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【楽天ブックスならいつでも送料無料】高賃金化 [ 田尻望 ]
田尻望 クロスメディア・パブリッシングコウチンギンカ タジリノゾム 発行年月:2023年12月22日 予約締切日:2023年12月21日 サイズ:単行本 ISBN:9784295409229 田尻望(タジリノゾム) 株式会社カクシン代表取締役CEO。京都府京都市生まれ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 経営者と社員で「高収益」「高給与」を目指す/第2章 なぜ給与が上がらないのか?/第3章 高給与を目指す働きかた/第4章 社員の価値最大化と報酬戦略/第5章 すべての人が「会社の価値向上」にかかわる組織へ/第6章 諦めずに、今すぐ始めよう 30年間、給与水準の上がらない日本で、劇的に賃上げを続けてきた会社は何を考えているのか?キーエンスの付加価値経営から学んだ、稼ぐ人と儲かる組織のつくり方。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】入社1年目から差がつく 問題解決練習帳 [ グロービス ]
グロービス 岡 重文 東洋経済新報社仕事術 目標達成 思考技術 判断力 向上心 ビジネススキル 仕事力 実践力 成果向上 仕事効率 問題分析 解決策立案 事象理解 工夫力 仕事改善 仕事能力 仕事成功 社会人基礎力 職場スキル ニュウシャイチネンメカラサガツク モンダイカイケツレンシュウチョウ グロービス オカ シゲフミ 発行年月:2021年07月30日 予約締切日:2021年07月29日 ページ数:196p サイズ:単行本 ISBN:9784492534410 岡重文(オカシゲフミ) グロービス経営大学院教授。京都大学大学院工学研究科応用システム科学専攻修士課程修了。工学修士。NTTデータに入社。プライスウォーターハウスクーパースを経て、2000年、グロービスに入社。企業研修担当、eーLearning事業の立ち上げに関与したのち、経営管理本部にて、情報システム部門ならびに人事・総務を統括。現在は、ファカルティ本部にて、コンテンツの開発や講師の育成業務に関わる。思考領域の責任者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 何を扱うのか「問題」を考える(あるべき姿、ありたい姿を考える/何を問題とするかを考える ほか)/2 何が見えているのか「事象」を考える(分析を始める前に、ひと工夫する/足し算型で分解する ほか)/3 なぜそうなるのか「理由」を考える(安心して、次に進む/事象の関係性を視覚化する ほか)/4 何をすればいいのか「解決策」を考える(選択肢を出す/評価軸を出す ほか)/5 上手く進めるための「工夫」を考える(2つの数字を意識する/思考の軌跡を地図にする ほか) 日本で最も選ばれているビジネススクールで教える、ちょっとの工夫で大きな成果が出る20の思考技術。問題形式だから実践力が身につく!本質が見抜ける。スピードが上がる。説得力が高まる。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】業界の裏表を知りつくすプロ経営者が教える賃貸オフィスの最強戦略 [ 池野 衛 ]
池野 衛 東洋経済新報社サードプレイス 経営資源 ファシリティマネジメント 職場環境 業務効率化 働き方改革 在宅勤務 リモートワーク 企業価値向上 オフィス戦略 コスト削減 オフィスコンサルティング 不動産マーケティング レイアウト変更 ギョウカイノウラオモテヲシリツクスプロケイエイシャガオシエルチンタイオフィスノサイキョウセンリャク イケノ マモル 発行年月:2021年12月03日 予約締切日:2021年12月02日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784492962022 池野衛(イケノマモル) 株式会社MACオフィス代表取締役社長兼CEO。1971年大阪府出身。1994年京都産業大学工学部卒業。1996年大阪で両親の営む文具店を継承し、コピー機・FAX・パソコン等のOA機器販売に領域を広げた後、さらなるイノベーションを図り、株式会社MACオフィス(継承会社)の代表取締役社長兼CEOとしてオフィスコンサルティング事業のビジネスモデルを構築。2009年東京進出を機に、スターティア株式会社(現スターティアホールディングス株式会社、東証一部上場:3393)を引受先とする第三者割当増資を実施すると共にオフィスファシリティ事業を譲受し、主たる事業としての基盤を強化拡大に導く。2012年北京大学ExecutiveMBA修了。2017年「イコールパートナー」という考え方を見える化した同社の基幹技術「WEOマネジメント」をサービス化し、時流を捉えた内容が、働き方改革を推進する企業の経営者層に人気を博している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 日本のオフィスにイノベーションをー最適化が求められる「第5の経営資源」(日本流ファシリティマネジメントの破綻/「B工事」の構造的な課題/WEO戦略ストーリー/外部環境対応と内部環境対応を両立する)/第2部 働く環境の新たな可能性を追い求めてーわが社とWEOマネジメントを支えるもの(私の考える未来へのオフィス戦略/特別対談 オフィスと経営者、そして新しい働き方ーゲスト 弁護士・作家 牛島信氏/第2の創業から四半世紀、わが社の軌跡) 働く環境の最適化に無駄金を使うな!第5の経営資源「ファシリティ」のフル活用で、コストパフォーマンスとエンゲージメントが両立する。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】フレームワークを使いこなすための50問 なぜ経営戦略は機能しないのか? [ 牧田幸裕 ]
なぜ経営戦略は機能しないのか? 牧田幸裕 東洋経済新報社問題集 単行本 トレーニング 解説 ビジネス書 経営戦略 問題解決 スキルアップ 思考法 学習書 ビジネススキル 基本コンセプト 分析力 連載書籍 実践力 戦略立案 問題チャレンジ 知識習得 フレームワーク オ ツカイコナス タメノ ゴジュウモン マキタ,ユキヒロ 発行年月:2009年12月 ページ数:206p サイズ:単行本 ISBN:9784492501986 牧田幸裕(マキタユキヒロ) 信州大学経営大学院准教授。1970年京都市生まれ。京都大学経済学部卒業、京都大学大学院経済学研究科修了。アクセンチュア戦略グループなどを経て、2003年IBMビジネスコンサルティングサービスへ移籍。インダストリアル事業本部クライアント・パートナー。主にエレクトロニクス業界、消費財業界を担当。中期経営計画策定支援、法人営業改革、卸・小売り向け交渉力強化など製造業の経営企画部門・営業部門の変革に携わる。IBMでは4期連続最優秀インストラクター(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 なぜ経営戦略は機能しないのか?(なぜ経営戦略は機能しないのか?/なぜフレームワークを正しく使えないのか? ほか)/2 なぜ現状分析は機能しないのか?(情報収集と現状分析の違いは何か?/なぜ多くの日本企業の現状分析は「分析」にならないのか? ほか)/3 なぜ戦略策定は機能しないのか?(なぜ戦略策定は機能しないのか?/戦略策定のパターンはどれだけ存在するのか? ほか)/4 なぜ中期経営計画は計画どおりに実行されないのか?(中期経営計画には、どのような構成要素(コンテンツ)が必要となるのか?/中期経営計画にはなぜ利益拡大と成長の要素を入れなければならないのか? ほか)/5 経営戦略を機能させるための必須スキル(戦略立案担当者が戦略を機能させるために必要なスキルは何か?/事業成功のキモを発見するには、どのようなトレーニングを行えばよいのか? ほか) BCGーPPMの横軸と縦軸は何を意味しているのか?3つのCをどういう順番で分析し、何を明らかにすればよいのか?5Fs分析で明らかにしたいことは何で、どのタイミングで必要になるのか?戦略コンサルタントのノウハウ、プロジェクト成功の勘所がつかめる、プロのスキルが身につく実践問題集。 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】稼ぐ数字 [ 馬醫 光明 ]
