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お届け日"指定なし"で最短日より早くお届けできる場合がございます。【中古】 ユニオン対策が2時間でわかる本

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【中古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・お品物販売前に動作確認をしておりますが、中古品という特性上配送時に問題が起こる可能性もございます。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますの絵、ご了承ください。【重要】当社中古品は、製品を利用する上で問題のないものを取り扱っております。ご安心して、ご購入いただければ幸いです。・中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い、レンタル落ち】等がある場合がございます。・レンタル落ちの場合、タグ等が張り付いている場合がございますが、使用する上で問題があるものではございません。・商品名に【付属、特典、○○付き、ダウンロードコード】等の記載があっても中古品の場合は基本的にこれらは付属致しません。下記メーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。あらかじめご了承下さい。また、掲載されております画像は全てイメージとなります。実際の商品とは色味等異なる場合がございますので、ご了承ください。ユニオン対策が2時間でわかる本内容紹介無理難題を押し付けてくるユニオンに毅然と対応するための必携書個別労働紛争相談件数8年連続100万件突破! ユニオン相手のトラブルはこじれたら大変!実録! ユニオン事件解決記録「不当労働行為」と言われたら?元社員が組合員になるかも?経営権まで奪われることがある?クレーマーよりも怖くて面倒?◎企業経営者が何の準備もないまま、経験豊富な外部の労働組合と渡り合うのは、あまりにもリスクが大き過ぎます。◎労働者が1人でも加入することができる「ユニオン」や「合同労組」と呼ばれる外部の労働組合に絞って、その実態と対応について、できる限りわかりやすく解説しました。内容（「BOOK」データベースより）企業経営者が何の準備もないまま、経験豊富な外部の労働組合と渡り合うのは、あまりにもリスクが大き過ぎます。労働者一人でも加入することができる「ユニオン」や「合同労組」と呼ばれる外部の労働組合に絞って、その実態と対応について、できる限りわかりやすく解説しました。著者について竹内 睦(たけうち むつみ)『社長を守る会』竹内社労士事務所 代表 特定社会保険労務士。昭和34年生まれ。昭和57年明治大学経営学部卒業。同年大和証券株式会社に入社。中小企業開拓を中心とするセールスマンとして第一歩を踏み出す。以来、外資系証券および生損保の営業を経験。平成8年12月1日、竹内社労士事務所を「おばあちゃんの原宿」と言われ、「とげぬき地蔵」のある東京都豊島区巣鴨に開業。平成27年2月、JR山手線大塚駅前に事務所を移転、現在に至る。事務所の中心業務は、「会社の憲法」である就業規則の作成と労務問題解決に向けた相談など。「法律で保護されない経営者を守る! 」を信条に、『社長を守る会』を発足し、クライアント企業の抱える様々な問題を確実に解決している。自身も事務所スタッフ20名以上を抱える中小企業の社長でもある。著書に、「こんなにおもしろい社会保険労務士の仕事」(中央経済社)がある。著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)竹内/睦『社長を守る会』竹内社労士事務所代表特定社会保険労務士。昭和34年生まれ。昭和57年明治大学経営学部卒業。同年大和証券株式会社に入社。中小企業開拓を中心とするセールスマンとして第一歩を踏み出す。以来、外資系証券および生損保の営業を経験。平成8年12月1日、竹内社労士事務所を東京都豊島区巣鴨に開業。平成27年2月、JR山手線大塚駅前に事務所を移転、現在に至る。事務所の中心業務は、「会社の憲法」である就業規則の作成と労務問題解決に向けた相談など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

お届け日"指定なし"で最短日より早くお届けできる場合がございます。【中古】 執行役員制度の設計と運用: 精選

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【中古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・お品物販売前に動作確認をしておりますが、中古品という特性上配送時に問題が起こる可能性もございます。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますの絵、ご了承ください。【重要】当社中古品は、製品を利用する上で問題のないものを取り扱っております。ご安心して、ご購入いただければ幸いです。・中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い、レンタル落ち】等がある場合がございます。・レンタル落ちの場合、タグ等が張り付いている場合がございますが、使用する上で問題があるものではございません。・商品名に【付属、特典、○○付き、ダウンロードコード】等の記載があっても中古品の場合は基本的にこれらは付属致しません。下記メーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。あらかじめご了承下さい。また、掲載されております画像は全てイメージとなります。実際の商品とは色味等異なる場合がございますので、ご了承ください。執行役員制度の設計と運用: 精選内容（「BOOK」データベースより） 本書は、執行役員制度の設計と運用のポイントを実務的観点から、具体的に解説したものです。実務書は、その性格上、「読みやすさ」が要求されます。読みやすいものとするため、一問一答方式を採用しました。また、実務性を高めるため、辞令・就任承諾書・業績評価表などの各種書式(フォーマット)や、執行役員制度の実施に関する取締役会議事録の記載例も多数収録しました。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 荻原/勝 昭和37年、東京大学経済学部卒業。人材開発研究会代表。人事・労務コンサルタント(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

お届け日"指定なし"で最短日より早くお届けできる場合がございます。【中古】 テキストライフサイクルから見た中小企業論

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【中古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・お品物販売前に動作確認をしておりますが、中古品という特性上配送時に問題が起こる可能性もございます。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますの絵、ご了承ください。【重要】当社中古品は、製品を利用する上で問題のないものを取り扱っております。ご安心して、ご購入いただければ幸いです。・中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い、レンタル落ち】等がある場合がございます。・レンタル落ちの場合、タグ等が張り付いている場合がございますが、使用する上で問題があるものではございません。・商品名に【付属、特典、○○付き、ダウンロードコード】等の記載があっても中古品の場合は基本的にこれらは付属致しません。下記メーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。あらかじめご了承下さい。また、掲載されております画像は全てイメージとなります。実際の商品とは色味等異なる場合がございますので、ご了承ください。テキストライフサイクルから見た中小企業論著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)安田/武彦東洋大学経済学部教授 独立行政法人経済産業研究所客員研究員。東京大学経済学部卒業、通商産業省入省。スタンフォード大学客員研究員、信州大学教授、中小企業庁調査室長を経て、現在に至る高橋/徳行武蔵大学経済学部経営学科教授。バブソン大学経営学修士課程修了(MBA)。国民生活金融公庫総合研究所主席研究員を経て、現在に至る忽那/憲治神戸大学大学院経営学研究科教授。大阪市立大学大学院経営学研究科後期博士課程修了、博士(商学)。(財)日本証券経済研究所研究員、大阪市立大学経済研究所講師、助教授、神戸大学大学院経営学研究科助教授を経て、現在に至る本庄/裕司中央大学商学部教授。筑波大学大学院博士課程社会工学研究科修了。博士(社会経済)。日本電気株式会社、有限会社空間デザイン研究所取締役、中央大学商学部講師、助教授を経て、現在に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

お届け日"指定なし"で最短日より早くお届けできる場合がございます。【中古】 中小企業のための新資金調達術

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【中古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・お品物販売前に動作確認をしておりますが、中古品という特性上配送時に問題が起こる可能性もございます。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますの絵、ご了承ください。【重要】当社中古品は、製品を利用する上で問題のないものを取り扱っております。ご安心して、ご購入いただければ幸いです。・中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い、レンタル落ち】等がある場合がございます。・レンタル落ちの場合、タグ等が張り付いている場合がございますが、使用する上で問題があるものではございません。・商品名に【付属、特典、○○付き、ダウンロードコード】等の記載があっても中古品の場合は基本的にこれらは付属致しません。下記メーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。あらかじめご了承下さい。また、掲載されております画像は全てイメージとなります。実際の商品とは色味等異なる場合がございますので、ご了承ください。中小企業のための新資金調達術内容（「BOOK」データベースより）資金不足でつぶれてたまるか!銀行融資+市場型間接・直接金融の新スキーム。かつて銀行による格付け時代を予見した著者が資金難に苦しむ中小企業経営者におくる、銀行融資の本来の活用法、銀行だけに頼らない新しい資金調達の知恵とスキームの数々。著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)中村/中1950年東京都生まれ。慶応義塾大学経済学部卒業。(株)三菱銀行(現(株)三菱東京UFJ銀行)、銀行関連会社取締役等を経て、200、株式会社ファインビット設立。現在、同社代表取締役社長。中小企業診断士、金融コンサルタント。中小企業金融に関する講演多数。ほか、上場企業等数社の社外取締役、社外監査役、顧問などを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

