2018年02月ISBN9784492502952ページ数296Pキーワードけいえいそしきろんはじめてのけいえいがく ケイエイソシキロンハジメテノケイエイガク すずき りゆうた スズキ リユウタ9784492502952内容紹介組織論は、経営学の中心となる科目の1つです。チームや職場という組織をいかにうまく活用して、大きな仕事を成し遂げるか。本書は、「組織論」という学問を、「道具として使える知識」「使うための学問の体系」と位置づけて、組織のもたらすメリットを最大化する方法を考える「教科書兼トリセツ」。前提知識なしでも、組織論の全体像がわかりやすく把握でき、かつ、新しい研究分野についても紹介しています。組織をもっと良くしたいと考える人に。学生にも社会人にも使える教科書「はじめての経営学」シリーズの第1弾配本。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次組織論とはどのような学問か/組織を動かす基本設計/組織を動かすメカニズム/効率的に目標を達成する-組織の構造/個人に能力を発揮してもらう-モティベーションとリーダーシップ/ベクトルを揃える/より良い意思決定を行う/環境と折り合う/個々人の成長を促す/新たなことを学ぶ/外の力を活かす/組織を変える
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【コンビニ・銀行振込不可】就職のための履歴書の書き方と面接の心がまえ 富士通オフィス機器株式会社/著制作
■ISBN:9784893116284★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトル就職のための履歴書の書き方と面接の心がまえ 富士通オフィス機器株式会社/著制作ふりがなしゆうしよくのためのりれきしよのかきかたとめんせつのこころがまえびじねすきようざいしり-ず発売日200601出版社FOM出版ISBN9784893116284大きさ65P 24cm著者名富士通オフィス機器株式会社/著制作
550 円 (税込 / 送料別)

DO BOOKSあたらしい飲食店経営35の繁盛法則 V字回復を実現する!/三ツ井創太郎【1000円以上送料無料】
著者三ツ井創太郎(著)出版社同文舘出版発売日2022年03月ISBN9784495541071ページ数241Pキーワードビジネス書 あたらしいいんしよくてんけいえいさんじゆうごのはん アタラシイインシヨクテンケイエイサンジユウゴノハン みつい そうたろう ミツイ ソウタロウ9784495541071内容紹介◆コロナ返済、待ったなし!年々深刻化する人材不足、人件費の高騰、コストの増加、コンプライアンス遵守、DX対応、コロナ借入金返済……外食産業を取り巻く状況は、ますます厳しくなっていく一方です。「なんとかなる」という甘い期待は、もう通用しません。◎A4用紙1枚で行なう経営計画書の見直し◎QSCのレベルアップ◎顧客台帳を活用したマーケティングDX◎人が辞めない採用・育成◎失敗しない新規出店・業態開発「昭和型経営」から「令和型経営」へ--山積みの課題を横断的・体系的に解決する「V字回復」ノウハウを繁盛店のリアルな事例と共に解説。ウィズ・アフターコロナの時代に、最高利益を叩き出す!これからの飲食店経営のバイブル【Download特典】今すぐ役立つ! Excel帳票・シート----- 著者からのメッセージ -----コロナ禍をきっかけに、飲食業界は大きな変革期を迎え、その対応は待ったなしの状況です。最初は「どうやって会社を存続させるか」という「生存戦略」に奔走された方が多いと思います。しかし、新型コロナウイルスの流行から2年以上が経過した今、コロナ借入金返済等を踏まえた次世代への「成長戦略」を描いていかなくてはなりません。「生存戦略」から「成長戦略」へ!本書が日本全国の飲食店経営者様のお悩みの解決に少しでも貢献できれば、こんなにうれしいことはありません。----- 「はじめに」より -----※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに 飲食業界大変革の時代を生き抜くために/第1章 これからの飲食店に必要な新・経営戦略/第2章 ニューノーマル時代のQSCレベルの高め方/第3章 デジタル時代に必須のマーケティングDX/第4章 超人材不足時代を勝ち残る採用・育成術/第5章 絶対に失敗しない新規出店・新業態開発ノウハウ
1760 円 (税込 / 送料込)

DO BOOKSあたらしい飲食店経営35の繁盛法則 V字回復を実現する!/三ツ井創太郎【3000円以上送料無料】
著者三ツ井創太郎(著)出版社同文舘出版発売日2022年03月ISBN9784495541071ページ数241Pキーワードビジネス書 あたらしいいんしよくてんけいえいさんじゆうごのはん アタラシイインシヨクテンケイエイサンジユウゴノハン みつい そうたろう ミツイ ソウタロウ9784495541071内容紹介◆コロナ返済、待ったなし!年々深刻化する人材不足、人件費の高騰、コストの増加、コンプライアンス遵守、DX対応、コロナ借入金返済……外食産業を取り巻く状況は、ますます厳しくなっていく一方です。「なんとかなる」という甘い期待は、もう通用しません。◎A4用紙1枚で行なう経営計画書の見直し◎QSCのレベルアップ◎顧客台帳を活用したマーケティングDX◎人が辞めない採用・育成◎失敗しない新規出店・業態開発「昭和型経営」から「令和型経営」へ--山積みの課題を横断的・体系的に解決する「V字回復」ノウハウを繁盛店のリアルな事例と共に解説。ウィズ・アフターコロナの時代に、最高利益を叩き出す!これからの飲食店経営のバイブル【Download特典】今すぐ役立つ! Excel帳票・シート----- 著者からのメッセージ -----コロナ禍をきっかけに、飲食業界は大きな変革期を迎え、その対応は待ったなしの状況です。最初は「どうやって会社を存続させるか」という「生存戦略」に奔走された方が多いと思います。しかし、新型コロナウイルスの流行から2年以上が経過した今、コロナ借入金返済等を踏まえた次世代への「成長戦略」を描いていかなくてはなりません。「生存戦略」から「成長戦略」へ!本書が日本全国の飲食店経営者様のお悩みの解決に少しでも貢献できれば、こんなにうれしいことはありません。----- 「はじめに」より -----※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに 飲食業界大変革の時代を生き抜くために/第1章 これからの飲食店に必要な新・経営戦略/第2章 ニューノーマル時代のQSCレベルの高め方/第3章 デジタル時代に必須のマーケティングDX/第4章 超人材不足時代を勝ち残る採用・育成術/第5章 絶対に失敗しない新規出店・新業態開発ノウハウ
