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【楽天ブックスならいつでも送料無料】ファシリテーター・ハンドブック [ イングリッド・ベンズ ]

イングリッド・ベンズ 似内 遼一 明石書店ファシリテーターハンドブック イングリッド ベンズ ニタナイ リョウイチ 発行年月：2023年09月14日 予約締切日：2023年09月13日 ページ数：312p サイズ：単行本 ISBN：9784750356174 ベンズ，イングリッド（Bens,Ingrid） 成人教育の修士号を持ち、ファシリテーターとして25年以上の経験を持つコンサルタント兼トレーナーである。長年にわたり、数多くの戦略的な組織変革のための取り組みの細部を計画し、主導してきた。また、より協働的な職場づくりを目的としたさまざまなプロジェクトでコンサルティングを行ってきた。組織開発コンサルタントの経験を持つイングリッドだが、現在はファシリテーション能力に関する執筆やワークショップの講演に時間を割いている。2009年、ファイファー社（Pfeiffer Company）はファシリテーションの職業能力モデルの作成を依頼した。その結果、「Facilitation Skills Inventory（FSI）」が生み出された。この評価を組織に導入するための詳細は、Amazon．comで購入することができる。2010年、最初で唯一のオンライン型ファシリテーション能力eーランニング・プログラムを構築した。このプログラムは、コアスキルを学ぶことができ、彼女のウェブサイトで閲覧可能である 似内遼一（ニタナイリョウイチ） 東京大学大学院工学系研究科助教。1985年東京都生まれ。東京大学大学院工学系研究科博士課程単位取得退学。博士（工学）。東京大学高齢社会総合研究機構、東京大学先端科学技術研究センターを経て、2023年4月より現職。専門領域は都市計画、コミュニティデザイン。計画的視点からの超高齢社会に対応した居住環境づくりや復興まちづくりの研究および実践に各地で取り組んでおり、ファシリテーションの経験も持つ。2023年住総研研究・実践選奨奨励賞受賞 荻野亮吾（オギノリョウゴ） 日本女子大学人間社会学部准教授。1983年生まれ。東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。博士（教育学）。東京大学高齢社会総合研究機構、佐賀大学大学院学校教育学研究科などを経て、2023年4月より現職。専門領域は社会教育学、生涯学習論、成人教育学。コミュニティの課題把握や活動計画の立案を行う際の「対話」の場に関するアクション・リサーチを行っている 岩崎久美子（イワサキクミコ） 放送大学教養学部教授。1962年生まれ。筑波大学大学院図書館情報メディア研究科博士後期課程修了。博士（学術）。文部科学省・国立教育政策研究所生涯学習政策研究部総括研究官を経て、2016年4月より現職。専門領域は教育社会学、生涯学習論、成人教育学。成人の教育・学習に関わる研究、実践に従事する 吉田敦也（ヨシダアツヤ） 1953年兵庫県生まれ。大阪大学大学院人間科学研究科博士課程単位取得退学。学術博士（大阪大学）。大阪大学助手、京都工芸繊維大学助教授、徳島大学大学院教授／地域創生センター長などを歴任。現在は徳島大学名誉教授、放送大学客員教授、ポートランド州立大学パブリックサービスセンターシニアフェロー。研究テーマはインパクトデザインとプロセスファシリテーション。実践活動ではイノベーションの「場」づくり、チェンジメーカー育成、地域の持続を対話・共創するフューチャーセンターとエコシステムの形成などに取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 ファシリテーションを理解する／第2章 効果的な問いかけ／第3章 ファシリテーションの段階／第4章 ファシリテーションができる人／第5章 参加者を理解する／第6章 参加の場を生み出す／第7章 効果的な意思決定とは／第8章 対立のファシリテーション／第9章 ミーティングの運営／第10章 ファシリテーターのプロセスツール／第11章 話し合いの組み立て 本 人文・思想・社会 言語学

【楽天ブックスならいつでも送料無料】「会議ファシリテーション」の基本がイチから身につく本 リーダーシップも話術も不要！ [ 釘山健一 ]

リーダーシップも話術も不要！ 釘山健一 すばる舎カイギ ファシリテーション ノ キホン ガ イチ カラ ミニツク ホン クギヤマ,ケンイチ 発行年月：2008年03月 ページ数：231p サイズ：単行本 ISBN：9784883997039 釘山健一（クギヤマケンイチ） 小、中学校、幼稚園と子ども達にあった学習方法の開発に情熱を燃やし続けた熱血教員時代。中学校のサッカー部監督として全国大会に出場。ベンチャー企業の営業部長として株式上場を目指し猛烈に働くが、バブル崩壊の余波で会社が倒産し債権者に追われる。その後、環境NPOのスタッフとして数々の「市民・企業・行政の協働事業」に関わる。2005年には「愛・地球博」におけるEXPOエコマネー事業の事務局長となり、企業・行政・NPOのコラボレーションのスキルを体得する。この教員、営業マン、NPOスタッフのキャリア（トリプルキャリアと呼ぶ）の中で培ってきた学習方法、会議の仕方、人間関係形成術、問題解決の手法について、独自のノウハウを確立し、2006年4月「会議ファシリテーター普及協会（MFA）」を立ち上げ、講座、研修などを主催（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 「ファシリテーション」の本質はごくシンプル／第2章 これだけでも会議が変わる！「ファシリテーション」の基本／第3章 会議の成功は「雰囲気づくり」にかかっている／第4章 最良の結論を導き出す「合意形成サイクル」の中身とは？／第5章 参加者の主体性を引き出す進行の技術／第6章 最少の労力で最大の効果！ホワイトボード実践活用術 たくさんの意見が集まり、結論は全員合意、しかも時間厳守。それが“ファシリテーション”の技術です。 本 人文・思想・社会 言語学