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お届け日"指定なし"で最短日より早くお届けできる場合がございます。【中古】 改訂版 実用会社規程大全

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【中古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・お品物販売前に動作確認をしておりますが、中古品という特性上配送時に問題が起こる可能性もございます。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますの絵、ご了承ください。【重要】当社中古品は、製品を利用する上で問題のないものを取り扱っております。ご安心して、ご購入いただければ幸いです。・中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い、レンタル落ち】等がある場合がございます。・レンタル落ちの場合、タグ等が張り付いている場合がございますが、使用する上で問題があるものではございません。・商品名に【付属、特典、○○付き、ダウンロードコード】等の記載があっても中古品の場合は基本的にこれらは付属致しません。下記メーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。あらかじめご了承下さい。また、掲載されております画像は全てイメージとなります。実際の商品とは色味等異なる場合がございますので、ご了承ください。改訂版 実用会社規程大全●今日の企業の経営の上では必要不可欠である規程の整備を行う上での参考となるよう、経験豊富な弁護士が「利益の追求」という視点に立ち、「どのルールに基づき求められるものか」「いかなる観点を検討して規定する必要があるか」も明示しながら、自らのノウハウに基づいて規程例を作成・提示。●「現代の会社経営のニーズに応える」という視点で必要規程を漏らすことなく収録。収録規程数は280超にのぼる。「利益の追求」を目指すための会社規程の参考例として、現代において必要とされる諸規程を網羅。経験豊富な弁護士のノウハウが詰め込まれた280超にのぼる規程を収めたCD-ROM付きで、適切な規程を効率的に作成することができる。目次第1章 定款・機関・組織I 定 款II 機 関1 株主総会2 取締役会3 監査役会4 経営委員会等III 組 織第2章 人事・労務I 労務・雇用1 採 用2 就業規則3 ハラスメント対策4 出 向5 海外勤務6 定年後再雇用7 一斉休憩の適用除外8 36協定9 フレックス勤務10 在宅勤務11 変形労働時間制12 裁量労働制13 年次有給休暇の計画的付与14 育児・介護休業II 給与・賃金1 給与・賃金2 手 当3 退職金4 旅 費III 安全衛生管理1 安全衛生管理2 労災補償IV 人事考課等V 教育研修・能力開発等VI 労働協約VII コロナ対策第3章 総 務I コンプライアンスII 庶 務1 会 議2 委員会3 文書管理4 印章・鍵管理5 什器・備品管理III 福利厚生1 従業員の財産形成2 共済制度3 福利厚生4 各種補助制度第4章 経 理I 経理関係規程1 共通的規程2 生産関係規程3 予算関係規程4 売上関係規程5 仕入関係規程6 資産関係規程第5章 営業・購買I 営 業1 顧客管理2 販売管理3 営業秘密管理II 購 買1 購買基準2 外注管理第6章技術管理I 技術管理1 技術管理2 検査体制3 技術提携II 知的所有権管理1 職務発明の取扱い2 知的財産の取扱い第7章 リスクマネジメントI リスクマネジメント1 経営リスク管理2 外部リスク管理第8章 機密保持・情報セキュリティI 機密保持1 経営情報管理2 個人情報管理3 マイナンバー管理II 情報セキュリティ等1 情報セキュリティ・システム管理2 情報機器(デジタルデバイス)管理3 インターネット利用管理第9章 マネジメントシステムI 品質システム1 品質方針2 品質マニュアル3 管理規程II 環境システム1 環境方針2 環境管理規程3 環境管理マニュアル4 関連規程

お届け日"指定なし"で最短日より早くお届けできる場合がございます。【中古】 人事労務・総務担当者の人へ 労務管理の基本的なところ全部教えちゃいます

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【中古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・お品物販売前に動作確認をしておりますが、中古品という特性上配送時に問題が起こる可能性もございます。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますの絵、ご了承ください。【重要】当社中古品は、製品を利用する上で問題のないものを取り扱っております。ご安心して、ご購入いただければ幸いです。・中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い、レンタル落ち】等がある場合がございます。・レンタル落ちの場合、タグ等が張り付いている場合がございますが、使用する上で問題があるものではございません。・商品名に【付属、特典、○○付き、ダウンロードコード】等の記載があっても中古品の場合は基本的にこれらは付属致しません。下記メーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。あらかじめご了承下さい。また、掲載されております画像は全てイメージとなります。実際の商品とは色味等異なる場合がございますので、ご了承ください。人事労務・総務担当者の人へ 労務管理の基本的なところ全部教えちゃいますYahoo!ニュースで紹介されて話題のとなった「労務管理」の入門書!マンガでやさしく何が問題かわかります!各章の巻頭はマンガによるストーリー形式になっているので、はじめての人でもラクにポイントが理解できます。登場人物(主人公や先輩、社労士)と一緒に、楽しくかんたんに学べるしくみになっています。次のような疑問や不安が一気にわかったような気持ちになる、労務管理本です。-----「何をすればいいのか、どんな知識が必要なのかまったくわからない」「働き方改革で一体何が変わったの? 会社で対応が必要なことは?」「未払残業ってことばを目にしたけど、会社でも発生していないか心配?」「テレワークって何からはじめればいいの? 生産性は落ちない?」「そもそも、テレワークって在宅勤務のこと?」「休日・休業・休暇・年次有給休暇……休みにもいろいろあるけど何が違うの?」「これだけはやったほうがいいこと、やらない方がいいことってある?」「何もわからないから、全体的に把握しておきたい」などなど。-----「中小企業の総務部の初心者」が、労務管理についてひと通り把握できる本読みながら、まずは何からはじめればいいのか、どんなことに注意が必要なのか、間の労務管理のポイントや流れが全部わかるようになります。また働き方改革の法改正も網羅して、今の時代に求められる労務管理の基礎知識をあらためて整理し、会社をいい方向に変えていこうと積極的に感じていただける本です。もちろんテレワークにおける労務管理も徹底的に解説!本書は、「難しくて何が書いてあるのかわからない」のではなく、新人社員に教える感覚でやさしく解説しています。さらに、人事労務の仕事を解説していても、通常の中小企業では役に立たない情報が多くては意味がありません。本書は労務管理の原点、「会社もハッピー、社員もハッピーになる」、そんな考え方から理解できます。各項目の冒頭にマンガを表示し、それをしっかり解説する流れになっているので、登場人物(主人公や先輩、社労士)と一緒に、楽しくかんたんに学べるしくみで構成します。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】図解 労務入門 人事の土台をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」100のツボ【電子書籍】[ 坪谷邦生 ]

