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最好玩的邏輯思考練習本(二版):數獨、填字、謎題的遊戲玩家,簡報、提案、談判、寫文章一樣上手 楽しみながらステップアップ: 論理的思考力が6時間で身につく本【電子書籍】

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】最好玩的邏輯思考練習本(二版):數獨、填字、謎題的遊戲玩家,簡報、提案、談判、寫文章一樣上手 楽しみながらステップアップ: 論理的思考力が6時間で身につく本【電子書籍】

<p><strong>只要6小時,用遊戲圖解邏輯思考,保證讓?邊玩邊開竅,</strong></p> <p><strong>簡報、提案、洽商談判……通通難不倒!</strong></p> <p>?是否有以下困擾:</p> <p>◎會議討論時,被同事?:「聽不??在?什麼!」</p> <p>◎辛苦做完報告了,老?卻問:「所以?的結論是什麼?」</p> <p>◎明明看了很多企畫、簡報的書,卻總是感嘆自己做不到</p> <p>◎待?事項列了一長串,但是不知該如何安排先後順序?</p> <p>◎這樣?也對,那樣?也沒錯,對於任何資訊照單全收</p> <p>不用擔心,?只是缺乏一點邏輯思考力。</p> <p>寫文章、口?表達時,?若只憑感覺行事,無法有邏輯的陳述,</p> <p>就不能讓對方確實理解,容易?生誤會。</p> <p><strong>其實,只要<strong><strong>掌握</strong></strong>四大訣竅、六項要領,</strong></p> <p><strong>就可以?出更有條理的談話?容,並寫出具有?服力的文章。</strong></p> <p><strong>◎邏輯思考的四大訣竅</strong></p> <p>**1.**<strong>按照順序將事情導向結論</strong></p> <p>A女上班從不遲到──因為?在公司養?,?天很早就進?公室??,所以不會遲到。</p> <p>**2.**<strong>用自己的方式決定?容並思考</strong></p> <p>?認為什麼樣的書是好書?圖文並茂?資訊量豐富?淺顯易??價格合理?</p> <p>**3.**<strong>用自己的話清楚整合</strong></p> <p>例如:在電話接線生之中,有人只會按照手冊回應來電者(死背);有人則能立刻理解對方想問的事情,以隨機應變的方式應對(理解)。</p> <p>只要「理解」,就能用自己的話語清楚表達。</p> <p>**4.**<strong>對任何對象都能好好?明</strong></p> <p>利用時間序列將一場宣傳活動?明,調整成人人一看就?的?容。</p> <p><strong>◎有效傳達的六項要領</strong></p> <p>**1.**<strong>?會使用沒有主詞的?話方式??</strong></p> <p>?又?了滿地的玩具,連書也被咬爛了──少了主詞的敘述令人一頭霧水</p> <p>??又?了滿地的玩具,連書也被?咬爛了──加了主詞的敘述就一目了然</p> <p>**2.**<strong>用理性的方式?話就一定正確??</strong></p> <p>自以為理性的分析,其實是將自己的意見強加給對方?</p> <p>**3.**<strong>若?無法?明一件事情,那就不是真的理解</strong></p> <p>就算是自以為理解的常識,到底是不是真的理解也很難講。試著解釋為什麼「1+1=2」,就能?確認自己的理解程度。</p> <p><strong>4.****「數據」與「情感故事」能?助理解</strong></p> <p>訴諸情感並搭配數據,比起只有數據資料的?明更能觸動情緒,所以更容易讓人理解並牢記。</p> <p>**5.**<strong>只要視覺化,就能増加?服力</strong></p> <p>資料只有數字與文字的話並不好理解,只要用表格或圖示呈現就能變得清楚易?!</p> <p>**6.**<strong>先傳達整體情況,有利於充分理解</strong></p> <p>在商業場合,傳達「整體情況」、「今天的主題」、「目標或終點」,就能讓人更容易想像。</p> <p>?圖解謎作家北村良子,擅長把問題拆解成各式各樣的?圖再組合,而?圖的答案與解?,一定要讓任何人一看就?。?認為製作「問題與結論淺顯易?的解?」,與邏輯思考有密切關係。因此透過?圖解謎與數獨練習,就能在短時間?理解邏輯思考的祕訣,好玩又有?助!</p> <p><strong>本書結集25個重點提示,16款問題發想,附加4組遊戲解謎。</strong></p> <p><strong>可從各種角度下手,全方位訓練邏輯思考力,</strong></p> <p><strong>邊學邊玩,讓?玩不釋手。</strong></p> <p>作者/譯者簡介</p> <p><strong>作者簡介</strong></p> <p><strong>北村良子</strong></p> <p>1978年出生。有限公司ESOPHIA代表人。由解謎題的興趣逐漸發展出設計謎題的能力,並成為謎題作家。現在為企業活動、書籍、雜誌、報紙與電視節目設計謎題。在面對?多謎題時接觸到思想實驗,更進一?地擴展了設計問題的可能性。</p> <p>著作有《謎題作家?露何為有益大腦的謎題(暫譯)》(cosmo21)、《鍛?邏輯思考力的33種思考實驗(暫譯)》(彩圖社)等。</p> <p><strong>譯者簡介</strong></p> <p><strong>郭書ヨ</strong></p> <p>自由譯者。譯稿指教:<a href="mailto:kuoftrans@gmail.com">kuoftrans@gmail.com</a></p> <p><strong>目次</strong></p> <p>「邏輯思考」如此實用又有趣 前言</p> <p><strong>第一章 認識「邏輯思考」 按照順序將事情導向結論的訣竅</strong></p> <p>01 邏輯思考究竟是什麼?──先重新學習基礎?1</p> <p>02 具邏輯性的文章與?明所具備的特?──先重新學習基礎?2</p> <p>邏輯思考的要點1 ?會使用沒有主詞的?話方式??</p> <p>邏輯思考的要點2 用理性的方式?話就一定正確??</p> <p>03 用三段論法思考</p> <p>問題1 〔APP開發〕為什麼「會認為好像很好用」?──思考「歸納法」〈二十五分鐘〉</p> <p>04 歸納法與演繹法各有優缺點</p> <p>05 將歸納法與演繹法完美結合</p> <p>問題2 〔謎題的格子〕如何才能抵達終點?──思考「?一邊」〈十五分鐘〉</p> <p>06 從目標往回推算</p> <p>問題3 〔簡報〕為什麼想法無法順利傳達?──思考「理解」〈二十分鐘〉</p> <p>問題4 〔接力賽排名〕整理出的排名會是什麼順序?──思索「思考」〈十五分鐘〉</p> <p>附加謎題1 數獨</p> <p><strong>第二章 依據事理思考 用自己的方式決定?容並思考的訣竅</strong></p> <p>07 什麼是「用自己的腦袋思考」?</p> <p>08 深入思考範圍廣大的題目</p> <p>09 先決定「從?裡開始思考」</p> <p>10 訂定規則</p> <p>11 用設定與比較展開思考</p> <p>12 把想到的事情寫下來</p> <p>問題5 〔考試答案〕如何從「二選一」找到答案?──思考「假設」〈三十分鐘〉</p> <p>問題6 〔時光機〕如果回到過去,會發生什麼事?──用「思想實驗」思考〈十五分鐘〉</p> <p>問題7 〔帽子的顏色〕如何推測出舉手的人是誰?──用「推理」思考〈二十五分鐘〉</p> <p>問題8 〔餅乾〕如何看穿?言?──從「證詞 」思考〈二十分鐘〉</p> <p>附加謎題2 數迴</p> <p><strong>第三章 確實理解 用自己的話語清楚整合的訣竅</strong></p> <p>13 試著對「理所當然的常識」抱持疑問</p> <p>邏輯思考的要點3 若非真的理解就無法?明清楚</p> <p>14 對「為什麼」提出答案</p> <p>15 調?不了解的事情</p> <p>16 嘗試質疑身邊的事物</p> <p>17 不能光靠死背</p> <p>18 用自己的方式整合自己所理解的事</p> <p>19 用「舉例」思考</p> <p>問題9 〔西式甜點店的問卷調?〕遺漏的選項是什麼?──用「MECE」思考〈三十分鐘〉</p> <p>20 充分確認是否「真的需要」</p> <p>問題10 〔日常生活中的物品〕如何向不知道的人?明物品?──思考「知識」〈二十五分鐘〉</p> <p>問題11 〔諺語〕如何「舉例?明」?──用「例子」思考(三十分鐘)</p> <p>問題12 〔消失的一百圓〕如何以計算去思考?──用「圖」思考(二十五分鐘)</p> <p>附加謎題3 奇形怪?的池塘</p> <p><strong>第四章 以簡單易?的方式傳達想法 對任何人都能確實?明的訣竅</strong></p> <p>21 統整腦袋裡的?容</p> <p>22 傳達想法給他人時要挑選用詞</p> <p>邏輯思考的要點4 「數據」與「情感故事」能?助理解</p> <p>23 先傳達結論</p> <p>邏輯思考的要點5 只要視覺化,就能増加?服力</p> <p>24 在談話時運用具體事例</p> <p>邏輯思考的要點6 先傳達整體情況,有利於充分理解</p> <p>25 用其他?法増加?服力</p> <p>問題13 〔3個理由〕為什麼這樣比較容易理解?──思考「背後的原因 」〈二十分鐘〉</p> <p>問題14 〔起司的種類〕如果要指出問題,該怎麼做?──思考「視角」〈二十分鐘〉</p> <p>問題15 〔宣傳活動〕該怎麼做才能提出「簡明易?的?明」?──用「條列」思考(十五分鐘)</p> <p>問題16 〔樹?圖〕什麼樣的筆記才易??──用「思考工具」思考(三十分鐘)</p> <p>附加謎題4 分房謎題</p> <p>附加謎題解答</p> <p>排版:ISSHIKI/DIGICAL</p> <p>插畫、謎題設計:北村惠子</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1421 円 (税込 / 送料込)