1760 円 (税込 / 送料別)
![起業家のための社長学(第1部!(戦略「理念経営」編)) [ 青木仁志 ]](https://thumbnail.image.rakuten.co.jp/@0_mall/book/cabinet/9022/90222232.jpg?_ex=128x128)
【楽天ブックスならいつでも送料無料】起業家のための社長学(第1部!(戦略「理念経営」編)) [ 青木仁志 ]
青木仁志 アチーブメント出版キギョウカ ノ タメノ シャチョウガク アオキ,サトシ 発行年月:2006年03月 ページ数:182p サイズ:単行本 ISBN:9784902222326 青木仁志(アオキサトシ) 1955年3月北海道函館市生まれ。十代からプロセールスの世界に入り、国際企業Britannicaにおいてセールス、セールスマネージャーとして数々の賞を受賞。その後、能力開発コンサルティング会社にて営業統括本部長、取締役を経て、1987年、人材教育コンサルティング会社「アチーブメント株式会社」を設立、代表取締役社長に就任。1999年、アチーブメント出版株式会社を設立、代表取締役社長を兼任。現在、自ら開発した「戦略的目標達成プログラム『新・頂点への道』」の講師も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 戦略的目標達成のための企業理念(目標達成に向けた自己の明確な基準をつくる/成功は事実に対する肯定的解釈から生まれる ほか)/第2章 顧客創造の戦略(営業なくして事業なし/営業に不可欠な四つの自信 ほか)/第3章 売上増大・業績向上・組織拡大の戦略(セールスパーソンを成功させる「四つの柱」/WINーWIN(勝ち/勝ち)の関係を大切にしていく ほか)/第4章 人財育成の戦略(経営者自らが実践的教育者になる/能力開発の五段階に即して教育する ほか)/第5章 「上質経営」を目指す戦略(摂理(外的要因)に従って経営する/内的要因をコントロールする ほか) 戦う前に勝つシナリオを書け。独創性を働かせ、起業の舵取りを成功させる戦略的企業経営の極意。 本 ビジネス・経済・就職 経営 起業・開業
1650 円 (税込 / 送料込)

建設DX(デジタルトランスフォーメーション) デジタルがもたらす建設産業のニューノーマル/木村駿/日経アーキテクチュア【3000円以上送料無料】
著者木村駿(著) 日経アーキテクチュア(編)出版社日経BP発売日2020年11月ISBN9784296107568ページ数415Pキーワードビジネス書 けんせつでじたるとらんすふおーめーしよんけんせつで ケンセツデジタルトランスフオーメーシヨンケンセツデ きむら しゆん につけい/び- キムラ シユン ニツケイ/ビ-9784296107568内容紹介建設産業がコロナ後の世界で存在感を示すうえでDXは待ったなしだ前作「建設テック革命」に続き、眠れる巨大産業の挑戦を描く■主な内容 はじめに コロナ・ショックが迫る建設DX2024年に迫る残業時間の上限規制、職人の大量離職などの課題を解決し、建設産業がさらなる飛躍を目指すには、DX(デジタルトランスフォーメーション)による生産性の向上や新規事業の創出が欠かせない。建設産業のデジタルシフトは、コロナ禍で加速しそうだ。第1章 ゼネコン研究開発2.0デジタルへの投資、スタートアップとの協業--。本業である建設事業の強化と、経営の新たな柱となる新規事業の創出を2大テーマに、ゼネコンの研究開発が活発化している。主要企業のオープンイノベーション戦略を徹底分析した。第2章 リモートコンストラクションアナログな建設現場を、デジタルで工場に変えよ--。施工管理はリモートで、作業はロボットで自動化する。そんなリモートコンストラクションの時代が見えてきた。第3章 BIMこそが建設DXの基盤である建設DXの基盤となるのが、3次元モデルに建物の属性情報をひも付けたBIM(ビルディング・インフォメーション・モデリング)だ。建築・土木分野の最新動向を追った。第4章 創造性を解き放つ建設3Dプリンターデジタルな手法で設計した建物や橋を、そのまま現実空間につくり出すことができる建設3Dプリンター。建設業の生産性向上を妨げてきた「単品受注生産」の制約を取り払い、創造性を解き放つことができるか。海外の動向を中心に解説する。第5章 モジュール化の世紀、舞台は現場から工場へ建設産業の価値の源泉は「現場」から「工場」へ移る--。デジタルと相性の良いモジュール化・標準化の波が、建設市場に押し寄せつつある。建築や土木は「工業製品」にどこまで近づくのか。第6章 「建設×AI」で単純作業を爆速化一時のブームが落ち着き始めたAI。建設産業の先進的な企業は、設計や施工、維持管理など、様々な場面で活用を始めつつある。単純作業を爆速化する建設AIの実力に迫る。第7章 建設テック系スタートアップ戦記建設産業の「プラットフォーム」を巡る覇権争いが始まった。近年急増中の建設系スタートアップは、施工管理SaaSやマッチングアプリを展開しながら、プラットフォーマーの座を狙っている。第8章 全てはスマートシティーにつながるデータドリブンな街づくり手法として注目されるスマートシティー。米グーグルや中国のアリババ集団、トヨタ自動車などの巨大企業が力を入れる領域だ。街づくりの専門家を自負してきた建設産業は、存在感を示せるか。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 ゼネコン研究開発2.0/第2章 リモートコンストラクション/第3章 BIMこそが建設DXの基盤である/第4章 創造性を解き放つ建設3Dプリンター/第5章 モジュール化の世紀、舞台は現場から工場へ/第6章 「建設×AI」で単純作業を爆速化/第7章 建設テック系スタートアップ戦記/第8章 全てはスマートシティーにつながる
