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【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 07年6月号【電子書籍】[ ダイヤモンド社 ]

＜p＞※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。＜br /＞ │Feature Articles│「勝利」の戦略論＜/p＞ ＜p＞〈規格競争の「新しい現実」を探る〉 デファクト・スタンダードの真実 ●早稲田大学 ビジネススクール 教授 山田英夫＜/p＞ ＜p＞〈「ハード・パワー」と「ソフト・パワー」を駆使する〉 補完企業との戦略的パートナーシップ ●ハーバード・ビジネススクール 教授 デイビッド・B・ヨッフィー／元ハーバード・ビジネススクール リサーチ・アソシエート メアリー・クワック＜/p＞ ＜p＞〈「市場の二面性」のダイナミズムを生かす〉 ツー・サイド・プラットフォーム戦略 ●ハーバード・ビジネススクール 准教授 トーマス・アイゼンマン／テュレーン大学 A・B・フリーマン・スクール・オブ・ビジネス 准教授 ジェフリー・パーカー／ボストン大学 スクール・オブ・マネジメント 准教授 マーシャル・W・バン・アルスタイン＜/p＞ ＜p＞〈ライバルを出し抜く〉 カーブボール戦略 ●ボストンコンサルティンググループ シニア・ヴァイス・プレジデント ジョージ・ストーク・ジュニア＜/p＞ ＜p＞〈ビジネスモデルの寿命は短縮化している〉 新たなコア事業を発見する法 ●ベイン・アンド・カンパニー ディレクター クリス・ズーク＜/p＞ ＜p＞〈六つのステップで実践する〉 アフター・サービスの収益モデル ●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 モリス・A・コーエン／サンタクララ大学 リービー・スクール・オブ・ビジネス 准教授 ナレンドラ・アグラワル／MCAソリューションズ 共同設立者兼製品担当エグゼクティブ・バイス・プレジデント ビプール・アグラワル＜/p＞ ＜p＞〈「規模の経済」「ローカル適応」「差異の利用」〉 トリプルAのグローバル戦略 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 パンカジュ・ゲマワット＜/p＞ ＜p＞│OPINION│＜/p＞ ＜p＞│HBR Article│＜/p＞ ＜p＞〈多国籍企業の限界と現地企業の躍進〉 新興市場で成長する企業の条件 ●ハーバード・ビジネススクール 教授 タルン・カナ／ハーバード・ビジネススクール 教授 クリシュナ・G・パレプ＜/p＞ ＜p＞〈明日のマネジメントの糧となる〉 二〇〇七年のパワー・コンセプト（中）＜/p＞ ＜p＞ ●ハーバード・ビジネス・レビュー編集部＜/p＞ ＜p＞7｜常時接続シンドローム ●コンサルタント リンダ・ストーン＜/p＞ ＜p＞8｜賢いM&AはPEファンドに学ぶ ●ベイン・アンド・カンパニー パートナー マイケル・C・マンキンズ＜/p＞ ＜p＞9｜無意識の意思決定力 ●ラドボウド大学ナイメーヘン校 教授 アプ・ダイクステルハウス＜/p＞ ＜p＞10 ｜XBRLの衝撃 ●パーセプション・パートナーズ 創立者兼マネージング・ディレクター ロバート・G・エクレス／EDGARオンライン バイス・プレジデント リブ・ワトソン／プライスウォーターハウス・クーパーズ 共同パートナー マイク・ウィリス＜/p＞ ＜p＞11 ｜イノベーションと富を増やす法則 ●サンタフェ研究所 所長 ジェフリー・B・ウェスト＜/p＞ ＜p＞12 ｜「葛藤する消費者」の影響力 ●フレーザー・コンサルタンシー 設立者 カレン・フレーザー＜/p＞ ＜p＞13 ｜保守化が家父長制を復活させる ●ニュー・アメリカ財団 シニア・フェロー フィリップ・ロングマン＜/p＞ ＜p＞│HBR Case Study│＜/p＞ ＜p＞〈リーダーシップに「型」は必要か〉 コンピテンシー・モデルを本当に導入すべきなのか ●［ケース・ライター］ユニバーシティ・オブ・トヨタ バイス・プレジデント マイク・モリソン＜/p＞ ＜p＞MY OPINION ●［コメンテーター］コルゲート・パルモリーブ会長兼CEO リューベン・マーク／マスターカード・ワールドワイド シニア・バイス・プレジデント レベッカ・レイ／ハイドリック・アンド・ストラグルズ パートナー ジョージ・マンダーリンク／ミシガン大学 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授 デイビッド・ウルリッチ＜/p＞ ＜p＞│BRAIN FOOD│＜/p＞ ＜p＞│BOOKS in REVIEW│＜/p＞ ＜p＞│CHIEF OFFICERS│＜/p＞ ＜p＞│McKinsey Awards│＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 06年7月号【電子書籍】[ ダイヤモンド社 ]