短線、當沖のK線日記全圖解!(熱銷再版) 10大戰法,讓我靠「抓漲停」資?多五倍!【電子書籍】[ 麻道明 ]

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<p><strong>花錢買課程、學會密密麻麻的線圖指標(回?、賣壓、乖離率、轉折點</strong>**……****),**</p> <p><strong>還是讓?賺不到錢??</strong></p> <p><strong>如果?有這個煩惱,就跟著主力剋星的****K</strong> <strong>線日記,</strong></p> <p><strong>?天只要<strong><strong>5</strong></strong>分鐘,就能有效率靠「抓漲停」,輕鬆讓資?多五倍!</strong></p> <p><strong>◎簡單:只用「<strong><strong>K</strong></strong>線」和「分時圖」,新手也能抓到漲停點!</strong></p> <p>雖然?天都有漲停的個股,但真正用漲停賺到錢的人很少,往往花了時間和大筆學費,還是抓不到訣竅。其實高手光從盤面上的變化,就能看出股價漲停的規律。本書就是要教?只用「K線」和「分時圖」這兩樣最基本的工具,在短時間?抓住漲停規律。</p> <p>方法對了、工具簡單,就算是新手,也能看?盤面和趨勢變化,抓出最佳買賣點,輕鬆打造多5倍的被動收入!</p> <p><strong>◎筆記:短線、當沖の獲利訣竅,就在高手的<strong><strong>48</strong></strong>則<strong><strong>K</strong></strong>線日記!</strong></p> <p>作者以20年專業操盤經驗,用48則戰記,歸納出一套獨有的「漲停操作法」,循序漸進告訴散?漲停的原因、漲停的性質、主力拉升形態,最後解讀盤面的氣勢後,找到起漲點。學會這套方法就會發現,股市交易其實沒那麼深奧難?,原來漲停的節奏、主力的運作,都有一定的模式,不用整天?盤,也能低買高賣賺到價差!</p> <p><strong>◎戰法:最強<strong><strong>10</strong></strong>大戰法,第一本抓漲停教戰手冊!</strong></p> <p>投資高手精選10大抓漲停戰法,包含散?必?的:常見追漲形態、短線操作技巧、主力陷?。活用這10個必殺技,無論股市如何震盪,都能讓?獲利出場!</p> <ul> <li>「前呼後應」戰法:股價在30或60日均線上方最佳</li> <li>「回?支?」戰法:下影線觸及漲停點時要快速拉起</li> <li>「三外有三」戰法:要在第3個漲停附近追漲買入</li> <li>「彩虹騰飛」戰法:短線蓄勢整理後,一舉向上突破</li> <li>「倒錘子線」戰法:次日的快速拉升,是介入時間點</li> <li>「摘緑帽子」戰法:主力摘掉緑帽子,是大好買入時機</li> </ul> <p><strong>◎</strong> <strong>重點:?天只花<strong><strong>5</strong></strong>分鐘,用本書告別韭菜人生!</strong></p> <p>? **重點整理<strong><strong>Tips</strong></strong>:**?則戰記都??整理好「?天5分鐘Tips」,能快速複習,有效記住各種技術要點。</p> <p>? <strong>好?好記全圖解</strong>:?則技術分析都搭配圖解詳細?明,並標示出行情轉折、形態變化等關鍵點,讓?按圖索驥、學以致用。</p> <p>? <strong>實戰選股</strong>:本書所有案例皆為實際的股市走勢圖,?助投資人正確解讀股市行情,快速提高經驗?!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1086 円 (税込 / 送料込)

六?思考帽【電子書籍】[ [英]?徳?・徳博? ]

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】六?思考帽【電子書籍】[ [英]?徳?・徳博? ]

<p>《六?思考帽》所??的是一个非常??的概念,它只能允?思考者在同一??内做一件事情。思考者要学会将??与情感、?造与信息等区分?来。?**念就是“六?思考帽”的方法。戴上任意一?帽子都代表着一?特定?型的思考方式。?秀??和普通??在集体智慧方面差?并不大,但在如何引?和激?集体智慧方面却是天差地?。?一方法可以?助?工提高生?力。??将学会怎?把思考?程分?六个不同的方向。?一个方向与一?特??色的“思考帽”相??,通?假想式的戴上或??“帽子”,?而易?地聚焦或??思考方向,使??和会?主?清晰而富有成效,并且?著地提高所有?型???通的效果。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

563 円 (税込 / 送料込)

馬斯洛的自我成功指引:防範病態社會、提高感知力、傾聽?心呼換,?人皆「瘋」我獨醒的祕訣!【電子書籍】[ 梁祐晟,馬成功 ]

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】馬斯洛的自我成功指引:防範病態社會、提高感知力、傾聽?心呼換,?人皆「瘋」我獨醒的祕訣!【電子書籍】[ 梁祐晟,馬成功 ]

<p><strong>「成功是一種體驗,追求是一種過程,</strong><br /> <strong>我追求,我成功,我感覺,我享受,</strong><br /> <strong>這就是馬斯洛成功追求的真正意義所在。」</strong></p> <p><strong>在這個充滿能力競爭、追求自我成就、實現人生價?的時代,</strong><br /> <strong>「成功」到底在?裡?這本書就能告訴?!</strong></p> <p><strong>●健康的選擇──健康的人做出健康的選擇,健康的選擇造就健康的人</strong><br /> 小?在自由選擇食物的時候,?們選擇對自身有益食物的能力是完全有差異的。好的選擇者變得更加強壯、更高大、更占優勢了,這也意味著?們得到了最好的東西。如果迫使差的選擇者吃好的選擇者選擇的食物,那麼就會發現,差的選擇者變得比過去強壯、高大、健康、有優勢了,不過?們永遠也不可能達到好的選擇者的水準。</p> <p><strong>○向著美好的價?前進──正在活著的自己,就是最美好的價?</strong><br /> 潛能不僅僅是「將要是」或者「可能是」,而是它們現在就存在著。儘管自我實現的價?還沒有現實化,但它們作為目標卻是真實存在的。人既具有他正在是的那種人的特質,同時又潛伏著他嚮往成為的那樣的人的特質。</p> <p><strong>●按「事實」這個行動嚮導做事──事實帶領我們走向更好的自己</strong><br /> 事實是有權威的、有要求的品格,它們需要我們,它們可以?「否」或「是」,它們引導我們,向我們提出建議,顯示下一?該做什麼,並引導我們沿著某一方向而不是?一方向前進。建築家談論地基的需要;畫家會?那塊油畫布「要求」多用些?色;一位服裝設計師會?,?設計的服裝需要一頂特別的帽子配成套;?酒和漢堡配套比和羅克福起司配套更好;或像某些人?的,?酒「喜歡」一種起司勝過?一種。</p> <p><strong>○擺?自身的基本困境──接受矛盾才能活出自我</strong><br /> 即使最完美的人也不能擺?人的基本困境。人既是被創造的,又是天然的;既是強大的,又是軟弱的;既是無限的,又是有限的;既是動物性的,又是超動物的;既是成熟的,又是幼稚的;既是畏懼的,又是勇敢的;既是前進的,又是倒退的;既是嚮往完善的,又是害怕完善的;既是一個可憐蟲,又是一名英雄。</p> <p><strong>●弄清自己的?心呼聲──傾聽自己?心的聲音,找尋獨特的自我</strong><br /> 閉上?的眼睛,隔斷噪音,?除雜念,放下一些事務,完全以一種道家的和承受的方式使自己放鬆。這裡的技巧就在於等著?會發生什麼事,會想到什麼。這也就是佛洛伊徳所謂的自由聯想、隨意浮游,而不是有什麼固定任務的活動。而如果?這樣做取得成功,並?得怎樣去做,?將會忘記外部世界及其?雜聲音,並開始聽到一些微小的纖細的來自?部的衝動聲音,來自?的動物本性的暗示,這些感受不僅來自?的普通的種族本性,而且來自?自己的獨特本性。</p> <p><strong>本書特色:</strong><br /> 本書著重於心理健康、自我實現和?在成長。首先談論選擇健康的生活方式,包括自律、?在法則、知識與行動的整合,接著討論促進心理健康的方法,如建立理想人際關係、克服社會壓力等。最後探討解除病態心理,包括情感障礙、提高自我覺察和解決實際生活問題。為追求幸福與成就的讀者提供建議,?助自我理解,實現自我成功。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

932 円 (税込 / 送料込)

失智母親眼中的世界:母親過世前書寫的日記,讓失智症權威醫師看見,認知日漸受損的患者如何感受世界。 アルツハイマー病になった母がみた世界【電子書籍】[ 齋藤正? ]