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デジタル人材がいない中小企業のためのDX入門/長尾一洋【1000円以上送料無料】
著者長尾一洋(著)出版社KADOKAWA発売日2022年10月ISBN9784046058249ページ数232Pキーワードでじたるじんざいがいないちゆうしようきぎようの デジタルジンザイガイナイチユウシヨウキギヨウノ ながお かずひろ ナガオ カズヒロ9784046058249内容紹介改正電子帳簿保存法が2024年1月より完全施行となり、2023年10月からは「インボイス制度」もスタートする中で、中小企業においても、DXの流れは「待ったなし!」の状況に。ただし、デジタル人材もおらず、資金的にも余裕がない中小企業は多いはず。本書では、AI導入、業務改善、顧客管理、テレワークなど……中小企業でも今すぐ実現できるDX戦略を紹介します!改正電子帳簿保存法の対策から、経費精算などの業務プロセス効率化、会わずに売れる営業モデルの確立、外部人材を活用した組織づくりまで……9000社以上の中小企業を支援してきたトップコンサルタントが教える経営者・リーダーが知っておくべきデジタル活用のすべて!【目次】序章 DXとは何か?第1章 中小企業のDX戦略(1) デジタル人材を代替するノーコーダーの獲得第2章 中小企業のDX戦略(2) 業務プロセスの効率化とスピードアップ第3章 中小企業のDX戦略(3) 会わずに売れる営業モデルの確立第4章 中小企業のDX戦略(4) 顧客とのつながりを強化し、リピーターを獲得第5章 中小企業のDX戦略(5) テレワークの普及率を高め、会社の枠を取り払う第6章 中小企業のDX戦略(6) AI導入で働き手不足を解消する第7章 中小企業のDX戦略(7) フィードフォワードでビジネスモデルを変革第8章 中小企業のDX戦略(8) 「人」の力を最大化する「省」人数経営※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 DXとは何か?/第1章 中小企業のDX戦略1 デジタル人材を代替するノーコーダーの獲得/第2章 中小企業のDX戦略2 業務プロセスの効率化とスピードアップ/第3章 中小企業のDX戦略3 会わずに売れる営業モデルの確立/第4章 中小企業のDX戦略4 顧客とのつながりを強化し、リピーターを獲得/第5章 中小企業のDX戦略5 テレワークの普及率を高め、会社の枠を取り払う/第6章 中小企業のDX戦略6 AI導入で働き手不足を解消する/第7章 中小企業のDX戦略7 フィードフォワードでビジネスモデルを変革/第8章 中小企業のDX戦略8 「人」の力を最大化する“省”人数経営
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アットコスメのつぶれない話 困難を乗り越え成長を続けるベンチャー経営の要諦/吉松徹郎【1000円以上送料無料】
著者吉松徹郎(著)出版社ダイヤモンド社発売日2024年08月ISBN9784478118030ページ数221Pキーワードビジネス書 あつとこすめのつぶれないはなしこんなんお アツトコスメノツブレナイハナシコンナンオ よしまつ てつろう ヨシマツ テツロウ9784478118030内容紹介ベンチャー経営25年。起業家仲間で大きな話題になったアットコスメ会長の「つぶれない話」。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 あの巨大IT企業との業務資本提携/2 誰も見たことのないサービスをつくる/3 ピンチを救ったエンジェル投資家/4 筆頭株主が変更、経営の主導権を失いかける/5 残るか去るか、創業者二人の衝突/6 脱・創業期、組織を変える痛み/7 取締役会で否決されたリアル店舗への挑戦/8 直前に決めた株式上場の延期/9 悩み抜いた結果のCOO交代劇/10 過去最大のピンチ!コロナ禍で倒産の危機
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デジタル人材がいない中小企業のためのDX入門/長尾一洋【3000円以上送料無料】
著者長尾一洋(著)出版社KADOKAWA発売日2022年10月ISBN9784046058249ページ数232Pキーワードでじたるじんざいがいないちゆうしようきぎようの デジタルジンザイガイナイチユウシヨウキギヨウノ ながお かずひろ ナガオ カズヒロ9784046058249内容紹介改正電子帳簿保存法が2024年1月より完全施行となり、2023年10月からは「インボイス制度」もスタートする中で、中小企業においても、DXの流れは「待ったなし!」の状況に。ただし、デジタル人材もおらず、資金的にも余裕がない中小企業は多いはず。本書では、AI導入、業務改善、顧客管理、テレワークなど……中小企業でも今すぐ実現できるDX戦略を紹介します!改正電子帳簿保存法の対策から、経費精算などの業務プロセス効率化、会わずに売れる営業モデルの確立、外部人材を活用した組織づくりまで……9000社以上の中小企業を支援してきたトップコンサルタントが教える経営者・リーダーが知っておくべきデジタル活用のすべて!【目次】序章 DXとは何か?