馬醫 光明 マネジメント社カセグスウジ バイ ミツアキ 発行年月:2025年11月18日 予約締切日:2025年11月17日 ページ数:208p サイズ:単行本 ISBN:9784837805403 馬醫光明(バイミツアキ) 経営者の右腕として、国内・海外でCFOキャリア15年以上の経験。京都市出身。立命館大学大学院を卒業後、パナソニックに入社。国内工場の経理責任者、台湾勤務を経て、マレーシア現地法人設立に管理担当役員として赴任。液晶パネル事業のCFOとして、会社設立から清算までを経験し、グローバル経営の最前線で「数字で会社を動かす力」を磨く。帰国後、ワークライフバランスを重視し、子育て環境のよい高知県に移住。地元老舗企業のCFOとして、10年間で売上2倍・利益4倍・従業員100名以上の採用・数十億円の資金調達を実現。経営の現場「人と数字の両輪を動かす経営」を体現した。2025年、SANBRAIN会計事務所および株式会社NOBASEを設立。大企業と中小企業双方の経営を知る“経営参謀”として、資金調達・補助金・人事戦略まで一気通貫で支援している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 なぜ頑張ってもお金が残らないのか?ー9割の社長がハマる「数字の落とし穴」(会社にお金が残らない理由/数字の罠1 売上は回収して初めて現金になる ほか)/第2章 社長は経営判断に専念せよ!ー右腕=経営参謀が会社を十倍速で成長させる(「社長の本当の仕事」とは何か?/中小企業は、社長=最強の営業マンでいい ほか)/第3章 数字が読めれば会社は強くなる!ー「稼ぐ数字」を武器にする決算書の読み方(稼ぐ数字があれば、8倍のレバレッジがかけられる/決算書は「お金を増やす武器」である ほか)/第4章 社長の「未来図」が会社を動かすー経営参謀とつくる「中期経営戦略」の設計図(売上は「中期戦略」で作り出す/戦略が見える経営計画書の作り方 ほか)/第5章 「攻めの経理」と「守りの仕組み」が会社を変えるー組織・ルール・金融の三本柱で「潰れない会社」になる(「攻めの経理」で成長が加速する/経理はチームで整える。属人化しない体制をつくる ほか) 数字が読めない会社は、お金が残らない!経営の武器は、「稼ぐ数字」を見つけ、活用すること。税引き後利益1200万円あれば、最大1億円の資金調達ができる。 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】図解でわかる人事・労務の知識【第6版】 [ 中田 孝成 ]
中田 孝成 総合法令出版 総合法令出版ズカイデワカルジンジロウムノチシキダイロクハン ナカタ タカナリ ソウゴウホウレイシュッパン 発行年月:2025年03月11日 予約締切日:2025年03月10日 ページ数:272p サイズ:単行本 ISBN:9784862809865 中田孝成(ナカタタカナリ) ルート行政書士事務所 代表 株式会社ルート 代表取締役。1965年生まれ。関西大学経済学部卒業、神戸大学法学研究科修了。京都大学大学院公共政策教育部修了。兵庫大学大学院経営学研究科(経営学博士)。弘前大学大学院医学研究科在学中。大学卒業後、株式会社リクルートに入社し、住宅情報、リクルートコスモス、法務を経験したのち、独立。行政書士として、個人や企業のさまざまな法務を手がけるほか、株式会社ルートでは、資格や検定のプロデュース事業と人事コンサルタント業務を展開し、阪神タイガース検定やセクハラ相談員など多数の検定を企画、運営する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 人事労務をめぐる法律の基礎/第2章 求人・採用・労働契約/第3章 賃金の内容と支給方法/第4章 労働時間・休日・休憩/第5章 異動・配転・出向/第6章 退職・解雇/第7章 労働災害・安全衛生/第8章 労働組合・労使紛争/第9章 多様化する雇用形態/第10章 人事・労務をめぐる今日的問題 2025年(令和7年)4月、育児・介護休業法、高齢者雇用安定法改正に完全対応。労働基準法をはじめ人事・労務に関する主要法規のポイントがこれ1冊で早わかり!「1テーマ見開き2ページ」「図表&イラスト」で、知りたいことがすぐにわかる!企業の人事・労務担当者はもちろん、ビジネスパーソンなら知らなくてはいけない知識・トピックを厳選して構成! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】経営コンサルタントの教科書 「良い経営」の本質と実践が分かる本 [ 小宮 一慶 ]
小宮 一慶 日経BPケイエイコンサルタントノキョウカショヨイケイエイノホンシツトジッセンガワカルホン コミヤカズヨシ 発行年月:2019年12月13日 予約締切日:2019年12月12日 ページ数:240p サイズ:単行本 ISBN:9784822289881 小宮一慶(コミヤカズヨシ) 経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表取締役会長CEO。十数社の非常勤取締役や監査役、顧問のほか、名古屋大学客員教授も務める。1957年、大阪府堺市生まれ。京都大学法学部卒業後、東京銀行入行。米国ダートマス大学タック経営大学院留学、MBA取得。その後、岡本アソシエイツ取締役に転じ、その間、カンボジアPKOに国際選挙監視員として参加。後に、日本福祉サービス(現セントケア)を経て、1996年、独立し、現在に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 経営の本質(「お客さま第一」の本質とは?/短期的な業績を高めるための事業の「方向づけ」を正しく行うために必要なことは? ほか)/第2章 経営の実践(ピーター・ドラッカーが「方向づけ」のために重要だと主張する三要素は?/『ビジョナリー・カンパニー2』の「針鼠の概念」とは? ほか)/第3章 人を動かす(「良い仕事」の三つの要素は?/「良い会社」の三つの要素は? ほか)/第4章 経営者に求められる資質(経営者として成功するために行うべきことは?/会社をつぶす社長の特徴は? ほか)/第5章 会計と財務の要点(貸借対照表の「負債」と「純資産」の違いは?/流動比率と自己資本比率の関係は? ほか) お客さまが買うのは「感動」ではない。一流の経営者・コンサルタントなら誰もが知っている「正しい答え」を凝縮! 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】「共感」×「深掘り」が最強のビジネススキルである 3000億円の新規事業を生み出すビジネスプロデュース思考術 [ 三宅 孝之 ]
3000億円の新規事業を生み出すビジネスプロデュース思考術 三宅 孝之 PHP研究所キョウカンカケルフカボリガサイキョウノビジネススキルデアル ミヤケ タカユキ 発行年月:2023年07月21日 ページ数:240p サイズ:単行本 ISBN:9784569854700 三宅孝之(ミヤケタカユキ) 株式会社ドリームインキュベータ代表取締役社長。京都大学工学部卒業、京都大学大学院工学研究科応用システム科学専攻修了(工学修士)。経済産業省、A.T.カーニーを経てドリームインキュベータ(DI)に参加。経産省では、ベンチャービジネスの制度設計、国際エネルギー政策立案に深く関わった他、情報通信、貿易、環境リサイクル、エネルギー、消費者取引、技術政策など幅広い政策立案の省内統括、法令策定に従事。DIでは、環境エネルギー、まちづくり、ライフサイエンスなどをはじめとする様々な新しいフィールドの戦略策定及びビジネスプロデュースを実施。