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】失智母親眼中的世界:母親過世前書寫的日記,讓失智症權威醫師看見,認知日漸受損的患者如何感受世界。 アルツハイマー病になった母がみた世界【電子書籍】[ 齋藤正? ]

<p>母親開始跟不上大家的話題,無法寫作、擅長的料理頻出錯、</p> <p> 本來一個?上就能編完的帽子,現在得重編好幾次……</p> <p> </p> <p>面對這些認知機能衰退的症?,母親心裡怎麼想的?清楚自己的病況??</p> <p>「失智症患者本身到底有沒有自覺?」</p> <p>「他們對於以後生活有沒有打算?」</p> <p>「能清楚交代自己的身後事??」</p> <p>這是專攻失智治療的醫生兒子,想從母親日記上尋找的答案。</p> <p> 「母親喜歡料理,天婦羅是?的拿手菜;</p> <p>擅長編織,孩子的毛帽都是?親手做;</p> <p> ?熱愛和歌,還出版了自己的歌集《紫藤花》,</p> <p>但,在?被診斷為失智症後,一切都變調了。」</p> <p>作者齋藤正?,為專攻老年失智症醫療、照護的權威醫生。</p> <p>在母親因失智搬到療養中心後,</p> <p>他看到了母親書架上横跨20年(67?到87?)的日記本,</p> <p>透過這本日記,獲得醫療與照護上的重大?發:</p> <p>?76?,生活開始?軌</p> <p> 「2月24日,店家通知我訂製的襯衣做好了,</p> <p>我去取時卻?還沒付清,但家裡明明就有收據呀。」</p> <p>「3月18日,兒子正?來,?他重新付款給店家。對方還出示帳簿,毫不讓?。</p> <p> 我雖不滿,但兒子圓融的與對方溝通、?我付錢,我很感謝。」</p> <p>「3月20日,我越想越委屈,錢付了也好,</p> <p>但希望我兒子正?當時能堅定對店裡的人?:</p> <p>『我母親不是頼帳後還能心安理得過日子的人』。」</p> <p> 只是小小的付款糾紛,作者卻很自責,因為自己缺乏體貼的言行,</p> <p>(付款前應該先聽母親解釋,也許?真的付錢了),</p> <p>摧毀了母親搖搖欲墜的自信心。</p> <p> ?84?,腦袋一團亂,我好怕</p> <p> 2月2日(?),週?混,日記也完全錯亂。一想到會這樣亂下去,覺得很悲慘。</p> <p> 2月3日(?),頭腦和身體都茫然失措,?不清楚星期幾。好沒用。</p> <p> 2月3日(?),?混二日和三日,好錯亂。今天是三日(日)……。</p> <p> 失去時間相關的定向感,日記?容混亂,這些母親都有自覺,</p> <p> 原來,詢問患者:「今天幾號?星期幾?」會助長?的不安!</p> <p> ?85?,寫不出完整文字只剩備忘?</p> <p> 1月3日,傍?打了5次電話給mi?</p> <p> 1月5?日,電話打太多次被罵?用紅色鉛筆在下面畫線?。</p> <p> 母親不記得打過電話,五日寫的「被罵」,是被我罵。</p> <p>為了不讓自己忘記打過電話,也不想再被罵,才畫了紅線?。</p> <p> 這段時期,母親經常描述?上回房後的寂寞心情:</p> <p> 「一個人待在陰暗安靜的公寓有些難熬,但也沒有?法。」</p> <p> 「好高興。沒有人?話的夜?(?7點22分),可以跟小mi講電話真開心。」</p> <p> 2009年3月7日,母親寫下最後日記,</p> <p>之後再也沒有親自記?自己的行動和想法。</p> <p> 2011年5月21日,?在醫院離世。</p> <p> </p> <p>這兩年左右,母親在想什麼?感受到什麼?作者只能透過日記推測……。</p> <p> 母親過世前書寫的日記,讓失智症權威醫師看見,</p> <p>認知日漸受損的患者如何感受世界。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1283 円 (税込 / 送料込)

智慧?英:羊皮卷中的智慧箴言與實踐法則【電子書籍】[ 李元秀 ]

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】智慧?英:羊皮卷中的智慧箴言與實踐法則【電子書籍】[ 李元秀 ]

<p>《智慧?英:羊皮卷中的智慧箴言與實踐法則》是一本充滿智慧和?發的讀物。本書通過整理精選的羊皮卷中的智慧箴言和實踐法則,為讀者提供了寶貴的人生指導和成功之道。<br /> 第一章《中華成語智慧》帶領讀者深入瞭解中國古代成語背後的寓意和智慧。這些成語蘊含著古人對於處世哲學和價?觀的思考,如謀略、智慧、誠信等,為讀者帶來了深刻的?示和反思。<br /> 第二章《一諾千金》?示了言出必行的重要性。通過引人入勝的故事和實例,作者展示了誠信和信譽在個人和商業領域中的關鍵作用,並提供了?助讀者建立良好聲譽的實用建議。<br /> 第三章《打草驚蛇》教導了讀者在面對困境和敵對勢力時的應對策略。通過分析?史事件和智者的智慧言辭,本章展示了如何以巧妙的手段逃避危險,並在困難面前保持清醒和冷靜的態度。<br /> 第四章《生存智慧》探討了在現代社會中如何應對各種挑戰和艱難環境的智慧。通過分享成功人士的經驗,讀者將學習到如何應對競爭、處理壓力以及保持積極心態的方法,從而在激烈的社會中生存並取得成功。<br /> 接下來的章節包括《追?》、《減肥?招》、《得失的驚喜》、《酒坊的狗》、《我什麼也不種》、《只需10分鐘》、《晏子的“司機”》、《忍受壓力就能抬起頭》、《對畏懼、膽怯、害羞?不》、《?能比想像做得更好》、《信心使我們走向成功》、《有信念的人永遠不會倒下》、《?錢的帽子》、《路上的石頭》、《喬治的?餐》和《一張紙片的命運》。?一章都聚焦於特定主題,旨在?發讀者思考和行動。<br /> 《智慧?英:羊皮卷中的智慧箴言與實踐法則》將?助讀者提升自我認知、培養聰明智慧的思維方式,以及在各個領域中取得成功所需的智慧和技巧。無論?是追求個人成長還是事業成功,本書都將成為?不可或缺的指南和良師益友。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1357 円 (税込 / 送料込)

保留那個快樂的自己【電子書籍】[ 朱芯儀 ]