＜p＞＜strong＞◎労働法、就業規則、給与計算、入社・退社から、メンタルヘルス、ハラスメントまで……「労務」の基礎から実践までポイントをわかりやすく解説＜br /＞ ◎Q&Aと図解で気になるところからすぐに読める！＜br /＞ ◎労務担当者のための年間業務カレンダー・提出書類一覧付き＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞勤怠管理や給与計算、そして法改正への対応など「具体的なやり方」に焦点が当たることが多い「労務」。＜br /＞ 現場で起きた問題に対応することは大切なことですが、果てしなく続くモグラ叩きのような状態になってしまいます。＜br /＞ これからの自社にとって何が大切なのか、先手を打って体制を整えていく必要があります。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞本書は、労務の知識を体系的に、原則とともに理解すること、＜br /＞ そして最新の知識を手に入れる方法を知ることができ、「あなたが実践できる」一冊です。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ ＜strong＞Chapter 1. 労務：＜/strong＞＜br /＞ 労務の目的、労務と人材マネジメントとの違い、日本の労務の歴史、アメリカの労務との違い、労務の役割など、労務の概論をお伝えします。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 2. 労働法・就業規則：＜/strong＞＜br /＞ すべての労務の基本となる労働法と就業規則の取り扱い方や向き合い方について解説します。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 3. 労働時間：＜/strong＞＜br /＞ 労働時間や休日・休暇の管理、36協定、柔軟な働き方など、労働時間の基本とこれからについて学びます。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 4. 労働の対価：＜/strong＞＜br /＞ 給与計算に関する基本的な知識、労働保険・社会保険に関する手続きや留意事項について紹介します。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 5. 生活と健康：＜/strong＞＜br /＞ 労働者の健康を守るための安全衛生管理やメンタルヘルスマネジメント（職場におけるメンタルヘルスケア、従業員の休職・復職など）について紹介します。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 6. 社内秩序：＜/strong＞＜br /＞ 維持すべき規律に関する基本的な考え方や、ハラスメントを未然に防ぐためのポイントや適切な事後対応（懲戒処分を含む）について解説します。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 7. 入社・異動・退職：＜/strong＞＜br /＞ 採用・入社時に必要となる基本的な知識や、異動時の注意事項、解雇・退職勧奨などの退職管理（イグジットマネジメント）について解説します。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 8. 労使関係：＜/strong＞＜br /＞ 個別的労使関係としての個別労働紛争（トラブル対応）、集団的労使関係としての労働組合ついて学びます。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 9. 体制：＜/strong＞＜br /＞ 労務を実際に行ううえでの業務体制（内製・アウトソーシング・システム化）と組織体制について解説します。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 10. 労務担当者：＜/strong＞＜br /＞ 労務担当者に求められる成果・行動・知識・スキル・スタンス・性格について学び、キャリアについて考えます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【通常24時間以内出荷】【中古】 デキる上司は定時に帰る / 小松 俊明 / あさ出版 [単行本（ソフトカバー）]【宅配便出荷】

著者：小松 俊明出版社：あさ出版サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4860631595ISBN-13：9784860631598■こちらの商品もオススメです ● 「結果を出す人」はノートに何を書いているのか / 美崎 栄一郎 / ナナ・コーポレート・コミュニケーション [単行本（ソフトカバー）] ● すごい上司 部下が自ら動き出す心理学 / 松下 信武 ほか / プレジデント社 [単行本] ● 残念な努力 / 美崎 栄一郎 / 青志社 [単行本（ソフトカバー）] ● 転職の青本 この大不況を逆手にとれ！ヘッドハンターが教える「成 / 小松俊明 / プレジデント社 [ムック] ● 敏腕ヘッドハンターの3分でチャンスを掴むゴマスリ術 この一言で相手は動く！！ / 小松 俊明 / サイゾー [単行本] ● アイデアは才能では生まれない / 美崎 栄一郎 / 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 [単行本] ● まんがでわかる脱・引き寄せの法則 本当に「引き寄せる」ために / 宮咲ひろ美, 弥永英晃, 河野桃子 / イースト・プレス [単行本（ソフトカバー）] ● デキる上司は休暇が長い / 小松 俊明 / あさ出版 [単行本（ソフトカバー）] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【メール便送料無料、通常24時間以内出荷】【中古】 デキる上司は定時に帰る / 小松 俊明 / あさ出版 [単行本（ソフトカバー）]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】

著者：小松 俊明出版社：あさ出版サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4860631595ISBN-13：9784860631598■こちらの商品もオススメです ● 「結果を出す人」はノートに何を書いているのか / 美崎 栄一郎 / ナナ・コーポレート・コミュニケーション [単行本（ソフトカバー）] ● すごい上司 部下が自ら動き出す心理学 / 松下 信武 ほか / プレジデント社 [単行本] ● 残念な努力 / 美崎 栄一郎 / 青志社 [単行本（ソフトカバー）] ● 転職の青本 この大不況を逆手にとれ！ヘッドハンターが教える「成 / 小松俊明 / プレジデント社 [ムック] ● 敏腕ヘッドハンターの3分でチャンスを掴むゴマスリ術 この一言で相手は動く！！ / 小松 俊明 / サイゾー [単行本] ● アイデアは才能では生まれない / 美崎 栄一郎 / 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 [単行本] ● まんがでわかる脱・引き寄せの法則 本当に「引き寄せる」ために / 宮咲ひろ美, 弥永英晃, 河野桃子 / イースト・プレス [単行本（ソフトカバー）] ● デキる上司は休暇が長い / 小松 俊明 / あさ出版 [単行本（ソフトカバー）] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【最短で翌日お届け。通常24時間以内出荷】【中古】 デキる上司は定時に帰る / 小松 俊明 / あさ出版 [単行本（ソフトカバー）]【ネコポス発送】