第1章 中小企業のDX戦略(1) デジタル人材を代替するノーコーダーの獲得第2章 中小企業のDX戦略(2) 業務プロセスの効率化とスピードアップ第3章 中小企業のDX戦略(3) 会わずに売れる営業モデルの確立第4章 中小企業のDX戦略(4) 顧客とのつながりを強化し、リピーターを獲得第5章 中小企業のDX戦略(5) テレワークの普及率を高め、会社の枠を取り払う第6章 中小企業のDX戦略(6) AI導入で働き手不足を解消する第7章 中小企業のDX戦略(7) フィードフォワードでビジネスモデルを変革第8章 中小企業のDX戦略(8) 「人」の力を最大化する「省」人数経営※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 DXとは何か?/第1章 中小企業のDX戦略1 デジタル人材を代替するノーコーダーの獲得/第2章 中小企業のDX戦略2 業務プロセスの効率化とスピードアップ/第3章 中小企業のDX戦略3 会わずに売れる営業モデルの確立/第4章 中小企業のDX戦略4 顧客とのつながりを強化し、リピーターを獲得/第5章 中小企業のDX戦略5 テレワークの普及率を高め、会社の枠を取り払う/第6章 中小企業のDX戦略6 AI導入で働き手不足を解消する/第7章 中小企業のDX戦略7 フィードフォワードでビジネスモデルを変革/第8章 中小企業のDX戦略8 「人」の力を最大化する“省”人数経営
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アットコスメのつぶれない話 困難を乗り越え成長を続けるベンチャー経営の要諦/吉松徹郎【3000円以上送料無料】
著者吉松徹郎(著)出版社ダイヤモンド社発売日2024年08月ISBN9784478118030ページ数221Pキーワードビジネス書 あつとこすめのつぶれないはなしこんなんお アツトコスメノツブレナイハナシコンナンオ よしまつ てつろう ヨシマツ テツロウ9784478118030内容紹介ベンチャー経営25年。起業家仲間で大きな話題になったアットコスメ会長の「つぶれない話」。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 あの巨大IT企業との業務資本提携/2 誰も見たことのないサービスをつくる/3 ピンチを救ったエンジェル投資家/4 筆頭株主が変更、経営の主導権を失いかける/5 残るか去るか、創業者二人の衝突/6 脱・創業期、組織を変える痛み/7 取締役会で否決されたリアル店舗への挑戦/8 直前に決めた株式上場の延期/9 悩み抜いた結果のCOO交代劇/10 過去最大のピンチ!コロナ禍で倒産の危機
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なぜ、私は「社員の幸せ」を第一に考えるのか 人財の成長なしに、お客様の夢を叶えることはできない/春木磨碑露【3000円以上送料無料】
著者春木磨碑露(著)出版社ダイヤモンド社発売日2021年03月ISBN9784478111826ページ数210Pキーワードビジネス書 なぜわたくしわしやいんのしあわせお ナゼワタクシワシヤインノシアワセオ はるき まひろ ハルキ マヒロ9784478111826内容紹介困難に直面したときこそ、自分たちの原点に 三春情報センターは、不動産買取再販業務を強化するほか、総合生活産業を目指し、飲食事業(焼き鳥店や洋菓子店等)、保育・介護事業(保育、デイサービス、鍼灸訪問治療等)、鎌倉での民泊事業などを次々に展開。横浜・湘南・横須賀 エリアを中心に地元密着企業として、お客様・会社・社員・地域がそろって幸せになる「四方善し」を理念に、人財 育成に注力し、モノではなく、コトを提供する企業として事業を展開しています。 三春情報センターの原点とは、「我社の目的」や「経営理念」に掲げられた条項であり、お客様・会社・社員・地域のすべての幸せをめざす「四方善し」の考え方です。 自分たちは、何のために働いているのか。そして、仕事を通じて、自分自身をどう成長させ、お客様や社会に何を提供しようとしているのか。そのための指針となるよう、春木社長が総合生活産業をめざすmic(三春情報センター)の経営理念を語ります。社員を幸せにしてこそ、お客様や社会も幸せに たしかにお客様を大切にすることなしに、企業活動は成り立ちません。しかし、お客様や会社の都合を優先するあまり、社員に過度な労働を強いて、苦しい思いをさせるのは、企業として健全なあり方ではないと、著者は考えます。 会社としてまず考えなければいけないのは、社員の幸せです。社員が自らの幸せを実現するため、真剣に仕事に取り組むなかで、お客様も幸せにして、会社にも社会にも貢献する。それが三春情報センターの目指す理想的な会社のあり方です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 すべての事業は、社員とお客様の「幸せ」のために-ミックが志す「総合生活産業」グループとは?(企業活動の第一の目的は「人間づくり」/不動産会社ではなく、「総合生活産業」グループとして ほか)/第2章 「四方善し」を実現する「人財」育成(ミックが目指す「人財」の理想像/理念の浸透・定着の難しさ ほか)/第3章 なぜ、多角化を目指すのか?-ミックグループの「一〇本の柱」(一〇本の柱のルーツ/すべての事業は、不動産につながる ほか)/第4章 横浜発、世界へ-世界の総合生活産業を目指して(地域密着企業が、なぜ海外を目指すのか/中国への進出1 3DCGパースの制作会社を設立 ほか)
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なぜ、私は「社員の幸せ」を第一に考えるのか 人財の成長なしに、お客様の夢を叶えることはできない/春木磨碑露【1000円以上送料無料】
