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【楽天ブックスならいつでも送料無料】国家公務員の人事評価制度 [ 稲継 裕昭 ]

稲継 裕昭 鈴木 毅 成文堂コッカコウムインノジンジヒョウカセイド イナツグ ヒロアキ スズキ タケシ 発行年月：2024年03月05日 予約締切日：2024年03月04日 ページ数：210p サイズ：単行本 ISBN：9784792334383 稲継裕昭（イナツグヒロアキ） 早稲田大学政治経済学術院教授。1958年大阪府生まれ。京都大学法学部卒業、京都大学博士（法学）。大阪市職員、大阪市立大学法学部教授・同法学部長を経て、2007年から現職 鈴木毅（スズキタケシ） 1973年東京都生まれ。東京大学法学部卒業、カーネギー・メロン大学公共政策・管理大学院修士課程修了。1997年建設省に入り、国土交通省大臣官房会計課・人事課課長補佐、道路局路政課・総務課企画官、都市局都市計画課都市機能誘導調整室長、内閣官房内閣人事局内閣参事官（任用・人事評価担当）、国土交通省水管理・国土保全局下水道部下水道企画課長などを経て、現在、内閣府政策統括官（防災担当）付参事官（地方・訓練担当）。内閣官房内閣人事局在任時、2020ー21年に開催された「人事評価の改善に向けた有識者検討会」の事務局を担当する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 人事評価制度改善の契機と経緯／第2章 改善前の国家公務員の人事評価制度の現状と課題／第3章 民間企業における人事評価の動向／第4章 地方自治体における人事評価の動向／第5章 諸外国国家公務員における人事評価の動向／第6章 人事評価の官民比較ー組織目的と人事評価のあり方／第7章 国家公務員の人事評価の改善方策／第8章 人事評価改善の評価・今後のあるべき方向性 本 人文・思想・社会 政治 資格・検定 公務員試験

【楽天ブックスならいつでも送料無料】公務員のためのハラスメント”ゼロ”の教科書 [ 高嶋直人 ]

高嶋直人 ぎょうせいコウムイン ノ タメノ ハラスメント ゼロ ノ キョウカショ タカシマ,ナオヒト 発行年月：2020年07月 予約締切日：2020年07月09日 ページ数：223p サイズ：単行本 ISBN：9784324108376 高嶋直人（タカシマナオヒト） 人事院公務員研修所客員教授。元・人事院公務員研修所主任教授。早稲田大学政治経済学部政治学科卒、人事院採用、外務省在ウイーン日本政府代表部一等書記官、人事院主任法令審査官、同研修指導課長、同国際課長、同総務課長、立命館大学大学院教授、人事院公務員研修所主任教授、財務省財務総合政策研究所研修部長などを経て2019年3月退官。同年4月より研修講師に専念。財務省、法務省、最高検察庁、国土交通省、農林水産省のほか、多くの自治体において研修講師、アドバイザーを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1編 ハラスメントの基本的理解／第2編 パワハラの基本的理解／第3編 セクハラの基本的理解／第4編 マタハラ（パタハラ）の基本的理解／第5編 相談員に指名されたら／第6編 参考資料 令和2年6月施行「パワハラ防止法」にいち早く対応！公務員向けハラスメント防止マニュアルの決定版。 本 人文・思想・社会 政治 資格・検定 公務員試験

【楽天ブックスならいつでも送料無料】公務員のための人材マネジメントの教科書 部下を育て活かす90の手法 [ 高嶋直人 ]

部下を育て活かす90の手法 高嶋直人 ぎょうせいコウムイン ノ タメノ ジンザイ マネジメント ノ キョウカショ タカシマ,ナオト 発行年月：2019年11月 予約締切日：2019年11月12日 ページ数：249p サイズ：単行本 ISBN：9784324107256 高嶋直人（タカシマナオヒト） 人事院公務員研修所客員教授。早稲田大学政治経済学部政治学科卒、人事院採用、外務省ウィーン日本政府代表部一等書記官、人事院主任法令審査官、同研修指導課長、同国際課長、同総務課長、立命館大学大学院教授、人事院公務員研修所主任教授、財務省財務総合政策研究所研修部長などを経て現職。人事院、財務省、国土交通省、農林水産省、自治大学校、市町村アカデミー、JIAM、マッセOSAKA、東北自治研修所、千葉県自治研修センター、彩の国さいたま人づくり広域連合、岡山県市町村振興協会、岐阜県、福岡県、佐賀県、大阪市、京都市等において「マネジメント」「リーダーシップ」「働き方改革」「ハラスメント防止」「公務員倫理」等の研修講師を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 新人を育てる20の手法（公務員の基本を理解させる。／公務の特性を理解させる。／公務員としてのプロ意識を持たせる。 ほか）／第2章 部下を伸ばす50の手法（成長の機会を与える。／教えすぎない。／上限を設けない。 ほか）／第3章 モチベーションを引き出す20の手法（高いことを強要しない。／意義を感じさせる。／さまざまな報酬を与える。 ほか） 「理論に裏打ちされた人材マネジメント」をわかりやすく紹介。公務員である上司が、部下を活かし育てるために知っておくべきことを、90の手法という形で整理している。 本 ビジネス・経済・就職 その他 人文・思想・社会 政治 資格・検定 公務員試験