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【送料無料】新庄監督に学ぶ心理的安全性の高いチームのつくりかた／佐藤真一

※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者佐藤真一(著)出版社秀和システム新社発売日2025年02月ISBN9784798074535ページ数243Pキーワードビジネス書 しんじようかんとくにまなぶしんりてきあんぜんせいの シンジヨウカントクニマナブシンリテキアンゼンセイノ さとう しんいち サトウ シンイチ9784798074535内容紹介2024年シーズン、新庄剛志監督率いる日本ハムファイターズが6年ぶりのクライマックスシリーズ出場を果たしました。ついに花が開いたファイターズには、たくさんの若手選手の笑顔がありました。野球が持つ楽しさと熱狂、カタルシスがありました。何より、日本人が大好きな「若者や未熟な者たちの成長ストーリー」が随所にありました。それは、旧時代のチームやリーダーの在り方を根本から変える新型リーダーが、このチームの中心にいることの、何よりの証拠でした。ひるがえってビジネスの世界を眺めてみると、今、企業にとっても「チーム作り」は欠かすことのできない経営課題となっています。マーケティングや販売方法、商品サービスの差別化だけでは、すぐさま競合に模倣され優位性がなくなる時代に、ヒット商品や高い営業結果を生み出し続けるのは、愛社精神が高く、仕事への熱量も高く、仕事を楽しむ社員たちがいる「エンゲージメント」が高いチームです。そして、そんなチームを作るのは、経営陣ではなく現場のリーダー。つまり、これからの経営環境では、エンゲージメントが高いチームを作ることができる現場リーダーこそが必要とされています。そんな時代に「エンゲージメントを高めるリーダーシップ」を、お手本のように体現しているのが新庄監督です。しかも、世の管理職を悩ませるZ世代である若手選手の育成に成功しています。だから、こう提案します。「新庄監督からチーム作りを学ぼう！」この本で、新庄剛志監督の言動や一挙手一投足から「仕事を楽しみ、人が育ち成果も出るチーム作り」を学びましょう。なぜ新庄監督は「優勝なんて目指しません」と言ったのか？なぜ「BIG BOSS」と名乗ったのか？なぜ選手に「頑張れ」と言わないのか？なぜ「セコセコ野球」を目指したのか？なぜ春季キャンプ前夜に花火大会を開くのか？新庄ファイターズ3年の軌跡を、組織開発のプロの視点から読み解く、異色のチームビルディング入門書です。【本書の内容】第1章 令和型リーダーに必要な5つのCとは？第2章 メンバーのやる気を引き出す「コモンパーパス」第3章 スタッフの自主性を引き出す「コネクション」第4章 安心と信頼を築く「コミュニケーション」第5章 強みを引き出して伸ばす「コラボレーション」第6章 良好な空気を作って回す「セレブレーション」第7章 新庄監督はどうやって令和型のリーダーになったのか？※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 令和型リーダーに必要な5つのCとは？/第2章 メンバーのやる気を引き出す「コモンパーパス」/第3章 スタッフの自主性を引き出す「コネクション」/第4章 安心と信頼を築く「コミュニケーション」/第5章 強みを引き出して伸ばす「コラボレーション」/第6章 良好な空気を作って回す「セレブレーション」/第7章 新庄監督はどうやって令和型のリーダーになったのか？

Nanaブックス 0070【送料無料】上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか? 人材流出時代のマネジメント戦術／松本順市

著者松本順市(著)出版社ウィズワークス発売日2008年04月ISBN9784901491778ページ数174Pキーワードビジネス書 じようしわなぜぶかがやめるまで ジヨウシワナゼブカガヤメルマデ まつもと じゆんいち マツモト ジユンイチ9784901491778スタッフPOP本当は育つかもしれない大切な人材を逃さないためには？30年連続増収増益＆東証二部上場達成！驚異的な成長に貢献した著者が明かす、いかなる社員も「ワクワクさせる」仕組みを作る秘訣！内容紹介本当は育つかもしれない大切な人材、流出していませんか？30年連続増収増益＆東証二部上場達成！驚異の成長に貢献した著者が明かすデキる上司の人心掌握術。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 部下がヤル気をなくす本当の理由（どうして新人社員はたちまち辞める？/「優秀な社員がやって来る」という喧伝のワナ ほか）/第2章 部下がどんどん成長する職場のつくり方（どうしたら部下が成長できるか？を考える/「出し惜しみ」しない ほか）/第3章 上司も部下もワクワクしながら働くために（「成長した」ということを常に確認できるようにする/マネジャーの「本当の実力」を把握する ほか）/第4章 部下のワクワク感を裏切らない秘訣（「ワクワク」させておきながら「ガッカリ」させてはいませんか？/社内の問題点はすべてオープンになっていますか？ ほか）/第5章 保存版・部下が辞めないシンプルな方法（“ギャンブルの法則”を取り入れる/『ビリーズ・ブート・キャンプ』に学ぶ“励まし術” ほか）