また、個別プロジェクトにおいても、メーカー、医療、IT、金融、エンターテインメント、流通小売など幅広いクライアントに対して、新規事業立案・実行支援、マーケティング戦略、マネジメント体制構築など成長を主とするテーマに関わっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 今、日本で求められているのは3000億円規模の事業を生み出す人材(日本企業は大規模な新規事業を必要としている/ビジネスプロデューサーは「社会課題を解決する」/社会課題の解決は大企業にこそ向いている/ビジネスプロデューサーは「複数の企業を連携させる」/愛知県豊田市での介護予防事業の事例/「社会課題の解決」だから、多くの企業が参画してくれる/規模が大きい事業ほど成功しやすい/ビジネスプロデュースとコンサルティングとの違い/ビジネスプロデューサーは既存の枠組みやルールに囚われない/規則やルールは変えられる/「高い視座」から社会課題の解決を目指す)/第2章 1枚1000万円の「マップ」を作る(ビジネスプロデュースの肝は「マップ」/色々な人が言うバラバラなことを1枚に整理する/マップ上でグルーピングをする/「いいマップ」の3条件/コンサルタントが作るマップとの違いまずは膨大な量のインプットをする/先に目的を決めておく/試行錯誤しながら縦横の2軸を決める/マップづくりから構想が生まれる)/第3章 「共感力」と「深掘り力」の高次元でのハーモニーを目指す(「深掘りタイプ」と「共感タイプ」/なぜ得意な能力だけではダメなのか? ほか)/第4章 部下の「共感力」と「深掘り力」を高める(ビジネスプロデュースはチームで行なう/1つのチームに共感タイプ、深掘りタイプの両方いるのが理想 ほか)/第5章 「共感力」と「深掘り力」はここで発揮される(ステップ1 「構想する」/構想を広げることは1人ではできない/ステップ2 「戦略を立てる」/戦略の肝はビジネスモデルの設計/ステップ3 「連携する」/戦略変数を増やす/ステップ4 「ルールを作る」/国や自治体が知りたい情報を集めて提示する/社会課題の解決はビジネスの役割) 人に聞く×数字で分析。高速作業×やり切る。突き抜ける人材は「二刀流」 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】トップ3%の人は、「これ」を必ずやっている 上司と組織を動かす「フォロワーシップ」 [ 伊庭 正康 ]
上司と組織を動かす「フォロワーシップ」 伊庭 正康 PHP研究所トップサンパーセントノヒトハコレヲカナラズヤッテイル イバ マサヤス 発行年月:2020年02月28日 予約締切日:2020年02月27日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784569845982 伊庭正康(イバマサヤス) 1969年京都府生まれ。1991年リクルートグループ(求人情報事業)入社。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で、年間全国トップ表彰を4回受賞(社内表彰は累計40回以上)。営業部長、(株)フロムエーキャリアの代表取締役など、重要ポストも歴任する。2011年、企業研修を提供する(株)らしさラボを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 「頑張っても報われない人」が見逃していること/第2章 3%の人だけが知っている「フォロワーシップ」とは/第3章 フォロワーシップを高める習慣/第4章 職場の「複雑な問題」を解決する方法/第5章 「ビジネスフレームワーク」を使って、10倍速で問題を解決する/第6章 いい時ばかりではない。「うまくいかない時」の対処術 数多くのビジネスパーソンのなかで、フォロワーシップをしっかりと発揮できている人は、ごくわずか。だからこそ、そのわずかな人が「上司からの信頼を勝ち得て、チャンスが集中する」という法則が世の中にはある。理想のキャリアを手に入れるために不可欠となる、フォロワーシップの高め方と具体的な実践手法を紹介。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
1650 円 (税込 / 送料込)
【楽天ブックスならいつでも送料無料】ゴリラ部長が教えてくれた統計の「超」入門 [ 表孝憲 ]
表孝憲 技術評論社ゴリラブチョウガオシエテクレタトウケイノチョウニュウモン オモテタカノリ 発行年月:2021年12月01日 予約締切日:2021年11月30日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784297124854 表孝憲(オモテタカノリ) 1981年生まれ。京都大学法学部卒業。UC Berkeley Haas School of Business修了。株式会社ミツカリ代表取締役社長CEO。普段は会社経営、ミツカリ適性検査の開発販売を行い、顧客に対して人事データ分析やセミナーを行う。東京医科歯科大学非常勤講師、高知大学医学部非常勤講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 標準偏差ー売上平均が同じでも実態は違うデータの散らばりを調べよう!(はじめまして/データ分析で一番大切なこと ほか)/第2章 正規分布ー過去のデータから将来の売上を予測しよう!(少ないデータから多数のデータを推測する/推測統計とは? ほか)/第3章 相関ー売上を上げているのはどんな要素を持った人?(相関とは?/相関と因果の違いを知る ほか)/第4章 散布図ー入社時面接の点数と売上の関係を図にして理解しよう!(散布図とは?/散布図をエクセルで作ってみよう ほか)/第5章 回帰分析ー将来の売上予測にもっとも影響を与える要因を探せ!(回帰分析とは?/エクセスで単回帰分析をしよう ほか) 新設されたデータ分析チームに配属された山田君。その辞令を見た時は驚きました。なぜなら大学時代は部活に4年間熱中。勉強はまじめに取り組まず、統計はもちろん、エクセルすらほとんど使ったことがなかったからです。それなのになぜデータ分析!?新卒採用の最終面接を担当してくれたゴリラ部長の他は、自分を含め3名の小さなチーム。新設のチームだけど、データ分析とか統計って、ネットや新聞などでも見ない日はない言葉だから、期待されているチームなのではないかな。そんな期待と不安が入り混じる中、最初のMTGを迎えます。…そして、ゴリラ部長による統計の授業が始まった!仕事でデータ分析をはじめたい人の、最初に読む本です。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】社長、辞めた社員から内容証明が届いています 「条文ゼロ」でわかる労働問題解決法 [ 島田直行 ]
「条文ゼロ」でわかる労働問題解決法 島田直行 プレジデント社シャチョウ ヤメタ シャイン カラ ナイヨウ ショウメイ ガ トドイテイマス シマダ,ナオユキ 発行年月:2018年10月 予約締切日:2018年09月12日 ページ数:262p サイズ:単行本 ISBN:9784833423007 島田直行(シマダナオユキ) 島田法律事務所代表弁護士。山口県下関市生まれ。京都大学法学部卒。山口県弁護士会所属(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 労働事件は“百害あって一利なし”/第2章 労働事件の原因のほとんどは採用ミス/第3章 もめない組織・制度のつくり方/第4章 社員とのトラブルの円満解決法/第5章 社員がうつ病になったとき、どうするか/第6章 もめない解雇・退職の進め方/第7章 辞めた社員から内容証明が届いたら 「解雇」「うつ病」「労災」「横領」「採用」「パワハラ」「セクハラ」…労働事件のプロが、訴訟になる前に話し合いでトラブルを解決するための具体的なアドバイスを提供。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】在宅HACKS! 自分史上最高のアウトプットを可能にする新しい働き方 [ 小山 龍介 ]