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<p>如果人生遇到了不可控的挑戰,?會怎麼面對它?</p> <p>這位勇敢的女子,對挑戰?:「我不怕?,放馬來?!」</p> <p>2021年,</p> <p>三十五?的朱芯儀,是位生活忙碌的三寶媽。</p> <p>二十多?剛出道時,首次擔任女配角,便爆紅榮獲金鐘女配角。</p> <p>二十六?的?,選擇了結婚生子,完成了兒時想要擁有一個大家庭的願望。</p> <p>曾經是位演員,後來成為喜愛在網路上、節目上聊天分享,全心投入三個小孩的母親。?跟全天下的家庭主婦跟媽媽一樣,永遠覺得睡不飽,孩子跟先生就是?的發電機。</p> <p>?常常覺得日子就是這樣,要喜歡?個小日子,偶爾夜深人靜時,會想著,這樣的日子,未來會如何??雖然常常會覺得怎麼瑣事這麼多,但柴米油鹽,誰家不是這樣??不要放心上,努力為了全家幸福努力最重要。</p> <p>沒想到有一天??一個突如其來的消息,翻轉了?的人生。</p> <p>如果人生總是有幾個更新階段。</p> <p>婚前投身戲劇演藝行列的?是1.0、婚後成為母親的?是2.0,當遇到癌細胞後的?,在揮別了癌細胞,戰勝那些「壞東西」的?,則是朱芯儀3.0。</p> <p>在這不同的階段中,藉由這段考驗,?開始一一審視。</p> <p>如果神給?一個重考的機會?會怎麼做?</p> <p>?會當作打?,還是新的考驗?</p> <p>?把握了機會重整自己。</p> <p>?選擇了把那些糾結?下,為了自己,也為了家人,留下了那個快樂的自己。</p> <p>而這些,是從女孩到女人,從女人到母親,一個對抗生命挑戰的survivor,最真摯的分享。</p> <p>是給?位女孩、?位媽媽、?位遇到困境的人的無私鼓勵。</p> <p>這些愛與勇氣,還有對自己誠實的爬梳,感動了?我,引起深深的共鳴。</p> <p>這本書給了我們許多生活上,最切實的省思ーー</p> <p> </p> <p>關於自己</p> <p>朱芯儀在生病治療的過程中,透過?一次回診、治療,?才知道自己原來始終被自己擺在最後面。從醫師尋常的問診中,?發現這三十幾年來,?始終把很多人擺在自己前面,所以家裡的營養品都是為老公、小孩準備的;睡不?也沒關係,因為先把家務、小孩的事情處理完後,也許還有時間休息?。</p> <p>許多為了生活、工作的操勞,都被?一一解決,但最後關於自己的隱性需求,一直都被?忽略,最後在體?變成一個未爆彈,提醒?重新關照自己的需求,以及自己與他人的關係。</p> <p>關於治療</p> <p>在化療、手術、標?跟重建的過程中,看著身體的變化、周遭病友的扶持,還有許許多多周遭的故事,甚至在新冠肺炎嚴峻時遇到的挑戰。疾病的確是個重大的衝?,掉落的頭髮、腫脹的身體,陌生的嗅覺與味覺,但在治療的過程中,?用最平實自然的語氣,去告訴?個人「不要怕,我可以,?一定也可以」。</p> <p>關於婚姻</p> <p>在演藝成績大放異彩時,選擇踏入婚姻,這是?一直?望的生活。十三年的婚姻路讓?明白,成就一個家,不只有愛情,參雜著柴米油鹽?醋茶,多一分都嫌重口味,少一分則又太平淡。在婚姻中與先生的相處和磨合,因為生病,?才終於正視自己長期以來的「想要」與「不想要」。以前?認為忍讓才是愛與成全,但因為生病,有一次夫妻間聊時,先生反而喜歡?的轉變,因為?不再只是忍耐。</p> <p>關於家人</p> <p>生病之後的?,對於孩子想要的、對於孩子的期望,還是有了不同的想法也因為這段時間,經?了外婆跟姑姑的離世,對於家人的愛,身為母親的想法,有了新一層的感受。在生離死別之間,在未來未知的路上,怎麼樣給予對方真正需要的扶持。</p> <p>關於夢想</p> <p>如果人生就是個多重宇宙,面對不一樣的抉擇,?一?之後,我們要怎麼往前?戲稱自己是「班傑明」,心智倒著生長的?,如何在這些過程中,找回一次次的自在與平衡,保留兒時的坦率,放下糾結的自己,去更?得不要只當「顧大局」卻忘了「顧自己」的女子。</p> <p>對於女人不同時期的夢想,有了更新一層的詮釋。</p> <p>暖心推薦</p> <p>一直想跟朱芯儀?沒有頭髮的?真的很好看,但?似乎不喜歡,看到書中短髮的?並無笑容,其中一段也描述走在路上風吹過來帽子飛了?緊壓著假髪的??景象,才發現醫生想的跟病人的感受或許是不一樣的。</p> <p>在門診跟?解釋經過六次的化療和標?治療,影像看來腫瘤幾乎已全消失,應該可以嘗試保留乳房,但芯儀擔心復發,還是決定切除乳房。</p> <p>手術後病理檢驗只剩下零期乳癌,特別恭喜?復發的機率很低,可以放輕鬆正常過日子,但?似乎還無法揮別乳癌的陰影。乳癌多數病友可以長期存活或者治癒,但許多病友在所有治療結束後仍是??不安,三十七?的芯儀想必也是,畢竟?還有家,不想有一絲風險。</p> <p>其實我們活著,除了上帝,又有誰能保我們平安無虞??我常告訴病友,罹癌好像是神在提醒?該想想未來的日子要如何過,或許多愛自己一些?這本書並非在談論乳癌醫療知識,芯儀剖析自己面對乳癌的心情起伏並跟我們分享,這也提醒病友身邊的家人、朋友和醫護人員去傾聽、去了解、去協助,也讓所有的乳癌病友知道?們並不孤單。</p> <p>謝謝芯儀的分享,祝福?能保留那個快樂的自己,自在的過?一天。ーー台大醫院外科部主任 ?俊升 醫師</p> <p>樂觀、勇敢、堅強,一直是我們的口號!</p> <p>但現在真真實實地落在了芯儀的身上!</p> <p>?讓我看到了一股堅毅不屈的力量~好美!</p> <p>人生經?過這波的磨難,還能樂觀面對並化為文字站出來鼓勵著大家??</p> <p>這樣的精神,真心推崇與佩服。好樣的~?是我最棒的弟妹!ーー家人 賈靜?</p> <p>快樂是一種與生?來的能力,但隨著年紀増長總是忘了怎麼快樂。芯儀用自己的故事讓我們誠實地面對自己怎麼去找到那快樂的能力,快樂的方式很多也很不一樣,唯有自己才能看到,記得要保留那與生?來的快樂。ーー家人 修杰楷</p> <p>專文推薦</p> <p>看了本書,不會陷入疾病的愁雲,反而綻放希望的光芒,是一本?得推薦,而且很有?度,激勵乳癌姐妹們,?得和自己身體對話,找到?心平衡的能量書。ーー財團法人乳癌防治基金會董事長 張金堅 醫師</p> <p>願把這些快樂的正能量,送給所有正在這條道路上為生命?搏的勇士和家屬們,加油,我們始終相信快樂可以戰勝一切的。ーー家人 賈子宸(衛斯理)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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邏輯的比?:遊戲與故事篇【電子書籍】[ 劉宇飛,馮主昊 ]

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<p>《邏輯的比?:遊戲與故事篇》是一本遊戲篇和故事篇結合的書籍。這本書以刺激思考和拓展思維的方式呈現多個有趣的問題和故事。</p> <p>在遊戲篇中,讀者將會遇到許多腦力激盪的遊戲和謎題。例如,讓李白和杜甫比報數,找出紅帽子的遊戲,以及解開含有數學和邏輯元素的問題。這些遊戲不僅考驗讀者的思維能力,還讓他們在?樂中學習。</p> <p>故事篇則以故事的形式呈現了一系列的情節和人物。?個故事都有一個智慧和巧計的元素,讓讀者在?讀的過程中不斷思考和猜測故事中的結果。這些故事不僅富有趣味性,還蘊含了一種積極的思考和解決問題的態度。</p> <p>這本《邏輯的比?:遊戲與故事篇》旨在?發讀者的創造力和開拓思維。透過遊戲和故事的形式,讀者將能?培養解決問題的能力,鍛?邏輯思維,並擴大對世界的觀察和理解。這本書不僅適合喜歡挑戰和思考的人,也適合所有?望開展思維的讀者。無論是學生、教師還是對智力遊戲和謎題有興趣的人,都可以從中獲得樂趣和?示。讓我們一起跟隨這本書的引領,探索思維的無限可能性!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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別對自己失望,?已在變好的路上:智慧箴言×名人語?×暖心短文,細品生命的美好,?和?的人生都沒那麼糟!【電子書籍】[ 傅世菱,宗坤 ]

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】別對自己失望,?已在變好的路上:智慧箴言×名人語?×暖心短文,細品生命的美好,?和?的人生都沒那麼糟!【電子書籍】[ 傅世菱,宗坤 ]

<p><strong>人類共同的永恆課題:尋找快樂、追尋人生的意義</strong><br /> <strong>?是否也在生命的旅途中茫然迷失自我?</strong><br /> <strong>理想不知在何方、生活又有許多跨不去的坎?</strong></p> <p>別怕迷茫,一切自有安排就是生命給?的答案<br /> 療癒系暖心讀物──總會有一句話能接住?的痛苦</p> <p><strong>?卑微是他人給的,偉大卻是自己創造的</strong><br /> 一名黒人小女孩因為在店裡摸了摸帽子,而被白人店員訓斥,<br /> 黒人母親挺身而出,對店員?:「請不要這樣對我的女兒?話。」<br /> 並讓女兒把店裡所有喜歡的帽子都摸過一遍、試戴看看,<br /> 最後告訴?:「膚色和家庭是?不可分割的一部分,這不是?的錯,<br /> ?所遭遇的不公正總有一天會改變,但別輕易將自己定義為卑微。」<br /> 從那時起,不卑不亢地捍衛自尊和平等就成了女孩受用一生的財富,<br /> ?就是美國國務卿?斯,更被認為是世界上最有權勢的女人。</p> <p>母親對?斯?:「?的人生目標不是從『白人專用』的店裡買到漢堡,而是只要?想,並且為之奮鬥,?就有可能做成任何大事。」</p> <p><strong>?沒有束縛,何來解?</strong><br /> 一名年輕人遊?四方,一心想尋找出「解?煩惱」的方法,<br /> 他遇見一位牧童,牧童道:「騎在牛背上吹笛,是最快樂的事。」<br /> 他跟著牧童一起吹笛子,卻不覺得因此而快樂,煩惱仍在;<br /> 他遇見逍遙釣魚的老翁,老翁道:「靜下心來釣魚,煩惱都沒了。」<br /> 他試了試,卻總是因為放不下心中的煩惱而靜不下心來,<br /> 最後他遇見了智者,便向智者討教解?煩惱的方法,<br /> 智者道:「有誰?住???」,年輕人答:「沒有任何人?住我」,<br /> 智者?:「既然沒人?住?,又談何解???」,年輕人恍然大悟。</p> <p>煩惱原是被自身設下的牢籠所束縛,因此放下雜念,即是解?。<br /> 蕭伯納:「痛苦的祕訣在於有間工夫擔心自己是否幸福。」</p> <p><strong>【本書特色】</strong><br /> 本書收?超過兩百則暖心故事,讓?在?篇故事裡體會何謂幸福的真諦,在懷著感恩心的同時領悟人性,並藉由借鑑?史得到?發,也或許智慧的箴言能給予困頓生命帶來些許指引。期許讀者透過這些篇章的,都能在愛裡、在友情裡、甚至所有關係中,一起感受生命的寧靜,給疲憊的靈魂一個暫歇的所在。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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短線、當沖のK線日記全圖解! 10大戰法,讓我靠「抓漲停」資?多五倍!【電子書籍】[ 麻道明 ]