著者春木磨碑露(著)出版社ダイヤモンド社発売日2021年03月ISBN9784478111826ページ数210Pキーワードビジネス書 なぜわたくしわしやいんのしあわせお ナゼワタクシワシヤインノシアワセオ はるき まひろ ハルキ マヒロ9784478111826内容紹介困難に直面したときこそ、自分たちの原点に 三春情報センターは、不動産買取再販業務を強化するほか、総合生活産業を目指し、飲食事業(焼き鳥店や洋菓子店等)、保育・介護事業(保育、デイサービス、鍼灸訪問治療等)、鎌倉での民泊事業などを次々に展開。横浜・湘南・横須賀 エリアを中心に地元密着企業として、お客様・会社・社員・地域がそろって幸せになる「四方善し」を理念に、人財 育成に注力し、モノではなく、コトを提供する企業として事業を展開しています。 三春情報センターの原点とは、「我社の目的」や「経営理念」に掲げられた条項であり、お客様・会社・社員・地域のすべての幸せをめざす「四方善し」の考え方です。 自分たちは、何のために働いているのか。そして、仕事を通じて、自分自身をどう成長させ、お客様や社会に何を提供しようとしているのか。そのための指針となるよう、春木社長が総合生活産業をめざすmic(三春情報センター)の経営理念を語ります。社員を幸せにしてこそ、お客様や社会も幸せに たしかにお客様を大切にすることなしに、企業活動は成り立ちません。しかし、お客様や会社の都合を優先するあまり、社員に過度な労働を強いて、苦しい思いをさせるのは、企業として健全なあり方ではないと、著者は考えます。 会社としてまず考えなければいけないのは、社員の幸せです。社員が自らの幸せを実現するため、真剣に仕事に取り組むなかで、お客様も幸せにして、会社にも社会にも貢献する。それが三春情報センターの目指す理想的な会社のあり方です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 すべての事業は、社員とお客様の「幸せ」のために-ミックが志す「総合生活産業」グループとは?(企業活動の第一の目的は「人間づくり」/不動産会社ではなく、「総合生活産業」グループとして ほか)/第2章 「四方善し」を実現する「人財」育成(ミックが目指す「人財」の理想像/理念の浸透・定着の難しさ ほか)/第3章 なぜ、多角化を目指すのか?-ミックグループの「一〇本の柱」(一〇本の柱のルーツ/すべての事業は、不動産につながる ほか)/第4章 横浜発、世界へ-世界の総合生活産業を目指して(地域密着企業が、なぜ海外を目指すのか/中国への進出1 3DCGパースの制作会社を設立 ほか)
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ホワイトフランチャイズ ワークマンのノルマ・残業なしでも年収1000万円以上稼がせる仕組み/土屋哲雄【1000円以上送料無料】
著者土屋哲雄(著)出版社KADOKAWA発売日2021年12月ISBN9784041118474ページ数223Pキーワードビジネス書 ほわいとふらんちやいずわーくまんののるまざんぎよう ホワイトフランチヤイズワークマンノノルマザンギヨウ つちや てつお ツチヤ テツオ9784041118474内容紹介ノルマなし、閉店5分後に退勤、家族と過ごしながら年収1000万円--みんなで幸せに働けることが、お客さんにとっても幸せなはず。それはフランチャイズでも変わらない。ワークマンが挑戦するこれからの働き方!1、業績好調の理由は? →「鉄人であるより凡人であり、家庭人であってほしい」という思い2020年の日本の衣料消費市場規模(金額)は13.7%減少、過去20年間で最大の落ち込みでした。コロナ禍でアパレル業界が苦境に立たされるなか、ワークマンはひとり勝ちとも言える状況です。一過性のブームで終わらず継続的な成長を可能にしているのは「フランチャイズ加盟店に無理をさせないためにはどうすればいいか」ということを常に考える同社の姿勢にあります。2、「ホワイト」とは? →子どもやスタッフが「あとを継ぎたい」と思える働き方一部業界では「収奪型フランチャイズ」がニュースになり、ブラックな労働環境に陥りやすいというイメージが拡がりました。しかし、ワークマンがフランチャイズで目指すのは、子どもやスタッフがあとを継ぎたいと思える働き方。保育園のお迎えは一番乗り、閉店5分後には帰る、平均年収1600万円……残業・ノルマなしで本当に可能なのか? 実際の店長や社員たちの働き方を解説、紹介します。3、加盟店に「やさしすぎる」? →オーナーの自由度こそワークマンの特色2012年にワークマンに入社した土屋氏も当初は「加盟店にやさしすぎる」姿勢に違和感を持ったと言います。しかし、がっつり働きたい人もいればマイペースでやっている人もいるという、その自由度の高さこそがワークマンの特色だと考え、オーナーそれぞれが自分らしい価値を求めながら、長く続けていけるような仕組みづくりを目指したのです。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 継がせたい働き方(4人の子どもたちみんながワークマンを“継いだ”理由/チェーン店だけど「家業」を継ぐのに近い感覚 ほか)/第2章 ホワイトへの道(「ワークマンの歴史」を知る店長たちの本音/無名、不景気の時代でも続けてこられた理由 ほか)/第3章 時間とお金の実際(初期費用に200万円、年収は1600万円/店長たちの就労時間と収入の現実 ほか)/第4章 災害の復興者たち(被災者でありながら熊本のために奮闘した店長たち/繰り返された震度7 それでも救援物資は届いた ほか)/第5章 次世代が育つ働き方(明るい未来が予見される新時代の店長が生まれてきている!/これから30年、40年とやっていけるパワーと可能性 ほか)
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ホワイトフランチャイズ ワークマンのノルマ・残業なしでも年収1000万円以上稼がせる仕組み/土屋哲雄【3000円以上送料無料】