自分史上最高のアウトプットを可能にする新しい働き方 小山 龍介 東洋経済新報社コミュニケーション 副業 メンタルヘルス テレワーク 体調管理 生産性向上 働き方改革 環境整備 パフォーマンス向上 リモートワーク キャリア形成 副収入 集中力アップ 情報整理 ストレス対策 オンオフ切替 ザイタクハック コヤマ リュウスケ 発行年月:2020年06月26日 予約締切日:2020年06月25日 ページ数:230p サイズ:単行本 ISBN:9784492046708 小山龍介(コヤマリュウスケ) 株式会社ブルームコンセプト代表取締役・コンセプトクリエイター。1975年福岡県生まれ。京都大学文学部哲学科美学美術史卒業。大手広告代理店勤務を経て、米国MBAを取得。その後、松竹株式会社新規事業プロデューサーとして歌舞伎をテーマに新規事業を立ち上げた。2010年、株式会社ブルームコンセプトを設立し、現職。名古屋商科大学大学院准教授(ビジネスモデル論)、(社)ビジネスモデルイノベーション協会アドバイザー、(社)日本能楽謡隊協会理事、(社)きりぶえ監事、日本ビジネスモデル学会プリンシパル。京都芸術大学MFA(芸術学修士)。現在、京都芸術大学博士課程在籍。宝生流シテ方能楽師の佐野登に師事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 環境整備ハックー集中力を高め、やる気スイッチを入れる/第2章 行動管理ハックーオン・オフを切り替え、アウトプットを最大化する/第3章 コミュニケーションハックーチームで連携して、プロジェクトをスムーズに遂行する/第4章 情報整理ハックー情報洪水から身を守り、最新情報を手に入れる/第5章 メンタル&ヘルスハックーコンディションを維持し、最高のパフォーマンスを発揮する/第6章 副業ハックー自分の可能性を広げ、新しい収入源を得る 自宅が最強のオフィスに変わる。「集中力&生産性」アップ!「キャリアの可能性」が広がる!「体調&メンタル」も完璧!超実践的テクニック89。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】なぜ、あの人は仕事ができるのか? [ 田尻 望 ]
田尻 望 すばる舎ナゼアノヒトハシゴトガデキルノカ タジリノゾム 発行年月:2024年06月26日 予約締切日:2024年06月25日 ページ数:288p サイズ:単行本 ISBN:9784799111758 田尻望(タジリノゾム) 株式会社カクシン代表取締役CEO。京都府京都市生まれ。大阪大学基礎工学部情報科学科にて、情報工学、プログラミング言語、統計学を学ぶ。2008年卒業後、株式会社キーエンスにてコンサルティングエンジニアとして、技術支援、重要顧客を担当。大手システム会社の業務システム構築支援をはじめ、年30社に及ぶシステム制作サポートを手掛けた。その後独立するも、一時的に「家なし、職なし、家族あり」の状態に陥る。失意の経験をするなかで、「仕事の原点」であるお客様への価値提供の仕組みをつくる大切さを再認識し、経営コンサルティング業を開始。年商10億円~10兆円規模の経営戦略コンサルティングなどを行い、月1億円、年10億円超の利益改善などを達成した企業を次々と輩出。企業が社会変化に適応し、中長期発展するための仕組みを提供している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1章 仕事ができる人は、コレをしている もっとラクに成果を出す方法がある!/2章 「毎日、バタバタ」から抜け出せる 「仕組み化」で、ムダが激減し仕事がはかどる!/3章 仕組み化1 3つのステップで「効率化」する/4章 先入観を捨て、発想を切り替えよう 「高付加価値」な仕事をする視点とは?/5章 仕組み化2 コレで生産性が爆上がりし、「高付加価値」な仕事ができる!/6章 仕組み化3 ネガティブから抜け出し、好感度が上がる「言葉の使い方」/7章 仕組み化4 爆発的にあなたの価値が高まる習慣 「仕事ができる人」は、価値を生まない仕事を極力減らし、こんなふうに高付加価値な仕事をしている!「効率化」でムダな時間を減らす(メール文、提案書のフォーマット化、ChatGPTの活用など)。毎日30分減らせば、1カ月で10時間も空き時間ができる(1カ月20営業日の場合)。生まれた時間で、「高付加価値な仕事」をする。頭がクリアになり、バタバタ仕事から抜け出してどんな仕事も颯爽とこなせる方法が満載。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】改訂版 採用力検定®公式テキスト [ 曽和 利光 ]
曽和 利光 伊達 洋駆 日本能率協会マネジメントセンターカイテイバンサイヨウリョクケンテイコウシキテキスト ソワ トシミツ ダテ ヨウク 発行年月:2024年06月19日 予約締切日:2024年06月18日 ページ数:256p サイズ:単行本 ISBN:9784800592316 曽和利光(ソワトシミツ) 一般社団法人日本採用力検定協会理事。株式会社人材研究所代表取締役社長、組織人事コンサルタント。京都大学教育学部教育心理学科卒業。リクルート人事部ゼネラルマネジャー、ライフネット生命総務部長、オープンハウス組織開発本部長と、人事・採用部門の責任者を務め、主に採用・教育・組織開発の分野で実務やコンサルティングを経験。企業の人事部(採用する側)への指南を行うと同時に、これまで2万人を越える就職希望者の面接を行った経験から、新卒および中途採用の就職活動者(採用される側)への活動指南を各種メディアのコラムなどで執筆する 伊達洋駆(ダテヨウク) 一般社団法人日本採用力検定協会代表理事。株式会社ビジネスリサーチラボ代表取締役社長。神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。修士(経営学)。同研究科在籍中、2009年にLLPビジネスリサーチラボ、2011年にビジネスリサーチラボを創業。以降、人事・組織領域において、研究知と実践知の両方を活用した調査・コンサルティング事業を展開。2013年、横浜国立大学の服部泰宏研究室と共同で採用学研究所を立ち上げ、同研究所の所長を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 採用力とは何か/第2章 採用戦略の策定/第3章 採用プロセスの設計/第4章 採用活動の実際(1)候補者集団の形成/第5章 採用活動の実際(2)選考/第6章 採用活動の実際(3)動機形成/第7章 その他の人事領域/第8章 新しい採用手法の流れ/第9章 採用担当者の心得/付録 採用力検定試験“基礎”問題集 「採用力検定」実施団体による公式テキスト。採用の成功=企業力×採用力。人材獲得企業が押さえている採用の基本を網羅!「採用力検定試験(基礎)」と「リクルーター・面接官向け検定試験」両方に対応。 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】1日10分、「玉手箱」完全突破!Webテスト最強問題集’27年版 [ 柳本 新二 ]
柳本 新二 大和書房1ニチ10プンタマテバコカンゼントッパウェブテストサイキョウモンダイシュウ27ネンバン ヤナギモト シンジ 発行年月:2025年01月11日 予約締切日:2025年01月10日 ページ数:320p サイズ:単行本 ISBN:9784479798200 柳本新二(ヤナギモトシンジ) 教育企画Business Career Gate代表。就活ゼミ『納得内定ゼミ』主宰。慶應義塾大学大学院卒業。京都大学私学経営アカデミー修了。学習塾経営、厚生労働省社会人再雇用講師、大学教授、経済産業省アジア人財資金構想留学生就職支援講師等、多様な形式で大学生就職支援講師を行う。毎年全国50校を超える大学で講義し、10万人以上の受講生を持つ。2022年より東京大学留学生就職支援特別講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 計数 四則逆算/第2章 計数 図表の読み取り/第3章 計数 表内空欄の推測/第4章 言語GAB形式/第5章 言語 IMAGES形式/第6章 言語 趣旨把握形式/第7章 英語 GAB形式/第8章 英語 IMAGES形式/第9章 性格テスト 頻出傾向をカリスマ講師が厳選!最新の過去問題を忠実に再現。だから実践的な演習ができる!圧倒的な問題数で、必要な類題演習がたくさんできる!数学から遠ざかっていた受検者でも理解できるわかりやすい解説!「玉手箱」対策の決定版! 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】知的生産術 [ 出口治明 ]