＜p＞※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。＜br /＞ │Feature Articles│ドイツ 株主価値経営のジレンマ＜/p＞ ＜p＞〈「ドイツ株式会社」の第三の道とは〉 共同決定方式の岐路＜/p＞ ＜p＞曲がり角のドイツ的経営 ●『ハーバード・ビジネス・マネジャー』 シニア・エディター コーネリア・ガイスラー＜/p＞ ＜p＞共同決定方式の歪み ●SASインターナショナル 社長 アート・クック＜/p＞ ＜p＞「従業員協議会」とは何か ●プライスウォーターハウスクーパース デュッセルドルフ／ミュンヘン事務所 シニア・マネジャー 池田良一＜/p＞ ＜p＞〈グローバル時代への処方箋〉 社会システムをターンアラウンドせよ ●ローランド・ベルガー・ストラテジー・コンサルタンツ 会長 ローランド・ベルガー＜/p＞ ＜p＞〈グローバル企業現地取材〉＜br /＞ ドイツ・ビジネス・リポート ●編集部 ジャーナリスト 石山新平／モーター・ジャーナリスト 木村好宏／ジャーナリスト 熊谷徹＜br /＞ 1｜アリアンツ＜br /＞ 2｜BMW ●BMW 代表取締役社長 ヘルムート・パンケ＜br /＞ 3｜ダイムラー・クライスラー＜br /＞ 4｜ドイツ銀行 ●ドイツ銀行 CEO ヨゼフ・アッカーマン＜br /＞ 5｜ドイツ取引所＜br /＞ 6｜ハイデルベルグ社 ●ハイデルベルグ CEO ベルンハルト・シュライヤー＜br /＞ 7｜ヘンケル ●ヘンケル 会長兼CEO ウルリッヒ・レーナー＜br /＞ 8｜オットー ●オットー 取締役会長兼CEO マイケル・オットー＜br /＞ 9｜ポルシェ＜br /＞ 10｜SAP ●SAP CEO ヘニング・カガーマン＜br /＞ 11｜シーメンス＜/p＞ ＜p＞〈EUの東方拡大がもたらす衝撃〉 ドイツのGoEast戦略 ●三井物産戦略研究所 研究員 ミヒャエル・フアマン＜/p＞ ＜p＞〈グローバル・リーダーシップの成功例〉 「ドイツの隠れたチャンピオン」に学ぶ ●サイモン・クチャー・アンド・パートナース 戦略・マーケティング コンサルタント 会長 ハーマン・サイモン／サイモン・クチャー・アンド・パートナース 東京事務所 ディレクター シュテファン・リッペルト／サイモン・クチャー・アンド・パートナース東京事務所 仲井間滋之＜/p＞ ＜p＞〈歴史から読み解く〉 ドイツ、イノベーションの源流 ●『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』 発行人 坪井賢一＜/p＞ ＜p＞［HBRケース・スタディ］＜/p＞ ＜p＞〈二五年後、ドイツの高齢人口は二五％、日本は三〇％を超える〉 企業は「超高齢社会」にいかに備えるべきか ●［ケース・ライター］『ハーバード・ビジネス・マネジャー』 シニア・エディター コーネリア・ガイスラー＜/p＞ ＜p＞MY OPINION ●［コメンテーター］コンサルタント ノルベルト・ハーマン アメリカ会計検査院 ディレクター バーバラ・D・ボブジャーグ／ドイツ・テレコム ディレクター ディエトマ・マルティナ ハイドリック・アンド・ストラグルズ CFO アイリーン・A・カメリック＜/p＞ ＜p＞│OPINION│＜/p＞ ＜p＞│HBR Articles│＜/p＞ ＜p＞〈大規模な組織改編は必要ない〉 「戦略テーマ」：BSCの新ツール ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ロバート・S・キャプラン／バランスト・スコアカード・コラボレーティブ 創業者兼社長 デイビッド・P・ノートン＜/p＞ ＜p＞〈IP電話が加速させる〉 コミュニケーション・コンバージェンス ●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 助教授 ケビン・ワーバック＜/p＞ ＜p＞〈明日のマネジメントの糧となる〉 二〇〇六年のパワー・コンセプト（下）＜/p＞ ＜p＞11｜P2Pのリーダーシップ開発 ●コモン・ナレッジ・アソシエーツ 社長 ナンシー・M・ディクソン＜/p＞ ＜p＞12｜二一世紀版「なぜこの店で買ってしまうのか ●ハーバード・ロースクール 特別研究員 