新庄監督に学ぶ心理的安全性の高いチームのつくりかた／佐藤真一【3000円以上送料無料】

※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者佐藤真一(著)出版社秀和システム新社発売日2025年02月ISBN9784798074535ページ数243Pキーワードビジネス書 しんじようかんとくにまなぶしんりてきあんぜんせいの シンジヨウカントクニマナブシンリテキアンゼンセイノ さとう しんいち サトウ シンイチ9784798074535内容紹介2024年シーズン、新庄剛志監督率いる日本ハムファイターズが6年ぶりのクライマックスシリーズ出場を果たしました。ついに花が開いたファイターズには、たくさんの若手選手の笑顔がありました。野球が持つ楽しさと熱狂、カタルシスがありました。何より、日本人が大好きな「若者や未熟な者たちの成長ストーリー」が随所にありました。それは、旧時代のチームやリーダーの在り方を根本から変える新型リーダーが、このチームの中心にいることの、何よりの証拠でした。ひるがえってビジネスの世界を眺めてみると、今、企業にとっても「チーム作り」は欠かすことのできない経営課題となっています。マーケティングや販売方法、商品サービスの差別化だけでは、すぐさま競合に模倣され優位性がなくなる時代に、ヒット商品や高い営業結果を生み出し続けるのは、愛社精神が高く、仕事への熱量も高く、仕事を楽しむ社員たちがいる「エンゲージメント」が高いチームです。そして、そんなチームを作るのは、経営陣ではなく現場のリーダー。つまり、これからの経営環境では、エンゲージメントが高いチームを作ることができる現場リーダーこそが必要とされています。そんな時代に「エンゲージメントを高めるリーダーシップ」を、お手本のように体現しているのが新庄監督です。しかも、世の管理職を悩ませるZ世代である若手選手の育成に成功しています。だから、こう提案します。「新庄監督からチーム作りを学ぼう！」この本で、新庄剛志監督の言動や一挙手一投足から「仕事を楽しみ、人が育ち成果も出るチーム作り」を学びましょう。なぜ新庄監督は「優勝なんて目指しません」と言ったのか？なぜ「BIG BOSS」と名乗ったのか？なぜ選手に「頑張れ」と言わないのか？なぜ「セコセコ野球」を目指したのか？なぜ春季キャンプ前夜に花火大会を開くのか？新庄ファイターズ3年の軌跡を、組織開発のプロの視点から読み解く、異色のチームビルディング入門書です。【本書の内容】第1章 令和型リーダーに必要な5つのCとは？第2章 メンバーのやる気を引き出す「コモンパーパス」第3章 スタッフの自主性を引き出す「コネクション」第4章 安心と信頼を築く「コミュニケーション」第5章 強みを引き出して伸ばす「コラボレーション」第6章 良好な空気を作って回す「セレブレーション」第7章 新庄監督はどうやって令和型のリーダーになったのか？※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 令和型リーダーに必要な5つのCとは？/第2章 メンバーのやる気を引き出す「コモンパーパス」/第3章 スタッフの自主性を引き出す「コネクション」/第4章 安心と信頼を築く「コミュニケーション」/第5章 強みを引き出して伸ばす「コラボレーション」/第6章 良好な空気を作って回す「セレブレーション」/第7章 新庄監督はどうやって令和型のリーダーになったのか？

【メール便送料無料、通常24時間以内出荷】【中古】 プロフェッショナルリーダーの教科書 / 山田 修, 新 将命, 池本 克之, 福田 秀人, 井上 和幸, 経営者ブートキャンプ / 東洋経済 [単行本]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】