出口治明 日本実業出版社チテキセイサンジュツ デグチハルアキ 発行年月:2019年02月15日 予約締切日:2019年02月14日 サイズ:単行本 ISBN:9784534056689 出口治明(デグチハルアキ) 立命館アジア太平洋大学(APU)学長。ライフネット生命創業者。1948年、三重県生まれ。京都大学法学部卒。1972年、日本生命入社。ロンドン現地法人社長、国際業務部長などを経て2006年に退職。同年、ネットライフ企画(株)を設立し、代表取締役社長に就任。2008年4月、生命保険業免許取得にともないライフネット生命に社名変更。2012年上場。2018年1月より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 日本の生産性が低い理由(なぜ、働いても働いても、日本は豊かにならないのか?/サービス産業モデルの評価軸は、「労働時間」ではなく、「労働生産性」 ほか)/第2章 新しいアイデアを生み出す「考える技術」(知的生産性を高めるには、社会常識を疑い根底から考える以外に道はない/モチベーションが続かないのは、「腹落ち」するまで考えていないから ほか)/第3章 最小の労力で最大の成果を上げる「インプットとアウトプットの技術」(考える力が育つ「情報収集」の技術/仕事がうまくいかないのは、インプットの量が少ないから ほか)/第4章 チームの力を引き出す「マネジメントの技術」(「経営理念」を明確化すると、ミッションに向かって突き進むことができる/「適材適所」のチームをつくれば、生産性は勝手に上がる ほか)/第5章 明るく楽しい職場をつくる「コミュニケーションの技術」(部下を叱るときの3原則/仕事のイノベーションの真髄は、「楽しい」という感情が原点 ほか) これからは、「自分の頭」で考えられる人の時代。「人・本・旅」で学んで「数字・ファクト・ロジック」で考えれば、誰でも「短時間」で成果を出せる! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】対話するプレゼン ロジカルなプレゼンより100倍説得力が増す方法 [ 岩下宏一 ]
ロジカルなプレゼンより100倍説得力が増す方法 岩下宏一 ダイヤモンド社タイワスルプレゼン イワシタコウイチ 発行年月:2025年02月27日 予約締切日:2025年02月26日 ページ数:248p サイズ:単行本 ISBN:9784478118436 岩下宏一(イワシタコウイチ) プレゼントレーナー、株式会社ビーユアセルフ代表取締役。鹿児島県生まれ。京都大学法学部卒業後、1993年にNTTに入社。人事部において新卒3000人採用の実務を統括。NTT分割再編成人事業務等を経て、NTTコミュニケーションズ株式会社の人事部立ち上げメンバーとなる。仕事の傍らミュージカルの専門学校に通い、2001年劇団四季オーディションに合格。俳優に転身し、ミュージカル「ライオンキング」ほか3作品500ステージに出演。退団後は、人材採用支援のレジェンダ・コーポレーション株式会社に入社し、コンサルティングマネジャーを経て人事部長となる。2014年に独立しプレゼン指導を開始、株式会社ビーユアセルフ設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 ヒアリングの進め方~プレゼン準備は「よく聞く」ことから始める/第2章 ストーリーの作り方~「より良い未来」だけを考える/第3章 資料の作り方~わかりやすくシンプルなデザインの資料を用意する/第4章 プレゼン前の空気の作り方~お互いにリラックスして話すための空気を作る/第5章 話し方~生きた言葉と「間」で対話を生む/第6章 問いかけと受けとめ~相手が話しやすい問いかけと受けとめでさらに対話を進める/第7章 1対多でのプレゼン~1対多の場面で「対話するプレゼン」を使いこなす 1万5000人の指導実績!元NTT人事&劇団四季俳優による「相手とともにつくりあげる演劇的なプレゼンの方法」。口下手な人ほど、うまくいく! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】熔ける日本の会社 [ 井川意高 ]
井川意高 渡邉哲也 ビジネス社トケルニホンノカイシャ イカワモトタカ ワタナベテツヤ 発行年月:2023年04月05日 ページ数:232p サイズ:単行本 ISBN:9784828425122 井川意高(イカワモトタカ) 1964年、京都府生まれ。東京大学法学部卒業後、1987年に大王製紙に入社。2007年6月、大王製紙代表取締役社長に就任、2011年6~9月に同会長を務める。社長・会長を務めていた2010年から2011年にかけて、シンガポールやマカオにおけるカジノでの使用目的で子会社から総額約106億8000万円を借り入れていた事実が発覚、2011年11月、会社法違反(特別背任)の容疑で東京地検特捜部に逮捕される。懲役4年の実刑判決が確定し、2013年10月から2016年12月まで3年2カ月間服役した 渡邉哲也(ワタナベテツヤ) 作家・経済評論家。1969年生まれ。日本大学法学部経営法学科卒業。貿易会社に勤務した後、独立。複数の企業運営などに携わる。大手掲示板での欧米経済、韓国経済などの評論が話題となり、2009年、『本当にヤバイ!欧州経済』(彩図社)を出版、欧州危機を警告し大反響を呼んだ。内外の経済・政治情勢のリサーチや分析に定評があり、さまざまな政策立案の支援から、雑誌の企画・監修まで幅広く活動を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 イノベーションが不得手な日本の現状/第2章 銀行化する日本の企業経営/第3章 二進も三進も行かない製紙業界/第4章 王子製紙との合併交渉の内幕/第5章 日本は業界2社、3社体制で生き残れるか/第6章 必要なのはシンプルな制度設計 資源高騰、環境対策、賃金高騰、設備投資の停滞など日本経済待ったなし!自己保身がつづく政財官ぶった斬り! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】マンガでわかる 決算書の読み方 [ 桑原 晃弥 ]
桑原 晃弥 英賀 千尋 ビジネス教育出版社マンガデワカル ケッサンショノヨミカタ 発行年月:2023年01月24日 サイズ:単行本 ISBN:9784828309804 橋本克己(ハシモトカツミ) 公認会計士。同志社大学経済学部卒。大阪国税局を経て、監査法人朝日会計社(現 有限責任あずさ監査法人)入社後、同法人でパートナーとして京都事務所長を経て退任後、橋本公認会計士事務所開設現在に至る。大手生命保険や大手信託銀行などの金融機関、大手家電メーカー、商社及びIPOを目指すベンチャー企業などの監査に携わった経験を活かして現在は金融・財務及び経営計画のコンサルと上場会社の社外役員などを務めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 決算書は何のためにあるの?(決算書を「読める人」になろう/決算書は会社の成績表 ほか)/第2章 「損益計算書」の基礎を学ぼう(損益計算書って何ですか?/損益計算書は「5つの利益」を計算する ほか)/第3章 「貸借対照表」の基礎を学ぼう(貸借対照表って何ですか?/貸借対照表は3つの箱でできている ほか)/第4章「キャッシュフロー計算書」の基礎を学ぼう(キャッシュフロー計算書って何ですか?/キャッシュフロー計算書は「3つの箱」でできている ほか)/第5章 「決算書の活かし方」を学ぼう(経営者の決算書や数字への関心の低さは命取り/金融機関を良きパートナーに ほか) 文系人間だって数字を武器に戦える。100%文系の大学生が(急病の父の代理で)今日から急遽「社長」になっちゃう話です! 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】「思考軸」をつくれ あの人が「瞬時の判断」を誤らない理由 [ 出口治明 ]