著者：小松 俊明出版社：あさ出版サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4860631595ISBN-13：9784860631598■こちらの商品もオススメです ● 「結果を出す人」はノートに何を書いているのか / 美崎 栄一郎 / ナナ・コーポレート・コミュニケーション [単行本（ソフトカバー）] ● すごい上司 部下が自ら動き出す心理学 / 松下 信武 ほか / プレジデント社 [単行本] ● 残念な努力 / 美崎 栄一郎 / 青志社 [単行本（ソフトカバー）] ● 転職の青本 この大不況を逆手にとれ！ヘッドハンターが教える「成 / 小松俊明 / プレジデント社 [ムック] ● 敏腕ヘッドハンターの3分でチャンスを掴むゴマスリ術 この一言で相手は動く！！ / 小松 俊明 / サイゾー [単行本] ● アイデアは才能では生まれない / 美崎 栄一郎 / 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 [単行本] ● まんがでわかる脱・引き寄せの法則 本当に「引き寄せる」ために / 宮咲ひろ美, 弥永英晃, 河野桃子 / イースト・プレス [単行本（ソフトカバー）] ● デキる上司は休暇が長い / 小松 俊明 / あさ出版 [単行本（ソフトカバー）] ■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】小さな会社にピッタリの使える労務管理術【電子書籍】[ 西村聡 ]

＜p＞◎22年間、トラブルに対処してきた社労士が厳選した労務管理の最重要ポイント＜br /＞ 求人から退職までーー ＜br /＞ ここを押さえれば会社はどんどん良くなります！＜/p＞ ＜p＞====================================＜/p＞ ＜p＞求人広告・採用・雇用契約＜br /＞ ↓＜br /＞ 労働時間・残業・有給休暇・人事考課＜br /＞ ↓＜br /＞ 問題社員対応・退職勧奨＜/p＞ ＜p＞====================================＜/p＞ ＜p＞◇社長にストレスのない性格の人を採用する＜br /＞ ◇雇用契約書の記載の仕方でトラブルを防ぐ＜br /＞ ◇ヘッドハンティングではこうして採用する＜br /＞ ◇タイムカードは白紙の小切手だと認識する＜br /＞ ◇固定残業代で社長と社員のギャップを埋める＜br /＞ ◇社長にとって悩ましい有給休暇はこう考える＜br /＞ ◇パワハラが起こりにくい企業文化を醸成する＜br /＞ ◇社員への“社長の一言”が問題を未然に防ぐ＜br /＞ ◇離職日には社長が最後に両手で握手する＜/p＞ ＜p＞……等、状況に応じた具体策や、働き方改革の対応策も掲載！＜/p＞ ＜p＞◎企業の重要な課題である労務管理を、入口・中間・出口に大別して解説。＜/p＞ ＜p＞求人広告や採用基準、雇用契約など、採用に関する秘訣を紹介する〔入口〕＜/p＞ ＜p＞雇用中の労務管理を表す固定残業代、有給休暇、人事考課の秘訣〔中間〕＜/p＞ ＜p＞そして最後に、問題社員の退職勧奨など、退職にまつわる労務管理の秘訣〔出口〕＜/p＞ ＜p＞ポイントを押さえ、＜br /＞ 無用なトラブルに巻き込まれるリスクを回避し、＜br /＞ 労務で経営を向上させることを目指しましょう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】東洋経済CSRデータeBook2018 休暇取得編【電子書籍】[ 東洋経済新報社CSRプロジェクトチーム ]

＜p＞日本で最大のCSR（企業の社会的責任）情報を保有するのが東洋経済CSRデータベースです。2005年に開始した東洋経済CSR調査は、2017年実施の第13回で1413社（上場1370社、未上場43社）の詳細なCSRデータをまとめることができました。＜br /＞ この情報は『CSR企業総覧（雇用・人材活用編）』2018年版（B5サイズ1216ページ、定価20,520円）、『CSR企業総覧（ESG編）』2018年版（B5サイズ1920ページ、定価23,760円）の2冊にすべて掲載していますが、高額なため「見たい情報はあるが個人での購入は難しい」という声を多くいただいておりました。そこで、膨大な掲載情報の中からテーマ別にデータを抽出・再編集して、お求めやすい価格で電子書籍として刊行したのが『東洋経済CSRデータeBook』シリーズです。それぞれ1000社を超える会社の情報を掲載する各テーマで日本唯一の情報源と言えるでしょう。＜br /＞ 本電子書籍は日本企業の従業員の各種休暇の制度や状況をまとめたデータブックです。3年分の有給休暇取得状況（日数、取得比率）、ボランティア休暇・休職の取得状況など幅広い情報を掲載しています。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】Q&A部下をもつ人のための労働法改正【電子書籍】[ 浅井隆 ]

＜p＞部下をもつ人には、労働法を遵守する重い責任と義務が課せられています。残業時間や有給休暇の管理などを誤れば、犯罪になる場合もあります。労働法の知識を身に付けることが不可欠です。本書は、職場で起こりがちで、大きなトラブルに発展しかねない問題をQ&A方式で55項目取り上げます。どのようなタイミングで、何をすればよいか、実践的な対応方法がわかります。派遣社員の業務区分がなくなる派遣法の改正など、実務上、重要な最新の法改正を盛り込んでいます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】東洋経済CSRデータeBook2021 社会貢献実践編【電子書籍】[ 東洋経済新報社CSRプロジェクトチーム ]

＜p＞日本で最大のCSR（企業の社会的責任）情報を保有するのが東洋経済CSRデータベースです。2005年に開始した東洋経済CSR調査は、2020年実施の第16回で1614社（上場1561社、未上場53社）の詳細なCSRデータをまとめることができました。＜br /＞ この情報は『CSR企業総覧（雇用・人材活用編）』2021年版（B5サイズ1644ページ、定価22,000円）、『CSR企業総覧（ESG編）』2021年版（B5サイズ2368ページ、定価24,200円）の2冊にすべて掲載していますが、高額なため「見たい情報はあるが個人での購入は難しい」という声を多くいただいておりました。そこで、膨大な掲載情報の中からテーマ別にデータを抽出・再編集して、お求めやすい価格で電子書籍として刊行したのが『東洋経済CSRデータeBook』シリーズです。それぞれ1000社を超える会社の情報を掲載する各テーマで日本唯一の情報源と言えるでしょう。＜br /＞ 本電子書籍は日本企業の従業員の各種休暇の制度や状況をまとめたデータブックです。3年分の有給休暇取得状況（日数、取得比率）、ボランティア休暇・休職の取得状況など幅広い情報を掲載しています。＜br /＞ 日本で最大のCSR（企業の社会的責任）情報を保有するのが東洋経済CSRデータベースです。2005年に開始した東洋経済CSR調査は、2020年実施の第16回で1614社（上場1561社、未上場53社）の詳細なCSRデータをまとめることができました。＜br /＞ この情報は『CSR企業総覧（雇用・人材活用編）』2021年版（B5サイズ1644ページ、定価22,000円）、『CSR企業総覧（ESG編）』2021年版（B5サイズ2368ページ、定価24,200円）の2冊にすべて掲載していますが、高額なため「見たい情報はあるが個人での購入は難しい」という声を多くいただいておりました。そこで、膨大な掲載情報の中からテーマ別にデータを抽出・再編集して、お求めやすい価格で電子書籍として刊行したのが『東洋経済CSRデータeBook』シリーズです。それぞれ1000社を超える会社の情報を掲載する各テーマで日本唯一の情報源と言えるでしょう。＜br /＞ 本電子書籍は日本企業の社会貢献の取り組みをまとめたデータブックです。社会貢献活動支出額、社会貢献事業担当部署、地域社会参加や国際交流といった各種事業事例など幅広い情報を掲載しています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】新しい労使関係のための労働時間・休日・休暇の法律実務〈全訂七版〉【電子書籍】[ 安西愈 ]