お届け日"指定なし"で最短日より早くお届けできる場合がございます。【中古】 カリスマ経営塾: 非常時のリーダーシップ この危機時代を勝者として生き残るために

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【中古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・お品物販売前に動作確認をしておりますが、中古品という特性上配送時に問題が起こる可能性もございます。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますの絵、ご了承ください。【重要】当社中古品は、製品を利用する上で問題のないものを取り扱っております。ご安心して、ご購入いただければ幸いです。・中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い、レンタル落ち】等がある場合がございます。・レンタル落ちの場合、タグ等が張り付いている場合がございますが、使用する上で問題があるものではございません。・商品名に【付属、特典、○○付き、ダウンロードコード】等の記載があっても中古品の場合は基本的にこれらは付属致しません。下記メーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。あらかじめご了承下さい。また、掲載されております画像は全てイメージとなります。実際の商品とは色味等異なる場合がございますので、ご了承ください。カリスマ経営塾: 非常時のリーダーシップ この危機時代を勝者として生き残るために内容（「BOOK」データベースより）本書は、読者が「カリスマ経営者」に変身して、会社を大変革するための指南書である。そのため、成長組織の支配者がカリスマを身につける王道というべきものについて、識者のそしりを恐れず、とことんプラグマチック(実際的)に記している。内容（「MARC」データベースより）危機にこそ、リーダーとして何ができるか、最悪の経営環境に打ち勝つ経営法は何かを追求しよう。「非常時のリーダーシップ」を発揮させることを必ず可能にするカリスマ経営術を紹介。著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)関/広義「関経営」代表取締役・中小企業診断士。昭和19年生まれ。早稲田大学卒業後、山一証券入社。その後、日本LCAを経て、関経営を設立。「夢ある企業を価値ある企業に」変革するために体系化した「カリスマ経営法」は各業界の経営者から支持を集め、500社以上の企業で実践されている。現在、「カリスマ経営法」の実践方法を公開する「カリスマ経営塾」(清話会主催)や「鴻鵠塾」などを主宰している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

お届け日"指定なし"で最短日より早くお届けできる場合がございます。【中古】 学校では教えてくれない起業術

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【中古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・お品物販売前に動作確認をしておりますが、中古品という特性上配送時に問題が起こる可能性もございます。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますの絵、ご了承ください。【重要】当社中古品は、製品を利用する上で問題のないものを取り扱っております。ご安心して、ご購入いただければ幸いです。・中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い、レンタル落ち】等がある場合がございます。・レンタル落ちの場合、タグ等が張り付いている場合がございますが、使用する上で問題があるものではございません。・商品名に【付属、特典、○○付き、ダウンロードコード】等の記載があっても中古品の場合は基本的にこれらは付属致しません。下記メーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。あらかじめご了承下さい。また、掲載されております画像は全てイメージとなります。実際の商品とは色味等異なる場合がございますので、ご了承ください。学校では教えてくれない起業術内容紹介AI時代が到来し、働き方が変わるのは確実と言われている日本で、私はどう働き、何を目指して生きるのか。労働者人口のたった4%である年収1000万円以上の“上位の人たち"とそれ以外の人とでは、いったい何が違うのか。いつの時代でも成功者は「少数派」と呼ばれる人たちだ。しかし、多数派意見が正しいとされる現在の日本の教育では、働き方の多様化や超・少子高齢化、AIの導入など、加速度的に変化し続ける日本で生き抜き、成功できる人は育たない。必要なのは、多数派意見に流されることなく、自分の考え方を持って自立し、社会の困難を乗り越えていける人間になること。そのために身につけておかなければいけないものがある。のべ1000人以上の生徒を志望校合格へ導いた若手カリスマ塾講師が「成功者への近道」を徹底指南!起業の基本からマーケティング、売上アップ、マインドセットまでを網羅!出版社からのコメントこれからの日本を背負って立つ次世代リーダーになるために、既存の学校教育とは違った「新しい角度からの教育や情報」を本書では詰め込みました。勇気を持って本書を読み進め、メソッドを深く理解し、実践していくことで、社会人力が身につき、日本にいるトップ4%の成功者たちの法則を身につけることができます。内容（「BOOK」データベースより）次世代リーダーになりたい人のための30日間起業家マインド育成メソッド。起業の基本から、マーケティング、売上アップ、マインドセットまでを網羅。義務教育が教えないトップ4%の成功法則をカリスマ塾講師が伝授!著者について西川友成(にしかわ・ともなり) 育芯舎 代表1979年、和歌山県生まれ。県立広島大学経営学部卒業。学生時代は自他共に認めるダメ人間で、21歳のときに急性B型肝炎に罹り、2ヶ月間の入院を余儀なくされる。乗り越えられない壁を目の前に絶望する日々を送っていたが、仲間の励ましによって一念発起し、県立広島大学へ合格する。大学卒業後、父親の会社を手伝うが28歳のときに倒産。その後、大手家庭教師派遣会社に就職し、西兵庫の統括担当の経験を経て、31歳でフリーの家庭教師に。35歳で学習塾「イクスルゼミナール」を開校すると、2017年には「育芯舎」を起ち上げ、イクスルゼミナールと統合。勉強だけでなく、社会人力に直結するメンタルトレーニングや起業に関する授業を提供して、子どもたちを次世代のリーダーとして育てる取り組みを行っている。著者の学習塾(個人塾)では「東京大学志望者全員合格」の実績を筆頭に、岡山大学、神戸大学、電気通信大学のほか、有名私立中学校への合格者も多数輩出しており、生徒のやる気を引き出すコーチングが評判。大手学習塾にも劣らない実績を持っている。著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)西川/友成育芯舎代表。1979年、和歌山県生まれ。県立広島大学経営学部卒業。大学卒業後、父親の会社を手伝うが28歳のときに倒産。その後、大手家庭教師派遣会社に就職し、西兵庫の統括担当の経験を経て、31歳でフリーの家庭教師に。35歳で学習塾「イクスルゼミナール」を開校すると、2017年には「育芯舎」を起ち上げ、イクスルゼミナールと統合。勉強だけではなく、社会人力に直結するメンタルトレーニングや起業に関する授業を提供して、子どもたちを次世代のリーダーとして育てる取り組みを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

お届け日"指定なし"で最短日より早くお届けできる場合がございます。【中古】 大丈夫か あなたの会社のIT投資

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【中古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・お品物販売前に動作確認をしておりますが、中古品という特性上配送時に問題が起こる可能性もございます。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますの絵、ご了承ください。【重要】当社中古品は、製品を利用する上で問題のないものを取り扱っております。ご安心して、ご購入いただければ幸いです。・中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い、レンタル落ち】等がある場合がございます。・レンタル落ちの場合、タグ等が張り付いている場合がございますが、使用する上で問題があるものではございません。・商品名に【付属、特典、○○付き、ダウンロードコード】等の記載があっても中古品の場合は基本的にこれらは付属致しません。下記メーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。あらかじめご了承下さい。また、掲載されております画像は全てイメージとなります。実際の商品とは色味等異なる場合がございますので、ご了承ください。大丈夫か あなたの会社のIT投資メディア掲載レビューほか大丈夫かあなたの会社のIT投資キャッシュフロー（償却前営業利益）の視点から，IT投資の評価を試みた本。「IT投資の可否は，構築したシステムが将来生み出すであろうキャッシュフローから判断すべき」と著者は主張し，「IT投資は設備投資の中で最も重要であるだけに，投資家に対して投資の判断基準を明確に【商品説明】できないと，将来は資金を得られなくなる」と結論付けている。 キャッシュフローの基本的な【商品説明】から，情報システムの価値を評価するのに必要な開発コストの分析法，将来のリスクのシミュレーション方法などを一通り紹介しているので，IT部門の人間にも理解しやすい。IT投資を決定する責任者はもちろん，これを補佐する財務担当者にも一読を勧めたい。(日経コンピュータ 2002/03/25 Copyright?2001 日経BP企画..All rights reserved.)-- 日経BP企画内容（「BOOK」データベースより）本書は、金融市場における投資理論とソフトウェア・エンジニアリングの考え方に立脚し、不透明になりがちなIT投資の目的や評価方法について、一定の切り口を示すことを目的に執筆された。内容（「MARC」データベースより）定量的コスト評価がなされていないIT投資は失敗する! 投資目的の明確化と評価の定量化という、成功に導く2つのカギを徹底解説。間違いだらけのIT投資からの脱却の道を提示する。著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)大和田/崇株式会社ストック・リサーチ代表取締役。1969年仙台市生まれ。199東北大学工学部原子核工学科卒業。同年日経BP社に記者として入社。IT関連技術動向に関する記事を執筆する。1997年株式会社ジャフコ入社。IT関連ベンチャー企業への投資や企業評価などを担当。2000年ITビジネスの評価会社である株式会社ストック・リサーチ設立。ITビジネスやシステムなどに関するコンサルティングを行う大槻/繁株式会社ストック・リサーチ プリンシパル・コンサルタント。195岡山県生まれ。1979年東京工業大学大学院総合理工学研究科修士課程修了。同年株式会社日立製作所入社。システム開発研究所にてソフトウェア・エンジニアリングを担当する。200株式会社ストック・リサーチ入社。プリンシパル・コンサルタントとしてシステムのコスト評価などを担当。日本電子工業振興協会ソフトウェア基盤技術専門委員会幹事を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】「安全」と「除菌」は両立できる 二兎を追うから二兎を得た「クリーン・リフレ」をつくった社長の挑戦【電子書籍】[ 内海洋 ]