あの人が「瞬時の判断」を誤らない理由 出口治明 英治出版シコウジク オ ツクレ デグチ,ハルアキ 発行年月:2010年07月 ページ数:205p サイズ:単行本 ISBN:9784862760838 出口治明(デグチハルアキ) 1948年三重県美杉村生まれ。京都大学を卒業後、1972年に日本生命保険相互会社に入社。企画部や財務企画部にて経営企画を担当。生命保険協会の初代財務企画専門委員長として、金融制度改革・保険業法の改正に東奔西走する。ロンドン現地法人社長、国際業務部長などを経て同社を退職。2005年より東京大学総長室アドバイザーを務め、2006年にネットライフ企画株式会社設立、代表取締役就任。2008年4月、生命保険業免許取得に伴い、ライフネット生命保険株式会社に社名を変更、同社代表取締役社長に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) はじめに 私が「〇・一%」に賭けられた理由/序章 ベンチャー生保の立ち上げにかけた想い/第1章 5つの「思考軸」と大切にすべきこと/第2章 森を見る「タテヨコ思考」のすすめ/第3章 「多様なインプット」で直感と論理を磨く/第4章 「違った人」をいかすリーダーシップ/第5章 「勝率一〇〇%」の真っ向勝負/第6章 私たちが、いまいるところ/おわりに 「悔いなし、遺産なし」ー自分の頭で考え続ける 「インプット」を「結果」につなげる人の違いとは?60歳での起業は、1時間で決めました。前例なしの生保立ち上げに成功し、業界に戦いを挑む。静謐かつ情熱的なベンチャー社長が実践する「ものの見方」の鍛え方。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】小さな会社の生きる道。 老舗を再生させた十三代がどうしても伝えたい [ 中川淳 ]
老舗を再生させた十三代がどうしても伝えたい 中川淳 CCCメディアハウスものづくり ブランディング 決算書 チイサナ カイシャ ノ イキル ミチ ナカガワ,ジュン 発行年月:2012年10月 予約締切日:2012年09月19日 ページ数:271p サイズ:単行本 ISBN:9784484122236 中川淳(ナカガワジュン) 京都大学法学部卒業後、富士通株式会社を経て、2002年に家業の中川政七商店に入社。2008年、十三代社長に就任。遊中川、粋更kisara、中川政七商店の3ブランドを展開し、伝統工芸をベースにしたSPA(製造小売)業態を確立。2009年からは「日本の伝統工芸を元気にする!」というビジョンのもと、業界特化型の経営コンサルティング事業を開始。波佐見焼の新ブランド「HASAMI」を大ヒットさせるなど、中小企業のものづくりに精力的に関わっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 5つのケースにみる小さな会社の生きる道(産地問屋がオリジナルブランドで価値観を表現するー有限会社マルヒロ(長崎県東彼杵郡波佐見町)/「世界で一番ちゃんとしたかばん屋さん」になる方法ーバッグワークス株式会社(兵庫県豊岡市)/「普通の」パン切り庖丁で産地の一番星にー株式会社タダフサ(新潟県三条市)/カーペット業界の三代目、フローリングへの逆襲を誓うー堀田カーペット株式会社(大阪府和泉市)/新潟発・蓑ポンチョで日本製ニットの復活を目指すー有限会社サイフク(新潟県五泉市))/第2部 ものづくりの会社に必要な考え方(経営編/ブランディング編/ものづくり編/コミュニケーション編) 進化を続ける創業300年の麻の老舗が宣言「日本のものづくりを元気にする!」5つの小さな会社が見つけた生きる道とは。決算書の読み方から商品政策、リブランディングまで「ものづくり企業に必要な考え方44」。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】優れた発想はなぜゴミ箱に捨てられるのか? 限界を突破するTOCイノベーションプロセス [ 岸良 裕司 ]
限界を突破するTOCイノベーションプロセス 岸良 裕司 ダイヤモンド社スグレタハッソウハナゼゴミバコニステラレルノカ キシラ ユウジ 発行年月:2019年04月05日 予約締切日:2019年04月04日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784478107751 岸良裕司(キシラユウジ) 1959年生まれ。ゴールドラットジャパンCEO。全体最適のマネジメント理論TOC(Theory of Constraints:制約理論)をあらゆる産業界、行政改革で実践。活動成果の一つとして発表された「三方良しの公共事業改革」は、ゴールドラット博士の絶賛を浴び、2007年4月に国策として正式に採用された。成果の数々は国際的に高い評価を得て、活動の舞台を日本のみならず世界中に広げている。2008年4月、ゴールドラット博士に請われてゴールドラットコンサルティング(現ゴールドラット)ディレクターに就任し、日本代表となる。東京大学MMRC(ものづくり経営研究センター)非常勤講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 価値を創る(イノベーションに欠かせないたった一つのこと/WOW!と言われる価値を見つける“3つの目”/まだ世の中にない新商品の“WOW!カタログ”を創る/商品で語る中期経営計画“WOW!ロードマップ”/E4Vのプロセスで創ったゴールドラットの「10年後のカタログ」)/2 価値を伝える(「価値を創る」と「価値を伝える」は別問題/“変化の4象限”で既存商品のWOW!を創る/よい商品だから売れるとは限らないー“市場の教育”/カーナビ市場でブレークスルーを起こしたパナソニック/わずか1日半のワークショップで経営幹部を驚かせたトヨタの有志たち)/3 実現への道のりを創る(多くの人の助けなしにはイノベーションは実現できない/失敗を学びに変える“ミステリー分析”/参加メンバーの志を一つにする“ODSC”の3つの質問/目標からたどって考える“バックキャスト工程表”/相手がYESと言わざるをえない“断れない提案”/開けても閉めても心地よい窓を開発したLIXIL/日本の伝統産業に革新を起こした京都きものルネッサンス) プロセスを変えれば誰でもイノベーションは起こせる。会社のゴミ箱が宝の山になる! 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】プレイングマネジャーの基本 [ 伊庭 正康 ]
伊庭 正康 かんき出版プレイングマネジャーノキホン イバ マサヤス 発行年月:2019年07月10日 予約締切日:2019年07月09日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784761274290 伊庭正康(イバマサヤス) 株式会社らしさラボ代表取締役。1969年京都生まれ。1991年リクルートグループ入社。4万件を超える訪問営業を通じて学んだ、「無駄な行動を徹底的に省き、期待を超える行動のみに集中する」というポリシーで、9割を超えるリピートと、平均の10倍の紹介数を獲得。残業をいっさいせずに、プレイヤー部門とマネジャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞するなど、累計40回以上の社内表彰を受ける。その後、営業部長、株式会社フロムエーキャリアの代表取締役を歴任。2011年、企業研修を提供する、株式会社らしさラボを設立。短時間で圧倒的な成果を上げるため、成果が上がらない原因になっている仕事の無駄や、思い込みを徹底的に洗い出し、それらを捨てることの大切さを説くべく、自ら年間200回を超える研修をさまざまな業種の企業に提供している。なかでも、本書の元となったプレイングマネジャー向けの研修は、95%という驚異的なリピート率を誇り、これまで1万2000人以上が受講。大手企業を中心とするクライアントから厚い信頼を得ている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 最高のチームをつくるプレイングマネジャーの5つの心得/第1章 誰にでも不安なく引き継げる仕事の任せ方/第2章 いちいち言わなくても勝手にメンバーが動く仕組みのつくり方/第3章 無駄を削減し、効率を上げるチームの仕事の減らし方/第4章 あなたがいなくても仕事がまわるチームのまとめ方/第5章 部下の主体性とやる気が高まるプレイングマネジャーの考え方/特別付録 覚えておきたい!プレイングマネジャーのための音速仕事術 「時間がない」「疲れる」「イライラする」を解消!自信・経験・実績必要なし!完璧なんて目指さなくていい!1万2000人がラクして成果を出したシンプルだけど重要なリーダーの仕事術。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】パーパス経営入門 ミドルが会社を変えるための実践ノウハウ [ 名和 高司 ]