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞各種労働条件に関する実務上の諸問題を最新の法令、判例に基づいて解説するロングセラーの最新版。割増賃金率引上げなどの改正法を踏まえ新章を追加。全編にわたり記述を刷新。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】東洋経済CSRデータeBook2021 休暇取得編【電子書籍】[ 東洋経済新報社CSRプロジェクトチーム ]

＜p＞日本で最大のCSR（企業の社会的責任）情報を保有するのが東洋経済CSRデータベースです。2005年に開始した東洋経済CSR調査は、2020年実施の第16回で1614社（上場1561社、未上場53社）の詳細なCSRデータをまとめることができました。＜br /＞ この情報は『CSR企業総覧（雇用・人材活用編）』2021年版（B5サイズ1644ページ、定価22,000円）、『CSR企業総覧（ESG編）』2021年版（B5サイズ2368ページ、定価24,200円）の2冊にすべて掲載していますが、高額なため「見たい情報はあるが個人での購入は難しい」という声を多くいただいておりました。そこで、膨大な掲載情報の中からテーマ別にデータを抽出・再編集して、お求めやすい価格で電子書籍として刊行したのが『東洋経済CSRデータeBook』シリーズです。それぞれ1000社を超える会社の情報を掲載する各テーマで日本唯一の情報源と言えるでしょう。＜br /＞ 本電子書籍は2020年に行った「ポストコロナ 従業員の働き方・企業のあり方特別調査」の回答結果をまとめたデータブックです。新型コロナウイルスの影響で大きく変わる社会の中で企業が生き残っていくために今後必要となる働き方や社会課題解決への取り組みなどについて幅広く収録しています。主な掲載項目は下記のとおりです。＜br /＞ ●ポストコロナ・従業員の働き方：コロナ緊急事態宣言中の在宅勤務制度・在宅勤務率、コロナ緊急事態宣言中の取り組み、複線型人事制度、若手社員のスキルアップ、定年後の就業機会、テレワーク（正社員・非正規社員）、副業・兼業、年齢別の中途採用、転職退職者の再雇用、キャリアパス・キャリアマップの提示、キャリア研修・相談、部署別必要スキルの開示、新業務チャレンジ支援、1人当たり年間教育研修費用、ハラスメント防止＜br /＞ ●ポストコロナ・社会課題解決／社会貢献：コロナ課題解決への貢献・具体例、コロナ課題解決支出額、事業を通じた社会課題解決、社員が行うプロボノ活動支援＜br /＞ 日本で最大のCSR（企業の社会的責任）情報を保有するのが東洋経済CSRデータベースです。2005年に開始した東洋経済CSR調査は、2020年実施の第16回で1614社（上場1561社、未上場53社）の詳細なCSRデータをまとめることができました。＜br /＞ この情報は『CSR企業総覧（雇用・人材活用編）』2021年版（B5サイズ1644ページ、定価22,000円）、『CSR企業総覧（ESG編）』2021年版（B5サイズ2368ページ、定価24,200円）の2冊にすべて掲載していますが、高額なため「見たい情報はあるが個人での購入は難しい」という声を多くいただいておりました。そこで、膨大な掲載情報の中からテーマ別にデータを抽出・再編集して、お求めやすい価格で電子書籍として刊行したのが『東洋経済CSRデータeBook』シリーズです。それぞれ1000社を超える会社の情報を掲載する各テーマで日本唯一の情報源と言えるでしょう。＜br /＞ 本電子書籍は日本企業の従業員の各種休暇の制度や状況をまとめたデータブックです。3年分の有給休暇取得状況（日数、取得比率）、ボランティア休暇・休職の取得状況など幅広い情報を掲載しています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】「働き方改革」まるわかり【電子書籍】[ 北岡大介 ]

＜p＞●17年秋には「働き方関連法」が成立する見込み。関連する法律の成立・実施をにらみ、企業の取り組みも性急になっています。各地で労務担当者を対象にした研修がさかんに実施されるなど、「今から何をすればよいか」の具体的情報がいま求められています。＜/p＞ ＜p＞●本書では、そういった疑問に答えるべく、企業の労務リスクに向き合ってきた社労士が執筆。仕事に関する時間の概念を明らかにするとともに、現在審議されている法案や考え方の方向性を示しながら、「残業させない」「しっかり休暇をとらせる」施策を解説します。「自主的な勉強会は労働時間なのか」「ダラダラ残業を防ぐには?」「労基署の動きはどうなっている?」など具体的な例を出しながら説明します。パート・派遣社員を含めて多様な働き方をする従業員が増える中、人事・労務担当者、もしくは職場のマネジャー、リーダーが知るべき内容です。＜/p＞ ＜p＞●著者の北岡氏は、元労働基準監督官で現在は社会保険労務士。政府の動き、企業の取り組みの両面をにらんで解説します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】東洋経済CSRデータeBook2022 休暇取得編【電子書籍】[ 東洋経済新報社CSRプロジェクトチーム ]

＜p＞日本で最大のCSR（企業の社会的責任）情報を保有するのが東洋経済CSRデータベースです。2005年に開始した東洋経済CSR調査は、2021年実施の第17回で1631社（上場1568社、未上場63社）の詳細なCSRデータをまとめることができました。＜br /＞ この情報は『CSR企業総覧（雇用・人材活用編）』2022年版（B5サイズ1628ページ、定価22,000円）、『CSR企業総覧（ESG編）』2022年版（B5サイズ2420ページ、定価24,200円）の2冊にすべて掲載していますが、高額なため「見たい情報はあるが個人での購入は難しい」という声を多くいただいておりました。そこで、膨大な掲載情報の中からテーマ別にデータを抽出・再編集して、お求めやすい価格で電子書籍として刊行したのが『東洋経済CSRデータeBook』シリーズです。それぞれ1000社を超える会社の情報を掲載する各テーマで日本唯一の情報源と言えるでしょう。＜br /＞ 本電子書籍は日本企業の従業員の各種休暇の制度や状況をまとめたデータブックです。3年分の有給休暇取得状況（日数、取得比率）、ボランティア休暇・休職の取得状況など幅広い情報を掲載しています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】イーベイ会長が語る 社会貢献の新しい仕組み【電子書籍】[ ピエール・オミダイア ]