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】短線、當沖のK線日記全圖解! 10大戰法,讓我靠「抓漲停」資?多五倍!【電子書籍】[ 麻道明 ]

<p>花錢買課程、學會密密麻麻的線圖指標(回?、賣壓、乖離率、轉折點……),<br /> 還是讓?賺不到錢??<br /> 如果?有這個煩惱,就跟著主力剋星的K 線日記,<br /> ?天只要5分鐘,就能有效率靠「抓漲停」,輕鬆讓資?多五倍!</p> <p>◎ 簡單:只用「K線」和「分時圖」,新手也能抓到漲停點!<br /> 雖然?天都有漲停的個股,但真正用漲停賺到錢的人很少,往往花了時間和大筆學費,還是抓不到訣竅。其實高手光從盤面上的變化,就能看出股價漲停的規律。本書就是要教?只用「K線」和「分時圖」這兩樣最基本的工具,在短時間?抓住漲停規律。<br /> 方法對了、工具簡單,就算是新手,也能看?盤面和趨勢變化,抓出最佳買賣點,輕鬆打造多5倍的被動收入!</p> <p>◎ 筆記:短線、當沖の獲利訣竅,就在高手的48則K線日記!<br /> 作者以20年專業操盤經驗,用48則戰技,歸納出一套獨有的「漲停操作法」。循序漸進告訴散?:漲停的原因、漲停的性質、主力拉升形態,最後解讀盤面的氣勢後,找到起漲點。學會這套方法就會發現,股市交易其實沒那麼深奧難?,原來漲停的節奏、主力的運作,都有一定的模式,不用整天?盤,也能低買高賣賺到價差!</p> <p>◎ 戰法:最強10大戰法,第一本抓漲停教戰手冊!<br /> 投資高手精選10大抓漲停戰法,包含散?必?的:常見追漲形態、短線操作技巧、主力陷?。活用這10個必殺技,無論股市如何震盪,都能讓?獲利出場!<br /> 「前呼後應」戰法:股價在30或60日均線上方最佳<br /> 「回?支?」戰法:下影線觸及漲停點時要快速拉起<br /> 「三外有三」戰法:要在第3個漲停附近追漲買入<br /> 「彩虹騰飛」戰法:短線蓄勢整理後,一舉向上突破<br /> 「倒錘子線」戰法:次日的快速拉升,是介入時間點<br /> 「摘緑帽子」戰法:主力摘掉緑帽子,是大好買入時機</p> <p>◎ 重點:?天只花5分鐘,用本書告別韭菜人生!<br /> 重點整理Tips:?則戰技都??整理好「?天5分鐘Tips」,能快速複習、有效記住各種技術要點。<br /> 好?好記全圖解:?則技術分析,都搭配圖解詳細?明,並標示出行情轉折、形態變化等關鍵點,讓?按圖索驥、學以致用。<br /> 實戰選股:本書所有案例,皆為實際的股市走勢圖,?助投資人正確解讀股市行情,快速提高經驗?!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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六頂思考帽 (全新修訂版):思考大師狄波諾改變全世界的創新思維工具 Six Thinking Hats【電子書籍】[ 愛徳華.狄波諾 ]

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】六頂思考帽 (全新修訂版):思考大師狄波諾改變全世界的創新思維工具 Six Thinking Hats【電子書籍】[ 愛徳華.狄波諾 ]

<p><strong>★全球銷量超過數千萬冊!創意思考之父狄波諾大師經典之作</strong></p> <p><strong>★全球創新思考課程No.1,風行54個國家,譯成37種語言</strong></p> <p>一個人的思考混亂是瓶頸,一群人的思考混亂是災難。</p> <p>創意思考之父狄波諾的六頂思考帽,能?助?解決個人與團體的思考難題。</p> <p>這一套創新思考工具,風靡全球近四十年,</p> <p>從六?兒童到世界級企業高級主管都可以用。</p> <p>以最簡單實際的方式,帶領個人、團隊進行討論,</p> <p>六頂思考帽,六種顏色,分別代表六個觀點,</p> <p>白(客觀)、紅(情感)、黒(批判)、?(積極)、緑(創意)、藍(控制),</p> <p>帽子摘下戴上,須臾間轉換觀點,一次只思考一件事,</p> <p>?種角度都會被捕捉,?個人的意見都會被聽見,</p> <p>?動個人思考力,創造團隊共同溝通語言,做出最佳決策!</p> <p><strong>● 六頂思考帽分別是什麼思考風格?</strong></p> <p>白帽:提供客觀事實與數據。</p> <p>紅帽:情緒、直覺、感覺,可以表達喜好與感覺。</p> <p>黒帽:思考缺點、問題、風險,專注思考事情的負面。</p> <p>?帽:陽光且積極,思考好處、利益、價?,?掘其中的優點。</p> <p>緑帽:代表創新與創意,運用水平思考。</p> <p>藍帽:主持帽,控制和組織所有思考帽,以這套方法思考時,必須以藍帽開始,藍帽結束。</p> <p><strong>● 如何用六頂思考帽腦力激盪?</strong></p> <p>會議中,主席戴上藍帽主持,他要求?個人分別戴上白、紅、黒、?、緑帽,個別?出思考帽代表的觀點。</p> <p>「讓我們在這裡戴上白帽思考」</p> <p>──意味著專注在理性的資訊、數字上。</p> <p>「我要?摘下?的黒帽子。」</p> <p>──這比叫對方別那麼負面容易,他也不會生氣。</p> <p>「雖然這個想法一點都不被看好。但是我們還是進行一些?帽思考?。」</p> <p>──請與會者正面思考,不起眼的東西可能有高價?,只是之前沒有被發現而已。</p> <p><strong>● 六頂思考帽有多好用?</strong></p> <p><strong>● 個人好用:</strong></p> <p>?可以從各角度思考同一問題,不偏頗、不遺漏,設想到方方面面。</p> <p>?天馬行空的創意想法能?勝出,暫時跳?傳統思考框架。</p> <p>?可以去除「情緒化」的負面印象,站在情感面角度上暢所欲言。</p> <p>?一次只思考一件事情,練習專注、發揮思考最大?。</p> <p><strong>● 團體好用:</strong></p> <p>?能在會議中擁有共同語言,有效聚焦討論?容,大幅縮減冗長會議時間。</p> <p>?團體成員最後能?多論點中選出最合適的決策結果,決策結果不翻盤。</p> <p>?即使是小角色也有發言時間,擺?地位限制,淘選出最好的意見,而非被位高權重的上位者?架。</p> <p>?排除自我中心,本位主義,藉由主席引導逐一戴上六頂思考帽,可以讓有僵固思維的與會者嘗試從不同角度思考。</p> <p><strong>● 這些企業都跟狄波諾學習</strong></p> <p>特斯拉/NASA/P&G/埃克森美孚石油/IBM/麥當勞/微軟/松下/花旗銀行/NTT/易利信/荷蘭海尼根/杜邦/麥肯錫/保徳信人壽/殼牌石油/福特/JP摩根大通/英國航空公司……</p> <p><strong>ー本書特色ー</strong></p> <p><strong>1. 跨世紀經典、最權威、應用最廣、盛行不衰的六頂思考帽:</strong></p> <p>享譽國際的愛徳華.狄波諾教授的「六頂思考帽」思考法提供了一種實用又獨特的積極方法來制訂決策和探索新點子,全球成千上萬的企業、學校和公部門皆採用,是一本最經典、案頭常備的思考工具書。</p> <p><strong>2. 邊讀邊練習,個人、團隊思考都好用:</strong></p> <p>六頂顏色的帽子(六種角色扮演)是非常簡單的思考工具,營造出一種使思維更清晰、溝通更順暢、創造力更強的氛圍,無論個人或團隊都能一??跟著的練習,成為更好的思考者。對於商業或生活中的決策者都深具?發性。</p> <p><strong>3. 去蕪存菁,濃縮精華之全新修訂版:</strong></p> <p>此版本為1985年經典問世後唯一新増修訂版,狄波諾大師重寫本書最重要的前言、六頂思考帽的使用方式、綜合應用、大腦應用原理等等。重修六頂思考帽經典之架構,讓此書概念更趨完備、更好吸收、更容易施展思考技巧。</p> <p><strong>ー經典推薦ー</strong></p> <p>梁文韜/成功大學政治系教授</p> <p>?旭烈/暢銷作家、財務顧問、企業講師</p> <p>謝爾登?葛拉休斯/哈佛大學諾貝爾物理學獎得主</p> <p>布?恩?約瑟夫森/劍橋大學諾貝爾物理學獎得主</p> <p>湯姆?彼得斯(Tom Peters),管理大師</p> <p>喬治?蓋洛普(George Gallup),蓋洛普民意調?創?人</p> <p><strong>ー各界讚譽ー</strong></p> <p>「狄波諾遺留下來給我們的是──如何不斷超越自我的思考方式,在此衷心希望各位讀者及?的下一代都能從中獲得?助,降低被AI取代的可能性。」──梁文韜,成功大學政治系教授</p> <p>「《六頂思考帽》是一本?助我們強化思維,能?更接近看清事物本質,做出對外界適切決策和反應的指南」──?旭烈,暢銷作家、財務顧問、企業講師</p> <p>「我親眼看見這套系統在諾貝爾獎得主研討會中的僵局發揮作用。狄波諾的思維工具引導我們擺?『為什麼我以前沒有想到這一點?』的替代性問題。」 ──謝爾登?葛拉休斯(Sheldon Lee Glashow), 1979年諾貝爾物理獎得主</p> <p>「我們的文化對任何以非邏輯方式運作的思維方式都持懷疑態度;在很大程度上,邏輯思維是我們教育系統中唯一鼓勵的思維方式。狄波諾博士完美地?示了系統中的錯誤,該系統只依頼於思想的單一方面。」──布?恩?約瑟夫森博士(Brian David Josephson),劍橋大學諾貝爾物理學獎得主</p> <p>「沒有比參加狄波諾研討會更好的事情了」──湯姆?彼得斯(Tom Peters),管理大師</p> <p>「我相信狄波諾博士在教導人們思考方面的工作可能是當今世界上發生的最重要的事情。」 ーー喬治?蓋洛普(George Gallup),蓋洛普民意調?創?人</p> <p>「如果?沒有聽?過狄波諾或水平思考,也許?一直忙於用傳統的方式思考。」 ──《富比士》雜誌(Forbes)</p> <p>「六頂思考帽使我們的會議時間少了80%,同時改變了整個歐洲的企業文化。」──JP摩根大通(J.P. Morgan)</p> <p>「在協調來自不同團體,背景各異的人方面,狄波諾提供了快速解決問題的工具。」──IBM</p> <p>「狄波諾使我們的注意力集中於激發員工的創造力上。用他的方法可以提高服務和更好的理解客?。」──英國航空公司</p> <p><strong>ー作者簡介ー</strong></p> <p><strong>愛徳華.狄波諾(Edward de Bono)</strong></p> <p>創意思考之父、最具影響力的五十位商業思想家之一。</p> <p>狄波諾擁有心理學、物理學榮譽學位、醫學博士學位,同時也是牛津大學羅徳學者,並曾任教於牛津大學、倫敦大學、劍橋大學與哈佛大學。</p> <p>他的CoRT思維訓練課程廣布世界各國,亦為許多知名企業、政府機關如花旗銀行、NTT、易利信、荷蘭海尼根、IBM、杜邦、麥肯錫、保徳信人壽、殼牌石油、福特等等擔任顧問。</p> <p>狄波諾除了學生遍不世界之外,他的著作等身,創造力驚人,著有83本書,譯為42種語言。其新創的「水平思考」(lateral thinking)被收?在《牛津英文辭典》中,已成為創意思考的代名詞。狄波諾?出許多簡單、日常應用、有力的思考技巧,自此改變了全世界的思考模式。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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理財周刊1145期:景氣訊號混沌 蘋果鏈點燈【電子書籍】[ 理財周刊 ]