ミドルが会社を変えるための実践ノウハウ 名和 高司 PHP研究所パーパスケイエイニュウモン ナワ タカシ 発行年月:2023年11月14日 予約締切日:2023年11月13日 ページ数:232p サイズ:単行本 ISBN:9784569856025 名和高司(ナワタカシ) 京都先端科学大学教授。一橋ビジネススクール客員教授。東京大学法学部、ハーバード・ビジネス・スクール卒業。三菱商事を経て、マッキンゼーで約20年間勤務。デンソー(~2018年)、ファーストリテイリング(~2022年)、味の素(~2023年)、SOMPOホールディングスなどの社外取締役、朝日新聞社の社外監査役を歴任。消費者庁「消費者志向経営賞」座長。ボストン・コンサルティング・グループ(~2016年)、インターブランドジャパン、アクセンチュア(いずれも現任)などのシニアアドバイザーを兼任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 閉塞感を抱えるビジネスパーソンへー今こそ見直される日本型経営の力/第1章 パーパスこそが、あなたと会社の閉塞感を突破する/第2章 パーパスは「巻き込みながら」作っていく/第3章 パーパスを「自分事」にしていくために/第4章 会社のパーパスを自部門に落とし込む方法/第5章 社員が自ら挑戦したくなる「パーパス浸透のコツ」とは?/第6章 「変わることが楽しい」。そんなリーダーになるために なぜ日本型経営が、世界から注目されているのか?ベストセラー『パーパス経営』著者による「ポスト資本主義」を生き抜くための教科書。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】日本一忙しい経済アナリストが開発! 収入10倍アップ超仕事術 [ 馬渕 磨理子 ]
馬渕 磨理子 PHP研究所ニホンイチイソガシイケイザイアナリストガカイハツ シュウニュウジュウバイアップチョウソクシゴトジュツ マブチ マリコ 発行年月:2023年07月21日 ページ数:246p サイズ:単行本 ISBN:9784569855202 付録付 馬渕磨理子(マブチマリコ) 経済アナリスト、認定テクニカルアナリスト/一般社団法人日本金融経済研究所代表理事/イー・ギャランティ株式会社(プライム上場)社外取締役/株式会社FUNDINNOマーケティング・未上場マーケットアナリスト/フジテレビ「Live News α」・読売テレビ「ウェークアップ」レギュラーコメンテーター/NHK「日曜討論」・フジテレビ「日曜報道THE PRIME」など討論番組へ活動の幅を広げる。同志社大学法学部卒業、京都大学公共政策大学院修了、公共政策修士。講演活動やセミナーにも積極的に登壇し、「日本一多忙なアナリスト」として活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 コミュ障でも大丈夫!なぜかお金が舞い込む人の「コミュニケーション大全」(会話術(1) 「あなたの言葉」がビジネスの武器になるー話がうまい人をめざさなくていい/会話術(2) さぁ、勇気を出して「コミュ障」を認めようーコミュ力は「反復練習」でカバーできる/会話術(3) 「演説のスキル」よる大事な「話し言葉で話すスキル」ー本当の勝負はプレゼンの直後にあり/会話術(4) 恋愛でもビジネスでも「熱い感情」を押し付けないー「うさんくさい人カテゴリー」に入らないために知っておくこと/会話術(5) 相手の背中にそっと触れるように聞くー合言葉は「焦らない、焦らない、大丈夫」/会話術(6) 「ちなみに、○○さん」でサクッと長話を切り上げるー「7つのぶっこみワード」で会話を前に進めよう/会話術(7) 一流は会議中に「知ったかぶり」をしないー投資にも役立つ「即効メモ術」4選//)/第2章 仕事は愛嬌が9割!また会いたいと思われるトップ経営者の「すごい気づかい」(気づかい(1) 社外のスタッフにも最大限のリスペクトを!ー相手の記憶に刻み込む「労いのひと言」/気づかい(2) できる経営者は目先の利益より「急がば回れ」ー功を導く「大胆、堅実、緻密」/気づかい(3) 「私は○○したい」を口ぐせにするーどんなに忙しくても「愛・メッセージ」を欠かさない/気づかい(4) 「君のおかげだよ」は仕事を円滑にするマジックワードー愛されリーダーのさりげないひと言/気づかい(5) 成功する人が武器にする「かわいらしさ」の効用ー「あなただけの笑顔」をつくる方法/気づかい(6) デリケートな話題は「間接的に」ほめるー目上の人から信頼を得る「神・アイスブレイク3選」/気づかい(7) 「無言」も時に思いやりになるー媚びを売るな、「したたかさ」をまとえ/気づかい(8) 予定が未定でも、アポイントの調整は最優先でーレスの早さは身を助ける)/第3章 鋼のハートは不要!「不安」と上手に付き合いビジネスに活かすメンタル・ハック(メンタル術(1) 時間と他人の「奴隷」にならないたった1つの方法ー社長でさえも制約がある/メンタル術(2) 失敗したら、「チャンス到来!」全力で喜ぼう!ー負のエネルギーに「レバレッジ」をかけて飛躍する ほか)/第4章 予約の取れないアナリスト直伝!「時は金なり」のスケジュール管理法(時間術(1) スケジュール管理できない人は、「燃費の悪い車」と一緒ー自分を「会社」に置き換えて客観視/時間術(2) 「4つのステップ」で時間と効率化から解放されるー限界を超えたタスクを「断る勇気」 ほか)/第5章 お金も人もやってくる!「自分を売り込む」超プレゼンスキル(プレゼン術(1) うまいプレゼンには「しつこいフィードバック」ありー話し下手でもリピートが絶えない秘訣/プレゼン術(2) 「プレゼンは戦略」なんとなく話したら、絶対に失敗するー勝てるプレゼン準備(1) 計画表 ほか) 年間講演200本×メディア出演200本×記事執筆300本を実現!なぜか人脈と仕事が途切れない「超一流ビジネスパーソン」の凄テク。雪だるま式にお金が増える。秒で稼ぐ人になる43の仕組み。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】瞬考 メカニズムを捉え、仮説を一瞬ではじき出す [ 山川 隆義 ]
山川 隆義 かんき出版シュンコウ メカニズムヲトラエカセツヲイッシュンデハジキダス ヤマカワ タカヨシ 発行年月:2023年06月07日 ページ数:272p サイズ:単行本 ISBN:9784761276768 山川隆義(ヤマカワタカヨシ) ビジネスプロデューサー。京都大学工学部および同大学精密工学修士(生産システム工学専攻)。横河ヒューレット・パッカード株式会社(現在の日本ヒューレット・パッカード合同会社)、ボストンコンサルティンググループ(BCG)を経て、2000年に株式会社ドリームインキュベータ(DI)創業に参画。2005年取締役副社長、2006年から2020年まで代表取締役社長。BCG、DIを通じ、25年に渡り、数多くのコンサルティングに従事。同時に、多数のベンチャー企業のIPOに貢献。現在はビジネスプロデューサーとして、エンターテインメント、証券、産業財、ヘルスケア、IT分野の企業における社外役員及びアドバイザーとして活動するとともに権利マネジメントビジネスを実践(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 仮説が湧くのは「知っている」から(YOASOBIはなぜヒットを連発できるのか?/丸腰で飛び込んだコンサルティング業界 ほか)/第2章 一瞬で仮説をはじき出す「瞬考」(瞬考のポイント/これができれば、コンサルティングファームでパートナーになれる ほか)/第3章 瞬考の実践例(DXの次に来た新規事業の波/DXが進むとIPに富が集約される ほか)/第4章 瞬考とビジネスプロデューサー(IT原理からキャリアの打ち手を考察する/半導体の世界で起こったことがリアル世界に反映されつつある ほか) 仮説が湧けば、あらゆる仕事が秒で終わる。問題を設定する仮説構築能力が、AIを使いこなす究極のスキル!エンジニア×戦略コンサル×ビジネスプロデューサー。異質のキャリアから生まれた思考法。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】お金は使うほど、会社は強うなりますねん 京都の老舗を見てきた税理士が教える経営と会計 [ 入口 純子 ]