著者：山田 修, 新 将命, 池本 克之, 福田 秀人, 井上 和幸, 経営者ブートキャンプ出版社：東洋経済新報社サイズ：単行本ISBN-10：4492532870ISBN-13：9784492532874■こちらの商品もオススメです ● 「雇われ社長」のプロの仕事術 / 山田 修 / ぱる出版 [単行本（ソフトカバー）] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【通常24時間以内出荷】【中古】 プロフェッショナルリーダーの教科書 / 山田 修, 新 将命, 池本 克之, 福田 秀人, 井上 和幸, 経営者ブートキャンプ / 東洋経済新報社 [単行本]【宅配便出荷】

著者：山田 修, 新 将命, 池本 克之, 福田 秀人, 井上 和幸, 経営者ブートキャンプ出版社：東洋経済新報社サイズ：単行本ISBN-10：4492532870ISBN-13：9784492532874■こちらの商品もオススメです ● 「雇われ社長」のプロの仕事術 / 山田 修 / ぱる出版 [単行本（ソフトカバー）] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【最短で翌日お届け。通常24時間以内出荷】【中古】 プロフェッショナルリーダーの教科書 / 山田 修, 新 将命, 池本 克之, 福田 秀人, 井上 和幸, 経営者ブートキャンプ / 東洋経済新報社 [単行本]【ネコポス発送】

著者：山田 修, 新 将命, 池本 克之, 福田 秀人, 井上 和幸, 経営者ブートキャンプ出版社：東洋経済新報社サイズ：単行本ISBN-10：4492532870ISBN-13：9784492532874■こちらの商品もオススメです ● 「雇われ社長」のプロの仕事術 / 山田 修 / ぱる出版 [単行本（ソフトカバー）] ■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

経営は、焚き火のように Snow Peak飛躍の源泉／山井梨沙【1000円以上送料無料】

著者山井梨沙(著)出版社日経BP発売日2022年06月ISBN9784296112555ページ数245Pキーワードビジネス書 けいえいわたきびのようにすのーぴーく ケイエイワタキビノヨウニスノーピーク やまい りさ ヤマイ リサ9784296112555内容紹介【スノーピークの強さの理由を、社長自らが語り尽くします】スノーピークをアウトドアメーカーと思っている人は多いでしょう。ですが今や、16期にわたる増収を続ける絶好調企業にして、「アパレル」「飲食」「住宅デベロッパー」「コンサルティング」と事業領域を急速に拡大している総合メーカーへと変貌を遂げつつあります。事業領域として「衣・食・住・働・遊・学」を掲げるのは、服飾デザイナーから3代目社長に就任した山井梨沙氏。その中心には、常に「野遊び」を軸にしたスノーピーク独自の経営論があります。ここ最近、「ビジョン経営」「パーパス経営」「デザイン経営」といった、経営手法がもてはやされています。スノーピークは1988年からビジョン経営、デザイン経営を続けるお手本のような企業です。 ですが、山井社長は、「自分たちがデザイン経営をしていると意識したことは一度もありませんでした」と言います。企業が目指すべき方向性を言語化し、全従業員を目標へと導く経営はどのように行われているのか。『経営は、焚き火のように Snow Peak 飛躍の源泉』では、その要諦を明らかにしていきます。【スノーピークはもはやアウトドアメーカーではありません】キャンプで育った30代社長は、人として、経営者として何を大事にしているのか。また、今後どんな展望を持っているのか。企業価値の源泉となる焚き火のように熱い経営とは。第1章ではデザイン経営について、第2章では、業績好調の理由、第3章ではキャンプで育った経営者について、第4章では、事業を支える社員たちを紹介します。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 気づいたら「デザイン経営」だった（スノーピークの現在地/8年間で4つの事業が始まった ほか）/第2章 ものづくりの先へ業績好調の背景（16期連続で増収/本社の広大な敷地はスノーピークの象徴 ほか）/第3章 義務教育ではなくアウトドア教育で育った（小学生まで毎週末キャンプ/キャンプで学んだ状況判断とリカバリー力 ほか）/第4章 スノーピークを支える最前線の社員たち（「スノーピークアパレル」を後押しする2つの強み/スノーピーク流のSDGsとは？3軸で進める服づくり ほか）

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】組織のなやみ研究所 ： 02 チームの本気を引き出す「戦略実行キャンプ＆ミーティング」実況中継【電子書籍】[ 株式会社富士ゼロックス総合教育研究所 ]