＜p＞イーベイの創業者、ピエール・オミダイアは、1998年9月の株式公開で莫大な資産を手に入れた。同社はオミダイアがその3年前に長期休暇を利用して書き上げたコンピュータ・コードが基となっている。苦労して築き上げた会社という感慨もなく、彼にとってみれば降って湧いたような財産だった。これを有効によき目的のために使われなければならないと考え、妻とともに財団を設立した。当初は行き当たりばったりに、寄付などを行っていたが、その後、イーベイがもたらした社会的な影響力をヒントに、企業やビジネスの力を取り入れて、社会に継続的な変化をもたらすことはできないかと考えるようになる。そしてオミダイア・ネットワークという有限責任会社を立ち上げ、非営利と営利を組み合わせた新しい形態の社会貢献活動を開始した。オミダイアは非営利・営利のどちらであっても「世界をよりよくする」ことは可能であり、そのためには適切な資本構成と優れたリーダーが必要であると説く。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2012年11月号）』に掲載された論文を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】 デキる上司は休暇が長い／小松俊明【著】

小松俊明【著】販売会社/発売会社：あさ出版発売年月日：2008/08/29JAN：9784860632953

サイボウズ式ブックス最軽量のマネジメント マネジャーにすべてを背負わせるのはもうやめよう。／山田理【1000円以上送料無料】

著者山田理(著)出版社サイボウズ発売日2019年11月ISBN9784909044211ページ数267Pキーワードビジネス書 さいけいりようのまねじめんとまねじやーにすべてお サイケイリヨウノマネジメントマネジヤーニスベテオ やまだ おさむ ヤマダ オサム9784909044211内容紹介「理想のマネジャー」ってなんだ?多様で自立した働き方が実現したこれからの組織で、マネジャーはどういう存在であればいいんだろう?・育休は最長6年・働く時間や勤務場所は、すべて自分の希望で決める「働き方宣言制度」・育自分休暇という出戻りOK制度・副(複)業の自由etc…単なるグループウェア会社にとどまらず、「チームワークあふれる社会を創る」の理念のもと、自社では「100人100通りの働き方」を実現し、超ホワイト企業と呼ばれる一方で、「働き方改革、楽しくないのはなぜだろう」をキャッチコピーに世の中にさまざまな問いを投げかける「サイボウズ」。しかし、もともとは離職率が28%を超える超ブラック企業だった。そこから、人事制度や働き方、チームのあり方を考え続け、働き方改革のリーダー企業として知られるようにまでに進化させたのがこの本の著者、サイボウズ副社長・山田理。売上や利益を第一に考えるマネジャーのための指南本は世の中に溢れている。ではサイボウズのように、メンバーの幸せを第一に考える会社で働くマネジャーたちはこの先、何を意識して仕事をすればいいのか。その指針となる本を。▼内容・構成(書籍は現在、執筆・編集中です。内容は大きく変更する場合もございます)はじめに どうすればマネジャーの仕事を減らせるのか?・そもそも、マネジャーは本当に必要なのだろうか・「多様性」と言えば聞こえはいいけれど、生まれたのは「世代間のギャップ」だった・トーナメントシートみたいな組織図は、実は「情報を集約する仕組み」だった・偉い人って、一度で全部を伝えてくれないアレはなぜだったのか・情報格差のない時代へ インターネットは「組織の階層」を破壊した・働き方改革でいちばん損しているのはマネジャーです・マネジャーにすべてを任せるのは、あまりにも酷すぎやしないだろうか・この本は「マネジャーの大衆化」を目指します・サイボウズは人間が人間を管理することをあきらめた・マネジャーは完璧じゃなくていい 最小限のリーダーシップで戦おう※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに どうすれば、マネジャーの仕事を減らせるのか？/1 サイボウズが捨てたマネジメントに関する6つの「理想」/2 離職率28％から4％までの道のりサイボウズがうまくいかなかったときのこと/3 みんなの考えていることが見えなくなったときこそ「ザツダン」/4 最軽量のマネジメントは「情報の徹底公開」たったひとつ/5 だいたいの問題は「説明責任」と「質問責任」で解決する/6 会社そのものがなくなる時代に人はどうやって働くのか/おわりに おじさんを攻撃するでも、若者を批難するでもなく

サイボウズ式ブックス最軽量のマネジメント マネジャーにすべてを背負わせるのはもうやめよう。／山田理【3000円以上送料無料】

著者山田理(著)出版社サイボウズ発売日2019年11月ISBN9784909044211ページ数267Pキーワードビジネス書 さいけいりようのまねじめんとまねじやーにすべてお サイケイリヨウノマネジメントマネジヤーニスベテオ やまだ おさむ ヤマダ オサム9784909044211内容紹介「理想のマネジャー」ってなんだ?多様で自立した働き方が実現したこれからの組織で、マネジャーはどういう存在であればいいんだろう?・育休は最長6年・働く時間や勤務場所は、すべて自分の希望で決める「働き方宣言制度」・育自分休暇という出戻りOK制度・副(複)業の自由etc…単なるグループウェア会社にとどまらず、「チームワークあふれる社会を創る」の理念のもと、自社では「100人100通りの働き方」を実現し、超ホワイト企業と呼ばれる一方で、「働き方改革、楽しくないのはなぜだろう」をキャッチコピーに世の中にさまざまな問いを投げかける「サイボウズ」。しかし、もともとは離職率が28%を超える超ブラック企業だった。そこから、人事制度や働き方、チームのあり方を考え続け、働き方改革のリーダー企業として知られるようにまでに進化させたのがこの本の著者、サイボウズ副社長・山田理。売上や利益を第一に考えるマネジャーのための指南本は世の中に溢れている。ではサイボウズのように、メンバーの幸せを第一に考える会社で働くマネジャーたちはこの先、何を意識して仕事をすればいいのか。その指針となる本を。▼内容・構成(書籍は現在、執筆・編集中です。内容は大きく変更する場合もございます)はじめに どうすればマネジャーの仕事を減らせるのか?・そもそも、マネジャーは本当に必要なのだろうか・「多様性」と言えば聞こえはいいけれど、生まれたのは「世代間のギャップ」だった・トーナメントシートみたいな組織図は、実は「情報を集約する仕組み」だった・偉い人って、一度で全部を伝えてくれないアレはなぜだったのか・情報格差のない時代へ インターネットは「組織の階層」を破壊した・働き方改革でいちばん損しているのはマネジャーです・マネジャーにすべてを任せるのは、あまりにも酷すぎやしないだろうか・この本は「マネジャーの大衆化」を目指します・サイボウズは人間が人間を管理することをあきらめた・マネジャーは完璧じゃなくていい 最小限のリーダーシップで戦おう※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに どうすれば、マネジャーの仕事を減らせるのか？/1 サイボウズが捨てたマネジメントに関する6つの「理想」/2 離職率28％から4％までの道のりサイボウズがうまくいかなかったときのこと/3 みんなの考えていることが見えなくなったときこそ「ザツダン」/4 最軽量のマネジメントは「情報の徹底公開」たったひとつ/5 だいたいの問題は「説明責任」と「質問責任」で解決する/6 会社そのものがなくなる時代に人はどうやって働くのか/おわりに おじさんを攻撃するでも、若者を批難するでもなく