＜p＞二兎を追うから二兎を得た「クリーン・リフレ」をつくった社長の挑戦＜br /＞ 社員9人の北海道の会社に全国から注文が殺到！＜/p＞ ＜p＞株式会社アクトは、北海道帯広市に本社を置く、＜br /＞ 農業施設専門メーカーです。＜/p＞ ＜p＞どのようなものをつくっているかというと、＜br /＞ 「あるといいのに、どこにもなかったもの」。＜/p＞ ＜p＞「こんなものがあったらいいな」を実現するために取得した＜br /＞ 特許数は31（申請中を含めると65）にものぼります。＜/p＞ ＜p＞中でも、電解無塩型次亜塩素酸水である＜br /＞ 「クリーン・リフレ」は、洗浄・除菌液として、＜br /＞ 口蹄疫、鳥インフルエンザ、豚熱（豚コレラ）、サルモネラ菌、＜br /＞ ヨーネ菌、マイコプラズマなど、多くの疫病から畜産業を守ってきました。＜/p＞ ＜p＞同時に、インフルエンザや、ノロウイルスを不活化することが確認され、＜br /＞ 用途は、オフィスや家庭、医療機関など、大きく広がりました。＜/p＞ ＜p＞さらには、新型コロナウイルスも不活化効果を確認。＜br /＞ 不活化効果を確認した論文が国際誌に掲載されました。＜/p＞ ＜p＞さまざまな業界が「クリーン・リフレ」を導入している＜br /＞ ・農業＜br /＞ ・畜産業＜br /＞ ・教育機関（幼稚園・保育園・学校・塾・音楽教室）＜br /＞ ・医療機関（病院・歯科医院・整骨院）＜br /＞ ・介護・福祉施設＜br /＞ ・食品業・食品加工業＜br /＞ ・製造業＜br /＞ ・飲食業＜br /＞ ・サービス（宿泊施設・美容室・美容・スポーツ施設・ジム・遊技場）＜br /＞ ・競馬場＜br /＞ ・公共機関＜br /＞ ・公共交通機関＜br /＞ など＜/p＞ ＜p＞【推薦】＜br /＞ ビジネス成功のヒントは、＜br /＞ お客様の声の中にしかないことをこの本は教えてくれる＜br /＞ 株式会社武蔵野 小山昇社長＜/p＞ ＜p＞【推薦】＜br /＞ 我々、医療従事者も安心できる商品は＜br /＞ 命を守る思いから産まれた＜br /＞ 医学博士・HICクリニック院長 平畑徹幸医師＜/p＞ ＜p＞鳥インフルエンザや口蹄疫などから北海道の農家を守り続け、＜br /＞ 新型コロナウイルス対策でも注目される電解無塩型次亜塩素酸水「クリーン・リフレ」。＜/p＞ ＜p＞クリーン・リフレは高い除菌効果がありながら、人体には無害であることが特徴。＜br /＞ 新型コロナウイルスの不活化効果が確認され、社員わずか9名の中小企業に全国から注文が殺到。＜br /＞ 帯広畜産大学との共同論文は海外誌にも発表され、世界的な注目を集めている。＜br /＞ 世間の無理解と戦いながら、安全と除菌を両立させた中小企業経営者の挑戦を描く。＜/p＞ ＜p＞このコロナ禍の中で中小企業を取り巻く環境は非常に厳しいものです。＜br /＞ ですが、「世の中に貢献する」という思いを持って、＜br /＞ ハードワークを続ければ、必ず結果につながるはずです。＜br /＞ 本書が中小企業景経営のヒントになれば、＜br /＞ 著者としてこれほどの喜びはありません。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●はじめに＜/p＞ ＜p＞●第1章 食と命を守るため、「アクト」を設立する＜/p＞ ＜p＞●第2章 農業を守るために挑戦し、常識を打ち破る＜/p＞ ＜p＞●第3章 「飲める水」での消毒を目指し、クリーン・リフレを開発する＜/p＞ ＜p＞●第4章 次亜塩素酸水は、なぜ「安全性」と「有効性」を両立できるのか？＜/p＞ ＜p＞●資料集 クリーン・リフレが安全で有効な理由＜/p＞ ＜p＞●おわりに＜/p＞ ＜p＞■著者 内海 洋(うちうみ・ひろし)＜br /＞ 株式会社アクト代表取締役社長。 1958年生まれ。北海道小樽市出身。＜br /＞ 釧路高専卒業後、北海道ヤンマー等を経て、1997年に有限会社アクト設立、2000年5月より現職。＜br /＞ アクトは、農林水産・食品産業技術振興協会・民間部門農林水産研究開発功績者表彰(2015年)、＜br /＞ 発明協会・北海道地方発明表彰北海道知事賞(2017年)、＜br /＞ 経済産業省・第7 回ものづくり日本大賞ものづくり地域貢献賞(2018年)など受賞多数。＜br /＞ また、2018年には経済産業省・地域未来牽引企業にも選定されている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】知力をつくる技術ーーーあなたが「総合的な知的能力」を鍛える48のレッスン【電子書籍】[ 船川淳志 ]

＜p＞「知力」はいくつになっても伸ばせる＜br /＞ 伝説のMBA講師が教える「ほんものの知力」の磨き方＜/p＞ ＜p＞・学歴と知力は無関係＜br /＞ ・隠れた前提に自覚をもつ＜br /＞ ・考え方の異なる他者を理解する＜br /＞ ・感情の起伏もOK＜br /＞ ・クリティカル思考の基本は「分ける」こと＜br /＞ ・確証バイアス＜br /＞ ・EQ ＋ IQ ＋ SQ＜br /＞ ・正反対の概念を両立させるバランス＜br /＞ ・ルサンチマンのマグマ＜br /＞ ・思考の枠組みを外す＜/p＞ ＜p＞あなたが「総合的な知的能力」を鍛える48のレッスン＜/p＞ ＜p＞「今、求められているほんものの知力」とはどのようなものでしょうか？＜br /＞ 絞り込んで定義づけすれば、私は次のような「力」の総合力であると考えています。＜/p＞ ＜p＞1 自ら能動的に思考する力＜/p＞ ＜p＞2 考え方の異なる他者を理解する力＜/p＞ ＜p＞3 論理的に明確な推論や検証ができる力＜/p＞ ＜p＞4 自由で柔軟な想像力＜/p＞ ＜p＞5 自分の専門知識を絶えず深めていく力＜/p＞ ＜p＞6 他の分野に対する好奇心を持ち、垣根を越えて共同作業を進める力＜/p＞ ＜p＞これからの総合力が備わっていれば、「多異変な時代」にあたって、＜br /＞ 判断を誤らずに自己実現をはかり、成長を続けていくことができるでしょう。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●序章 ほんものの知力が求められる多異変な時代＜br /＞ ・指数関数的な変化が進んでいる＜br /＞ ・AIの出現という驚異と期待＜br /＞ ・経済社会の変化とグローバル化＜br /＞ ・アタマの使い方をかえなければならない＜br /＞ ・「ほんものの知力」とは「第一級の知性」でもある＜br /＞ ・「知力の伸びしろ」を見る＜br /＞ ・「知力歴」をつくる＜/p＞ ＜p＞●第1章 思考の精度を高める12のレッスン＜/p＞ ＜p＞●第2章 知力を活性化する12のレッスン＜/p＞ ＜p＞●第3章 「知力の間口と奥行」を広げる12のレッスン＜/p＞ ＜p＞●第4章 知力をさらに伸ばすために知っておくべき12のトラップ＜/p＞ ＜p＞■著者 船川淳志＜br /＞ 株式会社グローバルインパクト代表パートナー。慶應義塾大学法学部法律学科卒業。東芝、アリコ・ジャパン勤務の後、アメリカ国際経営大学院(サンダーバード校)にて修士号取得(MBA in International Management)。その後、米国シリコンバレーを拠点に組織コンサルタントとして活動。帰国後、グロービスのシニアマネジャーを経て、グローバルインパクトを設立。NHK教育テレビ「実践・ビジネス英会話」、ビジネス・ブレークスルー大学「実践ビジネス英語講座」の講師も務めた＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】超ホワイト仕事術 部下を定時に帰してやる気と成果を一気に引き上げる【電子書籍】[ 高野 孝之 ]