＜p＞会社やNPOはもちろん、サークル活動に至るまで、人が集まって何かをするには、そこには必ず「組織」がある。＜br /＞ 「組織」には色々なカタチがあって、その数だけ「悩み」があるもの。＜/p＞ ＜p＞そうした今の時代の「組織の悩み」にあわせて、課題解決のヒントを提供するシリーズ「組織のなやみ研究所」第2弾。＜/p＞ ＜p＞前作の「なぜ戦略は実行できないのか」に続き、今作では組織のコミュニケーションの質に焦点を当てました。＜/p＞ ＜p＞「社員間の仕事に取り組む意識のギャップが大きい」＜br /＞ 「みな目の前の仕事に追われて何を考えているかわからない」＜br /＞ 「コミュニケーションの質を上げて組織の変革につなげていきたい」＜br /＞ 特にリーダーの立場にある人は、誰もが上のような悩みを抱えています。＜br /＞ だけど「意識を変えよう！」といっても、なかなかメンバーの意識は変わらないもの。＜/p＞ ＜p＞そんなビジネスパーソンのお悩みを解決すべく、「組織の悩み研究所」が開発したのが『戦略実行キャンプ＆ミーティング』。組織のなかで悩める人とチームの本気をグンと引き出すスペシャルプログラムを、今作では実況中継形式でお届けします！＜/p＞ ＜p＞組織のコミュニケーションや活き活きした組織づくりに悩む方たちへ。＜br /＞ ぜひ本書を手に取り、皆さんの組織やチームで活かしてください！＜/p＞ ＜p＞●目次＜/p＞ ＜p＞プロローグ＜br /＞ 第0章 どのような組織を目指すのか？＜br /＞ 第1章 戦略実行キャンプとは？＜br /＞ 第2章 Beingキャンプ＜br /＞ ＜Beingキャンプを始める前に＞＜br /＞ ＜Step1 トップとの対話＞＜br /＞ ＜Step2 自分を語る＞＜br /＞ ＜Step3 組織の強みの再認識＞＜br /＞ ＜Step4 組織としてのありたい姿を描く＞＜br /＞ ＜Step5 個人としてのありたい姿を描く＞＜br /＞ 第3章 Planningキャンプ＜br /＞ ＜Planningキャンプを始める前に＞＜br /＞ ＜Step1 Beingキャンプ後の取り組みと変化の振り返り＞＜br /＞ ＜Step2 チームのありたい姿＞＜br /＞ ＜Step3 チームの目標、実施項目の再検討＞＜br /＞ ＜Step4 期待交換＞＜br /＞ ＜Step5 コミュニケーション変革の計画＞＜br /＞ 第4章 Doingキャンプ＜br /＞ ＜Doingキャンプを始める前に＞＜br /＞ ＜Step1 質問中心のミーティング実践＞＜br /＞ ＜Step2 実施項目のレビュー＞＜br /＞ 第5章 Seeingキャンプ＜br /＞ ＜Seeingキャンプを始める前に＞＜br /＞ ＜Step1 Doingキャンプ後の実践の振り返り＞＜br /＞ ＜Step2 理想の組織文化を考える＞＜br /＞ ＜Step3 次期に向けたチャレンジ宣言＞＜br /＞ エピローグ ＜戦略実行キャンプを終えて＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】すべては、社員の幸せから生まれる【電子書籍】[ 山井 太 ]

＜p＞アウトドアブランドのスノーピークは、2014年に東証マザーズ、2015年には東証1部上場を果たすなど順調な成長を続けている。事業規模の拡大のみならず、本社にキャンプ場を併設したり、特徴的なオフィス環境を用意したりするなど、社員の働き方の充実にも力を入れて注目を浴びる企業である。だが、山井太氏が代表取締役社長に就任した当時、長時間労働が常態化しながらも、業績はいっこうに上がらない過酷な労働環境であった。同社はいかにして、その状況を脱し、成長企業へと変貌を遂げたのか。そこには、自分たちはユーザーの幸せをつくるという信念、そして、そのためには社員自身が幸せに働かなければならないという哲学がある。本書では、変革を先導した山井氏みずからが、その要諦を明かす。＜/p＞ ＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年9月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】 プロフェッショナルリーダーの教科書 危機を乗り越え、勝ち続けるための鉄則／経営者ブートキャンプ【編】

