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もうけの仕組み ビジネスモデル大図鑑404社を徹底検証!/井上達彦/会社四季報業界地図編集部【1000円以上送料無料】

もうけの仕組み ビジネスモデル大図鑑404社を徹底検証!/井上達彦/会社四季報業界地図編集部【1000円以上送料無料】

※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者井上達彦(監修) 会社四季報業界地図編集部(編)出版社東洋経済新報社発売日2025年07月ISBN9784492534847ページ数215Pキーワードビジネス書 もうけのしくみびじねすもでるだいずかんよんひやくよ モウケノシクミビジネスモデルダイズカンヨンヒヤクヨ いのうえ たつひこ とうよう/ イノウエ タツヒコ トウヨウ/9784492534847内容紹介早稲田大学の井上達彦研究室の取引の図解と四季報記者の解説記事で注目企業の強みが一目瞭然のビジネスモデル大図鑑!経営者にとっても、ビジネスパーソンにとっても、個人投資家にとっても、就活生や転職を考えている人にとっても、実践の場で役立つ視点が身につきます!★★★四季報記者が取材で得た情報で解説!すべての上場会社の決算と動向をカバーしている四季報記者の強みを生かし、紙面が許す限り、数多くの事例を掲載して、もうけの仕組みについて解説!★★★収益を稼ぎ出すポイントがまるわかり!9つのビジネスモデルで、会計やビジネスの知識がなくても、もうけの仕組みが直観的にわかる!★★★競合や他業界との比較も容易にできる!ビジネスモデルの比較で、競合他社の強みや弱みが理解できる!他業界の成功事例をヒントに新規事業のアイデアが生まれる!★★★ランキングでビジネスモデルの実力がわかる!9つのビジネスモデルの営業利益ランキング、ROEランキング、平均年収ランキングを掲載!★★★巻末特集上場404 社のビジネスモデルを独自分析!自社、競合、気になる注目企業は、9つのビジネスモデルのどれに該当?【本書で解説する主な会社】トヨタ自動車/ファーストリテイリング/キーエンス/三越伊勢丹HD/アスクル/三菱食品/ウエルシアHD/ライフコーポレーション/帝国ホテル/オービックビジネスコンサルタント/日本マクドナルドHD/ベイカレント/MIXI/クックパッド/kubell /KOKUSAI ELECTRIC/リコー/オービック/日本テレビHD/カカクコム/メタ・プラットフォームズ/ユー・エス・エス/リクルートHD/ZOZO/任天堂/ディー・エヌ・エー/アップル/日産自動車/ソシオネクスト/ソニーグループ/セブン&アイ・HD /丸井グループ/神戸物産/三井不動産/ENEOS HD/東日本旅客鉄道/野村総合研究所/LINEヤフー/KDDI/東宝/ANYCOLOR/オリエンタルランド/地方銀行/エムスリー/電通グループ/伊藤忠商事/インテグラル/第一三共※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 取引の図解の基本 ビジネスモデルを理解しよう!(ビジネスモデルとは何か/もうけの仕組みを9つのパターンで図解 ほか)/第2章 事例で学ぶもうけの仕組み 9つの基本パターンを理解しよう!(製造販売モデル/流通小売モデル ほか)/第3章 注目企業の強さの源泉 ビジネスモデルの組み合わせに注目!(日産自動車/ソシオネクスト ほか)/第4章 ランキングで見る9つのビジネスモデルの実力 利益率、ROE、年収で一番強いモデルはこれだ!(404社比較のバブルチャート/営業利益率ランキング ほか)/巻末特集 上場404社のビジネスモデルを独自分析!9つのモデルのどれに該当?

1980 円 (税込 / 送料込)