【中古】デキる上司は休暇が長い / 小松俊明

デキる上司は休暇が長い 単行本 の詳細 出版社: あさ出版 レーベル: 作者: 小松俊明 カナ: デキルジョウシワキュウカガナガイ / コマツトシアキ サイズ: 単行本 ISBN: 9784860632953 発売日: 2008/08/01 関連商品リンク : 小松俊明 あさ出版

【中古】デキる上司は休暇が長い / 小松俊明

デキる上司は休暇が長い 単行本 の詳細 長期休暇は「デキる上司」が使っている究極のマネジメントツールであり、仕事術だった！ 部下のスキルアップ、チームの総合力の向上など、「長期休暇」のさまざまな効果とその実践法を解説する。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: あさ出版 レーベル: 作者: 小松俊明 カナ: デキルジョウシワキュウカガナガイ / コマツトシアキ サイズ: 単行本 ISBN: 9784860632953 発売日: 2008/08/01 関連商品リンク : 小松俊明 あさ出版

Fail Fast!速い失敗が未来を創る コロナ後を勝ち抜く36の視点／藤田浩之【1000円以上送料無料】

著者藤田浩之(著)出版社ウェッジ発売日2021年08月ISBN9784863102392ページ数191Pキーワードビジネス書 ふえいるふあすとはやいしつぱいがみらいお フエイルフアストハヤイシツパイガミライオ ふじた ひろゆき フジタ ヒロユキ9784863102392内容紹介★カプコン会長CEO 辻本憲三氏絶賛！ 「米国の製造業で成功した稀有な存在だ」★在米30年！2人の大統領が認めた実業家による Wedge誌大反響連載を書籍化！オバマ大統領の一般教書演説に招待され、トランプ大統領からも表彰され、バイデン大統領から会合への出席を要請された在米30年の実業家・藤田浩之。「米国の強みは実行力にある。早く失敗して、そのことから学び、成功につなげることが大事だ」と強調する。学生時代は外交官を志すも挫折し、米国に留学をしたことで人生は一変する。米国で博士号を取得後、GE、スタートアップ企業を経て、MRIの基幹システムを製造するクオリティー・エレクトロダイナミクス（QED）社を2006に創設。起業家・実業家として会社を大きく成長させ、医療機器業界の常識を覆し、モノづくりを通して米国社会の発展に大きく貢献する。現在はキヤノンのグループに入り、キヤノンメディカルの最高技術責任者（CTO）に就任し、コロナ禍での厳しい状況下でも辣腕を振るう。コロナ禍のいま、実行力が欠如する日本を米国から憂い、在米30年の経営者としての経験を交えながら、先を見通せない新時代を勝ち抜くための発想を伝える。--「プロローグ」より私は米国に住んで30年を超すが、この国の強みは「実行する力」であり、本書のタイトルでもある"Fail Fast!"にあると考える。早く失敗して（ダラダラ失敗しないで）、そのことから学びを得ることで、失敗は失敗でなくなる--成功の元になるのだ。 誰でも未知の事柄に遭遇すれば、開拓精神さながらに、自ら道を切り開いていく。そのようにして、人種、文化的な背景がバラバラな人々が共にマーチ（行進）していくのだ。米国は多民族・多人種国家で民主主義を掲げているが、世界中の国家が開かれ民主化される過程で将来起こり得る問題を、ある意味で先に提示しているのだ。逆に言うと、米国が失敗するとき、人類にあまり希望はないということなのだ。だから人類のために米国に失敗は許されない。 （中略）この一丸となった国策が、現在に好影響を生み出す結果につながっていることは間違いない。リーダーから「今しないといけないことは何か？」が示されれば、それぞれの担当者が「自分の頭で考えて行動する」ということが徹底されているのだ。私は2月の終わり、もう10年目を迎え、毎年恒例になっている立命館守山高校（滋賀県）の生徒の皆さんに、次のようなメッセージを送った。「自分たちの頭でよく考えよ。わからないことには、どうしてと疑問をもち、自分たちで考えることが大切だ」実際、会社を起業するにしても、教科書や手順書、ルールがあるわけではない。人生と同じく、道なき道を自ら切り拓いていくしかないのだ。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 失敗に学び共有するリーダーシップ（コロナ後のリーダーは未来を描く中長期的ビジョンを持て/「速く失敗して教訓を共有する」この文化でイノベーションを育め ほか）/第2章 強い生きた組織をつくるマネジメント（勝利体験を共有できるチームが不確実な未来で結果を出しやすい/「任せて任さず」のバランスこそ次世代リーダーを生む早道 ほか）/第3章 グローバル競争に勝つ脱日本型経営（希薄になった起業精神を取り戻し自分たちの未来を自ら創れ/優秀な学生の青田買いは何が悪い 横並びの悪弊を打破せよ ほか）/第4章 世界で貢献できるリーダーの真髄（社会貢献が期待される米国で求められる「顔の見えるアジア人」/仕事だけが人生の「罠」！休暇で思考を巡らすことの効用 ほか）/第5章 コロナ後の未来を担うモノづくりの原点（コスト削減型モデルの再構築で自国でのモノづくりにこだわれ/「規制のための規制」は無意味！トップは本質を見極めよ ほか）