＜p＞本書は、IBMでアジア太平洋地域の事業責任者まで務めた「マネジメントのプロフェッショナル」が、マネジャーに向けて、仕事のやり方・考え方を伝える一冊です。＜/p＞ ＜p＞人が育たない、定着しない、給料も上がらないという「ブラック」な会社があります。＜br /＞ そうした環境を脱して、生産性が上がり、人が成長し、売上も上がる「ホワイト」なマネジメントを実現するための仕事術を52項目にまとめました。＜/p＞ ＜p＞それらすべての項目は4ページで完結。＜br /＞ 気になったところ、知りたいところから読んでいただけます。＜br /＞ それぞれの項は、たとえば次のようなものです。＜/p＞ ＜p＞・自ら率先して「休み」をとる＜br /＞ ・「判断」するのは報告をすべて聞き終わったあとでいい＜br /＞ ・「8時に出社、18時に退社」が働き方の基本＜br /＞ ・優秀なメンバーは3年で「卒業」させる＜br /＞ ・メンバーが「1日1ミリでも成長する環境」をつくる＜br /＞ ・「評価基準」でマネジャーの力量がわかる＜/p＞ ＜p＞長くマネジャーとして活躍してきた著者だから書ける52の仕事術、ぜひあなたのマネジメントに役立ててください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】「選ばれる国」の条件【電子書籍】[ マイケルE.ポーター ]

＜p＞ある企業が事業展開する国・地域を選択する時には、グローバル市場で最も大きな成功を可能にしてくれるところを選ぶ。すなわち立地の選択とは、国の競争力を測る投票である。経済のグローバル化とともに立地の選択は多様になりつつある。事業活動の移動性も増しているし、事業を受け入れたい国も増えているからだ。ところが、アメリカ国内を立地として選択する企業は、アメリカ企業ですら減少してきている。それは政府が、複雑な税制や規制の解消など事業環境の整備に力を注いでいないためでもあるし、グローバル化を急ぐあまり、アメリカ企業が国内のメリットを軽視しているせいでもある。＜br /＞ 本書では、ハーバード・ビジネス・スクール卒業生へのアンケートなどを基に立地戦略上のアメリカの問題点を探るとともに、アメリカを立地として選ばせるための政策担当者とビジネス・リーダーの課題を明らかにする。＜/p＞ ＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2012年06月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】スタートアップ企業が目指すべきこと（インタビュー）【電子書籍】[ マーク・アンドリーセン ]

＜p＞大学を卒業したての1990年代、マーク・アンドリーセンはパートナーと一緒にシリコンバレーのベンチャー・キャピタリストを訪れ、新事業への資金提供を申し出た。〈ネットスケープ・ナビゲーター〉という画期的なウェブ・ブラウザーのプロジェクトである。それから18カ月も経たないうちに、このベンチャー企業は上場を果たし、アンドリーセンはネット世代の象徴となった。＜br /＞ 現在はカリフォルニア州メンロパークのベンチャー・キャピタル・ファンド、アンドリーセン・ホロウィッツの共同設立者兼パートナーとして、ドットコム・バブル時代よりはるかに厳しい昨今の環境下、有望な技術系スタートアップ企業を選定し投資する努力を続けている。＜br /＞ HBR編集長アディ・イグナティウスが、起業家が直面する複雑な課題、投資機会を見逃したエピソードについて聞く。＜/p＞ ＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2013年8月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】社員ゼロで1億円を生み出す最強の稼ぎ方【電子書籍】[ 山本佳典 ]

＜p＞＜strong＞●独立開業、ひとり社長、フリーランスで失敗しない働き方とは？＜br /＞ ●「チーム」＋「フリーランス」＝「チームランス」とう働き方を手に入れよう！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞フリーでひとりで働くことは、気楽な反面、多くのリスクと隣り合わせでもあります。＜/p＞ ＜p＞・収入が不安定で怖い…＜br /＞ ・営業も事務も広報も全部ひとりは大変…＜br /＞ ・人件費や賃料の肥大化は避けたい…＜/p＞ ＜p＞こうした悩みは誰しもが多かれ少なかれ抱えることになります。＜br /＞ ひとりで動いている人は、売上の天井もすぐに達し、手が足らず時間に追われる毎日で、プライベートもボロボロ。＜br /＞ 一方で、資金を投下して正社員を雇用しオフィスも借りてやっている人は、収支が回らなくなり倒産へ……。＜br /＞ そんなフリーランスや経営者はめずらしくありません。＜/p＞ ＜p＞筆者はそうした失敗要因を分析し、対策をたてたことで、社員ゼロの完全フリーランス組織で200名以上をマネジメントし、グループ年商5億円を達成しました。＜br /＞ また、その組織作りの手法を指導したクライアントたちも、フリーランスの「チーム」として大きく成長することができました。＜br /＞ 本書はそうした経験をもとに、これからのフリーランスの働き方（チームで働く方法）を解説します。＜/p＞ ＜p＞売上を青天井にし、リスクを最小化する「z」という手法を、ぜひあなたのビジネスに取り入れてみてください。＜/p＞ ＜p＞▼目次＜br /＞ 第1章 「チームランス」の時代がやってくる＜br /＞ 第2章 「ひとり」で働くことの不都合な真実＜br /＞ 第3章 「チームランス」という働き方＜br /＞ 第4章 稼げるチームと失敗するチーム＜br /＞ 第5章 「チームで稼ぐ」成功の方程式＜br /＞ 第6章 無敵のフリーランスになる方法＜br /＞ 第7章 ゼロから1億円はこうして生み出せ＜/p＞ ＜p＞▼著者略歴＜br /＞ 株式会社エス・プロモーション 代表取締役＜br /＞ 株式会社REVERITAS 代表取締役＜br /＞ 平成元年岡山県津山市生まれ。同志社大学経済学部卒業。卒業後、株式会社三井住友銀行に入行。延べ2,000名以上、総預資産100億円超のVIP顧客を担当。入社1年目から営業成績No.1の全国表彰。独立後、独立起業のプロデュースを業務内容とする会社を設立。独立起業支援実績延べ2,000名以上。たった1年でフランチャイズ事業は60社加盟に成功、正社員ゼロのフリーランス組織200名超をマネジメントし、起業後5年でグループ年商5億円を突破。＜br /＞ 日本テレビ『NEWアベレージピープル』や新聞、Yahoo!ニュース、ダイヤモンドオンラインなどメディア出演30社超。また、経済産業省認定「起業家教育協力事業者」として京都大学、同志社大学、関西大学等の大学から公立中学高校にて特別講師としての講演実績もある。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】いばる上司はいずれ終わる 世界に通じる「謙虚のリーダー学」入門【電子書籍】[ 鳥居正男 ]

