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![部下を育て、自ら結果を出す!上司の手帳(あさ出版電子書籍)【電子書籍】[ 富永浩義 ]](https://thumbnail.image.rakuten.co.jp/@0_mall/rakutenkobo-ebooks/cabinet/1194/2000001671194.jpg?_ex=128x128)
【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】部下を育て、自ら結果を出す!上司の手帳(あさ出版電子書籍)【電子書籍】[ 富永浩義 ]
<p>●Part 1 部下のモチベーションを上げる<br /> 1 「本気のほうが気持ちいい」ことを教えてあげる<br /> 2 モチベーションが高くないのは部下?<br /> 3 実力以上の成功体験で本当の実力を身につける<br /> 4 今できないことでも約束はできる<br /> 5 部下の努力を買ってはいけない。買う物は成果<br /> 6 失敗をチャレンジしなかったことと定義する<br /> 7 「なぜ」で質問をすると、言い訳や説明が始まる。「どのようにすれば」で質問をすると、解決策が引き出される」<br /> 8 「この仕事がやりたくてたまらなくなるにはどうすればいい?」<br /> 9 宣言文を使うか、疑問文を使うか<br /> 10 スタッフ部門は「オズの魔法使い」<br /> 11 部下の感情表現は相手のことを知る絶好の機会<br /> 12 “You are good. I am good”ーー我々はお互いに良い<br /> 13 部下の意見を「なるほど」で受け止める<br /> 14 無口な部下の意見を聞きたいとき<br /> 15 「普通の上司なら、よくやったと言うだろう……俺も言う!」<br /> 16 「無理なことは言っていない。無茶を言っている」<br /> 17 質問1「あなたの給料を決めているのは誰だと思う?」質問2「鍵を握っているのが、自分自身と、自分以外の誰か、どちらの考え方でいくほうが、望む成果を得られやすい?」</p> <p>●Part 2 チームで結果を出す<br /> 18 “マイ・ウェイ”を行くメンバーたちを束ねるもの<br /> 19 上司の仕事は発明ではなく、革命<br /> 21 目標は「夜中に書いたラブレター」<br /> 22 魅力的な目標を売る<br /> 39 めでたしめでたしといかなかったとき、上司は何を語るか</p> <p>●Part 3 自ら結果を出す<br /> 52 「家を買え」</p> <p>●Part 4 コミュニケーション力を磨く<br /> 53 コミュニケーション能力を高める三つの原則<br /> 70 「リクエストがあります。○○さん□□してください」</p> <p>●Part 5 問題を解決する<br /> 72 問題とは「どうしていいかわからない状態のこと」<br /> 79 問題にフタをしても問題が消えるわけではない<br /> 84 「売上が上がらない」問題の解決策はシンプル</p> <p>●Part 6 信頼される上司になる<br /> 94 上司の仕事は結果を恐れず意思決定すること<br /> 96 結果を語るだけでなく未来を創るのが上司の仕事<br /> 98 会社も部署も、上司も部下も、マトリョーシカ<br /> 114 起こしにくいアクションを起こすいちばんの方法</p> <p>■著者 富永浩義</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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