Fail Fast!速い失敗が未来を創る コロナ後を勝ち抜く36の視点／藤田浩之【3000円以上送料無料】

著者藤田浩之(著)出版社ウェッジ発売日2021年08月ISBN9784863102392ページ数191Pキーワードビジネス書 ふえいるふあすとはやいしつぱいがみらいお フエイルフアストハヤイシツパイガミライオ ふじた ひろゆき フジタ ヒロユキ9784863102392内容紹介★カプコン会長CEO 辻本憲三氏絶賛！ 「米国の製造業で成功した稀有な存在だ」★在米30年！2人の大統領が認めた実業家による Wedge誌大反響連載を書籍化！オバマ大統領の一般教書演説に招待され、トランプ大統領からも表彰され、バイデン大統領から会合への出席を要請された在米30年の実業家・藤田浩之。「米国の強みは実行力にある。早く失敗して、そのことから学び、成功につなげることが大事だ」と強調する。学生時代は外交官を志すも挫折し、米国に留学をしたことで人生は一変する。米国で博士号を取得後、GE、スタートアップ企業を経て、MRIの基幹システムを製造するクオリティー・エレクトロダイナミクス（QED）社を2006に創設。起業家・実業家として会社を大きく成長させ、医療機器業界の常識を覆し、モノづくりを通して米国社会の発展に大きく貢献する。現在はキヤノンのグループに入り、キヤノンメディカルの最高技術責任者（CTO）に就任し、コロナ禍での厳しい状況下でも辣腕を振るう。コロナ禍のいま、実行力が欠如する日本を米国から憂い、在米30年の経営者としての経験を交えながら、先を見通せない新時代を勝ち抜くための発想を伝える。--「プロローグ」より私は米国に住んで30年を超すが、この国の強みは「実行する力」であり、本書のタイトルでもある"Fail Fast!"にあると考える。早く失敗して（ダラダラ失敗しないで）、そのことから学びを得ることで、失敗は失敗でなくなる--成功の元になるのだ。 誰でも未知の事柄に遭遇すれば、開拓精神さながらに、自ら道を切り開いていく。そのようにして、人種、文化的な背景がバラバラな人々が共にマーチ（行進）していくのだ。米国は多民族・多人種国家で民主主義を掲げているが、世界中の国家が開かれ民主化される過程で将来起こり得る問題を、ある意味で先に提示しているのだ。逆に言うと、米国が失敗するとき、人類にあまり希望はないということなのだ。だから人類のために米国に失敗は許されない。 （中略）この一丸となった国策が、現在に好影響を生み出す結果につながっていることは間違いない。リーダーから「今しないといけないことは何か？」が示されれば、それぞれの担当者が「自分の頭で考えて行動する」ということが徹底されているのだ。私は2月の終わり、もう10年目を迎え、毎年恒例になっている立命館守山高校（滋賀県）の生徒の皆さんに、次のようなメッセージを送った。「自分たちの頭でよく考えよ。わからないことには、どうしてと疑問をもち、自分たちで考えることが大切だ」実際、会社を起業するにしても、教科書や手順書、ルールがあるわけではない。人生と同じく、道なき道を自ら切り拓いていくしかないのだ。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 失敗に学び共有するリーダーシップ（コロナ後のリーダーは未来を描く中長期的ビジョンを持て/「速く失敗して教訓を共有する」この文化でイノベーションを育め ほか）/第2章 強い生きた組織をつくるマネジメント（勝利体験を共有できるチームが不確実な未来で結果を出しやすい/「任せて任さず」のバランスこそ次世代リーダーを生む早道 ほか）/第3章 グローバル競争に勝つ脱日本型経営（希薄になった起業精神を取り戻し自分たちの未来を自ら創れ/優秀な学生の青田買いは何が悪い 横並びの悪弊を打破せよ ほか）/第4章 世界で貢献できるリーダーの真髄（社会貢献が期待される米国で求められる「顔の見えるアジア人」/仕事だけが人生の「罠」！休暇で思考を巡らすことの効用 ほか）/第5章 コロナ後の未来を担うモノづくりの原点（コスト削減型モデルの再構築で自国でのモノづくりにこだわれ/「規制のための規制」は無意味！トップは本質を見極めよ ほか）

真剣にふざける 痛快に起業する「革命思考」／福山克義【1000円以上送料無料】

著者福山克義(著)出版社幻冬舎メディアコンサルティング発売日2024年09月ISBN9784344948471ページ数253Pキーワードビジネス書 しんけんにふざけるつうかいにきぎようする シンケンニフザケルツウカイニキギヨウスル ふくやま かつよし フクヤマ カツヨシ9784344948471内容紹介仕事は遊びだ、本気で楽しめ。常識を覆す経営哲学で成功を掴んだ起業家が語る、新時代の働き方革命！「仕事は楽しくなければならない」そう断言する著者は、業界やジャンルを問わずさまざまなアイデア商品を開発してきたファブレスメーカーの経営者です。近年ではユニークな健康器具が話題となり、年間売上は30億円に迫る勢いです。著者が提唱している「真剣にふざける」とは、常識や既存のビジネスルールにとらわれず、自分が本当に好きなこと、情熱を注げることに全力で取り組む精神のことです。一見ふざけているように見えてもその根底には真剣さがあり、それこそが製造部門を持たないファブレスメーカーだからこそできる自由な発想で、次々とヒット商品を生み出していく原動力となっているのです。この「真剣にふざける」精神を代表するのが著者の会社で実施している「遊休休暇」制度です。これは単なる休暇ではなく、社員の遊びを積極的に支援し、そこから生まれる創造性を企業の成長に活かそうという取り組みです。さらに、役職の有無に関係なく「言い出しっぺがプロジェクトリーダー制度」や、「越権行為」の推奨など、著者がこれまでに実行してきた制度や施策はどれもビジネスの常識にとらわれないものばかりです。これらの革新的な経営手法は、社員のモチベーション向上や創造性の発揮につながり、結果として会社の成長を加速させています。本書では、ビジネスでは常識とされているマーケティング理論や経営計画の重要性を否定し、代わりに直感と行動力、そして何より「楽しむこと」の大切さを説いています。「真剣にふざける」という一見矛盾した概念は、実は深い洞察に満ちています。仕事と遊びの境界線を曖昧にし、全身全霊で取り組むことで、想像もつかなかった可能性が開けるのです。起業家や経営者はもちろん、自分らしい生き方や働き方を模索するすべての人に、新たな視点と勇気を与えてくれる一冊です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 痛快に起業するために必要な「真剣にふざける」とは（痛快起業革命。/信じるのは自分自身のみ。/確かなチームを作ろう。/新しい会社を作るのではなく新しいカテゴリーを作る。/「真剣にふざける」とはどういうことか。 ほか）/2 あえて常識を振り払い、誰もやらないことを本気でやり通す-。新たな価値を創造するための革命思考（脳は“気持ちがいいこと”が大好き。/有給休暇ではなく、遊休休暇。遊ぶために休む。/勉強とは、「旅と読書」。/遊びも一生懸命にやれば仕事になる。/WANTを超えてクレイジーまでいけ！ ほか）