＜p＞その直観は正しい。「傲慢な人」は時代遅れ。＜br /＞ いま世界のトップエリートが目指すのは「謙虚な日本人」の姿である。＜br /＞ 外資系に新卒で入社して45年。3社で23年以上も「日本法人社長」を任されてきた筆者は、そう断言する。＜br /＞ 謙虚さ、質素さ、実直さ、勤勉さ、和を尊び人を大切にする気持ち……。＜br /＞ 企業の国籍を問わず、そうした「日本人の美徳」は、ビジネスの現場で再評価されつつある。＜br /＞ 英語の学び方から、外国人上司へのアピール方法まで。日本人のもつ「武器」の使い方を解く。＜/p＞ ＜p＞【著者紹介】＜br /＞ ＜strong＞鳥居 正男(とりい・まさお)＜/strong＞＜br /＞ ベーリンガーインゲルハイム ジャパン株式会社 代表取締役社長＜/p＞ ＜p＞1947年、神奈川県生まれ。71年アメリカ・メリーランド州ロヨラカレッジ経営学部卒業、日本ロシュ(現・中外製薬)入社。75年上智大学国際学部経営学修士課程修了。日本ロシュでは社長室長、試薬部長を経て、83～87年にアメリカとスイスのホフマン・ラ・ロシュ社に出向。89年取締役医薬品本部長、92年常務取締役。93年ローヌ・プーランローラー社長。95年シェリング・プラウ社長。2011年より現職。＜/p＞ ＜p＞【目次より】＜br /＞ 第1章◆英語屋はいずれ消える＜br /＞ 第2章◆その失敗はいずれ役立つ＜br /＞ 第3章◆嫌われ者の出世はいずれ終わる＜br /＞ 第4章◆尽くした恩はいずれ戻る＜br /＞ 第5章◆その気持ちはいずれ伝わる＜br /＞ 第6章◆いばる上司はいずれ終わる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【メール便送料無料、通常24時間以内出荷】【中古】 叱り上手 なぜあなたは叱れないか？ / 本明 寛 / 日本生産性本部 [文庫]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】

著者：本明 寛出版社：日本生産性本部サイズ：文庫ISBN-10：4820112996ISBN-13：9784820112990■こちらの商品もオススメです ● 新・心理学序説 改訂版 / 本明 寛 / 金子書房 [単行本] ● 人間の強さ 自己を育てる心理学 / 本明 寛 / 実務教育出版 [単行本] ● 自分を豊かにする心理学 ゆとりと生きがいをつくる知恵 / 本明 寛 / PHP研究所 [文庫] ● 自分にめざめる心理学 見せかけの生き方を卒業するために / 本明 寛 / PHP研究所 [文庫] ● 人生、愉しみは後半にあり！ 心と体を円熟させる生活革命 / 本明 寛 / PHP研究所 [単行本] ● あなたが変わる心理学 自分を伸ばす考え方 / 本明 寛 / 東京書籍 [単行本（ソフトカバー）] ● 大器の魅力 包容力を高める“気づき”のすすめ / 本明 寛 / 実務教育出版 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【最短で翌日お届け。通常24時間以内出荷】【中古】 叱り上手 なぜあなたは叱れないか？ / 本明 寛 / 日本生産性本部 [文庫]【ネコポス発送】

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【通常24時間以内出荷】【中古】 叱り上手 なぜあなたは叱れないか？ / 本明 寛 / 日本生産性本部 [文庫]【宅配便出荷】

著者：本明 寛出版社：日本生産性本部サイズ：文庫ISBN-10：4820112996ISBN-13：9784820112990■こちらの商品もオススメです ● 新・心理学序説 改訂版 / 本明 寛 / 金子書房 [単行本] ● 人間の強さ 自己を育てる心理学 / 本明 寛 / 実務教育出版 [単行本] ● 自分を豊かにする心理学 ゆとりと生きがいをつくる知恵 / 本明 寛 / PHP研究所 [文庫] ● 自分にめざめる心理学 見せかけの生き方を卒業するために / 本明 寛 / PHP研究所 [文庫] ● 人生、愉しみは後半にあり！ 心と体を円熟させる生活革命 / 本明 寛 / PHP研究所 [単行本] ● あなたが変わる心理学 自分を伸ばす考え方 / 本明 寛 / 東京書籍 [単行本（ソフトカバー）] ● 大器の魅力 包容力を高める“気づき”のすすめ / 本明 寛 / 実務教育出版 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】経営学入門【電子書籍】[ 青島矢一 ]

＜p＞商学部・経営学部の学生の多くが「経営学を勉強することにどんな意味があるのだろうか？」という疑問を抱いていることでしょう。「経営学は儲かる方法を教える学問なのか？それにしては、名経営者といわれる人たちがみな経営学を学んだわけでもないし、そもそも『儲かる方法』なんて学問の対象になるのか？」というもやもやした思いを持ったまま卒業していく学生も少なくありません。＜br /＞ 本書は、そういった経営学部生の「もやもや」を解消し、経営学を学ぶ意義をわかりやすく説き、戦略論、組織論、会計学、マーケティングといった経営学の各学問分野が、どのように相互につながっているのかを解説します。商学部・経営学部1年生だけではなく、社会人の学び直しにも役立つ一冊です。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はしがき＜/p＞ ＜p＞PART1 経営学とは＜br /＞ 1 なぜ経営学を学ぶのか＜br /＞ 2 学問としての経営学＜br /＞ 3 経営学の全体像＜br /＞ PART2 経済価値の追求＜br /＞ 4 生産性にかかわる経営学＜br /＞ 5 顧客価値の創造にかかわる経営学＜br /＞ 6 経済価値の配分にかかわる経営学＜br /＞ 7 価値の測定にかかわる経営学＜br /＞ PART3 不確実性と社会性への対応＜br /＞ 8 イノベーションI＜br /＞ 9 イノベーションII＜br /＞ 10 社会との調和＜br /＞ CONCLUSION 企業の存在価値と経営者の役割＜/p＞ ＜p＞あとがき＜br /＞ 用語一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】P/Lは修正写真 ぶっちゃけ、キャッシュはどうなってるの？【電子書籍】[ さとみてつや ]

＜p＞決算書のしくみを理解して、キャッシュの残る経営を！＜/p＞ ＜p＞「P/Lは修正写真」とタイトルにつ け ましたが、「P/Lを使わない」という話 ではありません。＜br /＞ キャッシュ面から見ると「修正されている」ことを理解して、P/Lを見る、ということです。（本文より）＜/p＞ ＜p＞〈著者紹介〉＜br /＞ さとみ てつや＜br /＞ らいふアドバンス株式会社 代表取締役＜br /＞ 1963年 北海道生まれ。札幌学院大学卒業後、26年間の信用金庫勤務を経て2012年に独立開業。＜br /＞ FP（ファイナンシャルプランニング）業、法人コンサルタント業。＜br /＞ 企業の財務改善や営業・広告戦略に携わった経験と、人事教育課長として人材育成を実践してきた経験により、幅広い相談に対応している。＜br /＞ 東京農業大学（北海道オホーツクキャンパス）キャリア講座特別講師＜br /＞ 地元商工会議所の講師・相談員のほか、消費生活相談員としても活動している。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】リクルートが人材輩出企業と呼ばれる理由（インタビュー）【電子書籍】[ 峰岸 真澄 ]

＜p＞リクルートといえば人材輩出企業といわれるほど、「卒業生」の人材の活躍が目立つ。ビジネス界のみならず、教育界や政界に至るまで、その分野は多彩だ。しかし峰岸真澄社長は「社員に外に出ていくことを推奨しているわけではない」と力説する。そもそもなぜこれほど豊かな人材を生み出すのか。それは人事制度などの仕組みやシステムではなく、リクルートの文化や風土に特徴があると言う。創業の精神がいまなお息づき、新たな事業を生み出し、人材を生み出し続けるリクルートの人材力の秘訣を聞く。＜/p＞ ＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2013年05月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】君は本当に出世したくないのか？ To be honest, you want to be promoted, don`t you?【電子書籍】[ 尾崎弘之 ]