経営者ブートキャンプ【編】販売会社/発売会社：東洋経済新報社発売年月日：2011/06/25JAN：9784492532874

Nanaブックス 0070上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか? 人材流出時代のマネジメント戦術／松本順市【3000円以上送料無料】

著者松本順市(著)出版社ウィズワークス発売日2008年04月ISBN9784901491778ページ数174Pキーワードビジネス書 じようしわなぜぶかがやめるまで ジヨウシワナゼブカガヤメルマデ まつもと じゆんいち マツモト ジユンイチ9784901491778スタッフPOP本当は育つかもしれない大切な人材を逃さないためには？30年連続増収増益＆東証二部上場達成！驚異的な成長に貢献した著者が明かす、いかなる社員も「ワクワクさせる」仕組みを作る秘訣！内容紹介本当は育つかもしれない大切な人材、流出していませんか？30年連続増収増益＆東証二部上場達成！驚異の成長に貢献した著者が明かすデキる上司の人心掌握術。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 部下がヤル気をなくす本当の理由（どうして新人社員はたちまち辞める？/「優秀な社員がやって来る」という喧伝のワナ ほか）/第2章 部下がどんどん成長する職場のつくり方（どうしたら部下が成長できるか？を考える/「出し惜しみ」しない ほか）/第3章 上司も部下もワクワクしながら働くために（「成長した」ということを常に確認できるようにする/マネジャーの「本当の実力」を把握する ほか）/第4章 部下のワクワク感を裏切らない秘訣（「ワクワク」させておきながら「ガッカリ」させてはいませんか？/社内の問題点はすべてオープンになっていますか？ ほか）/第5章 保存版・部下が辞めないシンプルな方法（“ギャンブルの法則”を取り入れる/『ビリーズ・ブート・キャンプ』に学ぶ“励まし術” ほか）

経営は、焚き火のように Snow Peak飛躍の源泉／山井梨沙【3000円以上送料無料】

著者山井梨沙(著)出版社日経BP発売日2022年06月ISBN9784296112555ページ数245Pキーワードビジネス書 けいえいわたきびのようにすのーぴーく ケイエイワタキビノヨウニスノーピーク やまい りさ ヤマイ リサ9784296112555内容紹介【スノーピークの強さの理由を、社長自らが語り尽くします】スノーピークをアウトドアメーカーと思っている人は多いでしょう。ですが今や、16期にわたる増収を続ける絶好調企業にして、「アパレル」「飲食」「住宅デベロッパー」「コンサルティング」と事業領域を急速に拡大している総合メーカーへと変貌を遂げつつあります。事業領域として「衣・食・住・働・遊・学」を掲げるのは、服飾デザイナーから3代目社長に就任した山井梨沙氏。その中心には、常に「野遊び」を軸にしたスノーピーク独自の経営論があります。ここ最近、「ビジョン経営」「パーパス経営」「デザイン経営」といった、経営手法がもてはやされています。スノーピークは1988年からビジョン経営、デザイン経営を続けるお手本のような企業です。 ですが、山井社長は、「自分たちがデザイン経営をしていると意識したことは一度もありませんでした」と言います。企業が目指すべき方向性を言語化し、全従業員を目標へと導く経営はどのように行われているのか。『経営は、焚き火のように Snow Peak 飛躍の源泉』では、その要諦を明らかにしていきます。【スノーピークはもはやアウトドアメーカーではありません】キャンプで育った30代社長は、人として、経営者として何を大事にしているのか。また、今後どんな展望を持っているのか。企業価値の源泉となる焚き火のように熱い経営とは。第1章ではデザイン経営について、第2章では、業績好調の理由、第3章ではキャンプで育った経営者について、第4章では、事業を支える社員たちを紹介します。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 気づいたら「デザイン経営」だった（スノーピークの現在地/8年間で4つの事業が始まった ほか）/第2章 ものづくりの先へ業績好調の背景（16期連続で増収/本社の広大な敷地はスノーピークの象徴 ほか）/第3章 義務教育ではなくアウトドア教育で育った（小学生まで毎週末キャンプ/キャンプで学んだ状況判断とリカバリー力 ほか）/第4章 スノーピークを支える最前線の社員たち（「スノーピークアパレル」を後押しする2つの強み/スノーピーク流のSDGsとは？3軸で進める服づくり ほか）