著者土屋哲雄(著)出版社KADOKAWA発売日2021年12月ISBN9784041118474ページ数223Pキーワードビジネス書 ほわいとふらんちやいずわーくまんののるまざんぎよう ホワイトフランチヤイズワークマンノノルマザンギヨウ つちや てつお ツチヤ テツオ9784041118474内容紹介ノルマなし、閉店5分後に退勤、家族と過ごしながら年収1000万円--みんなで幸せに働けることが、お客さんにとっても幸せなはず。それはフランチャイズでも変わらない。ワークマンが挑戦するこれからの働き方!1、業績好調の理由は? →「鉄人であるより凡人であり、家庭人であってほしい」という思い2020年の日本の衣料消費市場規模(金額)は13.7%減少、過去20年間で最大の落ち込みでした。コロナ禍でアパレル業界が苦境に立たされるなか、ワークマンはひとり勝ちとも言える状況です。一過性のブームで終わらず継続的な成長を可能にしているのは「フランチャイズ加盟店に無理をさせないためにはどうすればいいか」ということを常に考える同社の姿勢にあります。2、「ホワイト」とは? →子どもやスタッフが「あとを継ぎたい」と思える働き方一部業界では「収奪型フランチャイズ」がニュースになり、ブラックな労働環境に陥りやすいというイメージが拡がりました。しかし、ワークマンがフランチャイズで目指すのは、子どもやスタッフがあとを継ぎたいと思える働き方。保育園のお迎えは一番乗り、閉店5分後には帰る、平均年収1600万円……残業・ノルマなしで本当に可能なのか? 実際の店長や社員たちの働き方を解説、紹介します。3、加盟店に「やさしすぎる」? →オーナーの自由度こそワークマンの特色2012年にワークマンに入社した土屋氏も当初は「加盟店にやさしすぎる」姿勢に違和感を持ったと言います。しかし、がっつり働きたい人もいればマイペースでやっている人もいるという、その自由度の高さこそがワークマンの特色だと考え、オーナーそれぞれが自分らしい価値を求めながら、長く続けていけるような仕組みづくりを目指したのです。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 継がせたい働き方(4人の子どもたちみんながワークマンを“継いだ”理由/チェーン店だけど「家業」を継ぐのに近い感覚 ほか)/第2章 ホワイトへの道(「ワークマンの歴史」を知る店長たちの本音/無名、不景気の時代でも続けてこられた理由 ほか)/第3章 時間とお金の実際(初期費用に200万円、年収は1600万円/店長たちの就労時間と収入の現実 ほか)/第4章 災害の復興者たち(被災者でありながら熊本のために奮闘した店長たち/繰り返された震度7 それでも救援物資は届いた ほか)/第5章 次世代が育つ働き方(明るい未来が予見される新時代の店長が生まれてきている!/これから30年、40年とやっていけるパワーと可能性 ほか)
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【コンビニ・銀行振込不可】仕事のモヤモヤに効くキャリアブレイクという選択肢 次決めずに辞めてもうまくいく人生戦略 北野貴大/著
■ISBN:9784041142523★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトル仕事のモヤモヤに効くキャリアブレイクという選択肢 次決めずに辞めてもうまくいく人生戦略 北野貴大/著ふりがなしごとのもやもやにきくきやりあぶれいくというせんたくしつぎきめずにやめてもうまくいくじんせいせんりやく発売日202401出版社KADOKAWAISBN9784041142523大きさ206P 19cm著者名北野貴大/著
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突破力 コンビニより多い歯科医院で創業11年15院を無借金経営できる理由/熊木淳雄【3000円以上送料無料】
著者熊木淳雄(著)出版社鴨ブックス発売日2022年12月ISBN9784910616032ページ数223Pキーワードビジネス書 とつぱりよくこんびによりおおいしかいいんで トツパリヨクコンビニヨリオオイシカイインデ くまき あつお クマキ アツオ9784910616032内容紹介歯科医師は、人を幸せにする魔法使いのような仕事です。同じ医療従事者でも、救命病棟の医師や内科医に比べて、歯科医師は命に直結するような場面に関わることは少ないことは事実です。けれども、健康寿命には大きく関わっています。平均寿命が伸びている今、同じ長生きをするのであれば、好きなものを食べて、好きなことが出来る生活を望むのは当然でしょう。人の身体は食べるもので出来ています。健康な身体をつくるためには、しっかりと咀嚼をして食べるという行為と、それを支える健康な歯が必要不可欠です。著者はALBA歯科&矯正歯科という歯科クリニックを経営しています。2011年11月1日に神奈川県横浜市旭区の相模鉄道 鶴ヶ峰駅前で開業したクリニックのコンセプトは、『 1年365日、総合歯科として忙しい人でもいつでも通えて、どんな治療も当院のみで完結できる安心して通えるクリニック 』開業から11年が経った2022年11月現在、神奈川県に11院、東京に2院、スタッフ合計160人は神奈川No.1。日本全国で6番目の規模で事業展開しています。現在、日本全国にある歯科医院の数は約7万院(2019年現在)と言われています。(参考:コンビニは全国約5.5万店舗)そして7万院の9割が1院経営。つまり、分院展開しているクリニックはほとんどありません。そんな中、ALBA歯科&矯正歯科では、2026年12月31日までにクリニック数33院、スタッフ551人の日本一の規模になることを目標に事業規模を急速に拡大しています。なぜ著者がそこまで事業拡大に拘るのか。それは、2018年に起こった悲劇……娘の突然の死を経験したから。娘の分まで、一日一日を120%全力で生きよう。自分の命の尽きるその日まで、自分の責務を全うすると誓いました。絶望の淵に突き落とされた時、著者を励まし支えてくれたALBAの仲間たちと、最高の景色を見るために。人々の健康と笑顔をサポートするために生まれた1つのミッションである『予防歯科を日本中に広める』ために。日本一への夢は、著者一人の力では到底達成できません。これまで歩んできた道のりも、多くの方の支えがあってこそ。