もうけの仕組み ビジネスモデル大図鑑404社を徹底検証!/井上達彦/会社四季報業界地図編集部【3000円以上送料無料】

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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者井上達彦(監修) 会社四季報業界地図編集部(編)出版社東洋経済新報社発売日2025年07月ISBN9784492534847ページ数215Pキーワードビジネス書 もうけのしくみびじねすもでるだいずかんよんひやくよ モウケノシクミビジネスモデルダイズカンヨンヒヤクヨ いのうえ たつひこ とうよう/ イノウエ タツヒコ トウヨウ/9784492534847内容紹介早稲田大学の井上達彦研究室の取引の図解と四季報記者の解説記事で注目企業の強みが一目瞭然のビジネスモデル大図鑑!経営者にとっても、ビジネスパーソンにとっても、個人投資家にとっても、就活生や転職を考えている人にとっても、実践の場で役立つ視点が身につきます!★★★四季報記者が取材で得た情報で解説!すべての上場会社の決算と動向をカバーしている四季報記者の強みを生かし、紙面が許す限り、数多くの事例を掲載して、もうけの仕組みについて解説!★★★収益を稼ぎ出すポイントがまるわかり!9つのビジネスモデルで、会計やビジネスの知識がなくても、もうけの仕組みが直観的にわかる!★★★競合や他業界との比較も容易にできる!ビジネスモデルの比較で、競合他社の強みや弱みが理解できる!他業界の成功事例をヒントに新規事業のアイデアが生まれる!★★★ランキングでビジネスモデルの実力がわかる!9つのビジネスモデルの営業利益ランキング、ROEランキング、平均年収ランキングを掲載!★★★巻末特集上場404 社のビジネスモデルを独自分析!自社、競合、気になる注目企業は、9つのビジネスモデルのどれに該当?【本書で解説する主な会社】トヨタ自動車/ファーストリテイリング/キーエンス/三越伊勢丹HD/アスクル/三菱食品/ウエルシアHD/ライフコーポレーション/帝国ホテル/オービックビジネスコンサルタント/日本マクドナルドHD/ベイカレント/MIXI/クックパッド/kubell /KOKUSAI ELECTRIC/リコー/オービック/日本テレビHD/カカクコム/メタ・プラットフォームズ/ユー・エス・エス/リクルートHD/ZOZO/任天堂/ディー・エヌ・エー/アップル/日産自動車/ソシオネクスト/ソニーグループ/セブン&アイ・HD /丸井グループ/神戸物産/三井不動産/ENEOS HD/東日本旅客鉄道/野村総合研究所/LINEヤフー/KDDI/東宝/ANYCOLOR/オリエンタルランド/地方銀行/エムスリー/電通グループ/伊藤忠商事/インテグラル/第一三共※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 取引の図解の基本 ビジネスモデルを理解しよう!(ビジネスモデルとは何か/もうけの仕組みを9つのパターンで図解 ほか)/第2章 事例で学ぶもうけの仕組み 9つの基本パターンを理解しよう!(製造販売モデル/流通小売モデル ほか)/第3章 注目企業の強さの源泉 ビジネスモデルの組み合わせに注目!(日産自動車/ソシオネクスト ほか)/第4章 ランキングで見る9つのビジネスモデルの実力 利益率、ROE、年収で一番強いモデルはこれだ!(404社比較のバブルチャート/営業利益率ランキング ほか)/巻末特集 上場404社のビジネスモデルを独自分析!9つのモデルのどれに該当?

1980 円 (税込 / 送料別)

スポーツビジネス最前線 10 REAL CASES OF INTERVIEWS/山本佳司【3000円以上送料無料】

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著者山本佳司(著)出版社竹書房発売日2023年05月ISBN9784801934122ページ数431Pキーワードビジネス書 すぽーつびじねすさいぜんせんてんりあるけーしずおぶ スポーツビジネスサイゼンセンテンリアルケーシズオブ やまもと けいじ ヤマモト ケイジ9784801934122内容紹介スポーツという領域には多くの観点でビジネスの参入し得る可能性が潜んでいる。テクノロジー、電器・電子や人材、金融、IT、ヘルスケア、建築設計…多種多様な企業による具体的なスポーツビジネス活用の事例を紹介「スポーツビジネスを活用することで、いかにして自身のコアビジネスを成長させるか」{インタビュー出演者一覧}■ソニーグループ株式会社山口周吾/小松正茂■ホークアイ・イノベーション(ソニー株式会社)山本太郎■株式会社MIXI木村弘毅■ABBダニエラ・ルジャニン■パーソルキャリア株式会社大浦征也■ACAフットボール・パートナーズ小野寛幸/飯塚晃央■UBSスヴェン・シェーファー■株式会社 日建設計村尾忠彦■GEヘルスケア・ジャパン株式会社多田荘一郎■パナソニック スポーツ株式会社久保田剛※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 ソニーグループ株式会社-山口周吾(執行役員モビリティ事業担当)・小松正茂(事業開発プラットフォーム新規事業探索部門コーポレートプロジェクト推進部統括部長)/2 ホークアイ・イノベーションズ-山本太郎(ソニー株式会社スポーツエンタテインメント事業部統括部長兼ホークアイ・アジアパシフィックヴァイスプレジデント)/3 株式会社MIXI-木村弘毅(代表取締役社長CEO)/4 ABB-ダニエラ・ルジャニン(ABBフォーミュラEパートナーシップ責任者)/5 パーソルキャリア株式会社-大浦征也(執行役員/エージェント事業本部長doda編集長)/6 ACAフットボール・パートナーズ-小野寛幸(CEO)・飯塚晃央(COO)/7 UBS-スヴェン・シェーファー(マネージングディレクター)/8 株式会社日建設計-村尾忠彦(執行役員設計監理部門グローバルデザイングループプリンシパル)/9 GEヘルスケア・ジャパン株式会社-多田壮一郎(代表取締役社長兼CEO)/10 パナソニックスポーツ株式会社-久保田剛(代表取締役社長CEO)

2178 円 (税込 / 送料別)