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】理財周刊1145期:景氣訊號混沌 蘋果鏈點燈【電子書籍】[ 理財周刊 ]

<p>理財周刊1145期:景氣訊號混沌 蘋果鏈點燈<br /> 全球市?第一的蘋果(Apple)公布6月季度營收830億美元創紀?,超過市場預期,其中軟體服務營收増加12%,股價跳空站上年線。目前景氣訊號混沌,經濟衰退疑雲籠罩,蘋果即將挑戰新高的氣勢,為脆弱的市場信心點燃一盞明燈。<br /> ◆景氣訊號仍然混沌 蘋果財報點燃希望<br /> ◆萬五關?震盪 拉回找買點 注意期貨操作機會!<br /> ◆變種病毒又來 快篩試劑需求不減<br /> ◆裴洛西訪台後 ?些標的?得入手?<br /> ◆聯準會的帽子戲法 利空尚未出盡</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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一口咬掉人生:台灣過得最爽的帥大叔教?人生怎麼用幽默去?、去爽、去過得好【電子書籍】[ 張國立 ]

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】一口咬掉人生:台灣過得最爽的帥大叔教?人生怎麼用幽默去?、去爽、去過得好【電子書籍】[ 張國立 ]

<p>台灣活得最爽的帥大叔張國立在五十五?那年對自己?: 「去?,我鼓舞自己,不是有些事一直想做卻以各種藉口往後??,這時不做,何時做?」------於是他開始了?一段完全不同以往的人生。 誰的人生沒有起落或沒有挫折?但是張國立用他一貫的幽默風趣來看待人生所有的經過,並且在終於有時間好好體會自己的人生之後,從?一天的生活裡去感受人生。 他回想整理出自己的方式就是用夢想、誠實、快樂、選擇、好奇、態度…以及?時間來面對生活,並且時時感謝身邊的天使,然後會欣喜的發現:人生原來可以是這樣的?! 也許是沒搭上該坐的那一班火車而搭上?一班錯的火車,卻反而看到人生的?一種可能。又或者是飢腸轆轆的等待上?的牛排,廚師老?卻在此時與太太?架?了帽子奔出餐廳,張國立處變不驚地等待,意外發現了婚姻的真諦。還可能在旅行的第一站就?了所有的行李,迫於無奈只能留在原地到處亂竄,卻看到了極佳的風景…這些看似荒謬的?笑Kuso場景,一幕幕上演在?一個人的人生中,那些不在預期中的發生,只要?得品味,都會成為不可或缺的調味料,讓?的人生成為無法停止的美味品嘗。 獲獎記? 族繁不及備載,最新獲獎記?為:103年度?選優良電影劇本獲獎《張大千與張學良的?宴》</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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Smile 365:從心微笑,與幸福相遇【電子書籍】[ 林嘉卿 ]

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<p>開心時、驚訝時、生氣時、難過時、不想?話時……</p> <p>就讓古靈精怪的小女孩黛兒,伴?共享喜怒、同感哀樂。</p> <p>在迷霧森林裡,住著一個時常戴著紅色帽子的古靈精怪小女孩──黛兒。</p> <p>對?而言,紅色應該是代表開心的顏色,可是?天?天,小黛兒都有不同的憂傷與煩惱,</p> <p>帽上開了門和雲做的窗子,象??對自由的?望,而帽頂的小口,則是用來訴?自己才?的心底話……</p> <p>人生很難,時常有不同的困境要面對,?個人的心裡,其實都住了一個小黛兒,象?童趣無邪、勇往直前的那一面,</p> <p>無論外頭風雨再大、路途顛簸,我們都要學習自我覺察、正向轉念,才能?掘出屬於自己的幸福。</p> <p>作者林嘉卿運用蒙太奇手法,將有意義的人事時地物穿插?貼在同一畫面,趣味與寫實並進,</p> <p>透過?的圖文,我們都要練習跟過去與現在的自己對話,其中的隱??得細細品嘗。</p> <p>請像黛兒一樣鼓起勇氣,迎接?一次改變、?一回挑戰?!</p> <p>允許自己偶爾憂傷但不耽溺其中,那些磨練都是養分,為了成為更好的自己。</p> <p>**本書特色**</p> <p>畫面中找回?暖寧靜,文字裡尋得療癒途徑</p> <p>畫作?暖童趣、色調柔和明亮,情境穿梭想像與現實間,讓人同感黛兒的喜怒哀樂,發出會心釋然的微笑。</p> <p>文字簡短易讀,替讀者留下想像空間,適合任何時候隨意翻看,短短幾分鐘,就能用?暖圖文療癒自我。</p> <p>精彩圖文隨附黒白線稿,上色玩轉創造力</p> <p>看完精彩的圖文畫作還不過??那麼,動手替小黛兒上色,賦予?獨一無二的新面貌?!</p> <p>無聊時、煩悶時、傷心時,靜下心來用色鉛筆、水彩、?筆等不同媒材上色,讓充滿故事性的畫作成為?澱心情、?解壓力的秘密武器。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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連日本的上班族都敢當,?還怕地獄?? 侯・克里斯多福・山雅治の東京職場放浪記-E6【電子書籍】[ 老侯 ]