歯科医師としての仕事は、“患者様の健康寿命を延ばしたい”という想いで成り立っています。歯科医師の仕事は、人が健康に生きていく上でなくてはならない存在です。本書では、著者が経験した感謝してもしきれない、数々のエピソードをご紹介すると共に、予防歯科を始めとして、歯の健康の大切さをお伝えしていきます。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 「本気」とは何か?-濃密で実りある、波乱万丈の2か月間(『人生を変えた高校3年生の夏』-「待っていろよ!また必ず帰ってくるから!」/『波乱の幕開け』-憧れの神奈川歯科大学に入学するはずが… ほか)/第2章 「自分」とは何者か?-夢の発見と、実現までの茨の道(『自分にできる社会貢献とは?』-タイで学んだ「ボランティアはさせていただくもの」/『1日18時間勉強した大学生最後の年』-何があっても合格してみせる! ほか)/第3章 何のために、誰のために生きるのか-開業に押し寄せる荒波の数々(『人手不足に悩み続けた開業1年目』-8000万円の借金を背負って…/『利益なくして、理念なし』-相次ぐスタッフの退職から学んだこと ほか)/第4章 歯科医師としての快進撃-人に支えられ、拓けてきた日本一への道(『海外の大学での指導経験』-苦手だった英語をどう克服したか?/『憧れのカリスマ歯科医師・田畑勝彦先生との出会い』-人との出会いだけが人を変える ほか)/第5章 世のため、人のために生きる-「三方よし」で業界を変える(『先客後利』-患者さまの満足が最優先、その先に利益がある/『デンタルIQよりも「デンティストIQ」』-患者さまを想って初めて治療がスタートする ほか)
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BYAKUYA BIZ BOOKSどんなビジネスを選べばいいかわからない君へ/村上学【3000円以上送料無料】
著者村上学(著)出版社白夜書房発売日2024年03月ISBN9784864944915ページ数223Pキーワードビジネス書 どんなびじねすおえらべばいいかわからないきみ ドンナビジネスオエラベバイイカワカラナイキミ むらかみ まなぶ ムラカミ マナブ9784864944915内容紹介起業のための“勉強”はいらない!二番煎じを究める=成功事例から逆算する!!難しい用語一切なしで読める、これから始める起業の本■誰でも勉強せずに稼ぐ方法がある本書は、ふつうの人が地道に稼げるビジネスを選べることを目的にした起業の本です。たくさんの情報に惑わされることなく、自分に合ったビジネスを選べるようになる方法を提案しています。それは不要なリスクやコスト、勉強を避けることができ、その上再現性の高い方法です。そのため、表舞台で華々しく活躍する経営者を目指すのではなく、もっと身近にいる経営者をロールでモデルにしています。その特徴は2つ。(1)勉強していない すべての経営者が最新の経営理論に精通しているわけでもなければ、フレームワークを使っているわけでもありません。それでも、しっかり成果を出しています。 (2)新しいことをしない 新しいことには、つねに仮説と検証が欠かせません。その工程が増えれば増えるほど、リスクもコストも大きくなるので、できるだけ避けるべきです。起業において「新規性」は成功するための絶対条件ではありません。■二番煎じを究める特に勉強せず、新しいこともせずに稼ぐ方法とは、成功事例をマネる=二番煎じを究めること。自らリスクやコストを負って仮説・検証していくのではなく、すでに結果が出ているやり方をそっくりマネます。 本書ではそれを「マネる」「ズラす」という2つのステップに分けています。成功している誰かのやり方を(マネて)、空いている別の市場でやる(ズラす)のです。 方法はとてもシンプルです。だから、誰でもできますし、結果も出ます。 これまで起業をむずかしく考えていた人、勉強に疲れた人、起業したいけど何をしていいかわからない人、ほかとはちょっと違った起業の本を読んでみたい人など、多くの方に役立つビジネス書となっています。■目次序章 二番煎じを究めるとは?第1章 ポジショントークにダマされるな第2章 自分にできるビジネスを選ぶ第3章 マネる第4章 ズラす第5章 5人の先輩に学ぶ補章 成長戦略を考える※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 二番煎じを極めるとは?/第1章 ポジショントークにダマされるな/第2章 自分にできるビジネスを選ぶ/第3章 マネる/第4章 ズラす/第5章 5人の先輩に学ぶ/補章 成長戦略を考える
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突破力 コンビニより多い歯科医院で創業11年15院を無借金経営できる理由/熊木淳雄【1000円以上送料無料】
著者熊木淳雄(著)出版社鴨ブックス発売日2022年12月ISBN9784910616032ページ数223Pキーワードビジネス書 とつぱりよくこんびによりおおいしかいいんで トツパリヨクコンビニヨリオオイシカイインデ くまき あつお クマキ アツオ9784910616032内容紹介歯科医師は、人を幸せにする魔法使いのような仕事です。同じ医療従事者でも、救命病棟の医師や内科医に比べて、歯科医師は命に直結するような場面に関わることは少ないことは事実です。けれども、健康寿命には大きく関わっています。平均寿命が伸びている今、同じ長生きをするのであれば、好きなものを食べて、好きなことが出来る生活を望むのは当然でしょう。人の身体は食べるもので出来ています。健康な身体をつくるためには、しっかりと咀嚼をして食べるという行為と、それを支える健康な歯が必要不可欠です。著者はALBA歯科&矯正歯科という歯科クリニックを経営しています。