デイビッド・ワインバーガー＜/p＞ ＜p＞13｜経験則の影響力 ●マックス・プランク・インスティテュート 人間発達学担当ディレクター ゲルト・ギーゲレンツァー＜/p＞ ＜p＞14｜国家と企業、社会的影響力の逆転 ●フレッド・アルジャー・マネジメント チーフ・エコノミスト兼ポートフォリオ・マネジャー ザカリー・カラベル＜/p＞ ＜p＞15｜消費者の「もう一人の私」に売り込め ●HBR シニア・エディター ポール・ヘンプ＜/p＞ ＜p＞16｜プライベート・ブランドとのコーペティション ●INSEAD 教授 フィリップ・パーカー＜/p＞ ＜p＞17｜アメリカ産業界は長期志向に向かう ●アスペン・インスティテュートエグゼクティブ・ディレクター ジュディス・サミュエルソン／アスペン・インスティテュートアソシエート・ディレクター クレア・プレイサー＜/p＞ ＜p＞18｜調達活動にも中国リスク ●ボストンコンサルティンググループ シニア・ヴァイス・プレジデント ジョージ・ストーク・ジュニア＜/p＞ ＜p＞19｜脳＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 16年10月号【電子書籍】[ ダイヤモンド社 ]

＜p＞※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。また、連載小説など著作権等の問題で掲載されないページがあります。あらかじめご了承ください。＜br /＞ │特集│プラットフォームの覇者は誰かプラットフォーム革命マーシャル W. ヴァン・アルスタイン ボストン大学 教授ジェフリー G. パーカー テュレーン大学 教授サンギート・ポール・チョーダリー プラットフォーム・シンキング・ラボ 創業者兼CEOマーケットプレイス：4つの落とし穴アンドレイ・ハジウ ハーバード・ビジネス・スクール 准教授サイモン・ロスマン グレイロック・パートナーズ パートナープラットフォーム企業へ移行する法フェン・ジュウ ハーバード・ビジネス・スクール 助教授ネイサン・ファー INSEAD 助教授【インタビュー】人工知能も経済主体となる時代暦本純一 東京大学大学院 教授、ソニーコンピュータサイエンス研究所 副所長なし崩しの規制緩和にいかに対応するかベンジャミン・エデルマン ハーバード・ビジネス・スクール 准教授ダミアン・ジェラディン ティルブルフ大学 教授21世紀のプラットフォームは誰がつくるのか平野正雄 早稲田大学ビジネススクール 教授│HBR翻訳論文│企業買収は与えることで成功するロジャー・マーティントロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授失敗からのリターンを高める法ジュリアン・バーキンショーロンドン・ビジネススクール 教授マーティン・ハースペンシルバニア大学 ウォートンスクール 准教授スーパーボス：部下の力量を引き出す技術シドニー・フィンケルシュタインダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】 Forbes JAPAN(No．78 2021年2月号) 月刊誌／プレジデント社

プレジデント社販売会社/発売会社：プレジデント社発売年月日：2020/12/25JAN：4910178610214●HOW TO WIN ロックダウン時代の賢者／◇ニーズの先読み◎ネットフリックスCEO リード・ヘイスティングス 人の心は動かせる◎ハント・ア・キラー 超アナログがいいサブスクゲーム◎COLUMN「鬼滅の刃」─知られざる異能の“両利きの経営”／◇新しい売り方◎トリー・バーチ 独占インタビュー ファッション界最強夫婦「帝国の守り方」◎End of the World「すべて僕らの意思」でアーティストの新しいグローバル戦略◎sio オーナーシェフ 羽鳥周作 味の答え合わせで大ヒット！／◇幸運を呼ぶ備え◎シフト4ペイメンツ「脱密」支払い機能で大ブレイク◎ショッピファイ 利用者は世界で100万超の「小さな巨人」◎UPR 物流業界で時価総額413％増！鍵は「カラスの追跡」◎コロナ禍でも好業績を続ける偉大なるリーダーたちの金言／◇正しさの追求◎ターゲット 独占インタビュー オンラインだけが未来ではない◎リンクウェル 小規模クリニックにPCR検査が集中する理由◎非財務ビッグデータが証明！サステナブル・ラボが選ぶ「最強のサステナビリティ賢者」5社／【WORLD OF FORBES】◆ユニコーンをクビになった男の逆襲 ゼネフィッツ創業者パーカー・コンラッド◆テスラへの大型投資で注目 イノベーション投資で大躍進の秘密◆リモートワーク率100％ 週休3日でもうまくいく会社／…ほか