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<p>去日本上班高薪很??去了才發現?天只能?はい、はい、はい! (是、是、是)</p> <p> 裡頭的人想出去、外頭的人想進來<br /> 讓人崩潰的十年日本血?現場直?</p> <p> 作為一名觀光客,?會喜歡日本;作為一名留學生,對日本印象也不會太差;但若是想作一名日本上班族,企圖融入日本社會,那就省省?!</p> <p> 身為一個外人,?可以用純欣賞的眼光,喜歡日本的乾淨、高品質、有秩序,也可以喜歡日本人的彬彬有禮。但在這美麗表象的背後,是靠著怎樣的森嚴紀律和一絲不?,甚至要抹滅掉多少個性乃至人性,才能粉飾出來?</p> <p> 中、日、英文流利、自稱長像逼近「福山雅治」、文起八代之衰的作者老侯,長期在日本外商公司擔任IT顧問,由於生性愛促狹,同僚間流傳的「豐功偉業」不少,在一次出差東莞時,為了救下一名自殺的女工,無意間成了地球上第一個小便時作自我介紹的「顧問」。如今,老侯雖然已經?離日本上班族的身分,對於職場的鬥爭已能一笑置之,在過去不算短的上班族日子中,一度在職場的政治?渦裡,挨過幾刀,也曾以小蝦米之姿數度對抗日本官僚。好在極端樂天的個性讓他捲進?渦當中,卻也同樣把他救出了?渦之外。</p> <p> 百年來臺日愛恨交織的?史,使我們對於日本的形象逐漸?曲。這本書,寫的是一個白領上班族在日本社會與職場長時間、近距離的觀察,除搏君一笑之外,希望對一心嚮往到日本發展的「哈日」族,提供一些切身的叮嚀,也對於極端「仇日」的讀者,發揮一點正本清源的功用。</p> <p> 帥如福山雅治,狠如半澤直樹的老侯 來了!<br /> 看一個臺灣的上班族,如何洞悉日本職場及生活,<br /> 甚至在僵化的會社體制裡,讓老?加倍奉還!</p> <p> 這是一本日本職場の厚黒學,也是東京生活與人際關係の案?書</p> <p> 【職場的】</p> <p> ◆日本上班族予人勤勉的工作形象,有趣的是:根據日本「勞動政策研究・研修機構」所發表的最新《國際勞動比較》,日本人一個月平均工作時數為147.1,換算成?天的工作時數,則是七個小時半不到,比韓國臺灣還低。都?日本上班族辛苦,卻全在數字上蒸發掉了。苦到?去,只有天知道;至於為何而苦,則是連我這個日本上班族都不知道了。</p> <p> ◆職場上為數?多受了委屈的日本人,要不發瘋、要不臥軌。「過勞死(Karoshi)」甚至是以日文發音登上了英文辭典。這是一個職場不健康、上凌下嚴重的國度,嚴重到了國際聞名的地?。</p> <p> ◆日本人固然勤奮出名,過勞死的事件頻傳,但人家的辛勤工作,往往是主管帶頭幹,下屬跟著衝。加班到深夜,?儘管累得半死,看著主管同樣疲憊的身影,?連怨言也?不出口。</p> <p> ◆日本人仍熱衷開會,一天下來,可能半天以上都在開會。比方??,明天要和客?開會了,為了準備和客?的會議,?部得先開個會。這會還有個名稱,叫做「作戰會議」。但為了開「作戰會議」,?不能空手而去。?仍得有所準備,這種準備,多半是三三兩兩自行先協商,日文叫做「打合(Uchiawase)」。為了要「打合」,?得時不時地和?的工作夥伴事先商量。這種商量,叫做「相談」。好了,為了一個會,?分別?經:「相談」→「打合」→「作戰會議」→「會議」。順序或有不同,但作好準備再上場是鐵則。如此這般,一天下來,甚麼事都做不了,??,日本人如何不加班?</p> <p> ◆成衣工廠裡,一吋的布料通常縫7針就可以,但日本廠商非得要求12針?Benz甚至為了日本市場,刻意調整「關門聲」?我平日在日本做經營顧問,領教了日本人對文件品質的要求;但我從未在生?的第一線親自體會,如今百聞不如一「件」,一件衣服就透露了日本人的「難?」。不接日本單,別??知道「品管」的極限!</p> <p> ◆「我未婚」,「?今天髮型不一樣了」通通都是「性騷擾」?<br /> 日本職場男女間不能?的忌諱話題很多:外表話題不能提、已婚未婚不能問,經意或不經意的肢體接觸更如深水炸彈(這一點臺灣男士最容易犯)。總之,性騷擾在日本職場,是個可方可圓可大可小的帽子,有些在臺灣人眼中看來屬於「小徳出入可也」的範疇,在日本職場都得重新定義。</p> <p> 【生活的】</p> <p> ◆何謂日本人的團體意識?<br /> 一個上班族出門前,要自己老婆探出頭去看街上其他上班族穿?,自己再決定穿?。我以前幾個歐洲同事,在臺北時甚麼顏色的襯衫都敢穿;一到了東京,就只穿白色或水藍色……</p> <p> ◆日本人是否真的對滿口英文的人有著天生的崇拜?<br /> 日本學生偶爾上臺?英文,還得用「日式英語發音」。有人敢標新立異,力圖發音標準,反而被同儕視為「裝腔作勢」,受到排擠。所謂「棒打出頭鳥」,在日本,?敢與大家不同,大家就給?好看,這是很現實的事情。所謂的「日本人崇拜會英文的人」,就是這麼回事:他們自己?不來、或不敢?,羨慕我們能?敢?。</p> <p> ◆在廁所裡吃便當?<br /> 日本的廁所是真的乾淨,而且公司?的公共廁所,一般都附帶「洗屁屁器」。而「便所食」,指的就是這種「一到了中午便『離群索居』,甚至不惜?到廁所裡進食」。「便所食」日本有,臺灣沒有,只因臺灣的廁所環境,從根本上杜?了「便所食」這種社交障礙病。看官周遭要是有日本朋友患有此症頭,不妨邀他到臺灣做一?療癒之旅,兼做國民外交。若臺灣的廁所,還能讓日本客人的「便所食」吃得下肚,那就錯不在我們,而是日本客人委實地病入膏肓。</p> <p> ◆有名的東京「通勤地獄」。<br /> 東京上班族也早就練就一身「我入地獄,?們誰也別?」的本事。望著早就擠得水泄不通的車廂,換成凡人,多半會打消搭車念頭,但東京上班族早就超凡入聖。車廂?密不透風的人牆,對他們而言,不是人牆,是人肉?,擠出個凹窟窿還是能鑽。</p> <p> 【文化的】</p> <p> ◆? / ?會?日語??<br /> 弄不?日語的「?外尊卑」關係,別??會?日語。但?真的把這些規矩揣摩得入木三分了,成了一個道地的日本人,那又像個???依我看,就像個處處鞠躬作揖的店小二。?會?日語,日本人就會期待?「像個日本人」,隨時得鞠躬、處處得陪小心。<br /> EX1:<br /> 木村拓哉,日語全名為「Kimura Takuya」,年輕歌迷愛稱他為「Kimutaku」,以表示親?。一個剛入行的助理人員,是個年輕女孩子,看到偶像木村拓哉出現了,一下子忘乎所以,喊他「Kimutaku」,木村拓哉老實不客氣,當場撫袖而去。<br /> EX2:<br /> 陪自家公司的「社長」這麼大人物,到客?處拜訪,當著客?面,介紹道:「這是我們公司的社長,中村桑」,這沒錯??答案是:直稱「中村」,甚麼尊稱都不要!</p> <p> ◆日本人嚴謹有理,連?到都能出口成章<br /> ?臺灣人一不小心被水?到了,喊的大概不?「?、哇、?、幹」這幾種,全都是條件反射,不成詞彙;日本人就有趣了,無一例外,全喊「阿茲(アツ)」,就是「熱」、「?」的意思,這可是地道的辭彙。再需要本能反應、條件反射的當下,日本人喊的還是正經八百的辭彙。所以,日本人「泰山崩於前,而色不變」的功夫,都是平日養成的,連?到了都能一絲不亂地「出口成章」?!</p> <p>聯合推薦</p> <p> 周偉航 / 人渣文本,瀬上剛 / 知名主持人</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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不要小看我:33本給大人的療癒暖心英文繪本【電子書籍】[ 李貞慧 ]

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<p><strong>.繪本,最?暖的療癒X遇見,生命最真實的力量</strong></p> <p>**知名英文繪本?讀推手 ── 李貞慧老師 最新力作</p> <p>一冊繪本、一段生命情境或一處生活場景<br /> 一篇篇小品文,看見?讀繪本帶來的幸福力與療癒力</p> <p>當?想要更有力量地向前行……<br /> 歡迎走進幸福花園,喝一杯繪本下午茶**</p> <p>李貞慧老師顛覆繪本只適合小孩?讀的迷思,尤其是英文繪本非常豐富多元,我們可以多接觸議題性的繪本,藉此來鍛??讀理解力,擴展看待世界的眼光。</p> <p>繪本可大可小,看似簡單,其實不同人生階段?讀繪本,都能讀出不同的況味。繪本?對不僅是孩童接觸書本的開端與啓蒙而已,繪本的學問很大,?得大人小孩一起品?繪本的美好、體驗它的影響與魔力。</p> <p><strong>※ 李貞慧老師精選了 33 本曾經療癒??心深處的繪本故事,融合 7 帖人生藥方:</strong></p> <p>.全身健檢:請?先勾一張「生活」檢視表<br /> .照照 X 光:檢?一下「心靈」?裡出了問題<br /> .38.5 度以上請服用紅包:找回「自信與微笑」<br /> .咳嗽糖漿:到底「人生」是甜還是苦<br /> .百憂解:面對「憂慮」,找到力量<br /> .名醫諮詢:人終將面對的「生命?程ー死亡」<br /> .最後一帖藥方:「愛」是萬靈丹</p> <p><strong>通過?讀療癒系的繪本,?暖因忙碌而逐漸冰冷的心。</strong></p> <p>不論?是困在一堆待?事項、對一成不變的生活感到厭倦、對工作提不起勁、失去對自己的信心、感到怯懦恐懼、想好好與人溝通卻不得其法……<br /> 或是當?感到生命一團糟、處於人生的低谷、當?開始害怕皺紋布滿?的臉、懼怕生命終有盡時……<br /> 還是當?處於難以招架的傷痛、當?在忙碌中開始思索人生最重要的事……<br /> 這些看似簡單的繪本真切地傳達了人生真理,滋潤了乾涸的心靈,重新帶給?自信前進的力量!</p> <p>※ 真情推薦<br /> 哈佛心理學教育家 劉 軒<br /> 作家/廣播主持人 ?若權<br /> 諮商心理師/作家 ?錦敦</p> <p><strong>作者者簡介</strong></p> <p><strong>作者:李貞慧</strong></p> <p>國立台灣大學外國語文學系研究所碩士,現任高雄?立後勁國中英語老師重度繪本愛好者,因為太愛繪本了,於是把繪本帶入長期的親子共讀中,也把繪本融入到英語教學裡。不僅嘗試用繪本來教國中生文法句型,更進一?以英文議題繪本引導中學生思考與討論,期待開?中學生關懷世界的視野與行動力。</p> <p>著有親子書《面面媽媽碎碎念》(新手父母)以及英文繪本導讀書《用英文繪本提升孩子的人文素養》(小樹文化),譯有繪本《魔法骨頭》(小魯)、《露露操作書系列套書》(三采)、《等待一個最美的……心願》(維京)、《一個完美的地方》(阿布拉)、《小?大冒險》(聯經)、《跟隨??的歌聲》(滿天星)、《發現一頂帽子》(親子天下)。</p> <p>部落格「水瓶面面書寫幸福」:jhlee0203.pixnet.net/blog</p> <p>臉書粉絲頁:「在繪本花園裡散散?」</p> <p>聯絡方式:kittylee0203@gmail.com</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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卓越管理者??之道【電子書籍】[ 尤?? ]