2011年11月1日に神奈川県横浜市旭区の相模鉄道 鶴ヶ峰駅前で開業したクリニックのコンセプトは、『 1年365日、総合歯科として忙しい人でもいつでも通えて、どんな治療も当院のみで完結できる安心して通えるクリニック 』開業から11年が経った2022年11月現在、神奈川県に11院、東京に2院、スタッフ合計160人は神奈川No.1。日本全国で6番目の規模で事業展開しています。現在、日本全国にある歯科医院の数は約7万院(2019年現在)と言われています。(参考:コンビニは全国約5.5万店舗)そして7万院の9割が1院経営。つまり、分院展開しているクリニックはほとんどありません。そんな中、ALBA歯科&矯正歯科では、2026年12月31日までにクリニック数33院、スタッフ551人の日本一の規模になることを目標に事業規模を急速に拡大しています。なぜ著者がそこまで事業拡大に拘るのか。それは、2018年に起こった悲劇……娘の突然の死を経験したから。娘の分まで、一日一日を120%全力で生きよう。自分の命の尽きるその日まで、自分の責務を全うすると誓いました。絶望の淵に突き落とされた時、著者を励まし支えてくれたALBAの仲間たちと、最高の景色を見るために。人々の健康と笑顔をサポートするために生まれた1つのミッションである『予防歯科を日本中に広める』ために。日本一への夢は、著者一人の力では到底達成できません。これまで歩んできた道のりも、多くの方の支えがあってこそ。歯科医師としての仕事は、“患者様の健康寿命を延ばしたい”という想いで成り立っています。歯科医師の仕事は、人が健康に生きていく上でなくてはならない存在です。本書では、著者が経験した感謝してもしきれない、数々のエピソードをご紹介すると共に、予防歯科を始めとして、歯の健康の大切さをお伝えしていきます。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 「本気」とは何か?-濃密で実りある、波乱万丈の2か月間(『人生を変えた高校3年生の夏』-「待っていろよ!また必ず帰ってくるから!」/『波乱の幕開け』-憧れの神奈川歯科大学に入学するはずが… ほか)/第2章 「自分」とは何者か?-夢の発見と、実現までの茨の道(『自分にできる社会貢献とは?』-タイで学んだ「ボランティアはさせていただくもの」/『1日18時間勉強した大学生最後の年』-何があっても合格してみせる! ほか)/第3章 何のために、誰のために生きるのか-開業に押し寄せる荒波の数々(『人手不足に悩み続けた開業1年目』-8000万円の借金を背負って…/『利益なくして、理念なし』-相次ぐスタッフの退職から学んだこと ほか)/第4章 歯科医師としての快進撃-人に支えられ、拓けてきた日本一への道(『海外の大学での指導経験』-苦手だった英語をどう克服したか?/『憧れのカリスマ歯科医師・田畑勝彦先生との出会い』-人との出会いだけが人を変える ほか)/第5章 世のため、人のために生きる-「三方よし」で業界を変える(『先客後利』-患者さまの満足が最優先、その先に利益がある/『デンタルIQよりも「デンティストIQ」』-患者さまを想って初めて治療がスタートする ほか)
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BYAKUYA BIZ BOOKSどんなビジネスを選べばいいかわからない君へ/村上学【1000円以上送料無料】
著者村上学(著)出版社白夜書房発売日2024年03月ISBN9784864944915ページ数223Pキーワードビジネス書 どんなびじねすおえらべばいいかわからないきみ ドンナビジネスオエラベバイイカワカラナイキミ むらかみ まなぶ ムラカミ マナブ9784864944915内容紹介起業のための“勉強”はいらない!二番煎じを究める=成功事例から逆算する!!難しい用語一切なしで読める、これから始める起業の本■誰でも勉強せずに稼ぐ方法がある本書は、ふつうの人が地道に稼げるビジネスを選べることを目的にした起業の本です。たくさんの情報に惑わされることなく、自分に合ったビジネスを選べるようになる方法を提案しています。それは不要なリスクやコスト、勉強を避けることができ、その上再現性の高い方法です。そのため、表舞台で華々しく活躍する経営者を目指すのではなく、もっと身近にいる経営者をロールでモデルにしています。その特徴は2つ。(1)勉強していない すべての経営者が最新の経営理論に精通しているわけでもなければ、フレームワークを使っているわけでもありません。それでも、しっかり成果を出しています。 (2)新しいことをしない 新しいことには、つねに仮説と検証が欠かせません。その工程が増えれば増えるほど、リスクもコストも大きくなるので、できるだけ避けるべきです。起業において「新規性」は成功するための絶対条件ではありません。■二番煎じを究める特に勉強せず、新しいこともせずに稼ぐ方法とは、成功事例をマネる=二番煎じを究めること。自らリスクやコストを負って仮説・検証していくのではなく、すでに結果が出ているやり方をそっくりマネます。 本書ではそれを「マネる」「ズラす」という2つのステップに分けています。成功している誰かのやり方を(マネて)、空いている別の市場でやる(ズラす)のです。 方法はとてもシンプルです。だから、誰でもできますし、結果も出ます。 これまで起業をむずかしく考えていた人、勉強に疲れた人、起業したいけど何をしていいかわからない人、ほかとはちょっと違った起業の本を読んでみたい人など、多くの方に役立つビジネス書となっています。■目次序章 二番煎じを究めるとは?第1章 ポジショントークにダマされるな第2章 自分にできるビジネスを選ぶ第3章 マネる第4章 ズラす第5章 5人の先輩に学ぶ補章 成長戦略を考える※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 二番煎じを極めるとは?/第1章 ポジショントークにダマされるな/第2章 自分にできるビジネスを選ぶ/第3章 マネる/第4章 ズラす/第5章 5人の先輩に学ぶ/補章 成長戦略を考える
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