＜p＞君は本当に出世したくないのか？＜/p＞ ＜p＞この世の中は「努力」や「誠実さ」、はたまた「ゴマすり」だけで生き延びれるほど甘くはない。＜br /＞ 組織の中で自由を獲得し、自分のビジョンを実現するためには、適切で合理的な方法論を身につける必要がある。それが本書である。＜/p＞ ＜p＞「若いうちに読んでおくべき本だ」「社会人として生きていくに当たって大変参考になる」「もっと早く読みたかった・・・」とレビューが殺到した著者渾身の一冊がついに電子化！＜br /＞ 野村證券を振り出しに、ゴールドマン・サックス、ベンチャー・キャピタルなどで、＜br /＞ さまざまな「働く現場」を体験してきた著者だからこそ言える「仕事の作法」。＜br /＞ この一冊を読めば、世の中が違って見える！＜/p＞ ＜p＞【本書の目次より】＜br /＞ 1章 なぜ、「石の上にも三年」なのか＜br /＞ 2章 評価なくして出世なし＜br /＞ 3章 結果と成果の違いとは＜br /＞ 4章 変化と成長を意識せよ＜br /＞ 5章 目的と目標をリンクさせる＜br /＞ 6章 誤解と錯覚を避けるには＜/p＞ ＜p＞著者について＜br /＞ 尾崎弘之(おざき・ひろゆき) 1960年生まれ。1984年東京大学法学部卒業。ニューヨーク大学MBA、早稲田大学大学院博士後期課程修了、博士(学術)。野村證券米国現地法人、モルガン・スタンレー証券バイス・プレジデント、ゴールドマン・サックス投信執行役員、ディナベックCFOなどを経て、2005年から東京工科大学大学院ビジネススクール教授。主な著書に、『社会変革期の成長戦略ーグリーンラッシュで生まれる新市場を狙え』（日経BP社）、『環境ビジネス5つの誤解』(日経プレミアシリーズ)、『次世代環境ビジネス』(日本経済新聞出版社)、『投資銀行は本当に死んだのか』(同)がある。環境省委員、研究・技術計画学会理事、経済同友会会員＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【楽天ブックスならいつでも送料無料】リーダーシップ新装版 アメリカ海軍士官候補生読本 [ アメリカ海軍協会 ]

アメリカ海軍士官候補生読本 アメリカ海軍協会 武田文男 生産性出版BKSCPN_【biz2016】 リーダーシップ アメリカ カイグン キョウカイ タケダ,フミオ 発行年月：2009年04月 ページ数：254p サイズ：単行本 ISBN：9784820119166 武田文男（タケダフミオ） 大正6年広島県生まれ。昭和21年中央大学法学部卒業、東京芝浦電気（株）入社。事業場の総務、勤労、人事、教育訓練の部課長。昭和46年本社人材開発部次長。昭和51年東芝ケミカル（株）転出、常務取締役、監査役を経て退任。総合人材開発研究所・所長 野中郁次郎（ノナカイクジロウ） 昭和10年東京都生まれ。昭和33年早稲田大学政治経済学部卒業。富士電機製造（株）入社。昭和43年カリフォルニア大学バークレイ校経営大学院MBA取得。昭和47年カリフォルニア大学バークレイ校経営大学院Ph．D．取得。以後、南山大学経営学部教授、防衛大学校社会科学教室教授、一橋大学商学部産業経営研究所教授・所長、北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科長、一橋大学大学院教授を経て、一橋大学名誉教授、カリフォルニア大学バークレイ校経営大学院ゼロックス名誉ファカルティ・スカラー、クレアモント大学大学院ドラッカー・スクール名誉スカラーを併任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 基礎編（リーダーシップの概念／心理学研究の歴史的背景／人間行動の研究における科学的方法／集団の構造と機能）／第2部 実践編（道義的リーダーシップ／海軍士官の役割／有効なリーダーシップの人格的特性／リーダーシップのダイナミックな特性／その他の重要な成功要因／人間関係／カウンセリングと面接／規律と士気／組織と管理／リーダー・シップとアメリカ合衆国戦闘員綱領） 1981年（初版発刊）以来35刷りを重ねた不朽の名著を現代的な日本語訳として監修を行った日本語版第2版。未曾有の世界的な金融危機下で、今、改めて問い直される「リーダーシップ」の実践的意味を古き良きアメリカの普遍的な知恵に学ぶ。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】世界のビジネスエリートが身につける教養としての占い【電子書籍】[ 早矢 ]

＜p＞成功している人は、なぜ占いに行くのか？誰も教えてくれなかった「運勢」の変え方・活かし方とは？一般的な傾向として、女性には占いを肯定的に受け止める人が多く、男性は逆に否定的に見ている人が多いといわれています。しかし最近は、男女を問わず、最前線で働くビジネスパーソンの相談者が増えているようです。著者によると、東大などの一流大学を卒業した大手商社マンやメガバンクの銀行マン、大学教授、医師など、エリートと呼ばれる人たちも積極的に占いを活用しているとか。彼ら彼女らに共通しているのは、占いを「判断材料」の一つと考えていることです。占いを「当たるも八卦、当たらぬも八卦」（当たることもあれば、当たらないこともある）と捉えるのではなく、「自分の考え方は合っているのか？」と答え合わせの参考にしたり、「自分の考えが及ばない意見を知りたい」というアングルで占いと向き合い、それをビジネスや自分の生き方に活かしているというのです。占いによる鑑定を「予言」と受け取るのではなく、客観的な「助言」と考える冷静な視点は、ビジネスパーソンに限らず、多くの人に知ってほしい発想です。古代ギリシャの哲学者ソクラテスの座右の銘「汝自身を知れ」ではありませんが、占いによって自分自身を知ることが、人が生きやすくなるための一助になります。自分でも気がつかなかった潜在的な才能や、忘れかけていた長所に気づいて、それを伸ばしていくことが、人が幸せに生きるための「コツ」であるのです。これが「教養としての占い」の本質です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【楽天ブックスならいつでも送料無料】地元が、 ヤバい…と思ったら読む 凡人のための地域再生入門 [ 木下 斉 ]

木下 斉 ダイヤモンド社ジモトガヤバイトオモッタラヨム ボンジンノタメノチイキサイセイニュウモン キノシタ ヒトシ 発行年月：2018年11月16日 予約締切日：2018年10月23日 ページ数：344p サイズ：単行本 ISBN：9784478103906 木下斉（キノシタヒトシ） 地域再生事業家。1982年、東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、修士（経営学）。国内外の事業による地域活性化を目指す企業・団体を束ねた一般社団法人エリア・イノベーション・アライアンス代表理事、一般社団法人公民連携事業機構理事を務めるほか、各地で自身も出資、共同経営する熊本城東マネジメント株式会社代表取締役、サッポロ・ピン・ポイント株式会社代表取締役、勝川エリア・アセット・マネジメント取締役なども務める。高校在学中に早稲田商店会の活動に参画したのを発端に全国商店街共同出資会社・商店街ネットワーク取締役社長に就任。その後現在に至るまで事業開発だけでなく地方政策に関する提言も活発に続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 シャッター街へようこそ／第2章 たった一人の覚悟／第3章 見捨てられていた場所／第4章 批評家たちの遠吠え／第5章 稼ぐ金、貰う金／第6章 失敗、失敗、また失敗／第7章 地域を超えろ／第8章 本当の「仲間」は誰だ／最終章 新しいことを、新しいやり方で、新しい人に 地方衰退の「構造」とビジネスによる「変革手法」がストーリーで一気にわかる！札幌・盛岡・女川・山形・熱海・春日井・城崎・岡山・小倉・長崎・熊本・宮崎・鹿児島…全国各地で400名以上の「未経験者」が実戦したノウハウを大公開！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング

伝えることから始めよう／高田明【1000円以上送料無料】

著者高田明(著)出版社東洋経済新報社発売日2017年01月ISBN9784492045909ページ数271Pキーワードビジネス書 つたえることからはじめよう ツタエルコトカラハジメヨウ たかた あきら タカタ アキラ9784492045909内容紹介初の自著！家業のカメラ店の手伝いで観光写真を撮っていた時代から年商1700億円超の日本一有名な通販会社をつくり、「卒業」するまで。そして、今伝えたい一番大切なこと。なぜ高田明が語ると伝わるのか？私の半生を振り返りつつ、「卒業」までの1年間に考え、社員に伝えてきたことのエッセンスをまとめたのが、この本です。伝えたつもりが、ちっとも伝わっていない--。そんな状況が起きているのは、商品を販売するシーンに限らないでしょう。ビジネスの世界だけでなく、政治や外交、教育、医療など、世の中のさまざまな場面で、伝わっていないことで問題が生じたり、対立が起こったりしているのではないでしょうか。伝わるコミュニケーションの私なりのノウハウは、多少なりとも、世の中で起こっている問題を解決するヒントになるかもしれないと思って、この本を書きました。（「はじめに」より抜粋）【主な内容】第1章 今を生きる 家業のカメラ店を手伝う 観光写真でマーケティングを学ぶ 当日サービス--スピードと品質で勝負 独立--ラジオとの出会い ハンディカム--特約店で九州ナンバー1になる第2章 どんなこともつながっている 父母が写真館を始める 英語と出会う 海外駐在--英語を武器に世界を見る 今を生きていれば、人生は拓ける第3章 できる理由を考える ラジオショッピング幕開け 常識にとらわれず、なんでも売ってみる スピードとタイミングが命--ハウスエージェンシー設立 テレビショッピングに挑戦 スタジオ建設--できない理由ではなく、できる理由を考える 猛反対の嵐--生放送へのこだわり第4章 伝わるコミュニケーション スキルとパッション、そしてミッション ミッション--感動を届ける パッション--伝えることではなく、伝わること 想いの強さ--伝わる原動力 面白く伝える 伝えたいことを絞る--最初の1分間が勝負 伝える相手を意識する 「一調二機三声」--世阿弥に共感 序破急--起承転結の順序は変えてもいい 目で伝える。身体で伝える 見せ方を工夫する 新しい提案をしてみる。ターゲットを変えてみる 「我見」「離見」「離見の見」 第5章 自己更新 問題から逃げない--顧客情報流出事件 自粛ではなく社業で貢献--東日本大震災 原点回帰で過去最高益を達成 猛反対したチャレンジデーが大成功 不易流行--理念を守れば、経営方針は180度変えていい 真の花--何を始めるにも遅すぎることはない※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 今を生きる（今を生きる。過去にとらわれない。未来に翻弄されない/家業のカメラ店を手伝う ほか）/第2章 どんなこともつながっている（どんなことも、どこかでつながっている/三丁目の夕日の世界で育つ ほか）/第3章 できる理由を考える（ラジオショッピング幕開け/救世主現る-ラジオショッピングの全国展開 ほか）/第4章 伝わるコミュニケーション（スキルとパッション、そしてミッション/ミッション-感動を届ける ほか）/第5章 自己更新（問題から逃げない-顧客情報流出事件/100年続く企業にする ほか）

伝えることから始めよう／高田明【3000円以上送料無料】

著者高田明(著)出版社東洋経済新報社発売日2017年01月ISBN9784492045909ページ数271Pキーワードビジネス書 つたえることからはじめよう ツタエルコトカラハジメヨウ たかた あきら タカタ アキラ9784492045909内容紹介初の自著！家業のカメラ店の手伝いで観光写真を撮っていた時代から年商1700億円超の日本一有名な通販会社をつくり、「卒業」するまで。そして、今伝えたい一番大切なこと。なぜ高田明が語ると伝わるのか？私の半生を振り返りつつ、「卒業」までの1年間に考え、社員に伝えてきたことのエッセンスをまとめたのが、この本です。伝えたつもりが、ちっとも伝わっていない--。そんな状況が起きているのは、商品を販売するシーンに限らないでしょう。ビジネスの世界だけでなく、政治や外交、教育、医療など、世の中のさまざまな場面で、伝わっていないことで問題が生じたり、対立が起こったりしているのではないでしょうか。伝わるコミュニケーションの私なりのノウハウは、多少なりとも、世の中で起こっている問題を解決するヒントになるかもしれないと思って、この本を書きました。（「はじめに」より抜粋）【主な内容】第1章 今を生きる 家業のカメラ店を手伝う 観光写真でマーケティングを学ぶ 当日サービス--スピードと品質で勝負 独立--ラジオとの出会い ハンディカム--特約店で九州ナンバー1になる第2章 どんなこともつながっている 父母が写真館を始める 英語と出会う 海外駐在--英語を武器に世界を見る 今を生きていれば、人生は拓ける第3章 できる理由を考える ラジオショッピング幕開け 常識にとらわれず、なんでも売ってみる スピードとタイミングが命--ハウスエージェンシー設立 テレビショッピングに挑戦 スタジオ建設--できない理由ではなく、できる理由を考える 猛反対の嵐--生放送へのこだわり第4章 伝わるコミュニケーション スキルとパッション、そしてミッション ミッション--感動を届ける パッション--伝えることではなく、伝わること 想いの強さ--伝わる原動力 面白く伝える 伝えたいことを絞る--最初の1分間が勝負 伝える相手を意識する 「一調二機三声」--世阿弥に共感 序破急--起承転結の順序は変えてもいい 目で伝える。身体で伝える 見せ方を工夫する 新しい提案をしてみる。ターゲットを変えてみる 「我見」「離見」「離見の見」 第5章 自己更新 問題から逃げない--顧客情報流出事件 自粛ではなく社業で貢献--東日本大震災 原点回帰で過去最高益を達成 猛反対したチャレンジデーが大成功 不易流行--理念を守れば、経営方針は180度変えていい 真の花--何を始めるにも遅すぎることはない※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 今を生きる（今を生きる。過去にとらわれない。未来に翻弄されない/家業のカメラ店を手伝う ほか）/第2章 どんなこともつながっている（どんなことも、どこかでつながっている/三丁目の夕日の世界で育つ ほか）/第3章 できる理由を考える（ラジオショッピング幕開け/救世主現る-ラジオショッピングの全国展開 ほか）/第4章 伝わるコミュニケーション（スキルとパッション、そしてミッション/ミッション-感動を届ける ほか）/第5章 自己更新（問題から逃げない-顧客情報流出事件/100年続く企業にする ほか）

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】＜東京大学の名物ゼミ＞人の気持ちがわかるリーダーになるための教室【電子書籍】[ 大岸良恵 ]