京都の老舗を見てきた税理士が教える経営と会計 入口 純子 日本実業出版社オカネハツカウホド、カイシャハツヨウナリマスネン イリグチ ジュンコ 発行年月:2024年11月15日 予約締切日:2024年11月14日 サイズ:単行本 ISBN:9784534061461 入口純子(イリグチジュンコ) 京都生まれ京都育ち。アンビシャスグループ代表。税理士、FP、上級経営会計専門家、登録政治資金監査人等の資格を有する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 使えるお金が増えると、会社は強うなりますねんー会社が成長しない犯人を探せ!(「会社が潰れないようにお金を貯める」は大きな勘違い/手元にお金をいっぱい貯めたくなる理由 ほか)/第2章 損益計算書の問題点を洗い出しましょー売上が伸びても利益が出ない犯人を探せ!(損益計算書を読めてこそ儲かる会社がつくれる/会社を動かすのは「人」 ほか)/第3章 銀行さんのお金もつこて、経営しなあきませんーいつになってもお金が増えない犯人を探せ!(お金を「借りる」のは、悪いこと?危険なこと?/安全性は決算書の借入金の金額ではなく、「ネット借入金」を見る ほか)/第4章 取引先のお金を利用して、経営しなあかんえー右肩上がりなのにお金が足りない犯人を探せ!(右肩上がりなのに、「お金が足りない」という社長の悲鳴/小規模企業を脱却するために、取引先のお金を利用する ほか)/第5章 一生お金に困らん会社は、こうやってつくるねんーお金のことがいつも不安になる犯人を探せ!(最強の組織づくりは京都から学べる/「5か年経営計画書」は毎年、更新する ほか) 100年企業をつくるために知っておきたい、お金の罠と黒字化のツボ。一生お金に困らない経営の本質がわかる。 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】元新聞記者がこっそり教えますー マスコミを味方につける危機管理広報 [ 黒川昭良 ]
黒川昭良 全力舎モトシンブンキシャガコッソリオシエマス マスコミヲミカタニツケルキキカンリコウホウ クロカワアキラ 発行年月:2026年01月13日 予約締切日:2026年01月12日 ページ数:192p サイズ:単行本 ISBN:9784911287057 黒川昭良(クロカワアキラ) 1956年川崎市生まれ。京都大学法学部卒業後、毎日新聞社入社。大阪府警キャップ、社会部デスク、社会部長、編集局次長を経て、出版局長、毎日新聞出版社長を歴任。現在は朝日、毎日、読売各新聞社OBでつくるライター集団・編集工房「朝毎讀」主筆。記者時代は主に社会部畑を歩み、雪印食品牛肉偽装事件をはじめとする数々の企業犯罪や不祥事を取材した。退社後は現場で培った経験知を生かして、(株)共同通信社主催のセミナーや企業、大学でリスクマネジメントの研修講師・アドバイザーを務め、激動の時代に立ち向かうための危機対応の秘訣を実践的に指導している。朝日カルチャーセンターでは、「想いを綴るエッセー教室」の講師も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第一部 物語で体験する危機管理(不祥事は起こり、発覚する/その記者会見、会社潰しますよ/再建の道)/第二部 危機管理広報 五箇条の心得(危機は必ず訪れるものと覚悟し、平時から備えを怠ってはならない/トップ・幹部・若手が三位一体となり、力を合わせて危機を乗り越えよ/初動の24時間が結果を大きく左右することを忘れるな/誠心誠意の謝罪をもって世論を治めよ/マスコミとは緊張感ある信頼関係を築くべし)/巻末特講 緊急時に役立つ!プレスリリースの書き方 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】ザ・ファシリテーター 人を伸ばし、組織を変える [ 森時彦 ]
人を伸ばし、組織を変える 森時彦 ダイヤモンド社ザ ファシリテーター モリ,トキヒコ 発行年月:2004年11月 ページ数:353p サイズ:単行本 ISBN:9784478360712 森時彦(モリトキヒコ) 1952年、大阪生まれ。大阪大学、マサチューセッツ工科大学(MIT)卒。工学博士(Ph.D)、経営学修士(MBA)。神戸製鋼所を経て、GE(ゼネラル・エレクトリック)に勤務。テクノロジーリーダー、マーケティング・リーダー、日本GE役員などの要職を歴任。2004年よりテラダイン(日本法人)代表取締役。京都大学大学院非常勤講師。日本ファシリテーション協会理事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 リーダーズ・インテグレーション/第2章 開発センターの改革/第3章 全社改革へ/第4章 SWAT/第5章 エグゼキューション/第6章 何が変わったのか 「えっ、私がですか」「君ならやれるよ。いや、開発センターを大きく変えるには君しかいないと思っている。マーケティングを変えたようにね。二年で変えてくれ。その後は、またマーケティングに戻ってもらうから…」マーケティング部門のリーダーだった黒沢涼子が、畑違いの製品開発センター長に抜擢される。はたして専門知識面でも、年齢でも自分を上回る男性の部下を率い、組織を変えることができるのか…。ストーリーを楽しみながら、人と組織を動かし、自分が変わるファシリテーションのスキルとマインドが確実に身につく。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】3000年の叡智を学べる 戦略図鑑 [ 鈴木 博毅 ]
鈴木 博毅 たきれい かんき出版サンゼンネンノエイチヲマナベルセンリャクズカン スズキ ヒロキ タキレイ 発行年月:2019年12月18日 予約締切日:2019年12月17日 ページ数:240p サイズ:単行本 ISBN:9784761274634 鈴木博毅(スズキヒロキ) ビジネス戦略コンサルタント。1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業、京都大学経営管理大学院(修士課程)修了。卒業後は、貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立 たきれい(タキレイ) イラストレーター。自身の育児をきっかけに、イラストを使った視覚支援活動(書籍、グッズ制作)などに取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 古代・中世・近代の戦争戦略/第2章 競争戦略/第3章 競争を避ける競争戦略/第4章 産業構造の戦略/第5章 実行の戦略/第6章 イノベーションの戦略/第7章 IT時代の戦略/第8章 戦争戦史 孫子の兵法、君主論、カエサル、ナポレオン、クラウゼヴィッツ、ランチェスターの法則、トヨタ生産方式、ビジョナリー・カンパニー ドラッカー、ポーターの競争戦略論、バーニーの企業戦略論、ブルー・オーシャン戦略、戦略サファリ、ジェフ・ベゾス、ゼロ・トゥ・ワン、ハイ・アウトプット・マネジメント、ブロックチェーン・レボリューション、ティール組織、テンセントなど、古代から21世紀の最先端まで、世界を代表する38の戦略がわかる!ビジネスにも人生にも役立つ、教養としての戦略思考。90分で読める戦略の「超」入門書。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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