真剣にふざける 痛快に起業する「革命思考」／福山克義【3000円以上送料無料】

著者福山克義(著)出版社幻冬舎メディアコンサルティング発売日2024年09月ISBN9784344948471ページ数253Pキーワードビジネス書 しんけんにふざけるつうかいにきぎようする シンケンニフザケルツウカイニキギヨウスル ふくやま かつよし フクヤマ カツヨシ9784344948471内容紹介仕事は遊びだ、本気で楽しめ。常識を覆す経営哲学で成功を掴んだ起業家が語る、新時代の働き方革命！「仕事は楽しくなければならない」そう断言する著者は、業界やジャンルを問わずさまざまなアイデア商品を開発してきたファブレスメーカーの経営者です。近年ではユニークな健康器具が話題となり、年間売上は30億円に迫る勢いです。著者が提唱している「真剣にふざける」とは、常識や既存のビジネスルールにとらわれず、自分が本当に好きなこと、情熱を注げることに全力で取り組む精神のことです。一見ふざけているように見えてもその根底には真剣さがあり、それこそが製造部門を持たないファブレスメーカーだからこそできる自由な発想で、次々とヒット商品を生み出していく原動力となっているのです。この「真剣にふざける」精神を代表するのが著者の会社で実施している「遊休休暇」制度です。これは単なる休暇ではなく、社員の遊びを積極的に支援し、そこから生まれる創造性を企業の成長に活かそうという取り組みです。さらに、役職の有無に関係なく「言い出しっぺがプロジェクトリーダー制度」や、「越権行為」の推奨など、著者がこれまでに実行してきた制度や施策はどれもビジネスの常識にとらわれないものばかりです。これらの革新的な経営手法は、社員のモチベーション向上や創造性の発揮につながり、結果として会社の成長を加速させています。本書では、ビジネスでは常識とされているマーケティング理論や経営計画の重要性を否定し、代わりに直感と行動力、そして何より「楽しむこと」の大切さを説いています。「真剣にふざける」という一見矛盾した概念は、実は深い洞察に満ちています。仕事と遊びの境界線を曖昧にし、全身全霊で取り組むことで、想像もつかなかった可能性が開けるのです。起業家や経営者はもちろん、自分らしい生き方や働き方を模索するすべての人に、新たな視点と勇気を与えてくれる一冊です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 痛快に起業するために必要な「真剣にふざける」とは（痛快起業革命。/信じるのは自分自身のみ。/確かなチームを作ろう。/新しい会社を作るのではなく新しいカテゴリーを作る。/「真剣にふざける」とはどういうことか。 ほか）/2 あえて常識を振り払い、誰もやらないことを本気でやり通す-。新たな価値を創造するための革命思考（脳は“気持ちがいいこと”が大好き。/有給休暇ではなく、遊休休暇。遊ぶために休む。/勉強とは、「旅と読書」。/遊びも一生懸命にやれば仕事になる。/WANTを超えてクレイジーまでいけ！ ほか）

人を活かす働きかた ワーク・ライフ・バランスとダイバーシティの実現【1000円以上送料無料】

出版社日本リーダーズ協会発売日2009年11月ISBN9784890170067ページ数194Pキーワードビジネス書 ひとおいかすはたらきかたわーくらいふばらんす ヒトオイカスハタラキカタワークライフバランス しみず しんぎ シミズ シンギ9784890170067目次第1部 総論「人を活かし、働き方を変えるワーク・ライフ・バランス、ダイバーシティの実現を目指して」-神奈川県社会保険労務士会専門業務部会第14回資料（平成21．2．12）を核として加筆修正（いま、なぜ“ワーク・ライフ・バランス”なのか/“ワーク・ライフ・バランス”の実現のために/ワーク・ライフ・バランスの論点と制度化の実務指針/“ダイバーシティ（多様性）”の理解を深める/ワーク・ライフ・バランスとダイバーシティが企業と従業員に与えるメリット ほか）/第2部 各論「ワーク・ライフ・バランスとダイバーシティのアラカルト」Q＆Aをもって答える-「雇用ルールと労使関係部会」：会員の有志と清水部会長と交友があり、第一線で活躍される著名な弁護士および“社会的に活躍される指導者”の協力による（両立支援と育児・介護法制の改正/両立支援・均等施策の充実と短時間正社員制の活用/両立支援と所定外労働時間の適正化に向けて/両立支援とメンタルヘルス施策の改善/ワーク・ライフ・バランスと年次有給休暇取得率の改善 ほか）

人を活かす働きかた ワーク・ライフ・バランスとダイバーシティの実現【3000円以上送料無料】

出版社日本リーダーズ協会発売日2009年11月ISBN9784890170067ページ数194Pキーワードビジネス書 ひとおいかすはたらきかたわーくらいふばらんす ヒトオイカスハタラキカタワークライフバランス しみず しんぎ シミズ シンギ9784890170067目次第1部 総論「人を活かし、働き方を変えるワーク・ライフ・バランス、ダイバーシティの実現を目指して」-神奈川県社会保険労務士会専門業務部会第14回資料（平成21．2．12）を核として加筆修正（いま、なぜ“ワーク・ライフ・バランス”なのか/“ワーク・ライフ・バランス”の実現のために/ワーク・ライフ・バランスの論点と制度化の実務指針/“ダイバーシティ（多様性）”の理解を深める/ワーク・ライフ・バランスとダイバーシティが企業と従業員に与えるメリット ほか）/第2部 各論「ワーク・ライフ・バランスとダイバーシティのアラカルト」Q＆Aをもって答える-「雇用ルールと労使関係部会」：会員の有志と清水部会長と交友があり、第一線で活躍される著名な弁護士および“社会的に活躍される指導者”の協力による（両立支援と育児・介護法制の改正/両立支援・均等施策の充実と短時間正社員制の活用/両立支援と所定外労働時間の適正化に向けて/両立支援とメンタルヘルス施策の改善/ワーク・ライフ・バランスと年次有給休暇取得率の改善 ほか）