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 東京大学教養学部には、通常のゼミナールのほかに学生自治会が主催する自主ゼミがあります。この本は、10年以上も続いている「栴檀(せんだん)ゼミ」の講義録をもとにして生まれました。栴檀ゼミでは、古今東西の名著をみんなで読み、「情のあるリーダー」の考え方、行動の仕方について学びます。＜/p＞ ＜p＞強いリーダーは「知・情・意」を高いレベルであわせもっていなくてはなりません。ただ、いくら知識があっても、意志が強くても、「情」のない人に人はついていきません。「情」とは何かを知ることが、人に信頼されるリーダーになるための第一歩です。学校で「情」については教えてくれませんが、幸いなことに、世の中には「情」を学ぶための材料がいくらでもあります。もっとも効率がよいのが本でしょう。著者の主張がしっかりした本、物語りの輪郭がはっきりした本を中心に選び、「情のあるリーダーだったとしたらこんなときどうするだろう」「情のあるリーダーはこのような考え方に賛同するだろうか」などと考えながら読むことで、「情」が鍛えられます。＜/p＞ ＜p＞栴檀ゼミでは名著を読んで話し合い、より深く考えるための演習をまじえながら「情のあるリーダーシップ」を学んでいます。本書にはゼミで使っている課題図書とその読み方のヒントなどを一人でも学べるようにまとめました。グループでできるエクササイズも入っていますので、読書会を開くのもよいでしょう。＜/p＞ ＜p＞【著者紹介】＜br /＞ 大岸良恵 Yoshie Ohgishi＜br /＞ 人事コンサルタント、ギャラップ社認定コースリーダー、認定ストレングスコーチ。＜br /＞ 東京大学法学部卒業後、ベイン・アンド・カンパニー、W.M.マーサーを経て現職。2007年から、東京大学にて栴檀ゼミ講師を兼任。東大駒場友の会監事。東京都出身。目次〈本書でとりあげている本の一覧〉＜/p＞ ＜p＞第1回 『藪の中』芥川龍之介＜br /＞ 『イノベーションの達人! 』トム・ケリー、ジョナサン・リットマン＜br /＞ 『二番目の悪者』林 大林、庄野ナホコ＜br /＞ 第2回 『夜と霧』ヴィクトール・E・フランクル＜br /＞ 第3回 『愛するということ』エーリッヒ・フロム＜br /＞ 『大人の友情』河合隼雄＜br /＞ 第4回 『プロフェッショナルの条件』ピーター・F・ドラッカー＜br /＞ 『モモ』ミヒャエル・エンデ＜br /＞ 『クリスマス・キャロル』チャールズ・ディケンズ＜br /＞ 『火車』宮部みゆき＜br /＞ 第5回 『人間の建設』岡潔、小林秀雄＜br /＞ 『李陵・山月記』中島敦＜br /＞ 第6回 『木のいのち木のこころ』西岡常一＜br /＞ 第7回 『人生の王道~西郷南洲の教えに学ぶ』稲盛和夫＜br /＞ 『最前線のリーダーシップ』ロナルド・A・ハイフェッツ、マーティ・リンスキー、アレクサンダー・グラショウ＜br /＞ 第8回 『名画を見る眼』高階秀爾＜br /＞ 『自分を生きてみる』千宗室＜br /＞ 『氣の呼吸法』藤平光一＜br /＞ 『動じない』王貞治、広岡達朗、藤平信一＜br /＞ 第9回 『オセロー』ウイリアム・シェイクスピア＜br /＞ 第10回 『アルケミスト』パウロ・コエーリョ＜br /＞ 第11回 『粗にして野だが卑ではない』城山三郎＜br /＞ 『雄気堂々』城山三郎＜br /＞ 『男子の本懐』城山三郎＜br /＞ 『落日燃ゆ』城山三郎＜br /＞ 第12回 『リーダーを目指す人の心得〉』コリン・パウエル、トニ・コルツ＜br /＞ 『響き合うリーダシップ』マックス・デプリー＜br /＞ 第13回 『星の王子さま』サン=テグジュペリ＜br /＞ 『不毛地帯』山崎豊子＜br /＞ 『沈まぬ太陽』山崎豊子＜br /＞ 第14回 『木を植えた人』ジャン・ジオノ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】彼女たちはなぜキャリアで成功できたのか【電子書籍】[ ローラ・モーガン・ロバーツ ]

＜p＞ダイバーシティ（多様性）が叫ばれ、その重要性が認識されるようになっても、アフリカ系米国人が企業のトップとして活躍する例は少ない。ハーバード・ビジネス・スクール（HBS）では、アフリカ系米国人学生組合が結成50周年を迎えるのを記念して、アフリカ系米国人卒業生のその後のキャリアを調査した。本書では、さらなるマイノリティであるアフリカ系米国人女性に注目し、彼女らの成功要因を分析した。その要因は、突き詰めると、再起力（レジリエンス）と人間関係の構築という、誰にとっても重要なスキルと環境にあった。＜/p＞ ＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2018年12月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

常識を逸脱せよ。 日本発「グローバルメガベンチャー」へ テラドローン・徳重徹の流儀／山口雅之【1000円以上送料無料】

著者山口雅之(著)出版社プレジデント社発売日2025年06月ISBN9784833452618ページ数185Pキーワードビジネス書 じようしきおいつだつせよにほんはつぐろーばるめが ジヨウシキオイツダツセヨニホンハツグローバルメガ やまぐち まさゆき とくしげ ヤマグチ マサユキ トクシゲ9784833452618内容紹介世界第2位の経済大国だった日本はどこへ行ってしまったのか？ 再びグローバル企業を生み出すために必要なイノベーション思考とは早稲田大学ビジネススクール教授 入山章栄氏推薦！ 「徳重さん、最高です！ 知識を得る本ではない。志、覚悟、執念の大事さに気づく本だ。」 ----- ドローンビジネスに出合ってからわずか1年足らずという圧倒的なスピードで事業化。その後も常軌を逸した海外M&Aや資金調達を推し進め、2024年11月29日、東証グロース市場に 上場を果たしたTerra Drone（テラドローン）。創設者の徳重徹は黎明期のドローン市場をいかにして切りひらいたのか？ ◆新規ビジネスのチャンスを掴む戦法◆伸びる市場を見極める観察眼◆修羅場をくぐりぬける突破力◆超巨大企業の信用を勝ち取る交渉術……ほか、世界へ挑み続ける男の普通じゃない経営哲学が凝縮された一冊。【取材協力】 徳重 徹（とくしげ・とおる） Terra Drone株式会社 代表取締役社長。1970年山口県生まれ。九州大学工学部を卒業後、住友海上火災保険（現三井住友海上火災保険）に入社し商品企画・経営企画を担当。2000年に米サンダーバード国際経営大学院で経営学修士号（MBA）を取得し、米国でベンチャー企業の支援会社を立ち上げる。帰国後、2010年にTerra Motors株式会社、2016年にTerra Drone株式会社を設立。世界市場で勝てる、日本発のメガベンチャーの創出を志し、創業期から海外展開に力を入れている。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 Foresight 世界で勝つビジネスを見極める執念と観察眼（風が吹けば豚でも飛べる/なぜ三菱UFJはモルガンを100％買収しなかったのか ほか）/第2章 Bravery やると決めたら突き抜ける胆力（日本で成功してからでは遅すぎる/海外では大企業より無茶ができるベンチャーに勝機あり ほか）/第3章 Toughness 99％不可能なM＆Aを実現した交渉力（鳥の目、虫の目、潮の目/3次元のチェス ほか）/第4章 Challenge 低空域経済圏の覇者となるために（ソリューションとUTM/ドローン物流 ほか）

常識を逸脱せよ。 日本発「グローバルメガベンチャー」へ テラドローン・徳重徹の流儀／山口雅之【3000円以上送料無料】

著者山口雅之(著)出版社プレジデント社発売日2025年06月ISBN9784833452618ページ数185Pキーワードビジネス書 じようしきおいつだつせよにほんはつぐろーばるめが ジヨウシキオイツダツセヨニホンハツグローバルメガ やまぐち まさゆき とくしげ ヤマグチ マサユキ トクシゲ9784833452618内容紹介世界第2位の経済大国だった日本はどこへ行ってしまったのか？ 再びグローバル企業を生み出すために必要なイノベーション思考とは早稲田大学ビジネススクール教授 入山章栄氏推薦！ 「徳重さん、最高です！ 知識を得る本ではない。志、覚悟、執念の大事さに気づく本だ。」 ----- ドローンビジネスに出合ってからわずか1年足らずという圧倒的なスピードで事業化。その後も常軌を逸した海外M&Aや資金調達を推し進め、2024年11月29日、東証グロース市場に 上場を果たしたTerra Drone（テラドローン）。創設者の徳重徹は黎明期のドローン市場をいかにして切りひらいたのか？ ◆新規ビジネスのチャンスを掴む戦法◆伸びる市場を見極める観察眼◆修羅場をくぐりぬける突破力◆超巨大企業の信用を勝ち取る交渉術……ほか、世界へ挑み続ける男の普通じゃない経営哲学が凝縮された一冊。【取材協力】 徳重 徹（とくしげ・とおる） Terra Drone株式会社 代表取締役社長。1970年山口県生まれ。九州大学工学部を卒業後、住友海上火災保険（現三井住友海上火災保険）に入社し商品企画・経営企画を担当。2000年に米サンダーバード国際経営大学院で経営学修士号（MBA）を取得し、米国でベンチャー企業の支援会社を立ち上げる。帰国後、2010年にTerra Motors株式会社、2016年にTerra Drone株式会社を設立。世界市場で勝てる、日本発のメガベンチャーの創出を志し、創業期から海外展開に力を入れている。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 Foresight 世界で勝つビジネスを見極める執念と観察眼（風が吹けば豚でも飛べる/なぜ三菱UFJはモルガンを100％買収しなかったのか ほか）/第2章 Bravery やると決めたら突き抜ける胆力（日本で成功してからでは遅すぎる/海外では大企業より無茶ができるベンチャーに勝機あり ほか）/第3章 Toughness 99％不可能なM＆Aを実現した交渉力（鳥の目、虫の目、潮の目/3次元のチェス ほか）/第4章 Challenge 低空域経済圏の覇者となるために（ソリューションとUTM/ドローン物流 ほか）