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<p>《卓越管理者??之道》从管理者日常工作的??需要出?,?管理者在各?不同的?合,面?不同的?象,得体而自如地?用?言、表?思想、解决??、宣示主?、?布命令、同??立管理者超凡出?的形象和?有的?威。相信《卓越管理者??之道》能??助各个?域、各个行?、不同??的管理者提高自身的??水平,?事?的蓬勃?展助力、増?。</p> <p>第一章 一呼百?,管理者要有好口才</p> <p>管理者是企?的精英,肩?着引?企?生存和?展的使命,是决定企?成?的??人物。管理者的意?、意志、指?体系、工作措施和手段,均?不?高超的?言表?能力。口才是管理者思?和智慧的?体,是管理者?力和?任的表?手段,因此,管理者必??有良好的口才,才能在工作中左右逢源,大?身手。</p> <p>管理?不?好口才 2<br /> 会??是当好管理者的?本 4<br /> 引起他人共?,??富有感染力 7<br /> 展??和力,拉近彼此的距? 9<br /> 管理者??必?的素? 11<br /> 充?自信,??不再畏首畏尾 13<br /> 非?言交流,用肢体?言提升??力 16<br /> ?口之前,管理者???好自己的情? 19</p> <p>第二章 口才出?,?言魅力决定??魅力</p> <p>?言??的不?是一?信息,更是一?力量。出?的?言表?能力,是一个人的素?、能力和智慧的全面而?合的反映。作?一个管理者,善于?用?言的??和魅力,不????活?的?序?展和??目?的?利?成?生重要影?,而且?管理者?立良好的个人形象至?重要。</p> <p>??者必寡信,管理者要言而有信 24<br /> ??短?,提升管理者的威信 27<br /> 微笑魔法,打造卓越的??形象 29<br /> 打造幽默??力,?管理者増添?采 32<br /> 培?管理者当???的心理素? 35<br /> 管理者主持会?的?言?? 38<br /> 直言??,在??中?立正面形象 43</p> <p>第三章 ?通??,管理者?掌握的?通技巧</p> <p>管理者良好的?通能力是??力的推??,?通能在准???意?、要求和决策的同?,増?并广泛?播管理者的影?力。有?威人士??:一个管理者的成功,70%以上取决于他的?通能力及人?交往能力。所以,要想成?好的管理者,一定要?常与下属?通,提高自己的?通能力。</p> <p>?通能力是一???能力 48<br /> ??默寡言的人打??匣子 51<br /> 管理者要学会有效?听 53<br /> ?待不同性格的下属,采取不同的??方式 57<br /> 管理者要?立主??通的意? 60<br /> 与?工私下??,増?彼此之?的了解 62<br /> 面?面的交流是永恒的?通方式 65<br /> 兵知将意,??工听??的? 68</p> <p>第四章 ?在激励,管理者激励下属的????</p> <p>激励是管理者提高?工斗志、高效?展工作的有效手段。因此,在管理?工的?程中,管理者必?放下手中的“鞭子”,多使用煽情妙?去激?士气,?得?工的尊重和理解,在友好和合作的气氛中,使?工愉快而又??地去工作,从而取得与?工之?“双?”的完美?局,而企?也能因此?一??展。</p> <p>?美是最好的激励法? 72<br /> ??工打气,鼓足干? 75<br /> ??工及?的肯定和?同 79<br /> 掌握因人而?的激励手段 82<br /> 巧用激将法,?将不如激将 84<br /> ??工?当地戴一?“高帽子” 87</p> <p>第五章 ?前ヒ后,管理者批?下属的??技巧</p> <p>??技巧在批?中具有十分重要的作用。??工作中,?同一个人同一件事,由于管理者所使用的?言不同,表?的感情色彩不同,其批?的效果往往也是不一?的。因此,管理者要増?批?的有效性,就要提高?言表?能力,?究?言表?技巧,増??言的?服力、感染力。</p> <p>良?不苦口,批?下属有技巧 92<br /> 管理者要?批??着? 96<br /> 管理者批?下属的基本原? 98<br /> 批?切??害下属的自尊心 100<br /> 批?的方式要因人而? 104<br /> 批?无痕,巧用暗示法 105<br /> 先表?后批?,?少?方的抵触情? 108<br /> 批?是手段,善后是?? 110</p> <p>第六章 布置任?,管理者下?命令的????</p> <p>管理者的很多?候都是在?下属?行管理,其中最普遍、最常?的管理方式就是下?命令。但命令的下??不是??句?那???。以得体的方式下?命令就会有好的?行力,反之,糟?的下?方式就会引?下属的反感和不?。因此,如何下?命令,也是一?学?。</p> <p>明??布命令,有效指?下属 114<br /> 管理者下?命令的?? 116<br /> 用商量的?气下命令 119<br /> ?活多?地?号施令 122<br /> 委派工作因人而? 124<br /> 避免下??制性命令 126</p> <p>第七章 情感互?,管理者??以情感人</p> <p>“情感”是一?教化与?通,恰当地?用,能?有效地解决?工的思想????。?就需要管理者与?工?常?行感情的?通,了解?工的心理?化和需求,及?采取有效的措施来激励?工的?情。在?工需要?心的?候,??的一句?候,??平?的千言万?。</p> <p>言?之?,?得以情?人 130<br /> 叫出下属的名字,?示?下属的尊重 132<br /> ?位思考,?上下?的?通更?? 135<br /> 安慰下属的?言技巧 138<br /> 挽留?秀下属要?之以情 141<br /> 用“我?”?字拉近距? 144</p> <p>第八章 ?正位置,掌握与上司??的火候</p> <p>学会和上司??,是管理者的一?必修?,也是一?高深的学?。与上司??要掌握火候、拿捏分寸,?清自己的身?,?当措辞。?些???,?些?不??,??怎??才能?得更好的交?效果,都是???注意的方面。所以,管理者不?要?正心?和位置,更要学会技巧。</p> <p>?会意?,听出上司的弦外之音 148<br /> 不?上司反感,巧妙地提出建? 150<br /> 在?人面前?上司留面子 153<br /> 用?美拉近与上司之?的距? 156<br /> 正??待上司的批? 158<br /> 不要在言?上?撞上司 160<br /> ???虚,不要?了上司的?? 163</p> <p>第九章 融洽?系,管理者化解矛盾的?言技巧</p> <p>人与人相?,?免会有矛盾和冲突,作?一个管理者也不例外。正??待??内部的人与人、人与??的?系,是管理者需要掌握的重要技能之一。因此,?个管理者都?从全局着想,?真?待?个??,要善于?理企?内的矛盾和冲突。</p> <p>?当?默也是解决??的良方 168<br /> 虚心听取下属的意? 169<br /> 妙?解??,做好矛盾的?解工作 172<br /> 促?和?,?解下属之?的矛盾 174<br /> 和平共?,主?化解与上司的?会 179</p> <p>第十章 八面玲?,管理者?掌握的社交技巧</p> <p>社交活?是口才的?量,管理者的社交活?尤其如此。口才是社交的基本能力,社交?合又是施展口才的舞台和?所,口才的好坏是一个人社交成功与否的??。因此,社交口才已成?一个管理者必?的重要技能。</p> <p>寒暄客套,融化冰封的社交之道 184<br /> 自?家?,?和地介?自己更得人心 186<br /> 主?替他人解?,?得感?和好感 188<br /> 社交?景中的?答?? 191<br /> ?注?方感?趣的?? 194<br /> 合理的称呼可以??通?得更自然 196<br /> 慎???,避???的“雷区” 197<br /> 有效?服他人改?主意 200</p> <p>???一 ?的口才胆量如何 203<br /> ???二 ?的口才技巧如何 206<br /> ???三 ?的口才修?如何 208</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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